... 31 3.4.1 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi lưu lượng khí thải 32 3.4.2 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi số cell xúc tác 33 3.4.3 Đánhgiá hiệu xúc ... giá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi nhiệt độ 34 3.4.4 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi lamda 35 3.4.5 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi ... cạnh đó, tiến hành đánhgiá khả làm giảm thiểu khí thải nhiễm qua xúc tác ba thànhphần bằng thực nghiệm Ưu điểm cách làm đánhgiá xác khả giảm thiểu khí thải nhiễm xúc tác ba thànhphần nhược...
... 31 3.4.1 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi lưu lượng khí thải 32 3.4.2 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi số cell xúc tác 33 3.4.3 Đánhgiá hiệu xúc ... giá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi nhiệt độ 34 3.4.4 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi lamda 35 3.4.5 Đánhgiá hiệu xúc tác ba thànhphần thay đổi ... cạnh đó, tiến hành đánhgiá khả làm giảm thiểu khí thải nhiễm qua xúc tác ba thànhphần bằng thực nghiệm Ưu điểm cách làm đánhgiá xác khả giảm thiểu khí thải nhiễm xúc tác ba thànhphần nhược...
... nhà quản lý, nhà đầu tư cổ đông đánhgiáthành công tương lai doanh nghiệp Ngồi ra, EVA thước đo tốt để đánhgiá khen thưởng cho nhà quản lý phận, giúp cho nhà quản lý phận hướng mục tiêu phận ... ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC NM DẦU TƯỜNG AN GIÁM ĐỐC CN MIỀN BẮC GIÁM ĐỐC NM DẦU VINH GIÁM ĐỐC CN MIỀN TRUNG GIÁM ĐỐCC NM DẦU PHÚ MỸ PHÓ TỔNG GIÁM ... 44% 11% 55% 51 2.2 ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN 2.2.1 Đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần dầu thực vật Tường An Để đánhgiáthành hoạt động, Công...
... nhà quản lý, nhà đầu tư cổ đông đánhgiáthành công tương lai doanh nghiệp Ngồi ra, EVA thước đo tốt để đánhgiá khen thưởng cho nhà quản lý phận, giúp cho nhà quản lý phận hướng mục tiêu phận ... ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC NM DẦU TƯỜNG AN GIÁM ĐỐC CN MIỀN BẮC GIÁM ĐỐC NM DẦU VINH GIÁM ĐỐC CN MIỀN TRUNG GIÁM ĐỐCC NM DẦU PHÚ MỸ PHÓ TỔNG GIÁM ... 44% 11% 55% 51 2.2 ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN 2.2.1 Đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần dầu thực vật Tường An Để đánhgiáthành hoạt động, Công...
... tiêu Q trình kiểm sốt thường liên quan đến việc đặt thành mong muốn, đo lường thành quả, so sánh thành với mong muốn, tính tốn chênh lệch thành đạt mong muốn, đưa hành động tương ứng ĐẠI HỌC ... thước đo tài s Có hai lý chủ yếu sử dụng thước đo tài để đánhgiáthành quả: – Khớp với mục tiêu lâu dài tổ chức – Cung cấp nhìn tổng thể thành tổ chức ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán ... chênh lệch doanh thu ảnh hưởng thay đổi giá Chênh lệch giá cho biết ảnh hưởng thay đổi giá đến đối tượng phân tích khơng cho biết ngun nhân làm thay đổi giá ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa...
... ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC NM DẦU TƯỜNG AN GIÁM ĐỐC CN MIỀN BẮC GIÁM ĐỐC NM DẦU VINH GIÁM ĐỐC CN MIỀN TRUNG GIÁM ĐỐCC NM DẦU PHÚ MỸ PHÓ TỔNG GIÁM ... với ABC việc đánhgiáthành hoạt động doanh nghiệp Về ý nghĩa thực tiễn: (1) Đánhgiá xem Công ty Cổ phần dầu thực vật Tường An có tạo giá trị cho cổ đơng hay không, (2) Đánhgiáthành hoạt động ... thưởng nhà quản lý phù hợp với thành mà họ mang lại cho doanh nghiệp Có nhiều chứng học giả nghiên cứu rằng: sử dụng thước đo EVA việc đánhgiáthành hoạt động phận cấu thành hệ thống quản lý giá trị...
... NG QU N TR T NG GIÁM PHÓ T NG GIÁM GIÁM D UT C NM NG AN GIÁM C NM D U VINH C PHÓ T NG GIÁM GIÁM C CN MI N B C GIÁM C KINH DOANH GIÁM C CN MI N TRUNG P.CUNG NG XNK P BAN HANG GIÁM CC NM D U PHÚ ... o EVA: c o EVA c o EVA vi c ánh giáthành qu ho t + K t h p EVA v i ABC vào vi c ánh giáthành qu ho t - Phân tích th c tr ng ánh giáthành qu ho t th c v t T thành qu ho t it ng t i Công ty ... COSTING) TRONG VI C ÁNH GIÁTHÀNH QU HO T NG 1.3.1 S c n thi t k t h p EVA v i ABC vi c ánh giáthành qu ho t EVA th c o h u hi u nghi p Tuy nhiên, th cho bi t ánh giáthành qu ho t c o EVA ch...
... nh t th c ti n? ng thành qu ho ng c a m t t ch c hi u qu -3- - m ho d ng Th ng c a Công ty Sonacons n vi c v n m cân b ng hi u qu ? - Th c tr ng v n d ng Th - M t s gi giáthành qu ho m cân b ... (2010) V n d ng B ng Cân B thành qu ho m (Balanced ng t m H Chí Minh Lu iH c Kinh T Thành Ph H Chí Minh M c tiêu c a nghiên c th c tr ng h th ph u tiên gi i thi u v BSC, ti iá thành qu ho ng c H Chí ... ngu n giá tr c a t ch 1992 s n nh u th k XXI s 75% (Niven, 2002) S c a tài s ho n m t yêu c ng c a t ch c ph i ghi nh giá tr qu n lý tài s n ngày mang l i nhi u ngu n l i cho t ch c Vi giá tr...
... phát tri n ol ng thành qu nhìn chi o c thành n ng m c tiêu ph ng kinh doanh n i b h c h i h c Robert S.Kaplan David P.Norton Nam mang tính minh ch 3.1 : 3.2 nh m t h th ng thành ho thuy y vào ... ( hàng Hilton phát tri c Tuy - hi khơng , 26 doanh c Trong Nam T mơ hình BSC Trình 27 28 thành Khi q thành cơng tài 29 T NAM I QUI (VOSA QUI 2.1 Agenc -56) 3892865 892835 Fax: 056.891126 Email: ... (internal business process perspective), (learning and growth perspective) Nó : 1) 2) quy 3) ) 4) h giá khách quan TÀI CHÍNH Hành tiêu tiêu nào? KHÁCH HÀNG Hành hà tiêu tiêu Hành VÀ tiêu tiêu trình...
... ty Petro Pacific đưa nhận xét, đánhgiá tình hình vận dụng BSC đánhgiáthành hoạt động công ty chương 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... đưa nhận xét, đánhgiá tổ chức quản lý đo lường thành hoạt động, từ đưa suy luận logic để hoàn thiện tiêu đo lường cơng ty Điểm đóng góp luận văn Xác định vấn đề tồn quản lý đánhgiáthành hoạt ... QUAN VỀ THÀNHQUẢ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Thành hoạt động gì? Thànhdanh từ nhiệm vụ hoàn thànhđánhgiá theo tiêu chuẩn định sẵn tính xác, tính đầy đủ, chi phí thời gian thực 1.1.2 Một số thước đo thành...
... chiến lược thành mục tiêu thước đo cụ thể, từ cho phép việc đánhgiáthành hoạt động nhà trường thực tốt Có vậy, tình trạng đánhgiá chung theo kiểu thành tích chấm dứt hiệu hoạt động phận nâng ... sánh tổng hợp để đưa nhận xét, đánhgiá tổ chức quản lý đánhgiáthành hoạt động Phân viện Những đóng góp luận văn Luận văn nêu bật vấn đề cộm đáng quan tâm quản lý giáo dục đại học Việt Nam tác ... khơng đưa giá trị đáng tin cậy Thêm nữa, thước đo tài đưa kết khứ mà thường thiếu sức mạnh dự báo thước đo tài thường sử dụng để đánhgiáthành nhà quản lý cấp cao, sử dụng để đánhgiáthành hoạt...
... BẰNG TRONG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ANH VĂN HỘI VIỆT MỸ 63 3.1 Các yếu tố tác động đến việc vận dụng BSC đánhgiáthành hoạt động Công ty CP Giáo Dục Anh ... đo lường thành hoạt động tổ chức -3 - - Thực trạng qui trình đánhgiáthành hoạt động Cơng ty CP Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ - Các giải pháp khả thi cho việc vận dụng BSC để đánhgiáthành hoạt ... Chương 2: Thực trạng đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ Chương 3: Vận dụng Bảng điểm cân đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt...
... ph m nh a ng giá d u th gi i t giá h vào: R i ro ho u ng cao 80%-90% nhu c u nguyên li nh p kh u, giá nguyên li u ch u t giá h ng kinh t c ng ut u vào ph thu c vào ng tr c ti p b i giá d u thô ... thơng tin tài hay phi tài (CIMA, 2005) - Bhattacharyya & Phani, 2004) Bhattacharyya & Phani, 2004) 14 Bhattacharyya & Phani, 2004) Stern Stewart thành tiêu i gian EVA EV c : c (Jessica Yang ... 89 -2013 49 PH N M U thành thông qua (EPS) thành giúp E Nam ng Bích (2005) x EV (2006) vai trò và : -2005 mà ABC u nhiên, phân khúc khách hàng EVA thành doanh thu ROA, ROS ) c công...
... thành EVA 11 1.3 Thành qu ho t ng phân bi t lo i thành qu 12 1.4 Phân bi t EVA ánh giáthành qu ho t 1.5 S khác bi t c a EVA so v i th ng thành qu qu n lý 13 c o ánh giáthành ... ng c thành qu ho t c xác nh riêng d ng c a c lo i i góc tồn cơng t ng b ph n tùy theo m c ích ánh giá 1.4 Phân bi t EVA ánh giáthành qu ho t ng thành qu qu n lý Xu t phát t m c ích ánh giáthành ... giá tr nh theo nguyên giá hay theo giá tr l i cho h p lý N u ánh giá M t s khác bi t n a ch ng h n v n c a tài s n c thành qu ho t ng chung nguyên giá th hi u qu qu n lý giá tr l i b nh h ng c...
... ánh giáthành qu ho t ng t i SCB s th c ot t nh t ánh giá khen th ng nhà qu n lý, giúp h liên k t m i quy t vào m c tiêu chung t o giá tr t ng thêm giúp cho nhà c giá tr th t s mà SCB t o t thành ... Gòn ánh thành qu CH C S LÝ LU N V TH NG 1: C O GIÁ TR KINH T T NG THÊM (ECONOMIC VALUE ADDED – EVA) 1.1 TH C O GIÁ TR KINH T THÀNH QU HO T T NG THÊM TRONG ÁNH GIÁ NG 1.1.1 Quá trình hình thành ... ho t ng c a SCB v n d ng th c o EVA ánh giáthành qu .68 3.3 Liên k t EVA v i ABC ánh giáthành qu ho t 3.3.1 Xác nh ho t 3.3.2 Xác nh chi phí gián ti p cho t ng ho t 3.3.3 Xác nh chi...
... - -Giáo - -B giúp 1.1.2 Ý N h 1.1.3 g ngày h nh t, o tài thơng tin ánh giáthành q ngày quan h Tu th ng khơng cung c p h t y giáthành qu c a nhà qu n lý c cao mà không c th s d ng ánh giáthành ... *100% - h tài chính: Chi nhánh: Công ty - 43 FAST tiêu FHN FSG FDN Thu Doanh thu - TT % KH TT % KH TT % KH TT % 5,187 4,987 96% 2,234 2,163 97% 2,492 2,621 105% 421 203 48% 5,166 Doanh thu ký ... viên Robert S.Kaplan, David P.Norton (1996), 1.3.6 tài chí nhân viên 25 thànhthành hách hàng phân 26 1.4 công ty cùn m http://www.massogroup.com/cms/vi/kien-thuc/quan-tri-hien-dai/7042-doanhnghiep-ap-dung-the-diem-can-bang-balanced-scoredcard-bsc-cho-hieu-qua-caohon.html...
... u vi c th cc a c 35 TH C TR GIÁTHÀNH QU BSC T I KDH 2.1 Gi i thi u t ng quan v KDH 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 2.1.1.1 Thành l p Ti n thân c a KDH n c thành l i ôn cb l c n v n 32 ... ba thành viên, m i thành viên có nhi m k ba (03) n m Ban ki m soát ho t v iH i ng qu n tr Ban T ng Giám ng qu n ng cl p c c: T ng Giám c H i qu n lý m i ho t chi n c ih i c giúp vi c cho T ng Giám ... D c T ng Giám c c giao m t cách trung th c, m n cán i quy n T ng Giám c qu n lý giám sát ho t giúp T ng Giám u hành ng s n xu t kinh doanh hàng ngày c a Công ty theo nh ng c, k ho ch Giám ng qu...
... 37 2.3 Thực trạng đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần xây dựng U&I 39 2.3.1 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh tài 39 2.3.2 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh khách hàng ... đóng góp phận báo cáo tài doanh nghiêp Các nhà quản lý kết nối phận họ với báo cáo tài tổ chức, điều dẫn đến nhà quản lý phận không sử dụng thông tin báo cáo tài để đánhgiáthành cơng phận Mà ... nghiệp đánhgiáthành hoạt động cách hiệu quả, mang lại lợi ích cho đóng góp vào phát triển kinh tế đất nƣớc Thành hoạt động doanh nghiệp phải đƣợc đánhgiá cách đầy đủ toàn diện kết đánhgiá sở cho...
... 1.3 Phương pháp đánhgiá BSC 15 v 1.3.1 Thước đo sử dụng đánhgiáthành hoạt động mơ hình Thẻ điểm cân 15 1.3.2 Đánhgiá khía cạnh Tài 16 1.3.3 Đánhgiá khía cạnh Khách ... 2.2.1 Thực trạng đánhgiáthành hoạt động khía cạnh tài 34 vi 2.2.1.1 Tình hình tài Cơng ty 34 2.2.1.2 Đánhgiáthành hoạt động khía cạnh Tài 37 2.2.2 Thực trạng đánhgiáthành hoạt động ... Bình Điền 33 2.2.4 Tổ chức quản lý Công ty 2.2.4.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty Đại hội cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Ban giám đốc Bộphận tài Bộphận thi công Bộphận dự án (Nguồn: Sổ tay Công...
... 37 2.3 Thực trạng đánhgiáthành hoạt động Công ty Cổ phần xây dựng U&I 39 2.3.1 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh tài chí 39 nh 2.3.2 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh khách hàng ... đóng góp phận báo cáo tài doanh nghiêp Các nhà quản lý kết nối phận họ với báo cáo tài tổ chức, điều dẫn đến nhà quản lý phận không sử dụng thông tin báo cáo tài để đánhgiáthành cơng phận Mà ... giáthành hoạt động cách hiệu quả, mang lại lợi í cho chí mì ch nh nh đóng góp vào phát triển kinh tế đất nƣớc Thành hoạt động doanh nghiệp phải đƣợc đánhgiá cách đầy đủ toàn diện kết đánh giá...