... chuẩn lạc quan.
Chương 3: Ra quyết địnhtrong
quản trịsản xuất
3
3.1- QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC
RA QUẢNTRỊSẢN XUẤT
Quá trình quản lý các hoạt động sảnxuất kinh
doanh về thực chất là quá trình ... kiện rủi ro
3.4 - Ra quyết địnhtrong điều kiện không xác định
Chương 3: Ra quyết địnhtrong
quản trịsản xuất
6
3.2- RA QUYẾT ĐỊNHTRONG
ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH
Trong tình huống này tất cả các ... định
10/ Tổng kết việc thực hiện quyết định
Chương 3: Ra quyết địnhtrong
quản trịsản xuất
4
3.1- QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC
RA QUẢNTRỊSẢN XUẤT
Phân loại quyết định dựa theo các tiêu thức sau
...
... giá trị cốt lõi của doanhnghiệp đó.
Văn hoá doanhnghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì việc xây dựng văn hoá
doanh nghiệp ... hoá doanh
nghiệp( VHDN) chính là một trong những yếu tố quantrọng làm nên thành
công cho các DN trong bối cảnh kinh doanh quốc tế hiện nay.
1.Khái niệm về văn hoá doanh nghiệp
Đi bộ trongdoanh ... văn hoá doanhnghiệp là gì?
- Văn hoá doanhnghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng
nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở
thành các giá trị, các...
... doanhnghiệp có nội dung và cách kiểm
soát hàng dự trữ khác nhau.
f / Xây dựng kế hoạch sảnxuất và cung ứng sản phẩm cho doanh nghiệp
Trước khi tiến hành sảnxuất kinh doanh, các doanhnghiệp ... làm giảm chi phí sảnxuất 1 cách đáng kể.
e / Quảntrị vật liệu và quảntrị hàng tồn kho
Vật liệu dự trữ và hàng tồn kho thường chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản của
doanh nghiệp khoảng từ 40 ... : Để đảm bảo sảnxuất liên tục, tránh gián đoạn trên dây
chuyền sản xuất, đảm bảo sảnxuất đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người tiêu
dùng trong bất kỳ tình huống nào nên doanhnghiệp có ý tăng...
... độ sảnxuất có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sảnxuất kinh doanh
của doanh nghiệp. Vì vậy bất kỳ doanhnghiệp nào cũng phải kiểm soát tiến độ sản
xuất của doanhnghiệp mình. Thực chất quản ... hành sảnxuất
sẽ cho chất lượng sản phẩm cao hơn, giúp doanhnghiệp tận dụng được khả năng
sản xuất, mở rộng thị trường thì nên tiến hành sản xuất.
g / Quảntrị tiến độ và kiểm soát sản xuất
Tiến ...
thành đúng tiến độ đã xác địnhtrong lịch trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng có hiệu
quả khả năng sảnxuất hiện có của doanh nghiệp. Quảntrị tiến độ và kiểm soát sản
xuất phải giải quyết tổng...
... t sử dụng ở các
doanh nghiệp là do nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sản phẩm đầu ra cho
doanh nghiệp) . Do đó, các doanhnghiệpsảnxuất chỉ chú ý đến số lợng sản
phẩm sảnxuất ra cha chú ... kiệm vật t, và có hình thức tổ chức quản lý sảnxuất phù hợp.
Trong qúa trình sảnxuất nếu phát hiên có hao phí vật t trong quá trình sản
xuất thì doanhnghiệp cần phải tiến hành tìm hiểu nguyên ... kiệm vật t của
doanh nghiệp 23
1. Định hớng lâu dài cho tiết kiệm vật t 23
1.1. Phải xây dựng đợc các định mức tiêu dùng vật t trongsảnxuấtsản phẩm
23
1.2. Trong quá trình sảnxuất phải dựa...
... t sử dụng ở các
doanh nghiệp là do nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sản phẩm đầu ra cho
doanh nghiệp) . Do đó, các doanhnghiệpsảnxuất chỉ chú ý đến số lợng sản
phẩm sảnxuất ra cha chú ... kiệm vật t trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh
nghiệp 4
2.1. Giảm chí phí trong quá trình sảnxuấtsản phẩm từ đó làm giảm giá
thành của sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm ... kiệm vật t, và có hình thức tổ chức quản lý sảnxuất phù hợp.
Trong qúa trình sảnxuất nếu phát hiên có hao phí vật t trong quá trình sản
xuất thì doanhnghiệp cần phải tiến hành tìm hiểu nguyên...
... một trong những doanh
nghiệp có đầy đủ kinh nghiệm
quản lý, điều hành và khai thác
các đội tàu vận tải trong nước
Kết hợp S- O
S :+ Là một trong những doanh
nghiệp có đầy đủ kinh nghiệm
quản ... trường chính trị - luật pháp
Sự ổn định hay không ổn định về chính trị, sự thay đổi luật pháp và chính sách
quản lý vĩ mô có thể gây sức ép hay tạo cơ hội cho doanhnghiệp kinh doanh có
hiệu ... hoạch định chiến lược kinh doanh, nhà quảntrị phải tiến hành
phân tích nhằm giúp cho chiến lược hình thành có căn cứ khoa học.
3.1/ Phân tích môi trường kinh doanh
Phân tích này nhằm xác định...
... kiệm vật t trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh
nghiệp 4
2.1. Giảm chí phí trong quá trình sảnxuấtsản phẩm từ đó làm giảm giá
thành của sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm ... t sử dụng ở các
doanh nghiệp là do nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sản phẩm đầu ra cho
doanh nghiệp) . Do đó, các doanhnghiệpsảnxuất chỉ chú ý đến số lợng sản
phẩm sảnxuất ra cha chú ... kiệm vật t của
doanh nghiệp 23
1. Định hớng lâu dài cho tiết kiệm vật t 23
1.1. Phải xây dựng đợc các định mức tiêu dùng vật t trongsảnxuấtsản phẩm
23
1.2. Trong quá trình sảnxuất phải dựa...
... báo trongquảntrịsảnxuấtQUẢNTRỊSẢNXUẤT
13
Chương 2
DỰ BÁO TRONGQUẢNTRỊSẢNXUẤT
2.1. Khái niệm
2.1.1. Khái niệm dự báo
Trong quá trình hoạt động sảnxuất kinh doanh, các nhà quản ... báo trongquảntrịsảnxuấtQUẢNTRỊSẢNXUẤT
31
CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 2
1. Dự báo là gì? Tại sao dự báo lại là nội dung quantrọng của quảntrịsản xuất. Cho
biết trình tự các bước trong ... báo trongquảntrịsảnxuấtQUẢNTRỊSẢNXUẤT
23
Bước 3: Tính nhu cầu dự báo có định hướng của thời kỳ t.
t
TFFIT
tt
Ví dụ 2.6: Tính nhu cầu dự báo có định hướng của cảng Vũng Tàu trong...
... động sản
xuất kinh doanh là phải trả lời đợc các câu hỏi cơ bản: sảnxuất cái gì ?. sảnxuất
nh thế nào ?, sảnxuất cho ai?. Còn đối với doanhnghiệp thơng mại thì điều quan
trọng trong kinh doanh ... riêng biệt của
doanh nghiệp thì tỷ số về khả năng sinh lÃi phản ánh tổng hợp nhất hiệu quả sản
xuất- kinh doanh và hiệu năng quản lý doanh nghiệp.
Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm = TNST /DOANH THU
Chỉ ... thị phần của doanh nghiệp
Thị phần của doanhnghiệp có hai cách xác định thông dụng với những tác
dụng khác nhau:
Các h 1:
Thị phần của doanhnghiệp =
Doanh thu của doanh nghiệp
Tổng doanh thu...
... sản xuất, quảntrịsản xuất
Lựa chọn chiến lược trongquảntrịsản xuất
Những quyết địnhquantrọng nhất trong nội dung quảntrịsản xuất
PHẦN THỨ HAI: CÔNG TÁC DỰ BÁO_ XÁC ĐỊNHVỊ TRÍ, BỐ TRÍ MẶT ... trên là quảntrịsảnxuất và tác nghiệp ( Production and
Operation Management – POM)
KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊSẢNXUẤT
Quản trịsảnxuất bao gồm tất cả hoạt động liên quan đến việc quảntrị các ... hoạt động quảntrị quá trình tạo ra các sản phẩm vật chất được gọi là quảntrịsản xuất.
Các hoạt động quảntrị quá trình tạo ra các dịch vụ gọi là quảntrị điều hành hoặc quảntrị tác
nghiệp (Operation)
Thuật...
... chức ổn địnhsản
xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm.
Hiệu lực của cơ chế quản lý là đòn bẩy quantrọngtrong việc quản lý
chất lợng sản phẩm, bảo đảm cho sự phát triển ổn định của sản xuất, bảo ... lợng sản phẩm làm tăng khả năng cạnh tranh và thể hiện sức
mạnh cạnh tranh của doanhnghiệp đó.
- Chất lợng sản phẩm nâng cao vị thế của doanhnghiệp trên thơng tr-
ờng nhờ đó uy tín của doanhnghiệp ... nhân sảnxuất chịu trách nhiệm chính về chất
lợng sản phẩm 28
1.3. Chất lợng đợc đảm bảo nhờ kiểm tra cuối cùng 29
1.4. Thực trạng chất lợng sản phẩm 30
2. Quản lý chất lợng sản phẩm trong các doanh...
...
dụng ISO. Doanhnghiệp có nhu cầu từ khách hàng nớc ngoài và trong nớc,
doanh nghiệp có khả năng xuất khẩu, doanhnghiệp có nhu cầu cấp bách cải
tiến doanhnghiệp để sảnxuất ra những sản phẩm ... đây
chỉ có xí nghiệp liên doanh và xí nghiệp 100% vốn nớc ngoài đợc nhận thì
ngoài các doanhnghiệp kể trên (60% năm 1999) còn nhiều doanhnghiệpsản
xuất (32%) và cả doanhnghiệp t nhân (8%) ... chức ổn địnhsản
xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm.
Hiệu lực của cơ chế quản lý là đòn bẩy quantrọngtrong việc quản lý
chất lợng sản phẩm, bảo đảm cho sự phát triển ổn định của sản xuất, bảo...
... Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )
2. Bố trísảnxuấttrong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết và quantrọngtrong
công tác quảntrịsảnxuất và tác nghiệp của ... CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
TRONG CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH
HÀ
Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty
Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được ... máy móc thiết bị như sau:
QUẢN TRỊSẢNXUẤT VÀ TÁC NGHIỆPTRONG CÔNG TY VẬN TẢI
XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ
I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁC QUẢNTRỊSẢNXUẤT VÀ TÁC NGHIỆP CỦA
CÔNG TY VẬN TẢI,...