... hay phá sản công ty hoạtđộng lĩnh vực phânphối hàng hóa Một kênhphânphối đạt hiệu quả, làm để nâng cao hiệukênhphân phối, đề tài Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm công ty ... QUANG DŨNG Cấu trúc kênhphânphối để tổ chức kênhphânphối 1.2.1 Cấu trúc kênhphânphối 1.2.1.1 Cấu trúc kênhphânphối Một kênhphânphối đơn giản phức tạp Kênhphânphối có nhiều kiểu cấu ... chế tồn kênhphân phối, yếu tố ảnh hưởng đến việc phânphối hàng hóa công ty, đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối công ty thời gian qua, từ đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hiệukênhphân phối...
... hay phá sản công ty hoạtđộng lĩnh vực phânphối hàng hóa Một kênhphânphối đạt hiệu quả, làm để nâng cao hiệukênhphân phối, đề tài Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm công ty ... phẩm 1.2 Cấu trúc kênhphânphối để tổ chức kênhphânphối 1.2.1 Cấu trúc kênhphânphối 1.2.1.1 Cấu trúc kênhphânphối SVTH: Nguyễn Thanh Thành Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm công ... chế tồn kênhphân phối, yếu tố ảnh hưởng đến việc phânphối hàng hóa cơng ty, đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối công ty thời gian qua, từ đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hiệukênhphân phối...
... trị kênhphân phối: - Phạm vi hoạtđộngkênhphânphối bao trùm toàn hoạtđộng kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphânphối ... doanh 3.2.1 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.1.1 Đánhgiá khả kiểm sốt thành viên kênh Cơng ty Vinamilk hoạtđộng hai loại kênhphânphốiphânphối trực tiếp phânphốiqua đại ... LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP * Kênhphânphối tổ chức quan hệ bên ngài để quản lý hoạtt động nhằm đạt mục tiêu phânphối nó: kênhphânphối tồn nhằm đạt mục tiêu phânphối mục tiêu hoạtđộng Marketing Khi...
... hiệuhoạtđộngkênhphânphối 3.2.2 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.2.1 Đánhgiá khả kiểm soát thành viên kênh Công ty TNHH Hệ Thống Quy hoạtđộng hai loại kênhphânphốiphânphối ... hiệuhoạtđộngkênhphânphối Bởi Công ty nhà trung gian phânphối tiêu thụ sản phẩm nên hiệu kinh tế nhờ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, mà hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm lại phụ thuộc nhiều vào hiệu ... Colgate Việt Nam - Nhà máy P&G Phân tích đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm phần mềm công nghiệp Công ty 3.1 Khái quát kênhphânphối Công ty hoạtđộng chúng Chuyên đề tốt nghiệp...
... máy P&G Phân tích đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm phần mềm công nghiệp Công ty 3.1 Khái quát kênhphânphối Công ty hoạtđộng chúng 3.1.1 Cách thức tổ chức kênhphânphối Công ... hiệuhoạtđộngkênhphânphối Bởi Công ty nhà trung gian phânphối tiêu thụ sản phẩm nên hiệu kinh tế nhờ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, mà hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm lại phụ thuộc nhiều vào hiệu ... nhiều vào hiệuhoạtđộngkênhphânphối Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Hồng Hạnh - K34 3.2.2 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.2.1 Đánhgiá khả kiểm soát thành viên kênh Công ty TNHH...
... Đối với nhà phân phối: nhà phânphối định phânphối sản phẩm cơng ty theo sách giá định thị trường thu lợi nhuận từ hoa hồng.sản phẩm * Dự kiến hiệu việc xây dựng sách giákênhphân phối: Việc ... cơng ty có hai kênhphân phối: - Phânphốiquakênh truyền thống (220 nhà phânphối độc lập 140,000 điểm bán lẻ), thực phânphối 80% sản lượng công ty Để hỗ trợ mạng lưới phânphối mình, VNM ... nghiệp kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm việc mở rộng kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp nói chung kênhphânphối tiêu thụ Vinamilk nói riêng - Phạm vi nghiên cứu: + kênhphânphối tiêu...
... toàn hoạtđộng kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphânphối bao gồm quản lý dòng chảy kênh Một hệ thống kênhhoạtđộng có hiệu ... tiến, quản lý hiệu để đạt mục tiêu phânphối hệ thống kênh. tất dòng chảy khác kênh phải quản lý tốt trước hoạtđộngphânphối vật chất tiến hành.Các dòng chảy kênh vận động phức tạp làm cho việc quản ... thiếu quản lý, nên cơng tác quản lý kênh mang tính hình thức chưa phát huy vai trò cơng tác thiết kế kênh 4.1 Những nội dung đặc điểm quản trị kênhphân phối: - Phạm vi hoạtđộngkênhphân phối...
... doanh 3.2.1 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.1.1 Đánhgiá khả kiểm sốt thành viên kênh Công ty Vinamilk hoạtđộng hai loại kênhphânphốiphânphối trực tiếp phânphốiqua đại ... Tuy nhiên, với kênh công ty phải qian tâm tới nhiều hoạtđộng quản lý nhiều thời gian 3.2 Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối tiêu thụ sản phẩm ngành sữa công ty Kênhphânphối đường mà hàng ... tranh buộc công ty phải đánhgiá việc đầu tư mở rộng kênhphânphối với hiệu mà kênh đem lại hoạtđộng CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆUQUẢHỌATĐỘNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM VINAMILK...
... 29 Phân tích đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối tiêu thụ sản phẩm Vinamilk 29 3.1 Khái quát kênhphânphối công ty hoạtđộng chúng 29 3.2 Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối ... trị kênhphân phối: - Phạm vi hoạtđộngkênhphânphối bao trùm toàn hoạtđộng kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphânphối ... doanh 3.2.1 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.1.1 Đánhgiá khả kiểm sốt thành viên kênh Cơng ty Vinamilk hoạtđộng hai loại kênhphânphốiphânphối trực tiếp phânphốiqua đại...
... máy P&G Phân tích đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối sản phẩm phần mềm công nghiệp Công ty 3.1 Khái quát kênhphânphối Công ty hoạtđộng chúng 3.1.1 Cách thức tổ chức kênhphânphối Công ... hiệuhoạtđộngkênhphânphối Bởi Công ty nhà trung gian phânphối tiêu thụ sản phẩm nên hiệu kinh tế nhờ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, mà hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm lại phụ thuộc nhiều vào hiệu ... nhiều vào hiệuhoạtđộngkênhphânphối Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Hồng Hạnh - K34 3.2.2 Đánhgiáhiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.2.1 Đánhgiá khả kiểm soát thành viên kênh Công ty TNHH...
... nhân khách quan lẫn chủ quan mà công ty nhà phânphối ngồi lại giải vấn đề khó khăn 2.3.2 Đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối 2.3.2.1 Đánhgiáhiệukênhqua chỉ tiêu định lượng Bảng 1.6 hiệu ... viên kênh gặp phải Các thành viên kênh giúp cho dòng chảy kênh trơn chu giúp kênhhoạtđộnghiệu trình phânphối sản phẩm công ty Tuy nhiên hệ thống kênhphânphối thành viên kênh xung đột, hoạt ... ảnh thương hiệu, tác động tới đối tác phânphối trình phânphối cung cấp sản phẩm Hoạtđộng quảng cáo quảng bá hình ảnh bằng băng rơn hiệu, pano áp phích treo đại lý khu vực Mọi hoạtđộng truyền...
... quan mà công ty nhà phânphối ngồi lại giải vấn đề khó khăn 2.3.2 Đánhgiáhiệuhoạtđộng của kênhphânphối 2.3.2.1 Đánhgiáhiệukênhqua tiêu định lượng Bảng 1.6 hiệu kinh doanh tổng hợp ... chảy kênh trơn chu giúp kênhhoạtđộnghiệu trình phânphối sản phẩm của cơng ty Tuy nhiên hệ thống kênhphânphối thành viên kênh xung đột, hoạtđộng độc lập làm lợi của hệ thống kênh mà ... Chính sách giá, chiết khấu hiệu có tác dụng thúc đẩy kích thích thành viên kênhhoạtđộng tham giahiệuHoạtđộngphânphối mà khơng có sách giáphânphối trở nên khó khăn Do sách giá của cơng...
... ty xa 2.2 Phân tích đánhgiáhiệuhoạtđộngkênhphânphối tiêu thụ sản phẩm phần mềm Công nghiệp: 2.2.1 Thực trạng hoạtđộngphânphối công ty: 2.2.1.1 Cách thức tổ chức kênhphânphối Công ... đóng góp hoạtđộngphânphối - Hoạtđộngphânphối giúp cho doanh nghiệp liên kết hoạtđộng sản xuất kinh doanh với khách hàng , triển khai tiếp hoạtđộng khác marketing như: giới thiệu sản phẩm ... vụ phânphối 1.2 Quá trình phát triển, cấu trúc, tổ chức hoạtđộng quản lý kênhphân phối: 1.2.1 Quá trình phát triển kênhphân phối: Cùng với phát triển lịch sử, tác động yếu tố môi trường, kênh...
... hóa phân phối, kết hoạtđộng kinh doanh Mục đích nghiên cứu phân tích cơng tác tổ chức kênhphân phối, hiệuhoạtđộngkênhphânphối Quan đánhgiá lại vấn đề tồn hệ thống kênhphânphối trình hoạt ... cấu trúc kênhphânphối dọc nhƣ sau: Nhà phânphối Khách hàng kênh Horeca Nhà phânphối Địa điểm bán lẻ Hình 4.1: Cấu trúc kênhphânphối doanh nghiệp 4.2.1.1 Kênhphânphối không cấp kênh Horeca ... viên kênhphânphối Thành viên kênhphânphối đƣợc hiểu ngƣời tham gia đàm phánphân chia công việc phân phối, chuyển quyền sở hữu hàng hóa chịu rủi ro hoạtđộng kinh doanh Thành viên kênhphân phối...