... phíaBắctừ2010 2015: 67 l i ĐexuấtchiếnlượcchocôngtythịtrườngnộiđịakhuvựcphíaBắctừ 2010_ 2015 67 III Đexuất giải pháp để thực tốt chiếnlượcchocôngtỵthịtrườngnộiđịakhu ... chiếnlược 3.2.1 Chiếnlược cấp côngty Điểm manh Các chiếnlược Các chiếnlược phát triển cấp ổn định cấp côngtycôngty Các chiếnlược Các chiếnlược ổn định cấp suy giảm cấp côngtycôngty ... thương hiệu đẳng cấp thịtrường miền BắcXuất phát từ mục tiêu m chọn đềtài "Công tác hoạch định chiếnlược Tổng côngty cổ phần May Việt Tiến thịtrườngnộiđịakhuvựcphía Bắc: Thực trạng giải...
... PGS-TS Đào Duy Hn PHỤ LỤC 2: MƠ HÌNH BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢC - GIAO TIẾP CHIẾNLƯỢC Bản đồ chiếnlược – Giao tiếp chiếnlược BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢCChiếnlược suất Chiếnlược tăng trưởng Giá trị cổ đơng dài hạn ... để phân tích cụ thể đềxuất giải pháp thực chiếnlược chi tiết Nội dung mang tính khái qt, chủ yếu phân tích chiếnlượccơngtyđề giải pháp hồn thiện chiếnlượcchocơngty Ngồi ra, q trình ... q trình thực chiếnlượcđề ra, cơngty cần ln kiểm tra xem xét hiệu giải pháp chiếnlược Điều giúp chocơngty kịp thời điều chỉnh chiến thuật thực chiến lược, góp phần đưa cơngty vững bước...
... PGS-TS Đào Duy Hn PHỤ LỤC 2: MƠ HÌNH BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢC - GIAO TIẾP CHIẾNLƯỢC Bản đồ chiếnlược – Giao tiếp chiếnlược BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢCChiếnlược suất Chiếnlược tăng trưởng Giá trị cổ đơng dài hạn ... để phân tích cụ thể đềxuất giải pháp thực chiếnlược chi tiết Nội dung mang tính khái qt, chủ yếu phân tích chiếnlượccơngtyđề giải pháp hồn thiện chiếnlượcchocơngty Ngồi ra, q trình ... q trình thực chiếnlượcđề ra, cơngty cần ln kiểm tra xem xét hiệu giải pháp chiếnlược Điều giúp chocơngty kịp thời điều chỉnh chiến thuật thực chiến lược, góp phần đưa cơngty vững bước...
... Xây dựng chiến lợc thị trờng 48 3.1 Phân tích thị trờng nộiđịa 49 3.2 Lựa chọn thị trờng 54 3.3 Chiến lợc thâm nhập thị trờng 54 3.4 Chiến lợc mở rộng thị trờng 57 Chiến lợc sản phẩm 59 Chiến lợc ... 44 Xây dựng chiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nộiđịacho Xí nghiệp may xuất TEXTACO Vai trò, mục tiêu chiến lợc mở rộng thị trờng nộiđịa 44 1.1 Sự cần thiết phải xây dựng chiến lợc kinh ... rộng 44 thị trờng nộiđịa 1.2 Mục tiêu 45 Căn nội dung xây dựng chiến lợc kinh doanh 46 xí nghiệp TEXTACO 2.1 Căn để xây dựng chiến lợc kinh doanh xí nghiệp 46 TEXTACO 2.2 Nội dung xây dựng chiến...
... vào chothị trờng xuấtnộiđịa Qua phân tích thị trờng phần thị trờng, thấy tốc độ tăng trởng doanh số thị trờng nộiđịa xí nghiệp tăng cao, thể xu thị trờng rõ nét Chỉ riêng với lợng hàng gia công, ... thành thị đoạn thị trờng hấp dẫn chocôngty sản xuất hàng may sẵn Mục tiêu chiến lợc làm cho sản phẩm mang nhãn hiệu TEXTACO xuất thành phố miền Bắc nh: Hải Phòng, Nam Định thị trờng Hà Nội có ... Xây dựng chiến lợc thị trờng 48 3.1 Phân tích thị trờng nộiđịa 49 3.2 Lựa chọn thị trờng 54 3.3 Chiến lợc thâm nhập thị trờng 54 3.4 Chiến lợc mở rộng thị trờng 57 Chiến lợc sản phẩm 59 Chiến lợc...
... hỗ trợ từcôngty mẹ việc thực bình ổn giá, lại hậu thuẫn nguồn hàng chiếnlược dài từcôngty thành viên đơn vị sản xuất phân phối Siêu thị Hapromart coi chiếnlược lợi cạnh tranh Chiếnlược giá ... phương án chiếnlược phù hợp cho DN - Chiếnlược khác biệt hóa - Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm PHẦN 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH THỰC THICHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY SIÊU THỊ HÀ NỘI HAPROMART: ... siêu thị Hapromart coi trọng điều tiết phù hợp với khuvực dân cư mà siêu thị phục vụ 2.3.2 Đánh giá lực chuỗi giá trị công ty: a Hoạt động Siêu thị: Hệ thống Hapromart Côngty Siêu thị Hà Nội...
... đáp ứng nhu cầu thịtrường 2.2 Nội dung xây dựng chiếnlược kinh doanh - Chiếnlược thâm nhập mở rộng thịtrường - Chiếnlược kinh doanh thịtrườngnộiđịa XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCTHỊTRƯỜNG Thời đại ... 3.3 Chiếnlược thâm nhập thịtrường 54 3.4 Chiếnlược mở rộng thịtrường 57 Chiếnlược sản phẩm 59 Chiếnlược giá 62 Chiếnlược phân phối 65 Chiếnlược quảng cáo xúc tiến bán hàng 67 Đánh giá chiến ... chung chiếnlược quảng cáo xúc tiến bán hàng kết hợp với chiếnlượcthị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlược kinh doanh cho xí nghiệp Việc thực chiếnlược giúp cho xí...
... hình tỉnh khuvựcphíabắccôngty Chương 2: Tóm lược số vấn đề quản trị kênh phân phối mặt hàng Nhôm vật liệu xây dựng, nội thất, công nghiêp thịtrườngkhuvựcphíabắccôngtythịtrường Chương ... tiêu côngtythịtrườngphíabắcĐịa Phân loại khách hàng TT Khách hàng dự án, công nghiệp nội thất Côngty cổ phần xây dựng Châu Á Hà NộiCôngty cổ phần xây dựng 789 Bộ Quốc Phòng Hà NộiCôngty ... khuvực TP Hồ Chí Minh; Tại Hà nội coi sân nhà côngty sản xuất nhôm tập khách hàng xây dựng, công nghiệp, nội thất côngty chiếm thịthị phần khoảng 90% Riêng côngty Cổ phần cửa Austdooor Công...
... c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa Cơ s huy c m c ích ng c nhi u ngu n l c cho t ch c nh m t Phân ph i ngư c l i T o s c ép phát tri n cho m c tiêu T o m t khung c nh làm vi c văn hóa chocơngty ... DOANH CHO CTY TNHH TM NHƠN HỊA” GVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa 1.2 M c tiêu nghiên c u Vi c “XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO ... tài: Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa TĨM T T TÀI CHƯƠNG I GIƠÍ THI U Ch y u trình bày lí ch n tài “Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa” Cho ta th y c t m quan tr...
... phẩm dệt Đềxuấtchiếnlược cạnh tranh cho sản phẩm dệt Côngty 2.1 .Chiến lược chi phí thấp cho mặt hàng sợi Đối với mặt hàng sợi, Côngty cần áp dụng chiếnlược chi phí thấp chiếnlược phù hợp ... trung nhiều nỗ lực cho việc khai thác thịtrường nước, nhằm tăng vị cạnh tranh hình ảnh Côngtythịtrường Khi lực Côngty đủ mạnh để vươn thịtrường quốc tế Côngty cần có chiếnlược cạnh tranh ... khả xuất sản phẩm thu ngoại tệ choCôngty III.Một số giải pháp nhằm thực chiếnlược Hoàn thiện công tác marketing, nghiên cứu thịtrường 10 10 Côngty Dệt 8-3 côngty lớn, công tác nghiên cứu thị...
... nghiệp thị trờng Côngty cha tạo đợc hình ảnh thị trờng nộiđịaTỷ trọng thị phần côngtythị trờng nộiđịa thấp Hiện tại, Côngty tồn đọng phần không nhỏ vốn lu động hàng tồn kho Côngty phải ... nhuận mình, Côngty dệt 8-3 cần phải đề đợc chiến lợc cạnh tranh đắn cho toàn côngtycho sản phẩm dệt Đềxuấtchiến lợc cạnh tranh cho sản phẩm dệt Côngty 2.1 .Chiến lợc chi phí thấp cho mặt hàng ... II Đềxuấtchiến lợc cho hoạt động dệt Côngty Đâu thị trờng mặt hàng dệt mà Côngty cần quan tâm Do chất lợng sản phẩm dệt Côngty cha đạt tiêu chuẩn quốc tế, thị trờng tiêu thụ sản phẩm dệt Công...
... thấy chiếnlượccôngty IAI là: (1) Chiếnlược thâm nhập thịtrường (2) Chiếnlược phát triển thịtrường (3) Chiếnlược chỉnh đốn để phát triển Chiếnlượccôngty có gắn kết với mục tiêu công ty, ... sản phẩm của côngty III.Các khó khăn từ trình gắn kết chiếnlượccôngty với môi trường cạnh tranh Các côngty gia nhập thịtrườngcôngty có mặt từ lâu thịtrường khai thác thịtrường (cả nước ... trình thực thichiếnlượccôngty IAI - - - Qua trình phân tích chiếnlượccông ty, nhận thấy chiếnlược mà côngtyđề phù hợp với mục tiêu Mục tiêu côngty phấn đấu trở thànhCông ty Bảo hiểm Phi...
... ty Cụng ty dt 8-3 Cụng ty dt Vnh Phỳ Cụng ty dt Nam nh Cụng ty dt H Ni Cụng ty dt si Hu Cụng ty dt Ho Th Cụng ty dt Nha Trang Cụng ty dt ụng Nam Cụng ty dt Thng Li Cụng ty dt Thnh Cụng Cụng ty ... doanh từ rút hội thách thức nhằm trả lời cho câu hỏi Cần làm gì? Phân tích lực thực tế côngtyđể nhận biết mặt mạnh, mặt yếu nhằm trả lời câu hỏi Có thể làm gì? Lựa chọn CL Lựa chọn chiếnlượccho ... lượccho hoạt động, cho toàn doanh nghiệp theo chức Việc lựa chọn chiếnlượccho phép doanh nghiệp trả lời câu hỏi Sẽ làm gì? Tổ chức thực CL Để đảm bảo thực thắng lợi chiếnlược cần phải tiến...
... tiêu thụ Chiếnlược dành cho người thách thức thịtrường Người thách thức thịtrường sử dụng chiếnlược sau: - Chiếnlượccông trực diện Là công vào đơn vị kinh doanh dẫn đầu thịtrường cách ... côngty bảo hiểm nước, việc tham gia thịtrườngcôngty bảo hiểm mới, đặc biệt côngty bảo hiểm nước đa dạng hóa khiến thịtrường sôi động Nhiều côngty gia nhập cạnh tranh ngày tăng Nguy từ ... thực công nhỏ, định kỳ để làm suy yếu nguồn lực tinh thần đối thủ, hy vọng chiếm thị phần đối thủ Chiếnlược dành cho người theo sau thịtrườngchiếnlược phổ biến dành cho người theo sau thị trường: ...
... ca cụng ty - Tng Cty CN TT Bch ng Cty TNHH Thng mi ti Hi Phũng Trng Cao ng Hng Hi Cty TNHH ti bin Hi Tiờn Cụng ty CP tip ỡnh V Cty CP ti bin VINASHIP Trung tõm phi hp TKCN HH KVI Cụng ty CP ti ... t hỡnh nh ca cụng ty tng lai, nờu rừ cụng ty mun hng n õu, tr thnh mt cụng ty nh th no Chớnh iu ny ó cung cp nh hng di hn, ch rừ hỡnh nh m cụng ty mun tr thnh, truyn cho cụng ty cm giỏc v hnh ... khu Hi on 2- ụng Hi 2- hi An HP Mó s thu : 0200902090 Cụng ty TNHH Hi Linh c thnh lp ngy 18/07/2009 theo quyt nh ca S K hoch v u t tnh Hi Phũng 2.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công...
... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY VINAMILK Giới thiệu sơ lượccôngty Vinamilk Giới thiệu chung: Côngty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) thành lập sở định số 155/2003QĐ-BCN ngày 01/10/2003 Bộ Công ... hàng Chẳng hạn, am hiểu thị hiếu trẻ em từ đến 12 tuổi giúp côngty đưa thành côngchiếnlược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid vào tháng năm 2007 Kết chiếnlược tiếp thị Vinamilk Milk Kid trở ... đáng thịtrường sữa thịtrường tiềm hội tốt cho Vinamilk DN khác khai thác chiếm lĩnh 4.5 Sự chia tay số hãng sữa ngoại thịtrường sữa nộiđịa Điển Nestle’s (Thuỵ Sỹ) phải bán lại nhà máy Ba Vì cho...
... biến rộng rãi cho ngời dân cho khách hàng biết lợi ích sử dụng sản phẩm côngtyCôngty bổ nhiệm thêm phó giám đốc để linh hoạt giải công việc côngty Trong cấu công việc côngtycôngty cần phải ... kế hoạch, chiến lợc công tác quản lý chiến lợc kinh doanh côngty Không nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trờng mà côngty cần phải nghiên cứu dự báo tàicôngtyđểtừcôngty chủ động vấn đề đầu t ... có côngty có khả chi phối thị trờng, côngty thờng có xu hớng liên kết với để khống chế thị trờng, côngty yếu thờng phải tuân theo luật côngty lớn đề Nhu cầu thị trờng: nhu cầu sản phẩm công...
... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY VINAMILK Giới thiệu sơ lượccôngty Vinamilk Giới thiệu chung: Côngty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) thành lập sở định số 155/2003QĐ-BCN ngày 01/10/2003 Bộ Công ... hàng Chẳng hạn, am hiểu thị hiếu trẻ em từ đến 12 tuổi giúp côngty đưa thành côngchiếnlược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid vào tháng năm 2007 Kết chiếnlược tiếp thị Vinamilk Milk Kid trở ... đáng thịtrường sữa thịtrường tiềm hội tốt cho Vinamilk DN khác khai thác chiếm lĩnh 4.5 Sự chia tay số hãng sữa ngoại thịtrường sữa nộiđịa Điển Nestle’s (Thuỵ Sỹ) phải bán lại nhà máy Ba Vì cho...
... doanh thịtrườngnộiđịa Mặt khác, thực chiếnlượcđềxuấtđềtài này, côngty giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào thịtrườngxuấtĐềtài cung cấp chocôngty phương án chiếnlược kinh doanh thịtrường ... xây dựng chiếnlượcđể thâm nhập thịtrườngnộiđịa thời điểm thích hợp Đó lý thực đềtài “Xây dựng chiếnlược kinh doanh thịtrườngnộiđịachoCôngty Cổ phần Nam Việt giai đoạn 2010- 2015 1.2 ... thịtrườngnộiđịa Những đối thủ mà Navico cần quan tâm hai côngty Việt An Agifish Trong đó, Agifish đối thủ mạnh côngtythịtrườngnộiđịacôngty đẩy mạnh hoạt động thâm nhập thịtrường nội...