0

đề tài quản trị nhân lực trong khách sạn

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội.doc

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... rõ nét tư tưởng quản trị nhân lực của khách sạn đó là làm sao để mỗi nhân viên chính là khách sạn * Những quy định về quyền lợi của người lao động trong khách sạn. -Khách sạn đã đưa ra những ... sản phẩm kinh doanh của khách sạn chủ yếu là dịch vụ. Vì thế ta có thể định nghĩa quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn hư sau:“ Quản trị nguồn nhân lục của khách sạn là hệ thống các triết ... nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực là bộ phận chức năng về quản lý và công tác bồi dưỡng người lao động của khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm quan hệ phối hợp nhân lực trong...
  • 63
  • 2,433
  • 26
Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp.DOC

Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp.DOC

Quản trị kinh doanh

... trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhân lực tại Khách sạn Thắng LợiĐể có thể tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng Công ty khách sạn du ... hình khách của Khách sạn Thắng LợiĐối tợng khách chính của khách sạnkhách du lịch thơng nhân, công vụ.Bảng 5 : Tình hình khách của khách sạn trong 3 năm gần đâyNăm Số ngày khách Số lợt khách 1999 ... Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn. 3. Nhận xét về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi.+ Nhận xét tổng quát.Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc...
  • 45
  • 1,124
  • 9
Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm kinh doanh của khách sạn chủ yếu là dịch vụ. Vì thế ta có thể định nghĩa quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn hư sau:“ Quản trị nguồn nhân lục của khách sạn là hệ thống các triết ... hạng khách san và tùy thuộc vào mức độ phát triển của hoạt động kinh doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn. 2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách ... ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh khách sạn. I.1. Định nghĩa kinh doanh khách sạn. Hoạt động kinh doanh khách sạn đã xuất hiện...
  • 64
  • 1,232
  • 2
Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... trạng quảnquản trị nhân lựckhách sạn Thắng Lợi.Ch ơng III: Một số giải pháp về công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi.Chơng INhững lý Luận cơ bản về quản trị nhân lực trong ... chất lợng đội ngũ nhân viên khách sạn. b. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31 Đề tài: quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải phápLời mở đầu Trong những năm ... hình khách của Khách sạn Thắng LợiĐối tợng khách chính của khách sạnkhách du lịch thơng nhân, công vụ.Bảng 5 : Tình hình khách của khách sạn trong 3 năm gần đâyNăm Số ngày khách Số lợt khách 1999...
  • 45
  • 857
  • 16
295 Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội

295 Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn Fortuna Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... hạng khách san và tùy thuộc vào mức độ phát triển của hoạt động kinh doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn. 2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách ... rõ nét tư tưởng quản trị nhân lực của khách sạn đó là làm sao để mỗi nhân viên chính là khách sạn * Những quy định về quyền lợi của người lao động trong khách sạn. -Khách sạn đã đưa ra những ... trọng trong khách sạn ,trực tiếp đón khách ra vào khách sạn ,làm các thủ tục khi khách đến và trả phòng khách sạn, hướng dẫn giải quyết các nhu cầu của khách trong thời gian kháchkhách sạn. Bộ...
  • 63
  • 572
  • 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn. Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tÝnh khoa häc võa mang tÝnh nghÖ thuËt. ... tác hợp lý nhất của khách sạn. Yêu cầu của nhân viên là yêu cầu thực tế của từng công việc.Việc mô tả công việc đó có tác dụng quan trong việc quản trị nhân lực trong khách sạn. Nó là cơ sở hớng ... động và đặc điểm của lao động trong khách sạn Nguồn lao động trong khách sạn là tập hợp các đội ngủ cán bộ nhân viên đang làm việc tại khách sạn, góp sức lựctrí lực tạo ra sản phẩm đạt đợc...
  • 13
  • 800
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... đánh giá. 1.1.3. Quản trị nhân sự trong khách sạn Mỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng các hình thức khác nhau như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân ... CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi con ... đầu khách sạn. Không phải tất cả nhu cầu của khách đều giống nhau chính vì vậy cần phải có đội ngũ nhân viên trực tiếp phục vụ khách trong khách sạn. 1.3.3. Tính chuyên môn hoá lao động trong khách...
  • 20
  • 1,248
  • 3
MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự cho doanh nghiệp. 1.4.3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự trong khách sạn: Để đạt được hiệu quản quản trị nhân sự khách sạn có thể thực hiện ... của khách sạn 1.4. Nhân tố tác động đến hiệu quả quản trị nhân sự trong khách sạn: Việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp khách sạn chịutác động của rất nhiều nhân tố: nhân ... và quản trị nhân lực của khách sạn: Việc thiết lập tổ chức trong khách sạn ngoài việc phải dựa vào đặc điểm laođộng trong khách sạn, thì còn phải dựa vào các khả năng tổ chức lao động cóthể trong...
  • 25
  • 1,079
  • 1
Nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội.doc

Nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... động lực cũng là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của bộ phận nhân lực. Vậy chính sách quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội như thế nào?II.3 Chính sách quản trị nhân lực của khách sạn ... trường khách mục tiêu của khách sạnkhách người Nhật Bản, tỉ lệ khách người Nhật qua các năm đều chiếm một lượng lớn khách đến khách sạn. Và khách đến với khách sạn Nikko Hà Nội chủ yếu là khách ... động quảnnhân lực tại khách sạn Nikko Hà Nội Theo như sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy khách sạn Nikko Hà Nội, công tác tổ chức nhân lực của khách sạn được tổ chức theo mô hình trực tuyến. Khách...
  • 57
  • 1,825
  • 19
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... công tác đề bạt trong công việc, giúp nhà quản lý cải tiến việc làmcho công nhân viên- Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhân lực trong khách sạn 3 1.3.1.2.Tổ chức tuyển chọn nhân lực Trong ... lương Trong mỗi khách sạn đều có bộ phận quản lý tiền lương về thu nhập, quỹlương, phân phối quỹ lương cho từng lao động1.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức ... bởi tài nguyên du lịch. Vì khách sạn là nơi cư trú tạm thời, là điểm dừng chân của khách, số lượng khách khi họ * Việc mô tả công việc có tác dụng quan trọng trong việc quản trị nhân lực của khách...
  • 14
  • 805
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNNHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH

Kế toán

... nguồn lực của toàn thể đội ngũ cánbộ công nhân viên trong khách sạn. Nhân lực trong khách sạn là tập hợpnguồn lực của toàn thể đội ngũ công nhân viên trong khách sạn. Nhân lực huyđộng trong ... chung về nhân lực thì nhân lực trong khách sạn là tậphợp nguồn nhân lực của toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên trong khách sạn. Mỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng cáchình ... hàng ngày của khách sạn chủ yếu là lao động trực tiếp. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNNHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH.1. KHÁI NIỆM VỀ NHÂN LỰCQUẢNNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1. Khái...
  • 18
  • 784
  • 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN2.1. Giới thiệu chung về khách sạn Hàng Hải: 2.1.1. Quá trình hình thành khách sạn Hàng Hải: Khách sạn Hàng Hải là một trong những khách sạn lớn và đẹp ... bộ công nhân viên trong khách sạn. − Làm tốt công tác trực ca, bảo vệ sự an toàn cho khách sạn và cho khách. − Phối hợp với các bộ phận khác trong khách sạn để xử lý những trường hợp khách trốn ... 54(Nguồn: Khách sạn Hàng Hải) Qua bảng nhân lực trong khách sạn Hàng Hải các năm 2006, 2007, 2008 ta nhận thấy số lượng nhân viên qua 3 năm không có gì thay đổi. Trong 3 năm − Quản lý công...
  • 38
  • 697
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25