... tạo động lực làm việc cho ngời lao động.
10
vậy những mặt mạnh hay những u thế của từng ngời laođộng sẽ phần nào bị
hạn chế.
II. Động lực của ngời laođộng và tạo động lực cho ngời lao động.
... đợc động lực khi làm việc và nguy hiểm nhất là khi chúng
ta không biết chúng ta làm việc hay laođộng vì lý do gì hay mục đích củalao
động laođộng là gì tức là không có động lực trong laođộng ... động lực là đặc điểm tính cách của ngời lao động,
có nghĩa là ngời laođộng có động lực và ngời laođộng không có động lực ;
không quan tâm tới điều kiện mà động lực nảy sinh nhất là liên quan...
... toàn laođộng cụ thể phù
hợp với nhiệm vụ đợc giao của ngời lao động.
- Ngòi sử dụng laođộng phải trang bị đầy đủ phơng tiện bảo vệ cá nhân cho
ngời laođộng khi làm việc nh quần áo bảo vệ lao ... sự lÃnh đạo sáng suốt của Đảng và Nhà nớc, cùng với các
cấp lÃnh đạocủa mỗi doanh nghiệp Việt Nam thì các nhu cầu chính đáng của ngời
lao động sẽ sớm đợc đáp ứng giúp họ yên tâm lao động, gắn ... lao động, không sử dụng thiết bị an toàn lao động, chủ laođộng cha quan tâm
đúng mức đến công tác an toàn lao động, cha ý thức sâu sắc, cha thực hiện đầy đủ
trọn vẹn vai trò, trách nhiệm của...
... thu nhập củangườilaođộng là tổng các khoản
mà ngườilaođộng nhận được do sự tham gia của họ vào quá trình sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp. Ngườilaođộng đã bỏ ra sức laođộngcủa
mình, ... nhập củangườilaođộng trong công ty
2.1. Tiền lương
a. Cách tính lương của các hình thức trả lương:
b. Ảnh hưởng tới động lực củangườilao động.
Thu nhập tạo động lực kích thích ngườilaođộng ... giữa ngườilaođộng và người sử dụng lao động.
- Tính lương sản phẩm
+ Lương sản phẩm củangườilaođộng dựa trên số lượng công đoạn
đạt chất lượng và đơn giá công đoạn củangườilao động.
+...
... hp ng
lao ng (bng vn bn hoc bng ming), phự hp vi quan h cung - cu
sc lao ng trờn th trng lao ng v phự hp cỏc quy nh tin lng
ca phỏp lut lao ng. Tin lng c ngi s dng lao ng tr cho
ngi lao ng ... trc.
+ Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng tng lờn, m bo cuc sng cho
ngi lao ng v gia ỡnh h.
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời laođộng
ở công ty cổ phần may và thơng ... Nguyn Vn Nht LC2QL5
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời laođộng
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
V c cu lao ng theo tui thỡ t l lao ng di 30 tui chim
69,24% trong ton n v. Tui...
...
của cơ thể con người và đến một mức độ nào đó, con người đủ điều kiện
tham gia và quá trình laođộng – con người có sức lao động. (1)
2. Động lực lao động
Hoạt độngcủa con người là hoạt động ... riêng của
người laođộng để lựa chọn được những phương tiện và cách thức
thỏa mãn phù hợp.
III. Tạo động lực trong laođộng đáp ứng năm loại nhu cầu củangười
lao động.
1. Tạo động lực trong lao ... hấp dẫn của công việc, của tiền
lương, tiền thưởng để hướng hành vi củangườilaođộng theo một chiều
hướng quỹ đạo nhất định.
Cả tổ chức và người lãnh đạo đều mong muốn ngườilao động, nhân...
... mãn củangườilaođộng theo đặc điểm cá nhân.
Kết quả nghiên cứu sẽ giúp cho ban lãnh đạo công ty đánh giá được mức độ thỏa
mãn củangườilao động, những yếu tố tác động đến sự thỏa mãn củangười ... yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng tại công ty.
Trong mô hình của nghiên cứu này, có 6 yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công
việc củangườilaođộng tại công ... về nhận thức củangười
quản lý doanh nghiệp đối với ngườilaođộng trong doanh nghiệp. Nếu như trước đây
người laođộng được xem như là chi phí đầu vào thì hiện nay ngườilaođộng được xem...
... về nhận thức củangười
quản lý doanh nghiệp đối với ngườilaođộng trong doanh nghiệp. Nếu như trước đây
người laođộng được xem như là chi phí đầu vào thì hiện nay ngườilaođộng được xem ... yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng tại công ty.
Trong mô hình của nghiên cứu này, có 6 yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công
việc củangườilaođộng tại công ... mãn trong công việc củangườilao động.
H4: Quan hệ với lãnh đạo được đánh giá tốt hay không tốt tương quan cùng
chiều với mức độ thỏa mãn trong công việc củangườilao động.
Đồng nghiệp...
... đặc điểm cá nhân củangườilaođộng 46
3.2.2. Kết hợp và so sánh đặc điểm cá nhân 47
3.2.3. Mô tả nhân tố quan tâm củangườilaođộng 50
3.2.4. Mô tả nguyện vọng củangườilaođộng 51
3.2.5. ... với ngườilaođộng A, còn ngườilaođộng B
không quan tâm việc này. Khi đó, nếu tác động mạnh “quyền quyết định tại
nơi làm việc” thì ngườilaođộng A sẽ thỏa mãn nhiều hơn, còn nếu tác động ... việc, động lực
làm việc, nhu cầu tăng trưởng củangườilao động.
- Nhóm khía cạnh tiêu cực: đánh giá về bất mãn công việc, duy trì làm
việc để tồn tại, áp lực công việc củangườilao động. ...
... yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng tại công ty.
Trong mô hình của nghiên cứu này, có 6 yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công
việc củangườilaođộng tại công ... nào tác động đến sự thỏa mãn trong công việc củangười
lao động
2) Mức độ thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng trong công ty như thế nào?
3) Có sự khác biệt về mức độ thỏa mãn của nhân ... lượng laođộng cao.
Tổng số laođộng hiện có là 198 người, trong đó:
- Trình độ đại học 23 người, có tuổi nghề trên 10 năm chiếm 70% laođộng có
trình độ đại học
- Trung cấp và cao đẳng 19 người. ...
... mãn củangườilao
động và lý thuyết này cũng cho thấy sự khác biệt giữa ngườilaođộng muốn
gì và người có gì trong công việc trong việc đo lường mức độ tác động thỏa
mãn củangườilao động. ... đặc điểm cá nhân củangườilaođộng 46
3.2.2. Kết hợp và so sánh đặc điểm cá nhân 47
3.2.3. Mô tả nhân tố quan tâm củangườilaođộng 50
3.2.4. Mô tả nguyện vọng củangườilaođộng 51
3.2.5. ... lòng củangườilaođộng đối với doanh nghiệp cho thấy
khái niệm “Sự hài lòng củangườilaođộng đối với doanh nghiệp” là một khái
niệm xã hội học, mang ý nghĩa trừu tượng và chịu tác động của...
... nay của công ty là phải tìm hiểu mức độ thỏa mãn trong công việc
của ngườilaođộng đang làm việc tại công ty để biết được ngườilaođộng có được thỏa
mãn không, những yếu tố làm cho ngườilao ... nào tác động đến sự thỏa mãn trong công việc củangười
lao động
2) Mức độ thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng trong công ty như thế nào?
3) Có sự khác biệt về mức độ thỏa mãn của nhân ... trong công việc củangườilaođộng tại công ty; (2) Đo lường mức độ
thỏa mãn trong công việc củangườilaođộng tại công ty; (3) Kiểm tra liệu có sự khác
biệt về mức độ thỏa mãn của nhân viên...
...
điều kiện lao động, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động, thời gian làm
việc, thời gian nghỉ ngơi, tranh chấp lao động. Việc giao kết hợp đồnglao
động, ký kết thoả ớc laođộng tập thể ... công cho ngời laođộng theo đúng
giá cả của sức lao động. Tiền lơng nhận đợc trong, sau khi ký kết hợp đồnglao
động phụ thuộc lớn vào trình độ tay nghề, kỹ năng, kỹ xảo của ngời laođộng
ngoài ... tạo ra động cơ cho ngời laođộng còn động lực
xuất hiện nh thế nào?
Động cơ laođộng xuất phát từ nhu cầu của con ngời, từ động cơ ấy sẽ
tạo ra lợi ích và đến lợt nó lợi ích lại tạo động lực...
... tiền lương cho ngườilaođộng để thấy
được sự hợp lý giữa thu nhập và tiền lương củangườilaođộng ở các thành
phần kinh tế, phản ánh đúng giá trị của sức laođộngcủangườilao động.
• Tiền ... mà
người laođộng làm việc với bản thân ngườilao động. Mức % chia đều cho ngườilao
động liên quan được hưởng
Ưu điểm:
Ngoài mức tiền lương ngườilaođộng được nhận hàng tháng thì ngườilao ... định x 0,3
2. Ảnh hưởng tới động lực củangườilao động.
Thu nhập tạo động lực kích thích ngườilaođộng làm việc. Ngườilaođộng
trong doanh nghiệp luôn làm việc với động cơ thúc đẩy nhằm thõa...