đánh giá thành tích trong quản trị nguồn nhân lực
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
25/08/2012, 22:44
... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó
Khuyến khích công
bằng trong quản trị
nguồn nhân lực
Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát
triển nguồn nhân lực vì tương ... vào nguồn nhân lực.
Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm
năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác.
Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... phấn đấu của các nhân viên, giúp họ thể hiện được toàn bộ
năng lực và nâng cao được thành tích của họ.
Tuy nhiên, không nên biến sự công bằng thành sự cào bằng vì nó dễ
khiến các nhân viên “so...
- 7
- 2.1K
- 18
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
01/12/2012, 11:11
... luôn được các nhà quản lý, lãnh đạo uy tín đánh giá cao đó là: "Không bao
giờ được đánh giá thấp sức mạnh của tính đồng đội, động lực và sự chăm chỉ. Cũng đừng bao
giờ đánh giá quá cao kiến ... phân tích và xác định rõ những yếu
tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của ... phần không nhỏ vào thành công của tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu...
- 7
- 11.8K
- 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:12
... luôn được các nhà quản lý, lãnh đạo uy tín đánh giá cao đó là: "Không bao
giờ được đánh giá thấp sức mạnh của tính đồng đội, động lực và sự chăm chỉ. Cũng đừng bao
giờ đánh giá quá cao kiến ... phân tích và xác định rõ những yếu
tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của ... khích cảm
giác đạt được thành quả và lòng tự trọng
(3)
.
II. Quy trình thiết kế công việc:
1. Các yếu tố thuộc về công việc:
(2)
PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46...
- 9
- 855
- 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:13
... việc cho các nhân viên chính
thức vì các công việc đột nhiên bị lấy mất
- làm tăng tình trạng bấp bênh của nhân viên làm thuê, cho dù là các nhân
viên cũ trong tổ chức hay là các nhân viên được ... nghề nhân sự vẫn cần con
người để đề ra các quy định trong công ty và đảm bảo mọi nhân viên tuân thủ
những quy định đó.
(Theo Doanh nhân Sài Gòn. Bài viết “Tại sao các công ty thuê dịch vụ
nhân ... dich vụ thuê nhân sự bên ngoài?
Dịch vụ nhân sự (theo tiếng Anh là Human Resource Outsourcing - HRO),
xuất hiện để hỗ trợ, mở rộng hoặc thay thế các chức năng của phòng nhân sự
trong công ty....
- 10
- 617
- 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:13
... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân
lực
MỤC LỤC
1. Khái quát chung
1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài
trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing)
1.2, ... năng tích lũy kinh nghiệm, khó khăn trong việc trao đổi
thông tin, sự bất mãn của nhân viên…
2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn
nhân lực.
Dịch vụ thuê ngoài trong quản ... ngoài ý muốn.
Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn
nhân lực (HRO) đòi hỏi những phân tích, đánh giá của doanh nghiệp về nhu
cầu, tình hình hiện tại của mình...
- 9
- 898
- 7
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:16
... luôn được các nhà quản lý, lãnh đạo uy tín đánh giá cao đó là: "Không bao
giờ được đánh giá thấp sức mạnh của tính đồng đội, động lực và sự chăm chỉ. Cũng đừng bao
giờ đánh giá quá cao kiến ... phân tích và xác định rõ những yếu
tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của ... khích cảm
giác đạt được thành quả và lòng tự trọng
(3)
.
II. Quy trình thiết kế công việc:
1. Các yếu tố thuộc về công việc:
(2)
PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46...
- 7
- 652
- 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
10/04/2013, 14:46
... luôn được các nhà quản lý, lãnh đạo uy tín đánh giá cao đó là:
"Không bao giờ được đánh giá thấp sức mạnh của tính đồng đội, động lực và sự
chăm chỉ. Cũng đừng bao giờ đánh giá quá cao kiến ... phân tích và xác định
rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của ... phần
không nhỏ vào thành công của tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là
một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có
hiệu...
- 9
- 913
- 9
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
23/04/2013, 22:27
... tích lũy kinh nghiệm, khó khăn trong việc trao đổi
thông tin, sự bất mãn của nhân viên…
2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn
nhân lực.
Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị ... ngoài ý muốn.
Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn
nhân lực (HRO) đòi hỏi những phân tích, đánh giá của doanh nghiệp về nhu
cầu, tình hình hiện tại của mình và ... tốt hơn tôi và những người khác”.
Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là
một biện pháp thay thế cho tuyển mộ trong đó các công ty sử dụng hay thuê
công ty bên ngoài...
- 9
- 938
- 4
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1
Ngày tải lên :
24/10/2013, 05:20
... Page 15UVW
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1
3.1.Nhận xét về công tác Qtrị NNL tại công ty
3.1.1.Công ... -#*
;C9aJ_cR,"MX;%lX
SVTT: Lê Tiến Dũng Page 12UVW
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
Tài liệu tham khảo từ các nguồn :
iD ec)P2Y||x5%Đào tạo và sử dụng nhân lực trong nền kinh tế thị trường ở
Việt Nam%_ ... Toàn
.%!-.&:';=(->I.,__€KE'
R--1F<Defgh-7iTK^O;
#:!>'(Gt-K@%4;#:,.@&:.@
1$#$M%/*4+"%./<
""E:6=>+"F!-D
3.2.Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại công ty trong thời gian tới
iD c+^"$-)$:?C.
.%-CD7.)Y|i|%T
--.&;)%-;`"8&,
^"$$.)%^X.(.'F3.,
1")$-/(^;&-!-
#v>CD
YD...
- 17
- 637
- 1
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc
Ngày tải lên :
29/09/2012, 23:52
... quản trị nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực
4
4
6
7
1.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân ... lực
2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ
2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2.2.4. Hoạt động duy trì nguồn nhân lực
41
41
43
47
50
2.3. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại ... tác quản trị điều hành
2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực NHCT Việt Nam
31
31
35
38
2.2. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương
Việt Nam
2.2.1. Tình hình phát triển nguồn nhân lực
2.2.2....
- 7
- 1.8K
- 77
Tìm thêm:
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2