... Trung Miền Nam Lào 61.3 70 60 50 Miền Bắc Miền Trung 40 21.2 30 Miền Nam Lào 16.6 20 0.9 10 Đang đàotạo Hỡnh 3: th biu din s HV cao hc ang o to theo vựng 3.3.2 Tỡnh hỡnh s dng hc viờn sau o to ... k thut v kh nng ỏp ng: 75 Phng phỏp o to khuyn lõm 78 2.1 o to hun viờn (ToT) 79 Cỏn b huyn 81 2.2 o to v chuyn giao kin thc cho nụng dõn ...
... 2.1 Đàotạotậphuấnviên (ToT) 2.1.1 Mục tiêu ToT Phương pháp đàotạo khuyến lâm đàotạotậphuấnviên (ToT) nhiều chương trình, dự án áp dụng đàotạo chuyển giao tiến kỹ thuật ToT trình đàotạo ... lao động Tổ chức đàotạo Giảng viên/ Giáo viên Học viên Phát triển chương trình đàotạo Tổ chức đàotạo Giảng viên/ Giáo viên Phụ huynh học viên Tổ chức đàotạo Giảng viên/ Giáo viên Đối tượng ... ý kiến phản hồi 4.4 Chuẩn bị đàotạo 1: đánh giá nhu cầu đàotạo 4.5 Chuẩn bị đàotạo 2: mục đích đào tạo, mục tiêu học tập, chương trình đàotạo 4.6 Chuẩn bị đàotạo 3: thiết kế chương trình...
... ty đối tượng đàotạo có khả học tập, khả phát triển Mặt khác, hình thức đàotạo có ảnh hưởng tới việc lựa chọn đối tượng đàotạo phát triển Đàotạo nước áp dụng để đàotạo để đàotạo cán quản ... tác đàotạo nước tập chung nhiều vào lĩnh vực chuyên môn ngành điện So với đàotạo nước việc đàotạo nước thường có số học viên hơn, kinh phí lớn Vì vậy, đàotạo nước thường nhằm mục đích đàotạo ... lựa chọn sai đối tượng đào tạo, người lực nhng đào tạo, người làm trái nganh nghề đàotạo Sử dụng người lao động sau đàotạo đạt hiệu thấp Trong thớc đo giá trị công tác đàotạo phát triển hiệu...
... đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổ chức khóa đàotạo nhằm rèn luyện kĩ chìa ... nhóm chưa cao, bạn đề xuất để thành viên tham dự khóa đàotạo Kỹ giao tiếp hiệu quả, Kỹ làm việc với người trái tính hay Kỹ đưa định nhóm Hoặc kỹ mềm thành viên yếu bạn nên lựa chọn khóa Kỹ quản ... Internet Tùy lĩnh vực làm việc nhóm mà nhóm tổ chức tham gia Chương trình đàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cần đàotạo ngôn ngữ máy tính,lập trình vài cá nhân cần tham gia khóa riêng...
... đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổ chức khóa đàotạo nhằm rèn luyện kĩ chìa ... nhóm chưa cao, bạn đề xuất để thành viên tham dự khóa đàotạo Kỹ giao tiếp hiệu quả, Kỹ làm việc với người trái tính hay Kỹ đưa định nhóm Hoặc kỹ mềm thành viên yếu bạn nên lựa chọn khóa Kỹ quản ... Internet Tùy lĩnh vực làm việc nhóm mà nhóm tổ chức tham gia Chương trình đàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cần đàotạo ngôn ngữ máy tính,lập trình vài cá nhân cần tham gia khóa riêng...
... nhân viênđàotạo lý thuyết lại đem thực hành lý thuyết đàotạo Phương pháp đàotạo tiếp theo: tạo môi trường cho nhân viên thực hành kỹ đàotạo Phương pháp đàotạo Nội dung Tiểu luận Đàotạo ... nhân viênđào tạo, họ đào tạo, họ có kiến thức đàotạo lại chưa đạt kết tốt, làm để đàotạo để nhân viên phát huy hết lực với kiếm thức đàotạo để mang lại hiệu cao đồng thời chi phí đàotạo phải ... đến hiệu đào tạo, không đánh giá tác động việc đàotạo tới trình thực nhiệm vụ nhân viên Nhu cầu đàotạo lại đặt nhân viênđàotạo lại chương trình đàotạo lại không phù hợp với nhân viên không...
... cầu đàotạo Như ta thấy lợi ích đàotạo mang lại lớn Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp nỗ lực đáp ứng nhu cầu đàotạo phòng ban thực tế kết từ đàotạo mang lại không mong muốn Đó đàotạo không nhân viên ... tạo 2.1 Khái niệm xác định nhu cầu đàotạo “Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhu cầu đàotạo xác định dựa phân tích nhu cầu ... gian dài hoạt động đào tạo, đàotạo trước, phát triển theo sau 1.2 Lợi ích từ đàotạo – phát triển Đàotạo hướng mang lại lợi ích cho hai phía doanh nghiệp người lao động Đàotạo điều kiện định...
... cầu đàotạo Như ta thấy lợi ích đàotạo mang lại lớn Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp nỗ lực đáp ứng nhu cầu đàotạo phòng ban thực tế kết từ đàotạo mang lại không mong muốn Đó đàotạo không nhân viên ... tạo 2.1 Khái niệm xác định nhu cầu đàotạo “Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhu cầu đàotạo xác định dựa phân tích nhu cầu ... gian dài hoạt động đào tạo, đàotạo trước, phát triển theo sau 1.2 Lợi ích từ đàotạo – phát triển Đàotạo hướng mang lại lợi ích cho hai phía doanh nghiệp người lao động Đàotạo điều kiện định...
... nhân viên bỏ sau đào tạo: ký hợp đồng đàotạo mục tiêu đào tạo, ứng dụng sau đào tạo, cam kết làm việc cho doanh nghiệp khoảng thời gian sau đào tạo, uỷ thác công việc phù hợp với kỹ nằng đào tạo, ... cần đợc đào tạo, chất lợng đàotạo phải đợc đặt lên hàng đầu Do quỹ dành cho đào tạo, đàotạo phát triển lớn đáp ứng nhu cầu đàotạo ngày gia tăng Tuy nhiên việc xác định nhu cầu đàotạo cần ... Mức độ thờng xuyên đào tạo? Khoá đàotạo diễn dựa vào nhiều yếu tố: - Lợng nhân viên có - Tổng số nhân viên có tham gia khóa đàotạo - Số lợng tối đa lớp đàotạo hình thức đàotạo - Thời gian cần...
... nhân viên bỏ sau đào tạo: ký hợp đồng đàotạo mục tiêu đào tạo, ứng dụng sau đào tạo, cam kết làm việc cho doanh nghiệp khoảng thời gian sau đào tạo, uỷ thác công việc phù hợp với kỹ nằng đào tạo, ... độ thường xuyên đào tạo? Khoá đàotạo diễn dùa vào nhiều yếu tố: - Lượng nhân viên có - Tổng số nhân viên có tham gia khóa đàotạo - Số lượng tối đa líp đàotạo hình thức đàotạo - Thời gian ... thể đàotạo dùa vào nhu cầu động đàotạo người lao động, tác động đàotạo người lao động khả nghề nghiệp người Bước 4: Xấy dựng chương trình đàotạo phương pháp đàotạo Chương trình đàotạo phải...
... CẦU ĐÀOTẠO PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀOTẠO Các khái niệm bản: XD nhu cầu đào tạo: Được dùng để phát hụt hẫng việc thực thi công tác đạt yêu cầu chưa đạt yêu cầu, từ có xác định nhu cầu mục tiêu đào ... NHU CẦU TỔ CHỨC Liệu nhân viên có biết cách thực chuẩn mưc nhiệm vụ mà họ thực không? Nếu câu trả lời là: “có, họ biết rồi” nhu cầu đàotạo Các nhu cầu đàotạo xuất nhân viên thiếu kiến thức kỹ ... việc thực thi công tác đạt yêu cầu chưa đạt yêu cầu, từ có xác định nhu cầu mục tiêu đàotạo NHU CẦU ĐÀOTẠO Nhu cầu: “Một thiếu hụt rút từ đời sống người” (Attwood Ellis, 1971) “ Mọi người...
... định nhu cầu đàotạo bước quan trọng bước chương trình Đàotạo phát triển nguồn nhân lực Doanh Nghiệp Khi xác định nhu cầu đàotạo cần lưu ý : + xác định cần đàotạo ? + phận ? + đàotạo ? cho ... dụng Nhân viên cách trực tiếp hỏi thông qua phiếu điều tra II NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Về nội dung Đàotạo thỉ bao gồm phần : KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN Về Chuyên Môn: Doanh Nghiệp tập trung đàotạo Nhân viên sản ... nhu cầu đàotạo cho nhóm nhân viên bán hàng nữ trang cao cấp”, giới hạn thời gian nghiên cứu nên Nhóm tập trung nghiên cứu phần : - PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀOTẠO - NỘI DUNG ĐÀOTẠO Trong...
... sau đàotạo phát triển, nhân viên tiếp thu kiến thức gì? A Tổng kết kết học tập học viên B Đánh giá kết học tập học viên C Nâng cao chất lượng học tập học viên D Định hướng kết học tập học viên ... thực tế = Nhu cầu đàotạo hay mức độ hiệu thành tích trước mắt nhân viên sở để định xem nhân viên có cần đàotạo hay không Nếu hiệu số > cần đàotạo Nếu hiệu số ≤ không cần đàotạo Tuy nhiên cần ... pháp đàotạo nào? A Đàotạo theo kiểu học nghề B Đàotạo theo kiểu dẫn công việc C Luân chuyển thuyên chuyển công việc D Đàotạo theo phương thức từ xa Câu 11: Công tác xác định mục tiêu đào tạo...
... dung I II Khái niệm ĐàoTạo & Phát Triển “Xác Định Nhu Cầu ĐàoTạo ? III Phân tích nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đàotạo Nhóm 04 -QTKD K16 I Khái niệm đàotạo & phát triển nhân viên: Theo quan điểm ... xác định nhu cầu đàotạo nhân viên công việc thực lần đầu nhân viên Cụ thể Doanh Nghiệp VN: cần tuyển chọn & đàotạo từ khâu đầu vào Được đàotạo từ giai đoạn học việc & thử việc tạo khả thích ứng ... nhu cầu đào tạo: Phân tích nhân viên: + Phân tích xác định lực, đặc tính cá nhân nhân viên Ai người cần đàotạo Kiến thức cần đàotạo lĩnh hội + Thảo luận với lãnh đạo phận & tổ nhân viên chuyên...
... trình đàotạo Đánh giá nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu Xây dựng chương trình lựa đàotạo chọn phương pháp Tổ chức đàotạo Xây dựng tiêu chuẩn đàotạo Đánh giá kết (tiến hành đào tạo) đàotạo ... cầu đàotạo Xác định đào tạo: Để tránh trường hợp không cần đàotạo mà doanh nghiệp lại tổ chức đàotạo trường hợp cần đàotạo mà doanh nghiệp lại không tổ chức đàotạo Xác định phận cần đào ... nhu cầu đàotạo III Ba cấp độ phân tích nhu cầu đàotạo IV Phương pháp đánh giá nhu cầu đàotạo V Xác định nhu cầu đàotạo công nhân kỹ thuật VI Xác định nhu cầu đàotạo tuyển sinh, đàotạo công...
... thống lại trình đàotạo phát triển III Xác định nhu cầu đàotạo II Hệ thống lại trình đàotạo & phát triển Hệ thống lại trình ĐT & PT III Xác định nhu cầu đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo (tt) ... định nhu cầu đàotạo (tt) Để tiến hành đánh giá cần: Phân tích tình hình thực tế chương trình đàotạo Xác định chương trình đàotạo có cần thay đổi không, nhân viên cần phải đàotạo lại Quá ... khác Đàotạo chưa đáp ứng yêu cầu công việc Xác định lỗ hổng Công việc chưa đạt kết vì: Các kiến thức kĩ đàotạo không phù hợp Nhân viên sau đàotạo không đủ khả Lập danh sách đàotạo ưu...