... sản phẩm dịch vụ (Theo Hiệp h i Marketing Mỹ - AMA )1 Như vậy, khách h ng đối tượng mà doanhnghiệp phục vụ chìa khoá cho thành công hay thất bại doanhnghiệp Khách h ng doanhnghiệp thành viên ... dùng khách h ng quốc tế tới doanhnghiệpViệtNam trình h i nhập Chương ba: Các giải pháp cho doanhnghiệpViệtNam nhằm thoả mãn đòi h i h nh vi tiêu dùng khách h ng quốc tế CHƢƠNG MỘT NHỮNG ... dùng khách h ng quốc tế khẳng định tầm quan trọng đối hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Bên cạnh đề tài ảnh hởngh nh vi tiêu dùng khách h ng quốc tế tới thành bại doanhnghiệpViệtNam thị trường...
... Thành tựu đạt ISO-9001:2000 Huy chương h u nghị Chủ Tịch Nước Huân chương lao động h ng Ba Top 10 thương hiệu tiếng - thành công ViệtNam ngành h ng thực phẩm - đồ uống Huân chương sức khỏe nhân ... điểm chung bữa cơm h m • Tâm lý chung bà mẹ mong pháttriển khỏe mạnh, cao lớn thông minh Với bậc phụ huynh Việt Nam, mong muốn thiết 14 B CÁC YẾU TỐ TÂM LÝ ẢNH HởNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Nhận ... ràng, h p lý giữ mức ổn định yếu tố định giữ chân h 35 C NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT Sữa dành cho Phái Nam Hiện nhu cầu nam giới: có sức khỏe tốt, thân h nh cường tráng, thể lực dũng mảnh Các dưỡng chất...
... Chia se tu http://Clubtaichinh.net [[Public Relation [PR], open source for e-commerce * Business evision, E - Commerce,E - Marketing, Click Chia se tu http://Clubtaichinh.net Click ]] * Http://ecvin.net ... Http://ecvin.net Chia se tu http://Clubtaichinh.net [[Public Relation [PR], open source for e-commerce * Business evision, E - Commerce,E - Marketing, Click Chia se tu http://Clubtaichinh.net Click ]] * Http://ecvin.net ... Http://ecvin.net Chia se tu http://Clubtaichinh.net [[Public Relation [PR], open source for e-commerce * Business evision, E - Commerce,E - Marketing, Click Chia se tu http://Clubtaichinh.net Click ]] * Http://ecvin.net...
... nhãn hiệu sản phẩm đối thủ cạnh tranh 2 Nhãn hiệu sản phẩm Nhãn hiệu h ng hoá dấu hiệu để phân biệt h ng hoá, dịch vụ loại sở sản xuất, kinh doanh khác Nhãn hiệu h ng hoá từ ngữ, h nh ảnh ... Định vị cách tạo khác biệt? Sản phẩm Nhân Kênh phân phối H nh ảnh Chiến lược liên kết sản phẩm-thị trường - Chiến lược SP h u – TT h u (thâm nhập thị trường) - Chiến lược SP – TT h u (phát triển ... thước tuỳ theo: nhu cầu người tiêu dùng, chiến lược doanhnghiệp hoạt động đối thủ cạnh tranh Pháttriển theo chiều rộng: mở rộng thu h p DMSP Pháttriển theo chiều dài: Tìm nhu cầu thị trường...
... Tăng trưởng: 25 * Chín muồi: 26 * Suy tàn: 27 * Thâm nhập: Khối lượng SP bán hay doanh số SP mức thấp, chí thấp Chi phí chi phí quảng cáo cao Lợi nhuận chưa có, chí phải tạm thời chấp nhận lỗ ... khởi x ớng thu h p SX, chuyển sang tìm kiếm SP khác 46 *Pha 4: Đổi ngược chiều (Reversal Innovation): Nước khởi x ớng SP không xuất sản phẩm Sản phẩm xuất trở lại nước khởi x ớng theo hớng ... Sản phẩm bắt chước sản xuất toàn giới Xuất nước khởi x ớng giảm mạnh bắt đầu bước vào suy thoái Chi phí tăng với nước khởi x ớng, giảm với nước pháttriển Thị trường mục tiêu nước phát triển...
... lónh thò trường Pháttriển thò trường Bành tr ớng thò trường Tồn thò trường Chính sách nhãn hiệu Chủ yếu nhãn hiệu bên Tăng doanh Tối đa h a thu & lợi doanh thu & nhuận lợi nhuận Đa nhãn hiệu Nhãn ... Bảo h nh Th.S Dinh Tien Minh I CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (tt) Chức mà khách h ng mong đợi h mua sản phẩm để giải nhu cầu gọi sản phẩm Các phận cấu thành sản phẩm phối h p lại nhằm chuyển tải lợi ích ... cho chất lượng tốt Chức cá thể h a: người tiêu thụ lựa chọn nhãn hiệu tức khẳng đònh nét độc đáo, nhân cách h Th.S Dinh Tien Minh 26 Chức nhãn hiệu Chức tạo vui thích: người tiêu thụ cảm thấy...
... Tăng trưởng: 25 * Chín muồi: 26 * Suy tàn: 27 * Thâm nhập: Khối lượng SP bán hay doanh số SP mức thấp, chí thấp Chi phí chi phí quảng cáo cao Lợi nhuận chưa có, chí phải tạm thời chấp nhận lỗ ... khởi x ớng thu h p SX, chuyển sang tìm kiếm SP khác 46 *Pha 4: Đổi ngược chiều (Reversal Innovation): Nước khởi x ớng SP không xuất sản phẩm Sản phẩm xuất trở lại nước khởi x ớng theo hớng ... Sản phẩm bắt chước sản xuất toàn giới Xuất nước khởi x ớng giảm mạnh bắt đầu bước vào suy thoái Chi phí tăng với nước khởi x ớng, giảm với nước pháttriển Thị trường mục tiêu nước phát triển...
... hiệu khu vực Nhãn hiệu chung hay nhãn riêng lẻ Nhãn hiệu toàn cầu hay nhãn hiệu nƣớc Nhãn hiệu nhà sản xuất hay cá thể nhà phân phối Th.S Đinh Tiên Minh 25 Thương hiệu Nhãn hiệu Th.S Đinh Tiên ... biết pháttriển sản phẩm Hiểu chiến lƣợc triển khai sản phẩm thị trƣờng giới điều chỉnh Marketing theo chu kỳ sống sản phẩm Th.S Đinh Tiên Minh Muc lục Định vị sản phẩm quốc tế Nhãn hiệu sản phẩm ... xuất xứ h ng hoá ASEAN ViệtNam - Mẫu D Phòng Quản lý Xuất nhập khu vực Bộ Thƣơng mại cấp cho h ng hoá ViệtNam để hởng ƣu đãi theo "Hiệp định chƣơng trình ƣu đãi thuế quan có hiệu lực chung (CEPT)...
... ) - Phù h p với cách thức kiểm h a ưu đãi thuế quan TT - Phù h p với điều kiện khí h u, tự nhiên TT mục tiêu - Đáp ứng nhu cầu có khả toán KH mục tiêu Cách nh thức thích nghi h a sản phẩm - ... Marketing Thích nghi h a sản phẩm với môi trường Yếu tố môi trường Những thay đổi SP Trình độ nhận thức khách h ng thấp Hớng dẫn dễ hiểu, SP đơn giản Mức thu nhập thấp Chuyên môn h a SP, Thay đổi ... kích cỡ, h nh dáng, chất liệu bao bì… TM International Marketing 14 Chiến lược dịch vụ cho sản phẩm quốc tế - Chính sách bảo h nh sản phẩm - Tiêu chuẩn bảo h nh - Thời h n bảo h nh Chính sách...
... phẩm P Kotler Sản phẩm cốt lõi: Sản phẩm thực sự: Sản phẩm bổ sung: Các lớp thay đổi phù h p để thích nghi Sản phẩm thực Các thay đổi chủ yếu lớp Thiết kế, thẩm mỹ, chức Thêm, bớt, thay ... đổi thuộc tính, chức Các quy định pháp lý tác động: vệ sinh, bao gói Sản phẩm bổ sung Tăng thêm lực cạnh tranh thay đổi sản phẩm bổ sung Dịch vụ, bảo h nh, hớng dẫn sử dụng, phân phối, ... quy định Tác động không bắt buộc: Tư vấn, sở thích, thị hiếu thị trường Vai trò nghiên cứu môi trường H trợ tiêu chuẩn h a hay cá biệt h a Phân tích thị trường mục tiêu Đánh giá thay...
... đònh quyền nước Trình độ pháttriển kinh tế TT Chiến lược đối thủ cạnh tranh Phương hớngpháttriển cty Thời gian hoạt động TT nước CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ SẢN PHẨM QUỐC TẾ Chuẩn h a hay thích ứng Thò ... Nay, nhiều cty NH Mỹ phải tìm cách chấp nhận EU Nhật Không QG tiếng SP Danh tiếng QG thay đổi theo thời gian Nhà QTM TC phải Thái độ khnhau xem xét thay đổi vò trí SX cho SP khnhau SP để khthác ... trường (phạm vi đòa lý) Pháttriển sản phẩm Nhãn hiệu Đònh vò Chuẩn h a Standardization Thích ứng Adaptation CHUẨN H A THÍCH ỨNG Sản phẩm công nghiệp Sản phẩm tiêu dùng H ng thông thường H ng cao...
... Cách thức khác thực sáp nhập hay nhiều sản phẩm, cơng ty để tạo sản phẩm hay cơng ty Doanhnghiệp mơ sản phẩm thành cơng khác theo cách Doanhnghiệppháttriển sản phẩm hay dòng sản phẩm dành ... lượng nhãn hiệu cho mặt h ng doanhnghiệpNhãn hiệu gia đìnhNhãn hiệu riêng lẽ Đa nhãn hiệu 25 • • • • • • c Các thành phần ảnh hởng đến lựa chọn nhãn hiệu thâm nhập Nhu cầu khách h ng Chiến ... vệ thương hiệu khơng ngăn ngừa rủi ro kiện tụng cho doanhnghiệp mà khẳng định vị trí thương hiệu Bảo vệ thương hiệu việc phản ánh ý thức doanhnghiệp thương hiệu tơn trọng khách h ng Thể thơng...
... nước pháttriển phần lại nước khởi x ớng DN nước khởi x ớng cạnh tranh với DN khác nước pháttriển Giảm nhẹ Pha XK nước khởi x ớng ổn địnhCác nước pháttriển phần nước công nghiệp (Nt) ổn định, ... doanhnghiệp chiến lược Marketing • Thoả mãn gợi mở nhu cầu khách h ng mục tiêu • Tạo lợi cạnh tranh cho doanhnghiệp • Giúp doanhnghiệp tồn pháttriển Tiêu chuẩn h a, thích nghi h a sản phẩm quốc ... pha DN nước khởi x ớng tiến h nh chuyển giao công nghệ sang nước CN Pha XK nước khởi x ớng giảm mạnh Các nước pháttriển DN nước cạnh tranh với DN thuộc nhóm CN Giảm mạnh có tham gia nước phát...
... h ng hoá, dịch vụ loại sở sản xuất, kinh doanh khác Nhãn hiệu h ng hoá từ ngữ, h nh ảnh kết h p yếu tố thể nhiều màu sắc Các loại nhãn hiệu Nhãn hiệu độc lập (individual brand name) Nhãn ... khách h ng việc kinh doanh sản phẩm mang nhãn hiệu Khẳng định sản phẩm chất lượng tốt, Nhà nước công nhận Thúc đẩy quảng cáo, tuyên truyền, thương mại hoá sản phẩm, thâm nhập mở rộng thị trường ... thu doanh thu ổn định & không bị khủng hoảng tài III Chiến lược pháttriển sản phẩm Định vị sản phẩm quốc tế Các chiến lược liên kết sản phẩm – thị trường Quản lý danh mục sản phẩm...
... cửa hang thuê trước hoàn toàn biến Vị trí khác h n với nhãn hiệu thời trang ăn liền khác, hiệu để nâng cao h nh ảnh thương hiệu Zara, h nh ảnh giá rẻ theo sát xu hớng thương hiệu nhanh chóng ... h n làm cho h bán h t h ng lo h ng tồn làm ảnh hởng xấu đến tổng lợi nhuận Và trường h p có h ng tồn không ảnh hởng nhiều đến tổng lợi nhuận tỉ lệ nhỏ tổng số h ng h a Theo sát xu hớng thời ... với hai lựa chọn: mua không h i Sự khan làm cho khách đến cửa h ng Zara nhiều h sợ để lỡ thứ hay ho Mỗi năm, khách h ng Zara tới cửa h ng 17 lần, so với lần khách h ng The Gap Lượng cung h n chế...
... (2011) LỊCH SỬ H NH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN Hiện có 2100 cửa h ng Zara đặt 88 quốc gia LỊCH SỬ H NH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN 2015, Zara xếp h ng 42 danh sách thương hiệu tốt toàn cầu CÁC DÒNG SẢN PHẨM ZARA ... PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM QUỐC TẾ VÀĐỊNH GIÁ QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY THỜI TRANG ZARA Nội dung •Lịch sử h nh thành pháttriểnCác dòng sản phẩm •Chiến lược sản phẩm định giá quốc tế Thị trường ... ứng linh hoạt Phong cách đa dạng, lượng cung h n chế" phương châm mà Zara theo đuổi Theo sát xu hớng thời trang Tạo khan THÀNH TỰU CỦA ZARA Zara có khoảng 25,000 nhân viên, 1,723 cửa h ng...
... khách h ng Có thể nói quản trị kênh phân phối coi khung địnhhớng cho quy trình vận chuyển Một kênh phân phối hoạt động tốt có phương án vận chuyển h ng h a với chi phí thấp thời gian ngắn Trong ... người h m mộ Hnhấn mạnh sản phẩm h hoàn h o, h không cần “cửa h ng" Nhưng cửa h ng thiếu để khách h ng h mua sắm có nhu cầu LOUIS VUITTON bán h ng có địnhhớng riêng thị trường h , hnhấn ... nhân viên am hiểu sản phẩm nên tư vấn cho khách h ng sản phẩm cách xác Nếu bán h ng qua h thống phân phối có nhiều nhà trung gian h không am hiểu sản phẩm h thống bán h ng trực tiếp H thống...
... cách sống khỏe mạnh d .Các chuẩn mực đạo đức kinh doanh: Chuẩn mực đạo đức kinh doanh đưa hớng dẫn cụ thể cho nhân viên cách thực nguyên tắc kinh doanh Chuẩn mực nhấn mạnh cần thiết việc h nh ... chuẩn đáp ứng nhu cầu pháttriển kinh doanh công ty Các hoạt động Việt Nam: Văn phòng kinh doanh Nestlé Sài Gòn thành lập từ năm 1916 Dưới cột mốc ghi lại pháttriển nhanh chóng công ty Việt Nam: ... cà phê ViệtNam Thêm nữa, chiến lược dùng câu hiệu “cà phê mạnh cho phái mạnh” Café Việt phần giúp Nescafé thu h p khách h ng tập trung vào nhóm khách h ng chuyên biệt Chỉ với khâu nghiên cứu...
... tâm phụ trách phân phối cách nhanh chóng, chuyên nghiệp hiệu Với việc sở h u h n công ty chuyên logistic, Matsushita trực tiếp đảm nhận khâu dịch vụ sản xuất, h n chế tối đa chi phí thuê dịch vụ ... ưu nhằm giảm chi phí rút thời gian vận chuyển H n chu kì kinh doanh nghành công nghiệp thiết bị máy móc thay đổi nhanh chóng, công ty cần cân khối lượng sản phẩm khu vực đồng thời giữ cho hoạt ... đơn h ng từ tập đoàn phân phối, giaoh ng hoá thành phẩm kết thúc! Theo đó, việc phân phối sản phẩm khoán h n cho đại lý - Nhưng kể từ sau năm 2000, Matsushita xác định lại chiến lược kinh doanh...