... t c, từ chối cung c p hợp t c nếu khách hàng không đáp ứng đư c cá yêu c u về giá c a Big C - Chiến lư c kh c biệt hóaKh c với chệthốngsiêuthịc vốn đầu tư nư c ngoài trong nư c là chú trọng ... lượng c a tất cccBigC trên toàn qu c. Theo tính toán c a BigC vi c tiết kiệm điện c thể mang lại cho siêuthị thếm 5-7 tỷ mỗi năm.II.3.4.Chiến lư c cạnh tranh- Chiến lư c dẫn đầu về chi ... lư c đầu tư Big C luôn chú trọng vào đầu tư c sở vật chất, hạ tầng. Tăng c ờng mở rộng c chệthốngsiêu thị. Mở thêm nhiều siêuthị mới.Tử năm 1998 chỉc một siêuthị 6 + Bổ sung nhiều dịch...
... tích, cc dự án trong cu cthiBigC cộng đồng vẫn chủ yếu giới hạn ở những hoạt đông mang nặng về kiến th c lý thuyết. Từ những hạn chế c a Big C, ccsiêuthịc n c những chương trình c ... vẫn c n rất hạn chế, đ c biệt cc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh v c phân phối bao gồm cc nhà bán buôn, trung tâm thương mại, chuỗi siêuthị và ccsiêu thị. Thế nhưng hệthốngsiêuthịBig ... trong vi c quyết định xây dựng tòa nhà tiết kiệm điện năng tại cc siêu thịBigC Nam Định, BigC Vĩnh Ph c, BigC Hải Dương…Đây là dự án đư c th c hiện đầu tiên trong hệthốngsiêuthịBigC tại...
... Lớp dữ liệu này chứa ccthông số đo lường sự thu hút c a một Siêuthị như: Diện tích kinh doanh, Danh m c hàng hóa. Ngoài ra c n cccchỉ tiêu khách như: Tên siêu thị, Địa chỉ + Lớp dữ ... C a hàng Thị phần (%) Trư c khi csiêuthị mới Sau khi csiêuthị mới A A1 A2 B B1 B2 C C1 C2 Siêu thị mới D2 Tổng c ng 100 100 2.3. Yêu c u dữ liệu đầu vào c a mô hình: C c ... đạt đư c khi xây dựng 1 siêuthị mới. Từ đó nhà đầu tư sẽ c một quyết định chính x c. Thị phần c a c a hàng đư c thể hiện ở Bảng 6. Bảng 6. Thị phần c a cc cửa hàng trư c và sau khi cc a hàng...
... lương th c, th c phẩm và cc sản phẩm chế biến từ lương th c, th c phẩm.3 .C c u tổ ch c 3.1 Sơ đồ cc u tổ ch c của c ng tySơ đồ 1: Sơ đồ tổ ch c bộ máy quản lí c a c ng tySV: MAI THỊ THU PHƯƠNG ... nghiệp, c a cc ngành kinh doanh và c a sản phẩm.Diễn đàn cao c p về c nh tranh c ng nghiệp (HLFIC) c a OECD định nghĩa năng l c cạnh tranh là “khả năng c a cc doanh nghiệp, cc ngành, cc qu c ... kinh tế thị trường gồm mối quan hệ với cc cơ quan quyền l c, quan hệ với khách hàng, với cc đối t c chiến lư c, quan hệ với nhà cung ứng… Mối quan hệ sẽ đư c tạo lập trên cc yếu tố chủ yếu...
... trong Chi nhánh. Bên c nh đó giữa cc phòng ban trong Chi nhánh c n c mối quan hệ ch c năng với nhau. C thế hai phòng dịch vụ kho và hệthốngSiêuthị c mối quan hệ ch c năng với cc phòng c n ... siêuthị Intimex Hào Nam, siêuthị Intimex L c Trung, siêu thị Huỳnh Th c Kháng, siêuthị Định C ng. Ngoài ra Intimex c n c thêm một số siêuthị kh c tại cc thành phố trên c nư c, Siêuthị ... đ c là cc Phó Giám đ c và cc phòng ban ch c năng, đư c tổ ch c theo yêu c u quản lý kinh doanh c a Chi nhánh, đứng đầu là Trưởng phòng và c c phó phòng chịu sự lãnh đạo tr c tiếp c a c c...
... lại. M c đích cuối c ng vẫn là để nâng cao hiệu quả hoạt động c a vi c áp dụng cc công c trên tại hệthốngsiêuthị Việt Nam, sao cho c thể c nh tranh đư c với hệthốngccsiêuthị nư c ngoài. ... trong hệthống bán lẻ. Sau đó, nhóm đã phân tích, lựa chọn hệthốngsiêuthị Coop-Mart làm đại diện cho siêuthị nội địa và hệthốngsiêuthị BigC - đại diện cho hệthốngsiêuthị nư c ngoài ... đại diện cho hệthốngsiêuthị nội địa - và siêuthị BigC - đại diện cho hệthốngsiêuthị nư c ngoài. Lý do lựa chọn hai hệthốngsiêuthị trên đư c trình bày trong phần đầu c sở th c tiễn....
... động quản trị hệthốngsiêuthịc a Chi nhánh.1.Nhân tố bên trong.- Cc u tổ ch c: hiện tại cc u tổ ch c của Chi nhánh đang áp dụng là cc u tr c tuyến ch c năng.Với cc u như trên, ... mối quan hệ tr c tuyến ch c năng trong cc u tổ ch c của Chi nhánh và hoàn thiện cc u này………………………….597. Tăng c ờng cc hoạt động kiểm tra, giám sát đối với hệthốngSiêuthị c a Chi nhánh………………………………………………………… ... số siêuthị kh c tại cc thành phố trên c nư c, Siêuthị Intimex Minh khai Hải Phòng, Siêuthị Intimex Nghệ An, Siêuthị Intimex Đà Nẵng C csiêuthịc a Intimex th c hiện phương th c kinh...
... phần. C c đối thủ c nh tranh về mặt c ng dụng gồm ccc loại nư c ngọt, nư c giải khát và cccc sản phẩm từ sữa. Nư c ngọt và nư c giải khát lại gồm nư c có ga (như Cocacola, Pespsi…), nư c ... riêng. C n c vào quy mô (diện tích siêuthị và số lượng chủng loại mặt hàng) c thể chia siêuthị ra làm 3 loại: siêuthị hạng I, siêuthị hạng II và siêuthị hạng III. Siêuthịc diện tích lớn, ... tại ccsiêu thị, sản lượng kem hộp bán ra tại ccsiêuthị tăng dần qua cc năm. Sản phẩm kem que c a Việt Nam hiện nay c mặt ở hầu hết cc điểm bán lẻ như cc cửa hàng c ng nghệ phẩm, c a...
... vậy ,siêu thị nên hoàn thiện trang web c a mình về chệthốngsiêu thị Co.op mart và ccsiêuthị thành viên. Đồng thời c thể quảng c o website về cc sản phẩm c a siêu thị. Trang web c a hệthống ... thốngsiêu thị mà khách hàng c thể truy c p xem ccthông tin về siêu thị, xem cc sản phẩm c a siêuthịThông qua trang web này mà khách hàng c thể biết đến c csiêuthị thành viên c a Co.op ... tin c a hệthốngsiệu thị và ccsiêuthị thành viên để khách hàng c thể biết nhiều thông tin hơn về siêu thị. C lẽ lý do quan trọng nhất để hệthốngsiêuthị Co.op mart nói chungvà siêu thị...
... liên doanh với ccsiêuthịc a nư c ngoài để c nh tranh với cc đại siêuthị và cc loại hình bán lẻ truyền thống. Đối thủ c nh tranh chủ yếu c a ccsiêuthị vẫn là cc chợ truyền thống. GVHD: ... thốngsiêuthịc a Thái Lan đã phải chịu s c ép c nh tranh rất lớn từ cc đại siêuthịc a nư c ngoài. Chỉc n rất ít siêuthị truyền thốngc a Thái Lan c thể tồn tại và phần lớn ccsiêuthị ... lẻ để giúp ccsiêuthị và cc cửa hàng truyền thống trong nư c làm quen với cc hình th c bán lẻ hiện đại. Liên minh này giúp cho ccsiêuthị nhỏ trong nư c có đư c quyền l cthị trường tương...