... sản xuất kinh doanh của
các đốithủcạnhtranh ở mức độ nào? mức độ kỳ vọng của các đốithủcạnh
tranh vào chiến lược kinh doanh của họ và sự tồn tại của rào cản rời bỏ
ngành
d. Đốithủ tiềm ... cao,
không phù hợp với nhu cầu của các bạn hàng củaCông ty.
Hình thức kinh doanh củacôngty
Công tyKinh doanh than Hà Nội trực thuộc Tổng Côngty Chế biến và
Kinh doanh than Miền Bắc, tuân ... lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp so với các đối thủ: số
lượng đốithủcạnhtranh là nhiều hay ít? mức độ tăng trưởng của ngành là
nhanh hay chậm? chi phí cố định là cao hay thấp? các đốithủ cạnh...
... 3:
THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC
CẠNH TRANHCỦACÔNGTY VINASUN.
3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnhtranhcủacông ty.
3.1.1 Các yếu tố thuộc môi trường ngành:
Mức độcạnhtranh trong ngành: Hiện ... số các côngty này có nhu cầu sử dụng nhiều. Đây
cũng là yếu tố mà các côngty dịch vụ taxi đang cạnhtranh gay gắt nhằm mở rộng
và nắm vững thị phần. Ngoài ra các côngty còn cạnhtranh về ... giới”.
Giá trị Công ty:
Đối với khách hàng:
Ước mơ củaCôngty là mang lại cho khách hàng các dịch vụ tốt
nhất, và thoả mãn nhất.
Đối với cán bộ công nhân viên:
Mỗi thành viên trong Côngty là...
... để cạnhtranh với các hãng xe hiện hữu, vừa phải tìm cách để cạnhtranh với các đốithủ
tiềm tàng. Bên cạnh đó, việc thay đổi tỉ giá giữa đồng USD và JPY cũng dẫn tới lợi nhuận của
công ty ... II. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANHCỦACÔNGTY TOYOTA.
1 Mức độcạnhtranh giữa các côngty hiện hữu
1.1. Tốc độ tăng trưởng ngành
Theo như ước tính thì ... hơn nhiều so với trung bình của 15 côngty trong ngành. Nhìn chung khách hàng của
công ty là thanh toán đúng hạn. Điều này làm cho côngty có thể sử dụng tiền của mình để làm
giảm nợ vay ngân...
... chế.
1.5.2. Côngty than Đông Bắc
Côngty than Đông bắc hiện nay là đốithủ lớn nhất củaCông ty. Công
ty có lợi thế nằm trên vùng khai thác than, vừa sản xuất vừa tiêu thụ. Đánh
giá về Côngty Đông ... lực cạnhtranh trên thị trờng của
Công tyKinh doanh và Chế biến than Hà Nội
I. Tổng quan về CôngtyKinh doanh và Chế biến than Hà
Nội.
1. Quá trình hình thành và phát triển củaCôngtyKinh ... và kinh doanh than, Côngty Chế biến và Kinh
doanh than Việt Nam đợc chia làm : CôngtyKinh doanh và Chế biến
than Miền Bắc , CôngtyKinh doanh và Chế biến than Miền Trung, Công
ty Kinh...
... xuất kinh doanh, đuối sức trong cạnhtranh sản
phẩm.
Thị phần củacôngtykinh doanh than Hà Nội tương đối ổn định, theo
ước tính của phòng kế hoạch kinh doanh củacông ty, thị phần củacôngty ... riển của
công ty ở tương lai.
2.2. Năng lực tài chính:
Công ty là một doanh nghiệp cổ phần do nhà nước làm cổ đông chính
vì vậy của nguồn vốn củaCôngty chủ yếu doCôngty Chế biến và kinh ... định của
Tổng Côngty than Việt Nam Côngty chỉ được phép mua than của các đơn
vị trong Tổng Công ty, mặt khác thị trường than hiện nay cung đang vượt
quá cầu. Vì vậy đầu vào củaCôngty không...
... đốithủcạnhtranh đáng gờm đối với sản phẩm của Bảo ngọc và
bánh tơi củaKinh đô. Sản phẩm bimbim (snack) củacôngty đang gặp rất
nhièu khó khăn trong việc canhtranh với snack củaKinh đô, oishi ... tích cực củaCạnhtranh đến đời sống xà hội đợc thể
hiện nh sau:
a -Đối với nền kinh tế:
Cạnh tranh thúc đẩy nền kinh tế xà hội phát triển. Bởi lẽ, Cạnhtranh
khuyến khích việc áp dụng công nghệ ... tăng cờngcông tác
điều tra khảo sát thị trờng nhằm giúp côngty có khả năng cạnhtranh cao hơn,
đẩy mạnh hơn nữa hoạt động tiêu thụ sản phẩm củacông ty.
2.5- Năng lực về vốn củacôngty
Vốn...
...
CÔNG TYKINH DOANH THAN HÀ NỘI
I. Thực trạng côngtykinh doanh than Hà Nội
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty
Bộ máy quản lí hiện nay củaCôngty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngtyKinh doanh ... thể hiện tính ổn định củaCông ty.
Giám đốc Công ty: Là người đứng đầu củaCông ty, người có quyền
ra quyết định chỉ đạo toàn bộ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông
ty. Trong quá trình ... đóng bánh
(nguồn báo cáo của phòng kinh doanh công ty)
Nhìn vào chủng loại than đang kinh doanh củaCôngty cho ta thấy,
Công tyKinh doanh và chế biến Than Hà Nội kinh doanh đa dạng, phong...
... hiệu quả kinh doanh củaCôngtykinh doanh nước sạch Hà nội đề tài đã
phần nào nêu lên được vai trò và ý nghĩa củacông tác tiêu thụ sản phẩm nâng
cao hiệu quả kinh doanh củacông ty. Qua đề ... cấp nước sạch củacông ty, đồng
thời chấp nhận những sửa đổi về giá nước cũng như mức khoán đối với những
khách hàng chưa đủ điều kiện lắp đặt đồng hồ củacông ty. Cho phép côngty
lắp đặt đồng ... nhàng các công việc củacôngty để ra quyết định nhanh chóng và
chính xác. Sau đócôngty phải xác định đối tượng lao động nào cần giảm và
cương quyết thực hiện giảm lao động dư thừa, côngty cũng...
... VỤ VÀ PHƯƠNG HƯỚNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTYKINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI.
1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYKINH DOANH NƯỚC SẠCH
HÀ NỘI:
Công tyKinh doanh nước sạch Hà nội ... bơm
đợt I)
3.3 - Mô hình tổ chức củaCôngtyKinh doanh nước sạch Hà nội.
* Chức năng và nhiệm vụ củaCông ty:
Hà nội và tổ chức lại thành đơn vị mới là “ CôngtyKinh doanh nước sạch Hà
nội “.
- ... hoạch đầu tư Côngtykinh doanh nước sạch Hà nội).
2. TỔNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH TÀI SẢN CỦACÔNGTY ĐẾN KẾT THÚC
NĂM 2005.
2.1. Đặc điểm về tài chính củaCôngtykinh doanh nước...
... trong tiềm thức của ngời tiêu dùng.
Thị trờng miền Trung thì các đốithủcạnhtranhcủacôngty phải nói là ít thế
nhng các sản phẩm củacôngty là đốithủcủa Việt Tiến thì rất đông, phong phú. ... QTDN
10
10
- Giám đốc côngty là ngời đại diện cho côngty là ngời có trách nhiệm và
quyền lực cao nhất trong công ty. Chế độ quản lý củacôngty là chế độ một thủ tr-
ởng. Đây là côngty có quy mô sản ... dùng.
II. Tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh củacông ty.
1. Tình hình sản xuất củacông ty.
Chúng ta có thể xem xét tình hình sản xuất củacôngtykinh doanh và CBLT
Việt Tiến qua bảng...
... có sự cộng tác của ngời tiêu
dùng trung gian để tranhthủ nguồn lực của họ. Côngtykinh doanh và CBLT Việt
Tiến cũng không nằm ngoài quy luật đó. Côngty là một trong những côngty sản
xuất mì ... trờng rộng lớn. Côngtykinh doanh và CBLT Việt Tiến đà không
ngừng phấn đấu vơn lên để khẳng định vị thế củacông ty. Sản phẩm củacông ty
đợc ngời tiêu dùng biết đến vì chất lợng và công tác an ... hay thấp
còn phải tuỳ thuộc vào đặc điểm cạnhtranh trên thị trờng.
Công ty cần phải thờng xuyên theo dõi giá đối với sản phẩm cùng loại của
đối thủcạnhtranh để đa mức giá hợp lý tránh tình trạng...
... đẩy sự phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công tyKinh doanh than Hà Nội. Để tồn tại và phát triển được thì đối với Công
ty ngoài những nỗ lực của bản thânCông ty cũng rất cần các ... những
tác động tiêu cực đối với khả năng cạnhtranhcủaCông ty. Do vậy, muốn nâng
cao chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnhtranhcủaCôngty thì đầu tư
đổi mới công nghệ là một giải pháp ... bách củaCôngty hiện nay.
Giải pháp 2: Chính sách giá hợp lý
Giá cả sản phẩm là yếu tố hạn chế của hàng than vì giá của chúng ta
trên thị trường cũng như đối với các đốithủcạnhtranh của...