... đến máycấutổchức Kết cấuđề tài: Nội dung đề tài chuyên đềbố cục thành chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận máycấutổchức doanh nghiệp Nội dung chương phân tích sở lý luận máycấutổchức ... tổchức - Tính linh hoạt: Được coi hệ tĩnh nên cấutổchức phải có khả thích ứng linh hoạt với tình xảy tổchức môi trường - Tính hiệu quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực mục ti u tổchứcvới ... với thể lệ mềm mỏng, phận liên kết chặt chẽ vớitổđội đa chức 1.1.4 Những yêu cầucấutổ chức: Việc xây dựng hoànthiệncấutổchức phải đảm bảo yêu cầu sau đây: - Tính thống mục ti u: Một cấu...
... mc ti u c th, hay nhng kt qu c th cho tng mc ti u chin lc Vỡ vy, t c mc ti u chin lc thng phi thc hin mt chui cỏc mc ti u - ú, mc ti u l mc ti u chin lc nhng quy mụ nh hn Thụng thng, mi mc ti u ... v nhõn viờn khụng? Buc Xỏc nh mc ti u chin lc Cú loi mc ti u: Mc ti u chung v mc ti u c th Mc ti u chung: Cỏc cõu hi cn tr li xỏc nh mc ti u chung: - Cỏc mc ti u ny cú phự hp vi cỏc quy nh v ... mc ti u - Hon thin c cu t chc Thc thi chin lc nh th no? Lm th no ỏnh giỏ s tin b? Bc Xỏc nh cỏc xut t chc thc hin - Ch o thc hin - Ti u ỏnh giỏ - H thng thụng tin phn hi - Phng thc ỏnh giỏ s tin...
... vào nghiên cứu đề tài “Xây dựng máycấutổchức cho công ty cổ phần dược phẩm thương mại Sohaco” Trong viết em nêu vấnđề lý thuyết tổchứccấutổ chức, xây dựng máycấutổchứcCông ty cổ phần ... giải vấnđề phải có can thiệp công việc tổchứcCông việc tổchức hình thành nên cấutổ chức, cấutổchức khoa học thể hiệu công tác tổchứcCông tác tổchức giúp người ta tách bạch rõ ràng khía ... DOANH Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔCHỨC I.Các phận cấp cấutổchức quản trị doanh nghiệp Khái niệm cấutổchức quản trị doanh nghiệp Cơcấutổchức quản trị doanh nghiệp tổng hợp phận có...
... Mô hình sau hoànthiện phải đảm bảo tinh gọn, hiệu II Một số kiến nghị vớicông ty nhằm hoànthiện mô hình cấumáy quản lý Hoànthiện mặt cấu: Dựa thực trạng phân tích nhận thấy cấumáy chưa hợp ... lựa chọn mô hình cấutổchức phù hợp cho doanh nghiệp định sống doanh nghiệp Qua thời gian thực tập trình tìm hiểu để viết chuyên đề này, em nhận thấy cấutổchứccông ty nên hoànthiện theo hướng ... chủ Như mô hình cấu sau hoànthiện là: 4 Phùng Thị Quyên Lớp QLKT 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại Học Kinh tế Quốc Dân Sơ đồ 12: mô hình cấutổchứcmáy quản lý công ty cổ phần ĐTPT...
... tố ảnh hưởng đến cấutổchứcmáy quản lý Cơcấutổchứcmáy quản lý doanh nghiệp hình thức tổchức quản lý doanh nghiệp Nó liên kết mặt công tác doanh nghiệp, phối hợp yếu tốtổchức quản lí doanh ... động khác tổchức 1.2.7Các kiểu cấutổchức khác Cơcấu thức: Cơcấu thức gắn liền với vai trò, hiệm vụ hướng đích doanh nghiệp tổchức cách thức nói tổchức thức hoàn toàn chẳng có cứng nhắc hay ... nguyên tắc hình thành cấutổchứcmáy quản lý Nguyên tắc tổchứcmáy quản lý gắn với phương hướng mục đích hệ thống Nếu có hệ thống mục ti u, phương hướng có quy mô lớn cấutổchức phải có quy mô...
... chung tổchứcmáy quản lý doanh nghiệp Chương II: Thực trạng cấutổchứcmáy quản lý điều hành Tổng công ty Thép Việt Nam Chương III: Phương hướng, giải pháp nhằm hoànthiệncấutổchứcmáy điều ... chứcmáy điều hành Tổng công ty Thép Việt Nam chương I Lý luận chung tổchứcmáy quản lý doanh nghiệp I Cơcấutổchứcmáy quản lý doanh nghiệp Các khái niệm 1.1 Tổchứccấutổchức Chúng ta biết ... nghiệp Căn vào mục ti u Tổng công ty biến động môi trường thời kỳ, Tổng công ty Thép Việt Nam, việc xây dựng hoànthiệncấutổchứcmáy quản lý Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty đặc biệt...
... cứu thực trạng cấutổchứcCông ty Cổ phần Tam Hưng, từ đưa đề xuất nhằm hoànthiệncấutổchứcCông ty Mục ti u nghiên cứu Mục ti u chung nghiên cứu đề tài: HoànthiệncấutổchứcCông ty cổ phần ... luận cấutổchứccấutổchức doanh nghiệp Chương 2:Thực trạng cấutổchứcCông ty cổ phần Tam Hưng Chương nêu lên nhân tố ảnh hưởng đến cấutổchứccông ty đồng thời đánh giá thực trạng cấutổchức ... Do đó, cấu thường áp dụng cho đơn vị có quy mô nhỏ việc quản lý không phức tạp 1.2.2 CơcấutổchứcchứcCơcấutổchức theo chức mô hình cấutổchứcchức tách riêng phận quan đảm nhận Cơcấu có...
... khác I.2 HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC I.2.1 VAI TRÒ HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương ti n truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức Mỗi tổchứccócấutổchức định ... để thực mục ti u chiến lược tổchức Một tổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I.1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân ... hình tổchức là: Cơcấu nằm ngang, cấu hình tháp cấu mạng lưới Cơcấutổchức nằm ngang: Cơcấutổchức nằm ngang loại cấucó vài cấp quản lý hướng tới quản lý phi tập trung Mọi nhân viên tổ chức...
... chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccông ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính Phòng Nhân Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ ... Qun lý tin mt, tin gi v ngun vn, ti sn khỏc ca doanh nghip Phi hp vi phũng TCHC, phũng CBT&KD xõy dng k hoch v thc hin qun lý ti chớnh vic u t, mua sm vt t, thit b, cụng c dng c, k hoch tin lng, ... bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu chi ca d ỏn cho Phũng Ti chớnh Phũng ti chớnh cú nhim v thu thp thụng tin ti chớnh, xỏc nh tỡnh hỡnh kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh cho giỏm c Phũng T chc- Hnh chớnh khụng...
... chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccông ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính Phòng Nhân Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ ... Qun lý tin mt, tin gi v ngun vn, ti sn khỏc ca doanh nghip Phi hp vi phũng TCHC, phũng CBT&KD xõy dng k hoch v thc hin qun lý ti chớnh vic u t, mua sm vt t, thit b, cụng c dng c, k hoch tin lng, ... bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu chi ca d ỏn cho Phũng Ti chớnh Phũng ti chớnh cú nhim v thu thp thụng tin ti chớnh, xỏc nh tỡnh hỡnh kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh cho giỏm c Phũng T chc- Hnh chớnh khụng...
... TRÒ HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương ti n truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức Mỗi tổchứccócấutổchức định xây dựng dựa nguồn lực, mục ti u tổ chức, … ... , cấutổchức phải có khả thích ứng linh hoạt với tình xảy tổchức môi trường Tính hiệu Cơcấutổchức phải đạm bảo thực mục ti u tổchứcvới chi phí thấp 21 I.1.6 MỘT SỐ MÔ HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC ... để thực mục ti u chiến lược tổchức Một tổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I.1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân...
... TRÒ HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương ti n truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức Mỗi tổchứccócấutổchức định xây dựng dựa nguồn lực, mục ti u tổ chức, … ... , cấutổchức phải có khả thích ứng linh hoạt với tình xảy tổchức môi trường Tính hiệu Cơcấutổchức phải đạm bảo thực mục ti u tổchứcvới chi phí thấp 21 I.1.6 MỘT SỐ MÔ HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC ... để thực mục ti u chiến lược tổchức Một tổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I.1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân...
... chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccông ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính Phòng Nhân Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ ... Qun lý tin mt, tin gi v ngun vn, ti sn khỏc ca doanh nghip Phi hp vi phũng TCHC, phũng CBT&KD xõy dng k hoch v thc hin qun lý ti chớnh vic u t, mua sm vt t, thit b, cụng c dng c, k hoch tin lng, ... bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu chi ca d ỏn cho Phũng Ti chớnh Phũng ti chớnh cú nhim v thu thp thụng tin ti chớnh, xỏc nh tỡnh hỡnh kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh cho giỏm c Phũng T chc- Hnh chớnh khụng...
... Đại diện Miền Nam Nhóm tổ t vấn chuyên gia t vấn Kiến trúc T vấn giám sát XDCT 10 Khối Sản xuất 11 11 Vi mụ hỡnh ny ta cú th thy rt rừ c u im ni bt ca nú hn mụ hỡnh hin ti ca doanh nghip Trờn ... cụng ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính Phòng Nhân Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ thuật Phòng Địa hình Trung tâm ... ny nhng nhõn viờn c o to trc tip nhng kin thc v chuyờn mụn nghip v thụng qua s quan sỏt, hng dn trc tip ti ch ca nhng ngi hng dn Do vy, xột v chi phớ o to hỡnh thc tit kim ỏng k chi phớ Tuy nhiờn,...
... GIẢI QUYẾT VẤNĐỀ HÒA THIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNG TY SAPA - GELEXIMCO 3.2.1 Dự báo triển vọng hoànthiệncấutổchứcCông ty: 3.2.1.1 Các mục ti u chiến lược Công ty Gần 20 năm qua, Công ty Cổ ... lý CơcấutổchứcCông ty chưa linh hoạt, không thích nghi với thay đổi môi trường, Công ty thay đổi chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải điều chỉnh cấutổchức Do cấutổchức theo chứccấutổchức ... quản lý Hoànthiệncấutổchức phải nâng cao hoạt động phòng ban, thúc đẩy hoạt động SXKD ti t kiệm chi phí quản lý Hoànthiệncấutổchứchoànthiệnchức nhiệm vụ phòng ban, hoànthiện hệ...
... đại diện miền nam Kiến trúc Nhóm tổchức t vấn chuyên gia t vấn T ván giám sát XD công trình 34 Vimụ hỡnh ny ta cú th thy rt rừ c u im ni bt ca nú hn mụ hỡnh hin ti ca doanh nghip Trờn c s ca mụ ... Qun lý tin mt, tin gi v ngun vn, ti sn khỏc ca doanh nghip Phi hp vi phũng TCHC, phũng CBT&KD xõy dng k hoch v thc hin qun lý ti chớnh vic u t, mua sm vt t, thit b, cụng c dng c, k hoch tin lng, ... bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu chi ca d ỏn cho Phũng Ti chớnh Phũng ti chớnh cú nhim v thu thp thụng tin ti chớnh, xỏc nh tỡnh hỡnh kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh cho giỏm c Phũng T chc- Hnh chớnh khụng...
... chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccông ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Phòng Tổchức Hành Phòng Nhân Khối Quản lý Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ thuật ... Qun lý tin mt, tin gi v ngun vn, ti sn khỏc ca doanh nghip Phi hp vi phũng TCHC, phũng CBT&KD xõy dng k hoch v thc hin qun lý ti chớnh vic u t, mua sm vt t, thit b, cụng c dng c, k hoch tin lng, ... bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu chi ca d ỏn cho Phũng Ti chớnh Phũng ti chớnh cú nhim v thu thp thụng tin ti chớnh, xỏc nh tỡnh hỡnh kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh cho giỏm c Phũng T chc- Hnh chớnh khụng...
... nghi p, công c tài c xem nh công c h( tr Các công c tài ch y u là: - Công c thu - Công c lãi su t - Công c tín d ng - Công c c phi u, trái phi u Trong ó quan tr!ng nh t công c thu công c lãi ... nh ng c#ng r t c phát tri n hi n 1.1.5 Công c qu n lý Qu n lý cócông c sau: - Công c k ho ch - Công c ho ch toán kinh t - Công c tài - Công c l i ích a Công c k ho ch: B t kì ho t ng có ý th ... s- d ng công c òn b'y kinh t tác ng vào l i ích kinh t c a i t ng qu n lý khuy n khích i t ng th c hi n nhi m v hoàn thành v t k ho ch Các công c bi n pháp kinh t ó ti n l ng, ti n lãi ,ti n th...
... thuyết cấutổchứchoànthiệncấutổchức - Phân tích, đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp hoànthiệncấutổchứcCông ty mẹ - Tổng công ty Hàng hải Việt Nam Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối ... Nhận diện chiến lƣợc Công ty xác định mô hình cấutổchức phù hợp với chiến lƣợc Đề nội dung kế hoạch thực hoànthiệncấutổchức (4) Đề tài Hoànthiệncấutổchứcmáy quản lý Công ty cổ phần Xây ... lên cấutổchức 22 11 Hình 1.11 Quá trình hoànthiệncấutổchức 26 12 Hình 1.12 Đánh giá cấutổchức 28 13 Hình 3.1 14 Hình 4.1 Sơ đồ cấutổchứcCông ty mẹ Tổng công ty Hàng hải Việt Nam Đề...
... nhân Trong vấnđề làm em quan tâm cấutổchứccông ty Có thể nhận thấy rời rạc tương đối phân, chồng chéo nhiệm vụ phòng cấucông ty không phù hợp với phát triển lớn mạnh Với thông tin tìm hiểu, ... toàn công ty); trừ lương, thưởng; họp cảnh cáo; sa thải… Hình thức sa thải áp dụng, thực tế chưa có trường hợp nhân viên công ty bị kỷ luật với hình thức Vấnđềtổchức định mức lao động Vấnđềtổ ... sơ thời gian, địa điểm tổchức vòng vấnĐốivới vị trí từ trưởng phòng trở lên, công ty thường mở vòng thi trắc nghiệm kĩ vòng vấnĐốivới vị trí thấp thường trải qua vòng vấn Các ứng viên đạt...