... và cuối cùng là bản thân người nhânviên đó. Và kết
quả đánhgiá sẽ bao gồm bản tự đánhgiá của nhân viên, bản đánhgiá của sếp trực tiếp,
đồng nghiệp, nhânviên dưới quyền…Phương án tối ưu ... này chủ yếu được áp dụng để đánhgiá các ứng viên ở chức vụ lãnh
đạo.
Đánh giánhânviên on-line
Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line cũng không
phải ... trị nhân sự công
ty cũng như cho chính nhân viên. Nó cho phép nhà quản trị quản lý việc đánhgiánhân
viên theo một hệ thống logic, có thể mở xem kết quả đánhgiá của từng cấp loại nhân viên: ...
... thích hợp để tăng khả năng bảo vệ
gia đình.
3. Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: không để túi riêng.
Việc thu chi phải cùng nhau giám đốc, có thể quản lý theo phương pháp:
một người ...
này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ…
5. Sớm chuẩn bị kế hoạch tương lai cho gia đình, đối với những việc
như nuôi dưỡng - giáo dục con cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản ... lý đầu tư, thu lợi
- Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ.
Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn
Hôn nhân là việc quan trọng của một đời người, từ lúc lên kế hoạch đến...
... hỏi Đánhgiánhânviên nhằm m
ục đích
gì?”.
Đánh giá việc thực hiện công việc rất cần thiết vì nó sẽ giúp cho việc quản lý
hiệu quả và đánhgiánhân viên. Đánhgiá giúp phát triển cá nhân, ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính ... thống tiêu chuẩn
đánh giánhân viên.
Tiêu chuẩn đánhgiá là thước đo hiệu suất làm việc của nhânviên nhưng đồng
thời cũng là cơ sở tạo niềm tin của nhânviên đối với kết quả đánhgiá của lãnh...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 2 / 2
II- PHẦN ĐÁNH ... ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánhgiá ... giá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
a. Nội dung không nhất trí:
b. Đánhgiá của bộ phận NS:
3- Đề...
... contact@cpoclub.net
Nhân viên ký tên
BIỂU MẪU ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN
Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
11. Đánhgiá về số lượng công việc: Số điểm:
Diễn giải:
12. Đánhgiá chất ... Quy
định có giá trị kể từ tháng 7 năm
BIỂU MẪU TỰ ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN
Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
Số điểm tự đánhgiá từ 1 – 10 điểm.
6. Đánhgiá về số lượng ... tuần nhânviên tự đánhgiá kết quả của mình, gởibản đánhgiá cho GĐ. Giám đốc sẽ có
quyết định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên.
Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá...
... loại nhânviên để đánhgiá đúng
Đánh giá công việc chính là để đánhgiánhân viên. Nó quyết định thǎng tiến, khen thưởng,
thuyên chuyển hay cho nhânviên thôi việc đều nằm trong quy trình đánhgiá ... ra khỏi
đánh giá công việc. éiều này khiến các nhânviên phải chú trọng điều chỉnh công việc nhiều
hơn là chỉ tập trung vào tiền lương.
Có hai hình thức đánhgiánhânviên là đánhgiá một cách ... tới những sai lầm có thể mắc phải trong quá trình đánh giá. Khi bạn
đánh giánhânviên ở phương diện này thì cũng cần xem xét và đánhgiánhânviên ở
phương diện khác ở cùng mức độ cho dù có...
... quan trọng, tác động không chỉ tới sự lựa chọn
và đánhgiá dự án mà còn tới cách thức thiết kế và đánhgiá
các cơ quan tài trợ. Việc đánhgiá các dự án trên quan điểm
của các nhà tài trợ đặc ... xuyên bổ sung chi tiết bằng cách cải tiến và
đánh giá. Hơn thế nữa, để cải cách tận gốc đòi hỏi phải
chứng minh đợc rằng cải cách trên thực tế có phát huy tác
dụng. Đánhgiá và cung cấp tài chính ... nhóm
các chuyên gia bên ngoài đi đánhgiáviện trợ của Quỹ đối
với các nớc có thu nhập thấp đang cải cách. Ngân hàng
Thế giới cũng đà bắt đầu đề xớng các đánhgiáviện trợ
quốc gia với nguồn...
... việc đánhgiánhân viên
Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu
số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân ... trên dựa
vào các tiêu chí mà đánhgiánhânviên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo
công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánhgiánhân viên. Có như vậy mới
đưa ra được ... đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với
nhân viên.
Cũng cần lưu ý rằng cách đánhgiá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng
trị, vì thế cấp trên và nhânviên phải có đối...
... hưởng đến việc đánh giá.
8. Xây dựng chương trình đánhgiánhân viên.
a. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá
b. Lựa chọn chuyên giađánh giá
c. Xác định chu kỳ đánh giá
Sinh viên thực hiện: ... người đánhgiá để đánhgiánhân viên.
Phương pháp này đòi hỏi người đánhgiá phải mô tả, tường thuật bằng văn bản rõ ràng, cụ
thể các điểm mạnh, điểm yếu, tiềm năng của nhânviên được đánh giá.
Sinh ... tiến
hành chọn nhânviên cần đánhgiá và đào tạo người đánh giá, người đánhgiá sẽ đánh dấu phù hợp
vào các danh mục phù hợp và ngược lại. Người đánhgiá sẽ thu thập các phiếu đánhgiá và tổng...
... nhiệm
kỳ.
Đánh giánhânviên thông qua pp 1.
Phương pháp đánhgiá tình hình
thực hiện công việc:
1. Đánhgiábằngbảng điểm và đồ
thị: đơn giản và phổ biến nhất.
Các yếu tố đánh giá:
Khối ... các
ngành…
•
Thành viên của nhiều hiệp
hội
THE END.
THANK YOU!
3: CHÍNH SÁCH ĐÁNHGIÁ
NHÂN VIÊN.
Rất linh động, đánhgiá thông
qua quá trình làm việc của nhân
viên.
Xét điều chỉnh ... vào: nhânviên chủ chốt
trong D&R, nhânviên sáng kiến chính.
VAI TRÒ:
1. Đánhgiá tình hình thực hiện
công việc của nhân viên, cung
cấp các thông tin cơ bản.
2. Giúp cho cán bộ nhân...
... thức đánhgiá đúng.
1.1.3.5. Phỏng vấn đánhgiánhânviên theo hệ thống tiêu chuẩn
Lãnh đạo sẽ tiến hành việc đánhgiá ngay sau khi nhận
được kết quả tự đánh
giá của nhân viên. Việc đánhgiá ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính ... được mức độ
hoàn thành công việc của nhân viên, thuận lợi hơn trong việc đánhgiánhânviên và
đánh giánhânviên chính xác.
Hiện tại, đa phần các nhânviên khi được giao công việc không biết...
... loại nhânviên để đánhgiá đúng
Ðánh giá công việc chính là để đánhgiánhân viên. Nó quyết định thăng tiến,
khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhânviên thôi việc đều nằm trong quy trình đánh ... tiền lương.
Có hai hình thức đánhgiánhânviên là đánhgiá một cách tương đối và đánhgiá
tuyệt đối. Trong hình thức đánhgiá tương đối, công việc của các nhânviên có liên
quan đến nhau. ... trong bảngđánh giá. Nhưng bạn cần chú ý tới điều này
trong bảngđánhgiá thường niên và nên đánhgiá cả quá trình cho đúng. Bởi với những
nhân viên loại này, sau khi việc đánhgiá hoàn thành...
... thuật đánhgiánhân viên.
Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánhgiánhânviên thích hợp và
được thiết kế chuẩn xác luôn là nhân tố thiết yếu để phát triển năng lực và động
viên tinh ... MBTI và bài toán đánhgiánhânviên (Phần 1)
Đánh giánhânviên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. ... sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có.
MBTI không đánhgiá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhânviên trong
công ty. Nó cũng không đánhgiá trí thông minh của từng người....