... Khả nănglàmviệc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khả năng
khi làmviệc dưới áp lực không?
Các tiêu chuẩn để đánhgiá khả
năng làmviệcnhóm
Hiện nay, khả nănglàmviệc ... nănglàmviệcnhóm được khá nhiều công ty và tổ chức quan
tâm và đặt thành tiêu chuẩn cho các ứng viên. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn để
đánh giá một cách toàn diện về khả nănglàmviệcnhóm vẫn chưa ... Vietnamlearning xin giới
thiệu với các bạn 15 tiêu chuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm do
10. Lạc quan: Bạn có luôn tin rằng mình có khả năng tìm ra giải pháp khi “bị
dồn đến chân tường”?...
... chuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm do tiến sĩ M.Ballot
thuộc trung tâm tư vấn việclàm ở Massachuset tạm thời đưa ra.
1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc ... có làmviệc theo
kế hoạch đã vạch?
6. Khả nănglàmviệc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khả năng
khi làmviệc dưới áp lực không?
7. Khả năng giao tiếp: Bạn thích tiếp xúc với nhiều ... tác: Khả năng hoà nhập của bạn như thế nào với đồng nghiệp từ
những lĩnh vực, khả năng, thậm chí quốc tịch khác nhau?
5. Tổ chức: Bàn làmviệc của bạn có gọn gàng không? Bạn có làmviệc theo...
... 15 tiêu chuẩn đánhgiá khả
năng làmviệcnhóm
Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việclàm ở Massachuset, có 15
tiêu chuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm.
1. Lòng tin: ... nhóm.
1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng
nghiệp không?
2. Bình tĩnh: Trong thời gian vô cùng gấp rút, bạn có khả năng giải quyết
tình huống một cách bình ...
14. Nhạy bén: Bạn có dự tính được những tình huống khác nhau có thể xảy
ra trong công việc? Bạn có khả năng giải quyết linh hoạt những tình huống đó
không?
15. Lắng nghe: Bạn không ngắt lời...
... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... nhóm
Page 7
Công tác Kỹ sư – 2008
Lợi ích của nhóm
Phát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăngđánh giá.
Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để đánhgiá những
vấn đề ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng ... khi làmviệc nhóm
1.2.1. Thuận lợi đối với cá nhân:
5. Đánhgiá cao phần thưởng tinh thần
(internal awards) khi hoàn thành công việc
nhóm
6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thành công
việc
7....
... tôi thực hiện
đề tài:
Đánh giá khả nănglàmviệc của hệ thống bôi trơn động cơ DSC-80
sau khi tăng áp thành động cơ DSC-80TA
Mục đích của đề tài:
Đánh giá khả nănglàmviệc của hệ thống bôi ... cơ đà thay
đổi, làm ảnh hởng đến sự làmviệc của cơ cấu khuỷu trục thanh truyền, đến các
hệ thống của động cơ, trong đó có hệ thống bôi trơn. Vì vậy việcđánhgiá khả
năng làmviệc của hệ thống ... cơ DSC-80.
1.2. Các thông số kỹ thuật cơ bản của động cơ DSC-80TA.
1.3. Đặc điểm kết cấu động cơ DSC-80 và hệ thống bôi trơn.
1.4. Các chỉ tiêu đánhgiá khả nănglàmviệc của hệ thông bôi trơn.
Chơng...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... ta
là gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI...
... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccho
loạingười này hẳnlàhỏng to.
3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy
Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy.
Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...