...
6 CÁCH QUẢNLÝ
NHÂN VIÊNHIỆUQUẢ
Quản lýnhânviênhiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang
tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình
và nhânviên làm ... cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quảnlý
nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải
quyết các vấn đề của nhân viên. Cuối cùng, nhânviên sẽ thỏa mãn hơn ... của nhân viên. Nó giúp
nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi
trường làm việc một cách thoải mái.
3. Sự định hướng công việc cho nhânviên
Một người quản lý...
... thấy được nhânviên của bạn đang nghĩ gì?
QUẢN LÝNHÂN SỰ HIỆU QUẢ- CHÌA KHÓA
THÀNH CÔNG CHO NHÀ QUẢNLÝ
Việc quảnlýnhân sự hiệuquả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích
nhân viên làm ... giúp bạn quảnlý
nhân sự hiệuquả
1. Luôn chấp nhận sự thật rằng nhóm của bạn có những thành viên khác
nhau. Để giải quyết vấn đề này, việc đầu tiên bạn nên làm là đề nghị nhânviên mô
tả ... Tóm lại, đểquảnlýnhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều
hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời
phong cách quảnlý của bạn cũng...
... hiệuquả làm việc của nhân
viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công
Các doanh nghiệp có nên
sử dụng time report để
quản lýnhân viên?
Nhân viên nhiều công ty thường ... các nhânviên không hề đem lại một
chút hiệuquả nào".
Và vậy là các ông chủ doanh nghiệp bắt đầu tính đến chuyện "cân đong
đo đếm" quỹ thời gian để mong tính được hiệuquả ... -190$ Do đó, việc quảnlý thời gian
tại các công ty này là rất nên làm.
làm việc trong ngày của nhânviên công ty thật sự là nguồn lợi lớn nhất
của các ông chủ. "Nếu nhânviên kết thúc...
... đến nhiều khu vực
trong thành phố Hồ Chí Minh.
Cán bộ quảnlý bộ máy tổ chức , công nhânviên còn hạn chế về trình độ
quản lý .
• Kết quả hoạt động kinh doanh :
Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu ... Công tác chăm sóc khách hàng: 31
3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhânviên : 32
3.2.4 Hiệuquả công tác quảnlý : 35
3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39
3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... Minh áp dụng để xây dựng bộ máy quảnlý .
Môi trường kinh doanh ngày càng phúc tạp , hơn nữa viettel cung cấp rất nhiều
dịch vụ viễn thông , công tác quảnlý từng công ty thành viên nhỏ rất...
... biết cách quảnlý thời gian hiệu quả.
Sau khi đã làm tốt những bước trên đây thì đảm bảo rằng bạn có thể quảnlý
hữu hiệu quỹ thời gian của mình, và chỉ cần một khoảng thời gian hợp lý
vẫn có ... việc nào nên làm ngay hôm sau, việc nào nên
QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆUQUẢ - BÍ QUYẾT
THÀNH CÔNG CỦA NHỮNG NHÂNVIÊN
XUẤT SẮC
Tại sao vậy? Nguyên nhân là chỉ có 50% công việc bạn hoàn thành ... trên lớp, để
tiết kiệm thời gian và chi phí, bạn có thể lựa chọn một hình thức học mới vô
cùng hiệuquả nữa là học trực tuyến (Elearning). Và khóa học “Bí quyết
quản lý thời gian hiệuquả của...
...
Quản lýnhânviên Khó
hay Dễ
là điều nhânviên rất muốn biết bởi chúng tác động trực tiếp tới các hoạt động
hàng ngày ... làm việc chăm chỉ, hiệuquả hơn
nữa.
Làm sao để thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm việc năng
suất, nhiệt tình hơn luôn là câu hỏi đặt ra cho bất kỳ nhà quản trị nào. Có ... toàn thành công nhânviên của mình nhưng có
người thất bại. Vậy bạn có nhận ra đâu là sự khác biệt?
1. Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty
Sự phân cấp giữa nhânviên và quảnlý rất quan trọng:...
...
người tư vấn cho nhânviên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhânviên cân
bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo
trộn.
Quản lý một đội ngũ các nhânviên trẻ là một ... cố tỏ ra làm mặt nghiêm nghị cũng bị đám nhânviên chọc
ghẹo ngay buổi ra mắt.
Khó có thể chối cãi được Hoàng cảm thấy vui như thế nào khi được
quản lý đội ngũ cấp dưới năng động, trẻ trung ...
làm nhà tư vấn cho nhânviên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn
phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc
Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhânviên trẻ còn có rất nhiều...
... tắc cơ bản đểquảnlý
thời gian hiệuquả
Quản lý thời gian ngày nay được xem là một kỹ năng quan trọng mà người
đi làm cần có. Bạn có biết cách quảnlý thời gian hiệu quả? Dưới...
... tế,
việc quảnlýhiệuquả đòi hỏi nhiều phong cách quảnlý khác nhau.
Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệuquả của
việc quảnlý dưới góc độ một nhà quảnlý ( chứ ...
(Theo Doanh Nhân)
Uyển chuyển khi
quản lýnhânviên
Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong
cách quảnlý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhânviên của
mình. ... dưới góc độ
hiệu quả công việc) được quyết định không phải bởi phong cách nhà
quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quảnlý đối với
nhu cầu của nhân viên.
- Quảnlý kiểu hỗ...
... man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc
nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là
Nguyên tác quảnlýnhânviên
Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân
viên hành động đúng hướng
Người ... từ bỏ công việc của mình.
Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhânviên hành động cũng phải
có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhân bạn mà
không phải là tiếng nói ... diện cho quyền lợi và lợi ích của các nhân
viên trong công ty bạn, thì hành động mà nhânviên của bạn thực hiện sẽ
không thể mang lại kết quả mỹ mãn. Do đó, lý do mà bạn đưa ra phải có
ý nghĩa...