... Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung:
1 khái quát về cơcấutổchức bộ máy quản trị
1.1 khái niệm
Cơ cấutổchức bộ máy quản trị là tổng hộp các ... 3
II- Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung 3
III-Sự lựa chọn cơcấutổ chc của công ty VASC và mức độ
phù hợp với chiến lợc của công ty 11
IV- Kết ... tài sau
cho đề án môn hoc: Việc lựa chọn cơcấutổchức và mức độ phù hợp củacơ
cấu tổ chứ với chiến lợc mà công ty phần mềm và truyền thông VASC theo
đuổi
2
hạn và dài hạn. Từ đó mới...
... Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung:
1 khái quát về cơcấutổchức bộ máy quản trị
1.1 khái niệm
Cơ cấutổchức bộ máy quản trị là tổng hộp các ... 3
II- Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung 3
III-Sự lựa chọn cơcấutổ chc của công ty VASC và mức độ
phù hợp với chiến lợc của công ty 11
IV- Kết ... tế thị trờng chính vì vậy mà
vấn đề về cơcấutổchức hiện nay là rất bức xúc. Thờng là công ty cócơcấutổ
chức cồng kềnh rất tốn công sức và tiền của. Không những vậy mà nó còn làm ăn
kém...
... IX của Đảng, tham gia triển lÃm sách "Hà Nội xừa và nay" tại
Matxcơva trong " những ngày Hà Nội tại Matxcơva"; phối hợp với trờng Đại
học ngoại thơng tổchức chơng trình mang ... 1 trởng phòng và 1 phó phòng
- Chức năng của phòng: là phòng tham mu giúp việc và tổchức thực
hiện của giám đốc về các mặt.
+ Nghiên cứu xây dựng mô hình tổchức bộ máy, kiện toàn quy chế
giúp ... ty đÃ
nhanh hơn tốc độ của tổng nộp ngân sách của Công ty.
+ Tổng vốn kinh doanh của toàn bộ Công ty đều đạt và vợt mức kế
hoạch đặt ra năm 2001, tổng vốn kinh doanh của toàn Công ty đạt 100%...
... Phân theo công trình (đối với tài liệu khoa học kỹ thuật).
Phương án này cóưuđiểm là phản ánh tương đối rõ cơcấutổchứccủa đơn
vị hình thành phông, chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị tổ chức, ... HÀNH CHÍNH VĂN
PHÒNG CỦA 3
CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơcấutổchức 3
1. Chức năng 5
2. Nhiệm vụ và quyền hạn 5
3. Cơcấutổchức 7
II. Thực trạng ... ánh tương
đối rõ cơcấutổchứccủa đơn vị hình thành phông, chức năng, nhiệm vụ của từng
đơn vị tổ chức, mối quan hệ giữa các tài liệu hình thành trong quá trình hoạt động
của đơn vị đó thể...
... ,chia đều cho 3
chương của đề án :
Chương 1: Cơcấutỏchức quản trị của công ty
Chương2: chiến lược kinh doanh và sự phù hợp củacơcấutổchức đối
với chiến lược của công ty
Chương3:Môt ... kinh doanh với cơ quan chức năng.
- Sau đây chúng ta sẽ xem xét về cơcấutổchứccủa công ty.
2. Cơcấutổchức công ty
- Hệ thống của Công ty bao gồm có 01 trụ sở chính, 03 chi nhánh, 04
công ...
mỗi chi nhánh, mỗi bộ phận củatổ chức.
- Ở phía trên chúng ta đã đề cập tới cơcấutổchứccủa công ty cổ phần
SAVICO và đi kèm theo đó là chiến lược phát triển của công ty . Để có được
1 nhận...
... nội dung.
I- cơ sở lý luận chung về cơcấutổchức .
1- Khái niệm cơcấutổ chức.
2- Đặc điểm, vai trò củacơcấutổ chức.
2.1. Đặc điểmcủacơcấutổ chức.
2.2. Vai trò củacơcấutổ chức.
II ... sẵn.
+ Ưu điểm: - Nhanh trong việc thiết kế cơcấutổchứccủa doanh nghiệp và tiết kiệm
chi phí trong việc xây dựng.
6
Nội Dung
I- Cơ sở lý luận chung về cơcấutổ chức.
1- KháI niệm cơcấutổ chức. ... quyết định đúng đắn và tổchức thực hiện có hiệu quả các quyết định đó, đIều
hoà phối hợp các hoạt động.
2- Đặc đIểm, vai trò củacơcấutổchức .
2.1 Đặc đIểmcủacơcấutổ chức.
+ Đảm bảo sự chuyên...
... chức trực tuyến
-Cơ cấuchức năng
-Cơ cấu hỗn hợp trực tuyến- chức năng
-Cơ cấutheo sản phẩm, khách hàng , thị trường .
-Cơ cấu hỗn hợp
II- Phương pháp xây xựng cơcấutổchứccủa một doanh nghiệp.
... khả năng và không ngừng
phát triển về năng lực và phẩm chất.
3 .Cơ cấutổ chức
3.1khái niệm về cơcấutổ chức
Cơcấutổchức là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) khác nhau
, có mối quan ... quyvà hướng
dẫn củacơ quan cấp trên ) xây dựng sơ đồ cơcấutổchức quản lý tổng
quát và xác định các đặc trưng cần có( cơ bản nhất ) củacơcấu
này;nhằm giải quyết những vấn đề mang tính chất...
... định.
IV. Cơcấuma trận
- Cơcấumatrận là một kiểu cơcấutổchức quản lý kết hợp cơcấuchức
năng với cách phân chia bộ phận theo sản phẩm - thị trờng, đợc áp dụng khi tổ
chức theo từng ... nhiều Công ty.
- Ưuđiểmcủacơcấuma trận.
+ Kết hợp sức mạnh củacơcấuchức năng và cơcấu sản phẩm - khách hàng
- thị trờng.
13
Kết luận
- Qua cơcấutổchức quản lý theo sản phẩm, khách ... cơcấutổchức quản lý và sự
hình thành cơcấutổchứctheo sản phẩm, khách hàng, thị trờng
3
I Những yêu cầu đặt ra đối với cơcấutổchức quản lý
3
1 Yêu cầu chung
3
2 Tính hợp lý của cơ...
... định.
IV. Cơcấuma trận
- Cơcấumatrận là một kiểu cơcấutổchức quản lý kết hợp cơcấuchức
năng với cách phân chia bộ phận theo sản phẩm - thị trờng, đợc áp dụng khi tổ
chức theo từng ... cơcấutổchức quản lý và sự
hình thành cơcấutổchứctheo sản phẩm, khách hàng, thị trờng
3
I Những yêu cầu đặt ra đối với cơcấutổchức quản lý
3
1 Yêu cầu chung
3
2 Tính hợp lý củacơ ... đờng thằng theo chiều dọc )
12
II Cơcấuchức năng
12
III Cơcấu kết hợp trực tuyến và chức năng
13
IV Cơcấumatrận
13
V Cơ cấub hỗn hợp và các loại hình cơcấu
14
Kết luận
15
Tài liệu tham...
... mới cơcấu
tổ chứccủa trường như sau:
III.4.1 Xác định mục tiêu, yêu cầu phải đổi mới cơcấutổ chức
Đổi mới về cơcấutổchức phải hướng tới một số mục tiêu cơ bản sau
đây:
- Xây dựng cơcấu ...
dựng cơcấutổchứctheo yêu cầucủa trường trọng điểm quốc gia nhằm tạo
điều kiện phát triển trường theo hướng đa ngành, đa lĩnh vực.
Với mục tiêu nghiên cứu đổi mới cơcấutổchứctheo yêu ... số quan điểm khi xây dựng cơcấutổchức bộ máy đại học
Kinh tế quốc dân theo yêu cầu trường trọng điểm quốc gia.
Để cócơ sở đề xuất một số giải pháp nhằm tiếp tục đổi mới cơcấutổ
chức bộ...
... đối với cơcấutổchức quản lý 3
III. Nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchức quản lý 4
Chơng II: Cơcấutổchức "trực tuyến - chức năng" 5
I. Sự hình thành cơcấu "trực tuyến - chức ... cơcấu "Trực tuyến chức năng":
Cơ cấu Trực tuyến chức năng là một trong 3 loại hình củacơcấutổ
chức quản lý doanh nghiệp. Để khắc phục các nhợc điểmcủacơcấu trực tuyến
và chức ...
năng, cơ chế không phù hợp sẽ gây rối loạn sự vận hành cơ cấu.
3. Cơcấutổchức quản lý:
Cơcấu là bộ khung, là nền tảng, là bộ xơng củatổchức đợc thể hiện
trên sơ đồ hệ thống tổchức của...