... về quảntrị học1.1. Quảntrị là gì1.1.1. Khái niệm quản trị 1.1.2. Đặc điểm của quản trị 1.1.3. Các chức năng quản trị 1.2. Nhà quản trị 1.2.1. Khái niệm nhà quản trị 1.2.2. Vai trò của nhà quản ... quản trị 1.2.3. Kỹ năng của nhà quản trị 1.3. Khoa học quản trị 1.3.1. Quảntrị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật1.3.2. Khoa học quản trị Chương 2: Lịch sử phát triển của các lý thuyết quản trị 2.1. ... khi thi t lập cơ cấu tổ chức3.5.2. Các loại hình cơ cấu tổ chứcChương 5: Quảntrị nhân sự4.1. Các nguyên tắc quảntrị nhân sự4.1.1. Khái niệm quảntrị nhân sự4.1.2. Các nguyên tắc quản trị...
... tháng từ dữ liệu kiểu DateA1A3A4A8A7A5A6A9A2 Đề cươngôn tập Phần I: Lý thuyếtCâu 1: Cơ sở dữ liệu và hệ quảntrị csdl là gì? Cho ví dụ minh hoạCâu 2: Các thành phần của một ... tích đề các, chia)Câu 6: Phụ thuộc hàm và bao đóng của phụ thuộc hàm là gì? Cho ví dụ minh hoạ. Câu 7: Phủ tối thi u của phụ thuộc hàm là gì? Có phải mỗi phủ tối thi u có một phủ tối thi u ... tách, hợp, giả bắc cầu từ hệ tiên đề đó.Câu 12: Tính chất kết nối không mất mát thông tin của một phép tách lược đồ quan hệ là gì? Vì sao nó quan trọng trong thi t kế cơ sở dữ liệu? Cho ví dụ...
... mơ hồ về vai trò: xuất hiện khi các nhân viên không có thông tin cần thi t để tiến hành công việc của họ một cách đầy đủ vì nhân viên không chắc chắn những nhà quản lí trông đợi điều gì từ ... quản trị *Cam kết của nhà quản trị: lhổng 2 tồn tại do thi u sự cam kết của quản triịđối với chất lượng dịch vụ. cần có sự thay đổi đặc thù liên quan đến cam kết của quảntrị đối với chất lươợngdịch ... vụ gồm 3 dạng: sự thay thế của công nghệ, cải thi n phương pháp làm việc hoặc cả 2*Nhận thức về sự khả thi: nhà quảntrị cần nhận thức rằng tiếp xúc với các trông đợi của khách hàng là có thể...
... chuyên Kỹ Kỹ năng nhân sự môn năngtư duyNhà quảntrị cấpcơ sởNhà quản trị cấp trungNhà quản trị cấp caoHình: Các kỹ năng của nhà quản trị 2.4. Phong cách nhà quản trị 2.4.1. Phong cách chuyên ... nhiệm xã hội của các nhà quản trị Thảo luận và bài tập tình huốngCHƯƠNG IIITHÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ3.1. Thông tin quản trị 3.1.1. Khái niệm và vai trò của thông tin3.1.1.1. Khái niệm:Trong ... thưởng dựatheo kết quả công việc, trang thi t bị và bốtrí hiệu quả nơi làm việc.+ Công việc và trách nhiệm tách bạch giữanhà quảntrị với công nhân.Công tác quảntrị tương ứng+ Nghiên cứu...
... nhấn mạnh vào sự thi t lập các mối quan hệ chiến lược dài hạn.Choose one answer. a. Quảntrị hệ thống thông tin (MIS) b. Quảntrịquan hệ đối tác chiến lược (SPRM)c. Quảntrịquan hệ khách ... hàng c. Kênh truyền thôngd. Kênh cung ứng Question 45 Marks: 1 Công việc nào sau đây không bao gồm trong tiến trình quảntrị marketing được sử dụng bởi các nhà quảntrị marketing nhằm đạt ... trên đều đúngQuestion 39 Marks: 1 Hệ thống thông tin marketing là tập hợp con người, thi t bị và các qui trình sử dụng để thu thập, sắp xếp, ___________, đánh giá và phân phối thông tin cần thi t...
... 1995.ĐỀ CƯƠNGÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌCChương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ1. Khái niệm quảntrị 2. Khái niệm quảntrị tổ chức3. Các chức năng quản trị 4. Vai trò của quảntrị tổ chức5. Quảntrị ... công tác hoạch định trong tiến trình quản trị 2. Phân loại kế hoạch7ĐỂ CƯƠNGÔNTHIMÔNQUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC1. Chiến lược là gì?2. Quản ... Cơng: Bài giảng Quảntrị Chiến lược.ĐỀ CƯƠNGƠNTHIMƠNQUẢNTRỊ NHÂN LỰCVẤN ĐỀ I : TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰCMục tiêu:- Hiểu được thế nào là quảntrị nhân lực, sự cần thi t của nó trong...
... ĐỀCƯƠNGÔN TẬP TÔT NGHIÊPMÔN QUẢNTRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG I. Lý thuyếtNội dung 1: Tổng quan về quảntrị ngân hàng- Nội dung các báo cáo tài chính ... (tài sản, nguồn vốn trên bảng CĐKT; Phân tích tỷ trọng các nguồn thu, chi phí trên BC KQHĐKD)• Phân tích hệ số tài chínhNội dung 2: Quảntrị tài sản – nợ1. Giới thi u chung về quảntrị tài sản- ... chung về quảntrị tài sản- nợ (ALM) của NHTM- Khái niệm và mục tiêu của quảntrị tài sản- nợ1. Quảntrị tài sản- nợ, công cụ hữu hiệu để phòng ngừa rủi ro lãi suất- Khái niệm và các loại rủi...
... DT, CPDTTCĐỀ CƯƠNGÔN TẬP MÔNQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆPI. PHẦN LÝ THUYẾT1. Khái niệm chức năng quản trị. Nội dung 5 chức năng của quảntrị doanh nghiệp.2. Khái niệm lĩnh vực quản trị. Nội dung ... 750100.000.000555.000.000550.000.00090.000.000BÀI TẬP THỰC HÀNHCâu 1: Công ty A dự định sảnxuất 20.000 sản phẩm theo dây chuyền công nghệ mới. Có 2 phương án công nghệ được đềxuất với chi phí như sau: Đơn vị tính: đồngTT ... Khái niệm công nghệ. Các thành phần cấu tạo nên công nghệ.8. Khái niệm chuyển giao công nghệ? Phân tích sự cần thi t phải đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. 9. Khái niệm quảntrị tài chính...
... khôngcần thi t và phế liệu sản xuất. Bằng cách sảnxuất những gì cần thi t, đúng lúc, đúng số lượng”. Cụ thể :- Sảnxuất và cung ứng các thành phẩm đúng thời điểm chúng được đem bán.- Sảnxuất ... con người lại là nhân tố chính của mọi hoạtđộng nên TQM có khởi đầu từ con người.6ĐỀ CƯƠNGÔN TẬP MÔNQUẢNTRỊ CHẤT LƯỢNG VÀ ĐÁP ÁN1. Hãy xây dựng biểu đồ nhân quả phản ánh hiệu quả của một ... trình trong quá trình sảnxuất kinh doanh.Tác dụng của 6 sigma: Xác định và đánh giá mức độ dao động trong các quy trình sản xuất Giảm chi phí sảnxuất và chi phí quản lý Giảm chi phí...