... performance index - SPI) củadựán này.
b. Dựán đi trước hay đi sau lịch biểu? Dựán trong phạm vi
ngân sách hay vượt ngân sách
c. Dùng CPI để tính giá trị EAC cho dựán này. Dựán được
thực hiện ... trình quản lý chi phí dự án
•
Phần mềm quản lý chi phí dựán (MP)
•
Mô hình COCOMO
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
3
9
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNGNGHỆTHÔNG TIN
Trình bày: Ths Trương ... những công việc nào tương
tự như dự án?
–
Tổ chức đó có đủ người, trang thiết bị và vật tư để
thực hiện dự án?
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
2
1
Bài tập
Bài 1: Cho trước thôngtin sau đây về dự án...
... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
5
Kiểm soát thực hiện dựán
•
Kiểm soát thực hiện dựán
–
Ý tưởng cơ bản của quản lí dựán là xây dựng kế
hoạch kĩ lưỡng và cố gắng thực hiện dựán như
đã lập kế hoạch. Nếu không ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
4
Kiểm soát thực hiện dựán
•
Nêu sứ mệnh của người quản lí dựán
–
Phần lớn thời gian dựán là thực hiện các công
việc và phần lớn ngân sách được dùng chi trả các
công việc.
–
Chính trong ... đề
–
Xây dựng cách sửa chữa, giải quyết vấn đề
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
2
6
Kiểm soát chất lượng
•
Kiểm soát chất lượng củadự án: thoả mãn nhu
cầu củadự án
•
Xác nhận chất lượng bằng kiểm điểm dự...
... phạm vi củadự án, phân chia công
việc xây dựng các kết quả củadựán thành những
đơn vị kiểm soát được.
•
Cấu trúc phân cấp và phát triển đi xuống
–
WBS xác định phạm vi toàn thể củadựán và ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
4
8
Ưu và khuyết điểmcủa sơ đồ GANTT
•
Ưu điểm:
-
Cho chúng ta biết được chính xác thời điểm hoàn
thành đề án; những thời điểm mà một công việc được
dự kiến bắt đầu và dự kiến thúc
-
Dựa trên sơ ... một công việc đặc biệt
hay cuộc họp kiểm điểm quản lí
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
4
2
Ưu & Khuyết điểmcủa sơ đồ PERT
•
Ưu điểm:
Cho chúng ta biết được chính xác thời điểm
hoàn thành đề án, ...
... điềuhànhdự án
Biểu đồ tổ chứcdự án:
- cấutrúcquảnl dự án
- cấutrúcđộidự án
Vai trò và trách nhiệmdự án
Mô tả công việcdự án
Các quyềnhạncủaHội đồng
Tên các thành viên trong độidự án
HUT, ... tổ chứcdự án
Xác định vị trí
dự án trong tổ
chức
Thiếtkế tổ
chứcdự án
Lập thành văn
bản vai trò và
trách nhiệmcủa
dự án
Xây dựng mô tả
công việc và quyền
lợicủa các vị trí
Lựachọn đội
dự án
Step ... ranh giớicủadự án
♦ độilậpkế hoạch, vănbản /thông tin hiệncó
Xây dựng các lựachọntiếpcậndự án
♦ chiếnlượcthựchiệnvàcácphương pháp luậntổ chức
dự án
Xây dựng các ướctínhbanđầu
Xây dựng cơ...
... chương dự án
– Quyền chính thức với dự
án
– Bối cảnh củadự án
– Nhu cầu nghiệp vụ của
dự án
– Mô tả sản phẩm
– Người QLDS được phân
công
– Ràng buộc và giả định
• Phạm vi dự án
– Bối cảnh củadự ... cảnh củadự án
– Nhu cầu nghiệp vụ của
dự án
– Mục tiêu nghiệp vụ cho
dự án
– Kết quả cuối cùng của
dự án
– Giá trị đích củadự án
– Giả định và ràng buộc
– Trong và ngoài phạm vi
dự án
12/26/2004
12/26/2004
8 ... chung
7
7
Kĩ năng quản lí dựán (tiếp)
Kĩ năng quản lí dựán (tiếp)
Theo dõi và kiểm soát thực hiện
dự án
• Kiểm soát thực hiện dự án
• Điều phối và theo dõi dự án
• Quản lí dự án
• Đánh giá hoàn thành...
... cảnh củadự án
–
–
Nhu cầu nghiệp vụ củadự án
Nhu cầu nghiệp vụ củadự án
–
–
Mục đích nghiệp vụ cho dự án
Mục đích nghiệp vụ cho dự án
–
–
Lợi ích tài chính củadự án
Lợi ích tài chính củadự án
–
–
Giá ... = 2
3 6
C = 3
6 10
G = 4
2 3
F = 1
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
4
4
-
-
Lập kế hoạch dự án
Lập kế hoạch dự án
... củadự án
Bối cảnh củadự án
–
–
Nhu cầu nghiệp vụ với dự án
Nhu cầu nghiệp vụ với dự án
–
–
Mô tả dự án
Mô tả dự án
–
–
Phân c
Phân c
ông
ông
lãnh
lãnh
đ
đ
ạo dự án
ạo dự án
–
–
Các ràng buộc...
... chúng.
Đ
Đ
ánh giá dự án:
ánh giá dự án:
–
–
Đ
Đ
ánh giá quản lí vận hành dự án
ánh giá quản lí vận hành dự án
–
–
Đ
Đ
ánh giá dựán toàn thể và từng pha
ánh giá dựán toàn thể và từng pha
Đ
Đ
ánh ... thành dự án
8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông
8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông
tin hiệu năng
tin hiệu năng
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
7 ...
–
–
Đánh giá dự án
Đánh giá dự án
8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án
8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án
8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án
8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án
8.3...
...
và an toàn thông tin.
và an toàn thông tin.
Phải cấm bên thứ ba (và những người hợp
Phải cấm bên thứ ba (và những người hợp
đ
đ
ồng của họ) sử dụng hay tiết lộ thôngtin
ồng của họ) sử dụng ... trạng
thái
thái
–
–
Họp và kiểm điểm nhà cung cấp
Họp và kiểm điểm nhà cung cấp
–
–
Kiểm điểm sản phẩm công việc của nhà cung cấp
Kiểm điểm sản phẩm công việc của nhà cung cấp
–
–
Kiểm soát thay ... lại.
Tin tức về bảo hiểm.
Tin tức về bảo hiểm.
Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:
Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:
–
–
Chiến lược và mục đích kinh doanh của bên...
... chất có sức mạnh nhất khi chưa được thoả mãn: Ăn, uống, trú ẩn
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
8
8
-
-
Kĩ năng quản lí chung
Kĩ năng quản lí chung
... lãnh đạo dựán phải có tầm nhìn và làm cho
những người tham gia vào dựán phấn đấu vì sự
thành côngcủadự án.
• Tính quyết định
–Người lãnh đạo dựán cần rõ ràng chỉ ra ý kiến riêng
của mình, ... chung
6
6
Kĩ năng quản lí dự án
Kĩ năng quản lí dự án
• Qui trình quản lí
dự án
– Các hoạt động qui
trình quản lí dự án
– Các nhiệm vụ
trong hoạt động
quản lí dự án
– Tri thức thực hành
và...
... gì?
1.
1.
Đ
Đ
ịnh nghĩa dự án
ịnh nghĩa dự án
2.
2.
Đ
Đ
ặc trưng củadự án
ặc trưng củadự án
3.
3.
Dự áncôngnghệthôngtin
Dự áncôngnghệthông tin
4.
4.
Quản lí dựán là gì?
Quản lí dựán là gì?
5.
5.
Ng
Ng
ư
ư
ời ... lại.
B
B
ư
ư
ớc 1: Thôngtin chung: Tên dựán
ớc 1: Thôngtin chung: Tên dựán
–
–
Điểm tiếp xúc
Điểm tiếp xúc
B
B
ư
ư
ớc 2: Hiến chương dựán
ớc 2: Hiến chương dựán
-
-
Phát biểu về công việc ... chính của người quản lí dựán là
Vai trò chính của người quản lí dựán là
những hoạt động sau:
những hoạt động sau:
1.
1.
Xây dựng kế hoạch dự án
Xây dựng kế hoạch dự án
2.
2.
Theo dõi dựán và...
... ng
ư
ư
ời
ời
Quá khứ,
tương lai
Thích -
Không
thích
Quan
sát
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
2
2
-
-
Kĩ năng trao đổi
Kĩ năng trao đổi
12/6/2004
12/6/2004
2 ... nhóm khán giả
Phân loại nhóm khán giả
Ví dụ về dựán phát triển hệ thống mới
Ví dụ về dựán phát triển hệ thống mới
Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán
Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán
mới
mới
–
–
Mức ... hỏi
Hỏi ý kiến của người hỏi
3.
3.
Hỏi ý kiến của khán giả
Hỏi ý kiến của khán giả
4.
4.
Trả lời vào lúc cuối của trình bày
Trả lời vào lúc cuối của trình bày
5.
5.
Tránh việc trả lời
Tránh việc trả...
... lại.
B
B
ư
ư
ớc 1: Thôngtin chung: Tên dựán
ớc 1: Thôngtin chung: Tên dựán
–
–
Điểm tiếp xúc
Điểm tiếp xúc
B
B
ư
ư
ớc 2: Hiến chương dựán
ớc 2: Hiến chương dựán
-
-
Phát biểu về công việc ... vụ của người
Nhiệm vụ của người
quản lí dự án
quản lí dự án
–
–
Xây dựng kế hoạch dự
Xây dựng kế hoạch dự
án
án
–
–
Theo dõi và kiểm soát
Theo dõi và kiểm soát
thực hiện dự án
thực hiện dự ... cho pha khởi đầu
dự án
dự án
Ng
Ng
ư
ư
ời quản lí dựán được bổ nhiệm
ời quản lí dựán được bổ nhiệm
Tổ khởi đầu dựán được chọn ra
Tổ khởi đầu dựán được chọn ra
Tiện nghi dựán hay Phòng tác...
... hưởng tới dự án)
hay ảnh hưởng tới dự án)
c.
c.
Ư
Ư
ớc lượng về kênh thông tin
ớc lượng về kênh thông tin
Danh sách kiểm thông tin
Danh sách kiểm thông tin
1.
1.
Trình độ chuyên môn của khán giả ... chụp, minh hoạ)
Các dạng khác (ảnh vẽ, ảnh chụp, minh hoạ)
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
2
2
-
-
Kĩ năng trao đổi
Kĩ năng trao đổi
... nhóm khán giả
Phân loại nhóm khán giả
Ví dụ về dựán phát triển hệ thống mới
Ví dụ về dựán phát triển hệ thống mới
Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán
Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán
mới
mới
–
–
Mức...
... lí dự án
Quản lí dự án
Côngnghệthôngtin
Công nghệthông tin
3
3
-
-
T
T
ư
ư
duy chiến lược về dự án
duy chiến lược về dự án
12/10/2004
12/10/2004
3
3
-
-
T
T
ư
ư
duy chiến lược dự ...
ư
duy chiến lược dự án
duy chiến lược dự án
4
4
T
T
ư
ư
duy chiến lược về dự án
duy chiến lược về dự án
(t.)
(t.)
T
T
ư
ư
duy chiến lược về dựán giúp
duy chiến lược về dựán giúp
Nhận diện
Nhận ...
ư
duy chiến lược dự án
duy chiến lược dự án
33
33
Lựa thôngtin để điều phối Các cột mốc, các cuộc họp kiểm điểm,
các điểm quyết định chính là gì?
Nhận diện các điểmThôngtin nào cần theo dõi
quyết...