... thể lựccạnhtranh lĩnh vực doanhnghiệpViệtNamVề lực cạnh tranh cấp độ ngành, báo cáo lựccạnhtranh lĩnh vực du lịch lữhànhnăm 2009 WEF đưa số đánhgiálựccạnhtranh lĩnh vực lữhành ... đề xuất giải pháp nâng cao lựccạnhtranh cho doanhnghiệplữhànhViệtNam chương chương 26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆPLỮHÀNHVIỆTNAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP ... cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh dịch vụ lữhànhViệtNam điều kiện hội nhập quốc tế Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu lựccạnhtranh lĩnh vực lữhànhdoanhnghiệpViệt Nam...
... vấn đề chunglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranh 2 Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc .2 Phần II: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... NGHIÊN CỨU VỀNÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : `Phần I: Những vấn đề chunglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp nói ... đầy đủ để nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần II: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc ViệtNam Những khó khăn doanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước ViệtNamgia nhập Tổ chức...
... vấn đề chunglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranh 2 Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc .2 Phần II: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... NGHIÊN CỨU VỀNÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : `Phần I: Những vấn đề chunglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp nói ... đầy đủ để nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần II: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc ViệtNam Những khó khăn doanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước ViệtNamgia nhập Tổ chức...
... mặc 42 1.3 TỔNG QUAN VẺNĂNGLựcCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP DỆT MAY 1.3.1 Khái quát lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may 1 Nănglựccạnhtranh Thuật ngữ "năng lựccạnh tranh" có nguồn gốc la-tinh ... gia chuỗi giá trị toàn cầu đến lựccạnhtranhcùadoanhnghiệp dệt may 57 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CÀU VÀ NĂNGLựcCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP DỆT MAY VIỆTNAM 61 2.1 ... trị toàn cầu lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may ViệtNam Chương 3: Các giải pháp thúc việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho doanhnghiệp dệt may ViệtNam 7 C H...
... LUẬN CHUNGVỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP I.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp ... nâng cao lựccạnhtranhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may ViệtNam giá: Tính tỷ lệ giá/ chất lượng hàng dệt may nói chung cao khả cạnhtranhdoanhnghiệpViệtNam thị trường xuất nói chung ... niệm lựccạnhtranh .Năng lựccạnhtranh xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ…… Vì phải phân biệt để tránh nhầm lẫn lực cạnh...
... kinh doanh thương mại bán lẻ 20 Đánhgiálựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ ViệtNam .23 3.1 Đánhgiálựccạnhtranh qua tiêu chủ yếu 23 3.1.1 Thị phần 23 3.1.2 Nănglựccạnhtranh ... khỏi thị trường Không nằm mục tiêu viếtNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ ViệtNamđánhgiálựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ ViệtNam so với doanhnghiệp bán lẻ nước xu hướng toàn cầu hóa ... nghiệp không ngừng tạo lợi cạnhtranh cho trình, khâu Nănglựccạnhtranh thương mại bán lẻ 3.1 Nănglựccạnhtranh 3.1.1 Nănglựccạnhtranh Có nhiều khái niệm lựccạnhtranh đưa ra: Theo OECD...
... giai đoạn 2000-2006, doanhnghiệp khí Việtnam có suất lao động cao so với doanhnghiệp thuộc công nghiệp chế biến, doanhnghiệp dệt may (là doanhnghiệp coi có lựccạnh 103 tranh cao) Tốc độ tăng ... khu vực giới - Cácdoanhnghiệp khí có khả sinh lợi cao so với công nghiệp chế biến, doanhnghiệp dệt may nhỏ so với doanhnghiệp D15 hai năm 2005, 2006 Để cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp khí nhằm ... năm 2001 khoảng 1/3 so với doanhnghiệp D34 (theo biểu đồ 1) Năng suất lao động doanhnghiệp khí nói chung cao so với suất lao động trung bình doanhnghiệp thuộc công nghiệp chế biến (biểu đồ 2)...
... LUẬN CHUNGVỀ BẢO HIỂM VÀ N Â N G LựcCẠNHTRANH Ì ì KHÁI QUÁT CHUNGVỀ N À N G LựcCẠNHTRANH Ì Một sô vấn để cạnhtranhNânglựccạnh' tranh: định nghĩa yếu tô cấu thành li N À N G LỰCCẠNHTRANH ... khả doanhnghiệp thị trường V ậ y thực tế lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm ViệtNam nào? Chương l i làm rõ vấn đề 30 CHƯƠNG Ui THÚC TRẠNG NĂNGLựcCẠNH TR^NH CỦACÁCDOANHNGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT ... đến lựccạnhtranhcùadoanhnghiỆp bảo 22 CHƯƠNG l i : THỰC TRẠNG N Ă N G LựcCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP BÁO HIỂM 31 VIỆTNAM HIỆN NAY 31 ì SO LƯỢC VỀ THỊ TRUỒNG BÁO HIỂM VIỆTNAM 31 Lịch...
... nghip doanhnghiệp nhóm doanhnghiệp Môi tr-ờng tạo điều kiện thuận lợi cho doanhnghiệp phát huy tối đa lựcCác nhân tố tác động đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm Bất kỳ doanhnghiệp ... tế giới doanhnghiệp bảo hiểm cạnhtranh với doanhnghiệp bảo hiểm n-ớc mà phải cạnhtranh với doanhnghiệp bảo hiểm n-ớc thị tr-ờng nội địa thị tr-ờng quốc tế Khách hàng Cácdoanhnghiệp bảo ... thủ cạnhtranh tiềm với cải tiến sản phẩm, quy mô vốn, chi phí khả tiếp cận thị tr-ờng nguy cạnhtranh mà doanhnghiệp bảo hiểm cần xem xét kỹ, nhóm khác nhóm đối thủ cạnhtranh (các doanh nghiệp...
... sống doanhnghiệp Hiện có nhiều cách tiếp cận cách hiểu lựccạnhtranh khác Dưới khái niệm lựccạnhtranh đầy đủ phù hợp với ViệtNam nhất: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả trì nâng cao lợi cạnh ... cấu thành lựccạnhtranh xác định cho ngành doanhnghiệpCác tiêu chí xác định lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1 Mô hình APP( Assets Process Performance) Bekley Theo mô hình APP lựccạnhtranh ... lợi cạnhtranhdoanhnghiệp Chi phí sản phẩm thấp phản ánh lựccạnhtranhdoanhnghiệp cao Trong điều kiện cạnhtranh gay gắt doanhnghiệp cố gắng cắt giảm tối thiểu chi phí, nhằm giảm giá thành...
... đánhgiálựccạnhtranh DNBL ViệtNam Dựa vào thực trạng hoạt động phân tích trên, khái quát lại đưa mô hình đánhgiálựccạnhtranh DNBL ViệtNam sau: - Đối tượng chủ đề đánh giá: Nănglựccạnh ... NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpViệtNam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay” Nhà xuất Chính trị quốc gia ấn hànhnăm 2009, định nghĩa: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả trì nâng cao lợi cạnh ... cao lựccạnhtranh DNBL ViệtNam thời kỳ hội nhập KTQT + Với mạng lưới điểm bán lẻ dày đặc, phân bố khắp nơi trở thành lợi cho doanhnghiệp hộ kinh doanhViệtNam Hơn hết, doanhnghiệp hộ kinh doanh...
... c a doanh nghi p ph n m m Vi t Nam chu i giá tr ph n m m th gi i… 10 CH l NG 3: Cácdoanh nghi p ph n m m Vi t Nam hi n ang s d ng chi n 14 c c nh tranh gì? 3.1 Hình th c c nh tranh ... c nh tranh 14 CH NG CÁCDOANH NGHI P PH N M M VI T NAM HI N NAY ANG S CHI N L D NG C C NH TRANH GÌ? 3.1 Hình th c c nh tranh hi n c a DNPM Vi t Nam Theo Michael Porter, các ch s nh d n báo v ... ngo i ang chi m u th th tr ng 17 Các s n ph m qu n lý doanh nghi p ERP c a Vi t Nam ch y u ch d ng V i cách th c kinh doanh b ng cách óng vai trò nh n gi n ti n hành Vi t hóa ph n m m uy tín c...
... luật minh bạch… Doanhnghiệp tế bào kinh tế lựccạnhtranhdoanhnghiệp sở, tảng cho lựccạnhtranh quốc gialựccạnhtranh ngành kinh tế Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh sản phẩm ... 2.4 Nănglựccạnhtranh sản phẩm 13 2.4.1 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranh sản phẩm .13 2.4.2 Các tiêu chí để đánhgiálựccạnhtranh sản phẩm 14 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp xuất ... Nănglựccạnhtranh phân chia thành bốn cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh sản phẩm Các cấp độ lựccạnhtranh có mối quan hệ mật thiết...
... nằm số 15 quốc gia có lựccạnhtranh yếu Xét lựccạnhtranhdoanh nghiệp: nhìn chungdoanhnghiệpViệtNam có khoảng cách xa so với doanhnghiệp khu vực lĩnh vực cạnhtranhgiá cả, chất lượng, ... khiến doanhnghiệp cần nâng cao lựccạnh tranh. cácdoanhnghiệpViệtNam phải đối mặt với cạnhtranh liệt Cạnhtranh diễn gay gắt hơn, với nhiều “đối thủ” hơn, bình diện rộng hơn, sâu Đây cạnhtranh ... bên cạnh việc doanhnghiệp phải đương đầu với cạnhtranh liệt yếu lựccạnhtranh thân hệ thống DN VN lý tất yếu để giải toán lựccạnhtranh Xét lựccạnhtranh quốc gia: theo đánhgiá Diễn đàn...
... nằm số 15 quốc gia có lựccạnhtranh yếu Xét lựccạnhtranhdoanh nghiệp: nhìn chungdoanhnghiệpViệtNam có khoảng cách xa so với doanhnghiệp khu vực lĩnh vực cạnhtranhgiá cả, chất lượng, ... khiến doanhnghiệp cần nâng cao lựccạnh tranh. cácdoanhnghiệpViệtNam phải đối mặt với cạnhtranh liệt Cạnhtranh diễn gay gắt hơn, với nhiều “đối thủ” hơn, bình diện rộng hơn, sâu Đây cạnhtranh ... bên cạnh việc doanhnghiệp phải đương đầu với cạnhtranh liệt yếu lựccạnhtranh thân hệ thống DN VN lý tất yếu để giải toán lựccạnhtranh Xét lựccạnhtranh quốc gia: theo đánhgiá Diễn đàn...
... luật minh bạch Doanhnghiệp tế bào kinh tế lựccạnhtranhdoanhnghiệp sở, tảng cho lựccạnhtranh quốc gialựccạnhtranh ngành kinh tế Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh sản phẩm ... ă n g lựccạnhtranh quốc gia 2.2 N n g lựccạnhtranh cấp độ ngành 2.2.1 Các nhàn tô đánhgiálựccạnhtranh ngành 2.2.2 Các tiêu đánhgiálực ngành 2.3 N ă n g lựccạnhtranhcùadoanhnghiệp ... Các đặc điểm 12 2.4 N ă n g lựccạnhtranh c ủ a sản phẩm 12 2.4.1 Các yếu tô cấu thành lựccạnhtranh sán phẩm 13 2.4.2 Các tiêu chí đê đánhgiálựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh doanh...
... quy mô cạnhtranh số doanhnghiệp ngành Nếu đối thủ cạnhtranh yếu, doanhnghiệp có hội tăng giá sản phẩm, thu nhiều lợi nhuận Ngược lại, đối thủ cạnhtranh mạnh cạnhtranhgiá đáng kể Cạnhtranh ... trí doanhnghiệp nhằm phát huy điểm mạnh, kiểm soát hạn chế rủi ro, khắc phục hạn chế, từ có chiến lược cạnhtranh phù hợp 1.2.3 Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranh ... thị trưòng ViệtNamdoanhnghiệp không tìm chỗ đứng lòng người tiêu dùng 1.2 Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.2.1 Cạnhtranh 1.2.1.1 Khái niệm Có thể nói cạnhtranh điều...
... 34 4.1 Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhỏ vừa địa bàn huyện 34 4.1.1 Nănglựccạnhtranh nguồn lực 34 4.1.1.1 Nănglựccạnhtranh nguồn lực tài 34 a) Nguồn vốn kinh doanh 34 Trong ngành ... tranhdoanhnghiệp chiến lược doanhnghiệp với đối thủ ngành Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnhtranhgiá (giảm giá) cạnhtranh phi giá (khuyến mãi, quảng cáo) hay cạnhtranhdoanh nghiệp, ngành, ... ngày cao Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp cách riêng...