... caoc. Khi chế tạo loạt sản phẩmd. Sản lượng thấp, sản lượng cao Ch ương 1Tổng quát về quản trịsản xuất vàdịch vụ. Chương 1: Tổng quát về quảntrịsảnxuấtvàdịch vụ.
... chức sảnxuất 3I. KHÁI QUÁT CHUNG1.1. Tổ chức sảnxuất là gì? Là tập hợp các công việc mà nhà quảntrị phải thực hiện ñể tạo ra sản phẩm sau khi ñã nghiên cứu và dự báo nhu cầu, thi t kế sản ... 2006-2007.Tổ chức sảnxuất 5I. KHÁI QUÁT CHUNG1.3. ðịnh hướng cơ bản khi tổ chức sản xuất Giảm thi u tối ña chi phí sản xuất Rút ngắn tối ña thời gian của một chu kỳ sản xuất kinh doanh ... xut 342.2. Phân bổ thi t bị Bố tríthi t bị theo qui trình sản xuất Phân bổ thi t bị linh hoạt theo yêu cầu của quá trình sản xuất, tạo thành từng nhóm, khu vực sản xuất. Phân bổ theo...
... hệ thống lưu giữ ñầy ñủ hồ sơ và các dữ liệu cần thi t. 1QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀ DỊCH VỤHOẠCH ðỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU (MRP)TS. Nguyễn Văn Minh,Khoa Quảntrị Kinh doanhâ Nguyn Vn Minh, ... dụ: Một công ty sảnxuấtsản phẩm x nhận ñược 2 ñơn hàng: 100sp vào tuần thứ 4 và 150 sp vào tuần thứ 8. Mỗi sản phẩm gồm 2 chi tiết A và 4 chi tiết B. Chi tiết A ñược sảnxuất tại công ty ... ñúng, ñủ, mức dự trữ tối thi u.Tối ưu hóa thời gian cung ứng nguyên vật liệu cũng như qui trình sản xuất. Quản trị hiệu quả hoạt ñộng của các bộ phận trong hệ thống sảnxuất (phối hợp chặt...
... nội, 2006-2007. Quản trịsảnxuấtvàdịchvụ 20CHƯƠNG 1.NHỮNG VẤN ðỀ CHUNGIII. Nội dung của quảntrịsảnxuấtvàdịch vụ Dự báo nhu cầu sản phẩm (Ch.2)Tổ chức sản xuất (Ch.4) Thi t kế SPHoạch ... xut vàdịchvụ 3BÀI MỞ ðẦU Giới thi u chung về môn học Quảntrịsảnxuấtvàdịchvụ (Production and Operation Management –POM). Một số tên gọi khác: quảntrịsảnxuấtvà tác nghiệp; quản ... Thịnh, TrịnhTrung Thanh dịch. Hà Nội: Khoa học và Kỹ thuật, 1990.12. Nguyễn Văn Minh và các tác giả. Quảntrịsảnxuấtvàdịch vụ: Bài giảng. Hà Nội: ðHNT, 2007.13. Bộ sách quảntrịsảnxuất và...
... vật liệuDựa vào yêu cầu: - Chất lượng của sản phẩm và khả năng công nghệ của thi t bị.- Dựa vào tính toán thi t kế của bản vẽ.- Mức tiêu hao vật tư của kỳ trước.- Kế hoạch sảnxuất của công ... tính ra nguyênvât liệu cần thi t cần cho sảnxuất chuyển sang phòng kế toán mua nguyên vật liệu về sản xuất. Khi sảnxuất ra thành phẩm thì chuyển và lắp rắp trực tiếp cho khách hàngchính vì ... hoạch điều độ sản xuất. Phòng kế hoạch của công ty từ những dự kiến về sản lượng tiêu thụ với một sốđiều kiện đưa ra để lập các phương án sản xuất. 4.3.1. Các nguyên liệu dùng cho sảnxuất của công...
... biểu đồ và phân tích chiến lượcCông ty dự kiến 4 chiến lược sau:Chấp nhận tồn kho để duy trì sự ổn định của sản xuất. Sản xuất ở mức đáp ứng nhu cầu trung bình (680 sản phẩm), thi u huy ... mở rộng sản xuất; Tận dụng được công suất của thi t bị máy móc, diện tích sản xuất, lao động;Tạo ra sự nhanh nhạy trong điều hành.Nhược điểm:Không kiểm soát được thời gian, sản lượng, ... cung và cầu trong từng giai đoạn và phải tìm cách sử dụng các nguồn lực rẻ nhất nếu có thể. 30Phương án 4: Duy trì sự ổn định tương đối ca lc lng lao ngTháng Ngày sản xuất Nhu cầu sản xuất...
... doanh tại XN sảnxuấtvàdịchvụ Sông Lam.1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài Sau một thời gian thực tập tại Xí nghiệp sảnxuấtvàdịchvụ Sông Lam, được nghiên cứu và tìm hiểu tình ... TẠI XÍ NGHIỆP SẢN XUẤTVÀDỊCHVỤ SÔNG LAM3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp sảnxuấtvàdịchvụ Sông Lam3.1.1. ... nghề và giới thi u việc làm- Dịchvụ tổng hợp Sơ đồ 2.1:Sơ đồ bộ máy quản lý của Xí nghiệp sảnxuấtvàdịchvụ Sông LamLeâ Thò Thanh Ngọc - 12N Gvhd: TS.Lê Thị Kim Nhung14Ban quản trị Tổng...
... trạng công tác quản lý quỹ tiền lơng tại Công ty sảnxuấtvàdịchvụ thơng mại đông á2.1- Giới thi u chung về Công ty.2.1.1- Sự hình thành và phát triểnCông ty sảnxuấtvàdịchvụ Thơng Mại ... phòng Quản lý kinh doanh, phòng Tài chính kế toán ở Công ty Sảnxuấtvàdịch vụ thơng mại Đông á và sự giúp đỡ trực tiếp của thầy giáo, TS. Nguyễn Xuân Thi n cùng các thầy cô giáo trong khoa Quản ... Chơng 2: Hiện trạng công tác quản lý quỹ tiền lơng tại Công ty sảnxuấtvà dịch vụ thơng mại Đông áChơng 3: Phơng hớng và giải pháp nhằm hoàn thi n công tác quản lý quỹ tiền lơng.Để hoàn...
... cao nhất.Để tạo ra sản phẩm vàdịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất, tài chính.Do đó có thể nói rằng quảntrịsảnxuấtvà tác nghiệp có tầm ... GIỚI THI U QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀ TÁC NGHIỆP 1. Một số khái niệm1. 1. Khái niệm về sản xuất Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thìsảnxuất được hiểu là một quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch ... gọi là sảnxuấtvà là hoạt động phổ biến của một hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị trong sảnxuấtvà điều hành, những người mà chúng ta sẽ gọi là nhà quảntrị hệ...
... TRÍ MẶT BẰNG DỊCH VỤ:3.1 Các kiểu bố trí mặt bằng dịch vụ: Bố trí mặt bằng dịchvụ tùy thuộc vào bản chất tự nhiên của dịchvụvà các mà các doanh nghiệp phối hợp và vận chuyển dịchvụ của họ: ... trí mặt bằng dịchvụ còn tùy thuộc vào máy móc chuyên dùng cho từngloại dịch vụ. Điểm khác biệt trong kinh doanh dịchvụ so với sảnxuất là sự chạm trán giữa khách hàng và những dịch vụ mà các ... động và các công cụ khác cần thi t đểsản xuất. Cân bằng dây chuyền sản xuất: Là phân tích dây chuyền sản xuất, phân chia những công việc được thựchiện theo từng khu vực sản xuất, mỗi khu vực sản...