... trị nguồnnhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam 2.2.1 Tình hình phát triển nguồnnhânlực 41 2.2.2 Quản lý sử dụng cán 43 2.2.3 Đào tạo phát triển nguồnnhânlực 47 2.2.4 Hoạt động trì nguồnnhân ... 2.2.4 Hoạt động trì nguồnnhânlực 2.3 Đánhgiá chung côngtác quản trị nguồnnhânlực Ngân 50 53 hàng Công thương Việt Nam 2.3.1 Kết đạt 53 2.3.2 Tồn tại, nguyên nhân 55 Hệ thống Website : Thông ... trị nguồnnhânlực Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồnnhânlực Ngân hàng Công...
... hiệu côngtácđánhgiánhân sự: Đánhgiá xác định thành tích thực tế đạt nhân viên giai đoạn lực thực công việc nhân viên Do đó, côngty cần đánhgiánhân viên hai lĩnh vực: đánhgiá thành tích đánh ... Đại học, côngty nên ý phát côngnhân có lực để tuyểndụng xếp làm việc vị trí côngty cần lực lượng gắn bó trung thành với côngty am hiểu côngty Do đặc thù công việc côngty ngành công nghiệp ... chức đó, đo côngtác quản trị nguồnnhânlực quan trọng côngtác đào tạo phát triển phải đặc biệt quan tâm Nhận thức tầm quan trọng côngtác quản trị nguồnnhânlực giai đoạn nay ,Công ty cổ phần...
... cơngtynguồntuyểndụng bên ngồi bên Kết tuyểndụngnhâncơngty (bảng phụ lục 1) SVTH: Trònh Thò Quyên - Lớp: K40 QTKD 31 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Bùi Văn Chiêm Đánhgiácơngtáctuyểndụng ... dụngCơng ty: *) Ưu điểm: - Cơngty có nguồntuyểndụng phong phú, nên có hội tuyểndụng nhiều người phù hợp với u cầu cơng việc - Có cơngtáctuyểndụng quy trình tuyểndụngcơngty hợp lý ngày ... lập Tuyểndụng Quy trình tuyểndụngcơngty đơn giản, có hiệu Các nguồntuyểndụngcơngty đa dạng Thơng tin đợt tuyểndụng mà anh/chị nhận đầy đủ kịp thời Sắp xếp cơng việc Sau vào cơngty anh/chị...
... QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC trang Nhận thức chung Quản trị nguồnnhânlực .trang 1.1 Nguồnnhânlực trang 1.2 Quản trị nguồnnhânlực trang Vai trò quản trị nguồnnhânlực …………… ... phân tích, đánhgiá tình hình thực tế quản trị nguồnnhânlực Tổng côngty Dầu Việt Nam thời gian vừa qua, việc quản lý nguồnnhânlực PVOIL nhiều bất cập, chưa sử dụng hiệu nguồnnhânlực Một vấn ... Tổng côngty Dầu Việt Nam (PVOIL) CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCNhận thức chung Quản trị nguồnnhân lực: 1.1 Nguồnnhân lực: Một kinh tế muốn phát triển cần phải có nguồn lực...
... Tạo Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.7 Sơ Đồ ĐánhGiáNguồnNhânLực Xác định yêu cầu cần đánhgiá Lựa chọn phương pháp đánhgiá ... VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.10 Biểu Đồ ĐánhGiá NLĐ Mức Lương Nhận Được Nguồn: điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌ NGUỒNNHÂN ... VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌ NGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.14 Biểu đồ đánhgiá NLĐ Chính Sách Thưởng, Trợ Cấp, Phúc Lợi CôngTy Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.5 Đánhgiá kết hiệu Quản trị nguồn nhân...
... nhân tố ảnh hưởng đến côngtác quản trị nguồnnhânlựcđánhgiá hài lòng cán côngnhân viên Côngty nhằm đánhgiá có sở khoa học, khách quan thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlựcCôngty ... động côngty 2.2.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý 2.2.1.3 Phân tích quy mô cấu nguồnnhânlựcCôngty 2.2.2 Đánhgiácôngtác quản trị nguồnnhânlựcCôngty TBVTYT Thanh Hoá 2.2.2.1 Công ... côngtác kiểm tra, kiểm soát nhà quản lý 2.3.6.3 ĐánhgiáCôngtác phân tích công việc tuyểndụng lao động 2.3.6.4 ĐánhgiáCôngtác bố trí người lao động côngty 2.3.6.5 ĐánhgiáCông tác...
... v t quc 2) Tng quan v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty c phn Nha Si Gũn 2.1 Gii thiu Cụng ty c phn Nha Si Gũn Tờn Cụng ty: CễNG TY C PHN NHA SI GềN Tr s : 242 Trn Phỳ, Phng 9, Qun TP.H ... tớch thc trng qun lý v s dng lao ng ti cụng ty, nhúm tin hnh thu thp ý kin ca nhõn viờn v thc trng lao ng ti cụng ty, v mc tip nhn v thay i ca cụng ty v cỏc chớnh sỏch liờn quan n ngi lao ng, ... 18)Tụi c o to liờn tc 19)Cụng ty thng xuyờn m cỏc lp hun nghip v cho nhõn viờn 20)Cụng ty thng t chc thi chuyờn mụn, nghip v o lng cụng tỏc o to ti n v - Nhúm 6: 21)Cụng ty tụi tha nhn v thng úng...
... Fitness Center Spa Giám đốc buồn g - Trởng phận dọn phòng - trởng phận giặt - Trởng phận vờn Giá m đốc kỹ thuật Giám đốc Sales Trởng Marketin phòng g kế toán Nhân viên Giá m đốc nhân ... Tng giỏm c Cụng ty hot ng theo mụ hỡnh Cụng ty m Cụng ty ó cú 32 cụng ty thnh viờn, gn 7000 lao ng v kinh doanh a dng cac ngnh ngh ch yu l sn xut cỏc dựng, thit b in, in t Cụng ty in t Hanel ... ) Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Giám đốc điều hành Giám đốc tiền sảnh - Quản lý lễ tân - Quản lý khuân vác hành lý - Trởng thu ngân - Trởng đặt phòng - Tổ trởng bảo vệ 51 | P a g e Giá m đốc...
... phát triển nguồnnhânlực 41 4.4.1 Đào tạo phát triển nguồnnhânlực 41 4.4.2 Đánhgiá hiệu đào tạo 43 4.5 Phân tích đánhgiácôngtác sử dụng trì nguồnnhânlực 45 4.5.1 Đánhgiánhân viên 45 ... niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người mà nguồnlực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Hay nguồnnhânlực ... trị nguồnnhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: Hình 3.4 Mô Hình Quản Trị NguổnNhânLực Thu hút nhânlực Mục tiêu Quản trị nguồnnhânlực Đào tạophát triển nhânlực Duy trì nguồnnhânlực Nguồn: ...
... thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnnhânlực cá nhân người Với tư cách nguồnnhânlực trình phát triển, nguồnnhânlựcnguồnlực người có khả ... cứu: Côngtác quản lý đào tạo nhânlựccôngty Điện Lực Hà Nam Mục đích nghiên cứu: Nắm nội dungquản trị nhân lực, từ vận dụng kiến thức học đánhgiá ưu nhược điểm côngtác quản trị nhânlựccông ... trình sử dụng cán quản lý Đánhgiá đãi ngộ nhân a Đánhgiá thành tích côngtác • Khái niệm ý nghĩa côngtácđánhgiá thành tích: Đánhgiánhân viên vấn đề quan trọng hàng đầu quản trị nhân Nó...
... TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CTY 3.1 Phân tích tình hình cấu tổ chức công ty: 3.1.1 Tình hình cán côngnhân viên công ty: Côngtác tổ chức nhâncôngty dựa nguyên tắctuyển chọn, bố trí ... Bảng mô tả công việc Tuyểndụng chọn lựa nhân viên Đào tạo huấn luyện nhân viên Bảng tiêu chuẩn công việc Đánhgiálực thực công việc nhân viên Đánhgiácông việc Trả công khen thưởng nhân viên ... chức tuyểndụngnhân phòng tổ chức nhânnhân quyền phụ trách tuyển dụng: _ Việc xác đònh nhu cầu nguồnnhânlựccôngty đươcï vào : + Kế hoạch sản xuất kinh doanh côngty + Tình hình thực tế nhân...
... cán b côngnhân viên t i Côngty Sapaco v côngtác qu n tr ngu n nhân l c, ph l c 3: K t qu l c t i Côngty Sapaco ph l c 2.3.2.1 Ho u tra v côngtác qu n tr ngu n nhân tin c y c a nh ngu n nhân ... ông ty ông ty C th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Côngty Sapaco, tác gi p s li u thông qua tìm hi u, ph ng v n o Côngty k t h p kh o sát l y ý ki ng hi vi c t i Côngty (tr ng/ ... ông ty - xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Côngty Ph ng nghiên c u ty Sapaco Ph m vi nghiên c u c C tài th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c ông ty...
... 2.3 Đánhgiá thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực Tổng côngty truyền tải điện Quốc Gia 52 2.3.1 Đánhgiácôngtác hoạch định nguồnnhânlực 53 2.3.2 Đánhgiácôngtác ... triển nguồnnhânlựccôngtácđánhgiá hiệu đào tạo phát triển Ở côngtácđánhgiánhân viên, luận văn đưa mục đích việc đánhgiánhân viên, tiến trình đánhgiánhân viên phương pháp áp dụng để đánh ... yếu tố thể lực trí lực hai yếu tố quan trọng việc xem xét đánhgiá chất lượng nguồnnhânlực Cơ cấu nhânlực Cơ cấu nhânlực yếu tố thiếu xem xét đánhgiánguồnnhânlực Cơ cấu nhânlực thể phương...
... trạng côngtác quản trò nguồnnhânlựccôngty 34 2.2.1 Phân tích côngtác hoạch đònh nguồnnhânlực 34 CHƯƠNG3 LỰC 2.2.2 Phân tích công việc .34 2.2.3 Phân tích côngtáctuyểndụngnguồn ... 2.2.3 Phân tích côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực * Nguồntuyển dụng: + Trong tuyểndụng việc xác đònh nguồn cung cấp nhânlực khâu quan trọng có ý nghóa đònh thành côngcôngtác thu hút người ... kiện Côngty 2.2.4 Phân tích côngtác sử dụngđánh giávà chi trả lương thưởng * Về côngtác sử dụngđánh giá: + Theo biết Côngty có đề mục tiêu, nhân viên hoàn thành tốt công việc, thể lực ưu...
... TÍCH THỰC TRẠNG VỀ SỬ DỤNGNGUỒN NHN LỰCTẠICÔNGTY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY: 1.1 CôngtáctuyểndụngcôngtyTuyểndụngcông việc cần thiết ... luyện nhân viên Bản tiêu chuẩn công việc Đánhgiálực thực công việc nhân viên Trả công khen thưởng nhân viên An toàn Y tế Định giácông việc nhân viên Định An giácông toàn việc tê Y nhân viên ... vụ công việc trống để thay đổi nhân viên lý không làm việc cho côngty nữa, qua nhằm đảm bảo cho công việc kinh doanh côngty không bị gián đoạn 1.1.1 Căn để tuyểndụng Việc tuyểndụngcông ty...
... nguồnnhân Phân tích trạng nguồnnhânlựclực Phân tích, dự báo công việc c Phân tích, dự báo công việ Xác định nhu cầu nguồnnhânlực Xác định nhu cầu nguồnnhânlực Kế hoạch sử dụngnguồnnhân ... Cơ cấu nhâncôngty 2010 .Trang 45 Bảng 2.8: Nguồntuyểndụng bên bên côngty .Trang 47 Bảng 2.9: Số lượng NV tuyểndụngnhân viên nghỉ việc côngty Trang 51 Bảng 2.10: Phiếu đánhgiánhận ... hoạch định nguồnnhânlực cho côngty với số lượng 500 xe xe côngty dự định tuyển 02 tài xế, với số luợng khoảng 500 xe côngtytuyển 1000 tài xế, bên cạnh côngty cần phải tuyển thêm nhân viên...