... triển công nghiệp VLXD có liên quan nhiều đến việc huy động sửdụngnguồnlực tài nguyên, vốn lao động Vì phát triển nguồnlực sở cho công nghiệp VLXD năm qua trọng tâm năm tới hoàn cảnh nguồnlực ... đề sửdụngnguồnlực cho hiệu vấn đề cấp thiết đặt cho nước ta trình công nghiệp hoá đại Thấy rõ tầm quan trọng ngành công nghiệp VLXD kinh tế Việt Nam Yêu cầu tât yếu phải đánhgiánguồnlực ... lợi nhân tố phát huy nhiều ưu điểm nhân tố NguyÔn M¹nh Th¾ng 16 Kinh tÕ ph¸t triÓn 43B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PHẦN II: ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNG VỀ NGUỒNLỰCVÀ CÁC CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG...
... hoàn thành công việc 1.2.2 Phân tích công việc: 1.2.2.1 Khái niệm phân tích công việc: Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dungcông việc nhằm xác định điều kiện tiến ... miêu tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc: Phân tích công việc Bản miêu tả công việc Tuyển dụng, tuyển chọn Bản tiêu chuẩn công việc Đào tạo, phát triển Đánh giá nhân viên ... người làm công tác đánh giá kỹ đánh giá thực công việc của nhân viên + Thảo luận với nhân viên nội dung, phạm vi đánh giá để thoả mãn tính công khai, dân chủ của công tác...
... ThựcTrạngNguồnNhânLựcVàCôngTác Đào Tạo & Phát Triển NguồnNhânLực Lái Phụ Xe Của Xi Nghiệp Buýt Thăng Long Côngnhân lái xe nhân viên bán vé thựctác nghiệp đâu A(B), hết ca 1: Côngnhân ... Chương ThựcTrạngNguồnNhânLựcVàCôngTác Đào Tạo & Phát Triển NguồnNhânLực Lái Phụ Xe Của Xi Nghiệp Buýt Thăng Long c Côngtácđánhgiá hiệu chương trình đào tạo phát triển nguồnnhânlực ... GTĐT 51 Chương ThựcTrạngNguồnNhânLựcVàCôngTác Đào Tạo & Phát Triển NguồnNhânLực Lái Phụ Xe Của Xi Nghiệp Buýt Thăng Long Thái độ nhân viên bán vé, nhân viên lái xe điềuhành khách “soi”...
... cạnh tranh cho nguồnnhânlực tạo Nguồnnhânlực ảnh hưởng nguồnnhânlực tới cạnh tranh Nguồnnhânlựclực cốt lõi củaCác mục yếu tố tạo thức phát triển nguồnnhân Chiến lược công ty tiêu cách ... nâng cao sức cạnh tranh công ty thị trường III THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰCVÀCÔNGTÁC PHÁT TRIỂN Ở CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔ Thựctrạngnguồnnhânlựccông ty TNHH sản xuất thương ... lượccôngtổ chức khác hoạt động nguồnnhânlực mang lại lợiyêu cầu - tranh cho TháiMặt hành vi nhân viên - Văn hoá tổ chức Các cạnh Các kỹ - ty độ, Nguồnnhânlựclực cốt lõi Hình Nguồnnhân lực...
... giaSửdụng chuyên gia có kinh nghiệm lĩnh vực hóa dược để phân tích, đánhgiátrạngnguồnnhân lực, công nghệ trang thiết bị phòng thí nghiệm đề xuất xây dựngnguồnnhân lực, đánhgiáthựctrạng ... bị 2.2.5 Đánhgiá chung phòng thí nghiệm hóa dược Việt Nam 2.2.5.1 Đánhgiá đối tượng khảo sát 2.2.5.2 Đánhgiánhânlực 2.2.5.3 Đánhgiáthựctrạngtrang thiết bị hóa dược 2.2.5.2 Đánhgiá kết ... kỹ thuật - công nghệ 25 2.1.2.5 Tổng quan nhânlực đào tạo nguồnnhânlực 28 2.1.2.6 Xu phát triển ngành công nghiệp hóa dược 28 2.2 Kết điều tra thựctrạngnguồnnhân lực, trình độ công nghệ,...
... nguồnnhânlựccông nghiệp vùng KTTĐPN Đề tài:" Phát triển đào tạo nguồnnhân lực" Viện Kinh tế TP Hồ Chí Minh thực năm 1999 Đề tài đánhgiátrạng phát triển nguồnnhânlực đào tạo, sách sửdụng ... tiêu công nghiệp hoa đại hoa thành công mong muốn 1.2.MỤC TIÊU VÀ GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI: -Cơ sở lý luận, nhậnthứcnguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực -Phân tích đánhgiátrạngnguồn ... Những học thành công chưa thành công nước ta năm đầu bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá cho thấy rõ ràng vai trò nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực Nếu coi nguồnnhânlực tiềm người...
... nguyờn tc tr cụng theo s lng v cht lng lao ng Tr cụng theo sn phm cú th bao gm nhng hỡnh thc sau: + Tr cụng trc tip cỏ nhõn + Tr cụng tớnh theo sn phm th + Tr cụng theo sn phm giỏn tip + Tr cụng khoỏn ... hot ng lnh vc ca mỡnh Vớ d: Cụng ty ging Rau qu, Cụng ty thc phm xut khu ng Giao, Cụng ty xut nhp khu Rau qu I, II,III; Cụng ty c phn VIAN, Cụng ty c phn Cng Rau qu, Cụng ty c phn In & Bao bỡ M ... thng tr cụng lao ng Mt s yu t trờn th trng lao ng cú th tỏc ng n vic tr cụng ca t chc nh lng bng trờn th trng, mc chi phớ sinh hot, tỏc ng ca t chc cụng on Cỏc yu t thuc v cụng vic: Cụng vic...
... lượng nguồnnhânlực Về chất lượng nguồnnhân lực: Thựctrạngnguồnnhân lực, chất lượng nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực có Tỉnh vấn đề quan trọng đất nước, trình sản xuất, trình công ... lượng cao Đảo Phú Quốc Về cấu nguồnnhân lực: Như phân tích chất lượng nguồnnhânlực cấu nguồnnhânlực có chuyển hướng tích cực Cơ cấu chất lượng nguồnnhânlực theo loại trình độ có chuyển ... Điều cho thấy Kiên Giang trọng đến chất lượng lao động để khai thác tiềm lợi Tỉnh 2.3 Đánhgiá chung thựctrạng phát triển nguồnnhânlực 2.3.1 Những thành tựu hạn chế phát triển nguồnnhân lực...
... khỏe III Thựctrạng quản lý nguồnnhânlựccông ty In công đoàn: Chiến lược nguồnnhânlựcCông ty In Công đoàn: 1.1 Côngtác lập chiến lược nguồnnhân lực: Lao động làm cải nguồn sống công ty, ... vào đánhgiá tình hình thực chiến lược nguồnnhânlực năm trước Đánhgiá xem thực %, đạt kết gì? Còn hạn chế nào? từ rút kinh nghiệm cho năm 1.2 Đánhgiácôngtác lập chiến lược nguồnnhânlực ... lược nguồnnhânlực 1.3.Vấn đề tạo động lực lao động cho người lao động toàn công ty: Trong trình hoạt động mình, vấn đề quản lý nguồnnhânlựcthực trở thành động lực cho toàn nhân viên công...
... ĐIỂM KINH TẾ CỦACÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ VÀSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.2.1 Chức công ty - Nhận thầu công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, xây dựngcông trình kỹ ... trưng công ty làm việc theo công trình cụ thể nên số lương côngnhâncông ty biến thiên theo mùa vu, công trình nhiều công ty tuyển thêm côngnhân chân công trình để giảm chi phi Lượng côngnhân ... Số 4/7 5/7 6/7 7/7 12 4 lượn g Côngnhân lái xe tải xe Côngnhân lái xe lu vận hànhCôngnhân lái máy xúc, ủi, gạt, cẩu, đào Côngnhân làm đường Côngnhân nề Thợ sửa chữa ô tô, máy móc 24 28...
... cao hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần cảng Vật Cách -6Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần ... hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần cảng Vật Cách 33 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 33 Một số biện pháp nâng cao hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần ... cao hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần cảng Vật Cách b cụng nhõn viờn Cụng ty, cú trỏch nhim thc hin v gii quyt cỏc v ch , chớnh sỏch m Nh nc quy nh vi cỏn b cụng nhõn viờn Theo...
... trí II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM Thựctrạng phát triển nguồnnhânlựccông ty TNHH Thành viên Sông Lam Từ thành lập, nhân có khoảng từ 20 người Đến công ty ... chiếm 50%) Công ty có áp dụng quy chế tuyển dụng riêng côngtác tuyển dụngnhân áp dụng việc tuyển dụngnhân viên sau: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ Sơ đồ Tiến trình thực quy trình tuyển dụng TRÁCH ... cần có thay đổi mạnh dạn hợp lý Đánhgiá chung đặc điểm phát triển nguồnnhânlựcCông ty TNHH Thành viên Sông Lam 4.1 Đánhgiá chung nguồnnhânlựccông ty TNHH Thành viên Sông Lam 4.1.1 Lao động...
... thêm luồng gió Đánhgiácôngtác quản lý sửdụngnguồnnhânlựccông ty tiêu kết sản xuất kinh doanh hiệu lợi nhuận đem lại cho công ty Đánhgiá hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlực phải phân tích ... nghĩa côngnhận khả thành tích nhân viên khoản thời gian định Nó chìa khoá mở cánh cửa thành công trình quản lý sửdụngnguồnnhânlực Là công việc khó song Công ty khí Hà Nội đánhgiáthựccông ... tích côngtáccông ty Tên nhân viên Hướng dẫn đánhgiá Chức danhcông việc 1.Mỗi lần xem xét yếu tố Bộ phận quản đốc 2.Xem xét hoàn thành côngtác suốt giai Giai đoạnh đánhgiá đoạn đánhgiá Tránh...
... triển phải quan tâm đến nguồnnhânlực -Quản trị rủi ro nguồnnhânlực có vai trò quan trọng Nó điểm mạnh, điểm yếu, bất cập, hạn chế tồn côngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty ĐẶT VẤN ĐỀ ... đề lý luận thực tiễn rủi ro nguồnnhânlực doanh nghiệp - Nhận dạng đánhgiá rủi ro nguồnnhânlựccông ty Cp KDN Thừa Thiên Huế - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu côngtác quản ... cân đối nhânlựccông ty Kết luận • Khái quát vấn đề lý luận rủi ro rủi ro nguồnnhânlực • Nhận dạng đánhgiá rủi ro nguồnnhânlựccông ty • Đưa số giải pháp kiến nghị mang tính thực tiễn nâng...
... qt hóa vấn đề lý luận thực tiễn rủi ro nguồnnhân lực, đánhgiáthựctrạngcơngtác quản trị rủi ro nguồnnhânlựccơng ty cổ phần KDN Thừa Thiên Huế Từ để xuất giải pháp cụ thể phù hợp nhằm góp ... trị rủi ro nguồnnhânlực 1.1.1 Lý luận chung nguồnnhânlực 1.1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm, nỗ lực hay đặc ... kinh tế xã hội khiến cho vai trò nguồnnhân lực, vật lực, thể lực người lao động tăng lên Do đó, nguồnnhânlực có ý nghĩa chiến lược thời đại * Nguồnnhânlựcnguồnlực vơ tận Xã hội khơng ngừng...
... doanh nhân, dịch vụ nhânlực ngành, nghề Trong đó, nguồnnhânlực nông dân có gần 62 triệu người, chiếm 70% dân số; nguồnnhânlựccôngnhân 9,5 triệu người (gần 10% dân số); nguồnnhânlực trí ... thị trường nhânlực yếu tố số lượng đông, giá lao động rẻ mà yếu tố vô quan trọng chất lượng nguồnnhânlực Về chất lượng nguồnnhân lực: Thông thường đánhgiá chất lượng nguồnnhânlực xem xét ... hình thành loại hình nhân lực: nhânlực phổ thông nhânlực chất lượng cao Nhânlực phổ thông chiếm số đông, đó, tỷ lệ nhânlực chất lượng cao lại chiếm tỷ lệ thấp Cái thiếu Việt Nam nhânlực phổ...