... nhà phânphối bao gồm: Đại lí, nhà bán buôn nhà bán lẻ Kênhphânphối đại lí (kênh sỉ), hệ thống điểm bán lẻ (kênh lẻ), nhà phânphối siêu thị nhà phânphối điểm trường học Trong - - Nhà phânphối ... nhà phânphối - Ngoài ra, công ty tìm kiếm thông tin từ nhà tư vấn, danh bạ điện thoại,… d Quản trị mối quan hệ kênh Công ty cố gắng nỗ lực đểtăng chất lượng phânphốikênh truyền thống kênhphân ... đồ uống Kirin sản xuất + Nhà phân phối: thành viên chịu trách nhiệm nhận sản phẩm từ nhà sản xuấtđểphânphối cho hệ thống sỉ lẻ theo vùng ký kết với nhà sản xuất Nhà phânphối kinh doanh mặt...
... Đánh giá tổ chức kênhphânphối công ty rợu HN 1.2 Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1 Hoạt động quảnlýkênh công ty 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kênh IV Đềxuất điều chỉnh kênh Marketing công ... hình thành kênhphânphối đại, kênh marketing truyền thống bị thu hẹp III Thực trạng tổ chức quảnlýkênhphânphối công ty Thực trạng tổ chức kênhphânphối công ty Quyết định kênh marketing ... việc phânphối trực tiếp đến tay ngời tiêu dùng tốn chi phí Vì việc sử dụng kênhphânphối với trung gian tốt, giúp việc phânphối có hiệu mà lại tiết kiệm đợc chi phí Tổ chức quảnlýkênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất Công ty Vina Reco II Hội chữ thập đỏ III Đại lý Người tiêu dùng cuối Đại lý Loại kênhPhânphối I Đây loại kênh ... nghĩa hệ thống kênhphânphối mà thoả mãn tất đối tợng Do vậy, trớc đa định nghĩa kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng 2.Vai trò chức kênhphânphối 2.1 Vai trò Kênhphânphối đóng vai ... động quảnlý công ty tơng đối hợp lý nhng hoạt động quảnlý dừng mức định hớng cha thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh...
... động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất Công ty Vina Reco II Hội chữ thập đỏ III Đại lý Ngời tiêu dùng cuối Đại lý Loại kênhPhânphối I Đây loại kênh ... động quảnlý công ty tơng đối hợp lý nhng hoạt động quảnlý dừng mức định hớng cha thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... Giới thiệu chung kênhphânphối I Bản chất kênhphânphối 1.Khái niệm Có nhiều định nghĩa kênh Marketing tuỳ theo khác quan điểm sử dụng + Theo quan điểm ngời sản xuất : Kênhphânphối đờng để đa...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... Đánh giá tổ chức kênhphânphối công ty rượu HN 1.2 Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1 Hoạt động quảnlýkênh công ty 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kênh IV Đềxuất điều chỉnh kênh Marketing công ... hình thành kênhphânphối đại, kênh marketing truyền thống bị thu hẹp III Thực trạng tổ chức quảnlýkênhphânphối công ty Thực trạng tổ chức kênhphânphối công ty Quyết định kênh marketing ... việc phânphối trực tiếp đến tay người tiêu dùng tốn chi phí Vì việc sử dụng kênhphânphối với trung gian tốt, giúp việc phânphối có hiệu mà lại tiết kiệm chi phí Tổ chức quảnlýkênhphân phối...
... động quảnlý công ty tương đối hợp lý hoạt động quảnlý dừng mức định hướng chưa thực sâu sát đến thành viên kênh, điều hạn chế đáng kể hệ thống kênhphânphối công ty 3.2 Quảnlý dòng chảy kênh ... ưu ta II Thực trạng hoạt động quảnlýkênhphânphối Hệ Thống kênhphânphối công ty Vina Reco I Nhà sản xuất II Công ty Vina Reco Hội chữ thập đỏ III Đại lý 18 Đại lý Người tiêu dùng cuối Hoàng ... hình kênhphânphối hàng hoá phânphối cách từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý đến tay người tiêu dùng cuối Khối lượng sản phẩm tiêu thụ qua kênh 55% Loại kênhphân phối...
... quảnlýkênh hiệu Việc sử dụng giá quảnlýkênh tốt Chú ý đầu tư hệ thống kênhphânphối Bắc miền Trung Những hạn chế giải pháp cần khắc phục Quảnlý dòng chảy kênh ... lý luận quảnlýkênhphânphối Đánh giá công tác quảnlýkênhphânphối dây cáp điện Việt – Hàn miền Trung Đưa số giải pháp hoàn thiện công tác quảnlýkênhphânphối dây cáp điện Việt – ... số (đại lý) % II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Cấu trúc kênhphânphối Việt-Hàn Kênh cấp Việt - Hàn Đại lý cấp Đại lý cấp Người tiêu dùng Kênh cấp Việt - Hàn Đại lý cấp Người tiêu dùng Kênh cấp...
... Quảnlýkênh phải đảm bảo thực mục tiêu phânphối nhà sản xuất 1.2.2 Nội dung quảnlýkênhphânphối 1.2.2.1 Quảnlý dòng chảy kênhphânphốiQuảnlýkênhphânphối bao gồm quảnlý 10 dòng chảy kênh ... kênh 1.2 Quảnlýkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphốiQuảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều hành hoạt động hệ thống kênh nhằm đảm bảo hợp tác thành viên kênh chọn ... 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphối 18 1.2.2 Nội dung quảnlýkênhphânphối .18 1.2.2.1 Quảnlý dòng chảy kênhphânphối .18 1.2.2.2 Khuyến khích thành viên kênh hoạt động...
... Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiPhânphối hàng hoá ... quản trị marketing 1.2.3 Quảnlýkênhphânphối Sau kênhphânphối đợc lựa chọn, vấn đềquan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chúng Việc quảnlýkênh tập trung vào hoạt động điều hành phân ... yêu cầu tổ chức quảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị tr ờng trung tâm đến phânphối qua nhiều...
... lĩnh vực Nông sản - Thực phẩm sao? Cũng nh đềxuất số biện pháp góp phần thúc đẩy công tác quảnlý chất lợng lĩnh vực em lựa chọn đề tài: "Tăng cờng quảnlý nhà nớc tiêu chuẩn hoá lĩnh vực Nông ... lò giết mổ, thuỷ sản thuộc quyền quảnlý Cục thú y Bộ thuỷ sản để tiếp quản công việc quảnlý thực phẩm; Bộ Y tế có chuẩn bị từ trớc để tiếp quản công việc quảnlý thực phẩm Thế nhng ngành y tế ... quảnlý chất lợng thực phẩm, phòng thí nghiệm phân tích chất lợng thực phẩm) Cục quảnlý chất lợng thực phẩm không trực tiếp quảnlý mặt tổ chức nhân mà điều hành họ hoạt động theo nhiệm vụ quản...