... dựng chiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)
Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh
2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc kinh
doanh ... công của công ty trong ngành.
2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinhdoanh :
2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh
Việc xây dựng chiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi
hỏi ... dựng và hoàn thiện
chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện.
1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty.
Đặc điểm của môi trờng kinhdoanh có ảnh hởng...
... hướng chiếnlượckinhdoanh 57
3.6 Chiếnlượckinhdoanh của Công ty 57
3.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 57
3.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 60
3.6.3 Chiếnlược liên kết 62
3.6.4 Chiếnlược ... LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH
DOANH 4
1.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3. Khái ... trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược
và đánh giá chiến lược.
1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiếnlược kinh...
... Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 28
- Chiếnlượckinh doanh: ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinhdoanh
cúng như hoạt động tài chính của DN. Chiếnlượckinhdoanh hợp lý sẽ mang
lại hiệu quả ... suất doanh lợi doanh thu:
Chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực hiện
trong kỳ có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Lơị nhuận trước/sau thuế
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh ... 13,9 tỷ đồng lên 47 tỷ đồng, theo
phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ thông qua đơn vị tư vấn là Công ty cổ
phần chứng khoán doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam( SME) và nhà đầu tư
chiến lược...
... cổ phần KinhĐô Page 28
Quản trị chiến lược
3. Các ngành hàng kinhdoanh :
Kinh Đôkinhdoanh nhiều ngành sản phẩm khác nhau, những ngành sản
phẩm của KinhĐô bao gồm:
• Bánh Mì
• Bánh Bông ... Công KinhĐô
Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty Cổ phần KinhĐô Page 4
Quản trị chiến lược
CHƯƠNG 3 : CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA
CÔNG TY KINH ĐÔ
Cuộc khủng hoảng suy thoái kinh ... phẩm bánh kẹo chính của công ty là: bánh quy, bánh kẹo
hộp, bánh kem xốp, bán h Crackers, và kẹo các loại.
Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty cổ phần KinhĐô Page 12
Quản trị chiến lược
trường...
... Huyên
Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh chiến lược
Xác định mục tiêu và xây dựng chiếnlựơc phát triển DN
Phân tích và lựa chọn chiến lược
Hình 1.1. Quy trình quản trị chiếnlượckinh doanh.
1.2.1. ... GVHD: TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên
lược đã đề ra;thực hiện chiến lược; kiểm tra và đánh giá các chiến lược. Một
doanh muốn thành công trong quá trình quản trị chiếnlược cần trải qua năm bước
đã ...
tiêu của doanh nghiệp là bước rất quan trọng trong tiến trình hoạch định chiến
lược của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.
1.2.3.2. Xây dựng chiếnlược phát...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA
HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANH NGHIỆP
1.1
KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
:
1.1.1 Khái niệm chiến lược:
Khái niệm chiếnlược đã xuất hiện từ lâu, nó bắt ... trò của chiếnlược đối vớ
i doanh nghiệp:
- Chiếnlược có vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, giúp cho
doanh nghiệp có thể phát triển bền vững.
-9-
- Chiếnlược là ... chương trình hỗ
trợ, các chiếnlược chức năng khác. Chiếnlược chỉ tạo ra cái khung để hướng dẫn tư duy và
hành động”.
1.1.2 Quản trị
chiến lược:
- Qủan trị chiếnlược là quá trình nghiên...
... xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình
Delta Project của (AN CƢ GROUP) đến năm 2015 như sau:
* Mô hình Delta Project về chiếnlượckinhdoanh của (AN CƢ GROUP) đến 2015
Lê xuân Khánh ... Delta Project, Bản đồchiếnlược và các công cụ
hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlược của ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những
mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanh của Doanh nghiệp.
... Lớp MBA – EV9 – HN
45
6.2.6 Bảng tổng hợp chiến lƣợc kinhdoanh của (AN CƢ GROUP)
Sơ đồchiến lƣợc điểm cân bằng Kế hoạch
Chiến lượckinh
doanh 2011-2015
Mục tiêu chung
Hệ thống thẩm...
... báo cáo đánh giá thực trạng chiếnlượckinhdoanh của công ty
từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực
hiện chiến lược.
Phân tích được chiếnlược hiện ... hình Delta và Bản đồchiếnlược để phân
tích chiếnlược ngành dịch vụ y tế.
Khi sử dụng mô hình Delta và Bản đồchiếnlược phân tích chiếnlược của
các công ty trong ngành kinhdoanh ô tô, cần ...
TÊN ĐỀ TÀI
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ HÀ NỘI BẰNG MÔ HÌNH DELTA
TÍCH HỢP VỚI BẢN ĐỒCHIẾNLƯỢC VÀ
ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH GIAI ĐOẠN 2011-2015...
... Đánh giá chiếnlượckinhdoanh của YPHARCO
3. Đề xuất chiếnlược phát triển kinhdoanh của YPHARCO đến năm 2015
3.1 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project
3.2 Xây dựng chiến ... bản đồchiếnlược hiện tại của YPHARCO :
5.1 Mô hình Delta Project hiện tại của YPHARCO
5.2 Bản đồchiếnlược hiện tại của YPH ARCO
CHƯƠNG V. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH ... có thể đánh giá chiếnlượckinhdoanh
của một doanh nghiệp không? Thực trạng chiếnlược của Công ty cổ phần dược phẩm Yên Bái hiện
nay như thế nào? Mô hình Delta và khung bản đồchiếnlược có...
... Thiện Lớp MBA-EV9-HN
Đồ án Quản trị chiếnlược
3
Tên đồ án: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC
KINH DOANH TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ (HAIHACO) THEO
MÔ HÌNH DELTA VÀ BẢN ĐỒCHIẾN LƢỢC
CHƢƠNG ... Lớp MBA-EV9-HN
Đồ án Quản trị chiếnlược
4
II. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU
Đề tài này nghiên cứu chiến lƣợc phát triển kinhdoanh của Công ty bánh kẹo Hải Hà là
một trong các doanh nghiệp nhà ... hoạt động sản xuất kinhdoanh
(Phụ lục 9)
Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN
Đồ án Quản trị chiếnlược
26
CHƢƠNG VII. KẾT LUẬN
Trong hoạt động sản xuất kinhdoanh của mỗi doanh nghiệp, việc...
... luận án: 7
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANH
NGHIỆP
8
1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: 8
1.1.1. Khái niệm chiến lược: 8
1.1.2. Qủan trị chiến lược: ... tích các chiếnlược chính 56
3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía trước: 56
3.4.1.2 Chiếnlược kết hợp về phía sau: 56
3.4.1.3 Chiếnlược kết hợp theo chiều ngang: 56
3.4.1.4 Chiếnlược tăng ... trò của chiếnlược đối với doanh nghiệp: 8
1.2. QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCKINH DOANH: 9
1.2.1 Bước 1- Thỏa thuận họach định chiến lược, xác định s.mạng và mục tiêu định hướng
của doanh...
... họ có chiếnlược tăng trưởng tích
hợp dọc, từ những nhà cung cấp nguyên liệu cho các công ty kinhdoanh bất động sản họ có thể
nhảy vào kinhdoanh bất động sản.
- Các Doanh nghiệp kinhdoanh ... 3.3: Các dự án đang triển khai bồi hoàn, xây dựng cơ sở hạ tầng
chuẩn bị đưa vào khai thác kinh doanh
Tiểu luận nhóm 4 12
“Xây dựng chiếnlượckinhdoanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ ... dự án, quản lý và điều hành các dự án đầu tư từ khi dự
án được hình thành đến khi dự án được bàn giao khai thác. Lập ra kế hoạch dài hạn
và ngắn hạn để từ đó hoạch định chiếnlượckinh doanh...
... về chiếnlượckinh
doanh nhà ở.
(2) Đánh giá thực trạng chiếnlượckinhdoanh nhà ở tại Công ty Cổ phần
Đầu tư An Lạc.
(3) Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện chiếnlượckinh
doanh ... hoạch định được các chiếnlượckinh
doanh hiệu quả cho doanh nghiệp.
Tạo giải pháp ứng xử kinhdoanh thoả mãn cao nhu cầu khách hàng
so với đối thủ cạnh tranh.
Chiếnlượckinhdoanh nhà ở góp ... định chiếnlược sản phẩm của các doanh nghiệp kinhdoanh
nhà.
(3) Chiếnlược phát triển sản phẩm và dịch vụ nhà ở mới
Theo quan điểm chiếnlược hiện đại, tồn tại những quan niệm về
chiến lược...
... nhà nhập khẩu đồ gỗ đến từ Mỹ chuyển hợp đồng mua
hàng từ Trung Quốc sang Việt Nam nhờ đồ gỗ Việt Nam không bị đánh thuế
chống bán phá giá. Đây chính là cơ hội để doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam ... chặt chẽ đối với các sản phẩm nội thất dành cho trẻ em, đồ nội thất
có thành phần dệt, và đồ nội thất chiếu sáng.
Nhóm 7 9
Môn: Quản Trị KinhDoanh Quốc Tế GVHD: GS.TS Võ Thanh Thu
- Từ 29 -39 ... trong những ngành xuất khẩu đồ nội thất lớn trên thế giới.
Theo tính toán của hải quan nước này, ngành công nghiệp đồ nội thất của
Nhóm 7 22
Môn: Quản Trị KinhDoanh Quốc Tế GVHD: GS.TS Võ...