... nhânlực Con người đối tượng trình đàotạo phát triển NNL người mục tiêu trình đàotạo Vì chất lượng NNL định đến nội dung trình đào tạo, hình thức trình đào tạo, thời gian đào tạo, chi phí đào ... đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, lập danh sách CNV có nhu cầu phải đào tạo, gửi lên Phòng TC-HC Trong kế hoạch phải ghi rõ lý đào tạo, nhu cầu đào tạo, danh sách CVN cần đào tạo, chương trình đào ... đàotạo phát triển nguồn nhânlực tổ chức Chương 2: Phân tích thực trạng đàotạo phát triển nguồn nhânlực Công ty cổ phầnxuấtnhập y tế Việt Nam Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu đào tạo...
... nguồn nhânlực gồm hoạt động giáo dục, đàotạo phát triển Phương pháp đàotạo phát triển nguồn nhânlực gồm có phương pháp đàotạo cơng việc đàotạo ngồi cơng việc, phương pháp có cách thức đàotạo ... nhu cầu đào tạo; xác định mục tiêu đào tạo; lựa chọn đối tượng đào tạo; xác định chương trình đào tạo; lựa chọn phương pháp đào tạo; lựa chọn đàotạo giáo viên; dự tính kinh phí đàotạo đánh ... trình đào tạo, hình thức trình đào tạo, thời gian đào tạo, chi phí đàotạo Chất lượng NNL cao trình đàotạo diễn đơn giản, trình đàotạo nâng cao kiến thức chun mơn, có kiến thức sẵn đàotạo dễ...
... nguồn nhânlực gồm hoạt động giáo dục, đàotạo phát triển Phương pháp đàotạo phát triển nguồn nhânlực gồm có phương pháp đàotạo cơng việc đàotạo ngồi cơng việc, phương pháp có cách thức đàotạo ... nhu cầu đào tạo; xác định mục tiêu đào tạo; lựa chọn đối tượng đào tạo; xác định chương trình đào tạo; lựa chọn phương pháp đào tạo; lựa chọn đàotạo giáo viên; dự tính kinh phí đàotạo đánh ... trình đào tạo, hình thức trình đào tạo, thời gian đào tạo, chi phí đàotạo Chất lượng NNL cao trình đàotạo diễn đơn giản, trình đàotạo nâng cao kiến thức chuyên môn, có kiến thức sẵn đàotạo dễ...
... nhânlực Con người đối tượng trình đàotạo phát triển NNL người mục tiêu trình đàotạo Vì chất lượng NNL định đến nội dung trình đào tạo, hình thức trình đào tạo, thời gian đào tạo, chi phí đào ... LỰC TRONG TỔ CHỨC I Khái niệm, ý nghĩa, vai trò đàotạo phát triển nguồn nhânlực 1.1 NhânlựcNhânlực nguồn lực người, bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khoẻ thân người, phụ thuộc vào tuổi tác, ... đàotạo phát triển nguồn nhânlực tổ chức Chương 2: Phân tích thực trạng đàotạo phát triển nguồn nhânlực Công ty cổ phầnxuấtnhập y tế Việt Nam Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu đào tạo...
... trình đàotạo BẢNG 11: ĐÀOTẠO CÁN BỘ, CÔNG NHÂN TRONG CÔNG TY Đvt: người Năm Nội dung Đối tượng 2008 Đàotạo mới, lại ĐàotạoĐàotạo nâng bậc ĐàotạoĐàotạo nâng bậc Nhân viên tuyển Nhân viên ... Đàotạo ngoại ngữ - Đàotạo tiếng anh chuyên ngành - Đàotạo tiếng anh xây dựng Đàotạo tin học - Đàotạo tin học xây dựng - Đàotạo tin học nâng cao xây dựng - Đàotạo tin học xây dựng Đàotạo ... ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I Đàotạo phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp Khái niệm đàotạo phát triển nguồn nhânlực 1.1 ĐàotạoĐàotạo hoạt động...
... hiệu đàotạo Đánh giá hiệu đàotạo theo mục tiêu đàotạo Trong tiến trình đào tạo, bước việc đánh giá nhu cầu đàotạo chuyển nhu cầu thành mục tiêu đàotạo Việc phân tích tốt nhu cầu đàotạo với ... cụ thể cần đàotạo trình độ kỹ có sau đàotạo + Số lượng cấu học viên + Thời gian đàotạo Việc xác định mục tiêu đàotạo góp phần nâng cao hiệu công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlực sở để ... pháp đàotạo Chương trình đàotạo xây dựng sở nhu cầu đàotạo mục tiêu đàotạo xác định Sau doanh nghiệp vào tình hình cụ thể lực tài chính, sở vật chất để chọn phương pháp đàotạo cho phù hợp Đào...
... phầnxuấtnhập tổng hợp I 1.Vai trò bố trí sử dụng nhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm Nguồn nhânlực tổ chức bao gồm “tất người lao động làm việc tổ chức ,còn nhânlực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực ... sử dụng nhânlực cơng ty cổ phần XNK tổng hợp I 2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí sử dụng nhânlực công ty 2.2.1.1 Đặc điểm nhânlực tổ chức nhânlực công ty Qua bảng cấu nhânlực năm ... định nhânBố trí sử dụng nhânlực phải đảm bảo người việc Mục tiêu cần đạt đảm bảo sử dụng nhânlực với lực ,sở trường nguyện vọng cá nhân nhằm gia tăng suất lao động động lực làm việc nhân viên...
... pháp đàotạo thích hợp - Lựa chọn phơng tiện thích hợp - Thực chơng trình đàotạo - Đánh giá kết chơng trình đàotạo a.Về hình thức đào tạo: 19 Hiện Công ty áp dụng hình thức đàotạo sau: - Đàotạo ... phí đào tạo: Kinh phí dành cho đàotạo nguồn nhânlực đợc lấy từ quỹ đàotạo Hàn năm Công ty trích phần để dành cho công tác đàotạo nâng cao chất lợng đội ngũ lao động TT Chỉ tiêu Chi phí đàotạo ... dụng đàotạo nguồn nhânlực dựa yếu tố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụng đàotạo qua đa số phơng hớng tuyển dụng đàotạo để thấy đợc u, nh tồn trình tuyển dụng, đàotạo sử dụng nhân lực...
... dụng nhânlực hợp lý công ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I 1.Vai trò bố trí sử dụng nhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm Nguồn nhânlực tổ chức bao gồm “tất người lao động làm việc tổ chức ,còn nhânlực ... sử dụng nhânlực công ty cổ phần XNK tổng hợp I 2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí sử dụng nhânlực cơng ty 2.2.1.1 Đặc điểm nhânlực tổ chức nhânlực công ty Qua bảng cấu nhânlực năm ... hiểu nguồn lực người mà nguồn lực bao gồm thể lực trí lực (Ths Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007)Giáo trình quản trị nhânlực ,Nxb LĐXH ,tr7) Bố trí sử dụng nhânlực trình đặt nhân viên...
... nhânlực hợp lý công ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I Việt Nam Chương I:Những vấn đề lý luận bố trí sử dụng nhânlực hợp lý cơng ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I 1.Vai trò bố trí sử dụng nhânlực ... sử dụng nhânlực công ty cổ phần XNK tổng hợp I 2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí sử dụng nhânlực công ty 2.2.1.1 Đặc điểm nhânlực tổ chức nhânlực công ty Qua bảng cấu nhânlực năm ... nhânlực ,Nxb LĐXH ,tr7) Bố trí sử dụng nhânlực trình đặt nhân viên vào vị trí ,khai thác phát huy tối đa lực làm việc nhânlực nhằm đạt hiệu cao công việc Mọi doanh nghiệp sau tuyển dụng nhân...
... Công việc giúp cho quy mô chọn lựa nhânlực ,cơng việc tìm người phù hợp với nhânlực chuẩn xác Thu hút lao động Chú trọng bồi dưỡng ,đào tạo phát triển nhânlực Xây dựng chế độ trả lương ,thưởng ... động Bố trí cho bồi dưỡng đàotạo lại phận cán trẻ đàotạo ,có trình độ chun mơn ,năng động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động quản lý ,sản xuất kinh doanh , Website: ... thị trường 3.2 Phương hướng phát triển nhânlực công ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I Việt Nam Công ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I ban đầu số cán công nhân viên gồm 50 người ,đa số cán từ công...
... Mục tiêu cần đạt đảm bảo sử dụng nhânlực với lực ,sở trường nguyện vọng cá nhân nhằm gia tăng suất lao động động lực làm việc nhân viên Bố trí sử dụng nhânlực phải đảm bảo thời hạn đảm bảo ... cao hiệu bố trí sử dụng nhânlực hợp lý công ty cổ phầnxuấtnhập tổng hợp I Nhânlực yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp ,nguồn lực định phát triển thành công nguồn lực khác doanh nghiệp máy ... doanh nghiệp lực cá nhân ,bố trí sử dụng nhânlực phải sở trường tố chất mức độ mà người đạt Hơn việc bố trí sử dụng nhânlực theo nguyên tắc hiệu suất yêu cầu doanh nghiệp sử dụng nhân viên theo...
... chuyển lao động nội xuất nhu cầu đơn vị mà thiên bố trí có chỗ làm Cơng ty chưa đồng tuyển dụng đàotạo ,bố trí sau đàotạo ,xuất tình trạng đàotạo mà không rõ mục tiêu không xuất phát từ yêu cầu ... sử dụng nhân viên công ty bao gồm -Căn để xem xét bố trí nhânlực -Các bước tiến hành để bố trí nhânlực hợp lý cho nhân viên -Phân công công việc cho nhân viên -Đánh giá khả làm việc nhân viên ... hoạch định nhânlựcBố trí sử dụng nhânlực phải đảm bảo người việc Mục tiêu cần đạt đảm bảo sử dụng nhânlực với ,sở trường nguyện vọng cá nhân nhằm gia tăng suất lao động động làm việc nhân viên...
... TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONHÂNLỰC Ở CÔNG TY XUẤTNHẬPKHẨU VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI 1.Thực trạng cấu nhânlực Công ty Xuấtnhập Đầu tư xây dựng Hà Nội Lực lượng lao động Công ty năm ... pháp đàotạo thích hợp - Lựa chọn phương tiện thích hợp - Thực chương trình đàotạo - Đánh giá kết chương trình đàotạo 21 a.Về hình thức đào tạo: Hiện Công ty áp dụng hình thức đàotạo sau: - Đào ... hướng đàotạo Đối với công tác đàotạonhânlực Công ty phải đề phương châm, phương hướng cụ thể để hướng cho công việc đàotạo đạt kết tốt Cụ thể công ty nên thực phương châm đàotạo cán cơng nhân...
... chức cơng tác đàotạonhânlực Thông tin phản hồi Xác định nhu cầu đàotạonhânlực Xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực Triển khai thực đàotạonhânlực Đánh giá kết đàotạonhânlực Sơ đồ 1.1: ... lượng nhân viên đàotạo tăng dần qua năm, số lượng nhân viên đàotạo chưa nhiều, năm 2009 có nhân viên đào tạo, năm 2011 có 14 nhân viên đàotạoPhần lớn nhân viên đàotạonhân viên tuyển dụng đào ... bản, chủ yếu đàotạonhân viên vai trò đào tạo, nhân tố ảnh hưởng đào tạo, nội dung đàotạo - Nghiên cứu, tìm hiểu, đánh giá thực trạng công tác đàotạonhân viên công ty cổ phầnxuấtnhập ngành...
... sản xuất a) Hình thức đào tạo: Có hình thức đàotạo cơng nhân mới: Đàotạo kèm cặp chỗ gửi đàotạo trường đàotạo cơng nhân kỹ thuật Hình thức đàotạo chỗ đơn vị Cơng ty tự đảm nhận Hình thức đào ... tượng đào tạo, nội dung, thời gian đàotạo cán phụ trách đàotạo lựa chọn hình thức đàotạo trình bày 2.3.4 Lập hồ sơ đàotạo Tất cán cơng nhân viên có hồ sơ đàotạo Nội dung hồ sơ đàotạo cá nhân ... học - Kết đàotạo sở để xét thi nâng bậc 2.3 Chương trình đàotạo công nhân Công ty cổ phầnxuấtnhập thàm may Bắc Ninh 2.3.1 Xác định nhu cầu đàotạo công nhân sản xuất Nhu cầu đàotạoxuất khi:...
... đàotạo 12 người đàotạo chuyên môn, nghiệp vụ nhân viên gồm nhân viên bar, nhân viên bàn, nhân viên đàotạo trình độ ngoại ngữ gồm nhân viên lễ tân, nhân viên bàn, nhân viên bếp; nhân viên đào ... có khóa đàotạo đạt chất lượng tốt Do nhà hàng xác định tốt nhu cầu đàotạonhân viên xây dựng kế hoạch đàotạonhân viên hợp lý nên số lượng nhân viên, nội dung đào tạo, phương pháp đào tạo, kinh ... lỗi nhân viên hay gặp phải trình phục vụ… b)Xác định mục tiêu đàotạo * Mục tiêu đào tạo: Mục tiêu đàotạo nhà hàng khoảng thời gian đàotạo tháng với cường độ buổi/tuần sau khóa đàotạo 100% nhân...
... tạo lần đàotạo Kỹ thiết lập quản lý Đàotạo hệ thống chi nhánh Đàotạo kỹ giao tiếp chỗ Đàotạo phục vụ Đàotạo cán quản lý cấp chỗ Cử đào sở, quản lý hành Đàotạo nâng cao kỹ tạo Cử đào chăm ... sức khoẻ Đàotạo an tồn lao động, quy trình sản xuất nội quy lao động Đàotạo an tồn phòng tạoĐàotạo chỗ Đàotạo chống cháy nổ Đàotạo công tác vệ sinh chỗ Cử đào an toàn thực phẩm Đàotạo kỹ ... công nhân viên, số tăng suất kỳ kế hoạch 1.2.2.2 Xác định mục tiêu đàotạo Mục tiêu đàotạo kết cần đạt chương trình đàotạo Mục tiêu đàotạo xác định thông qua nhu cầu đào tạo, trước đào tạo...
... nguồn nhânlực gồm nội dung: - Xác định nhu cầu nhânlực cần đàotạo - Lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồn nhânlực - Thực kế hoạch đàotạo phát triển nguồn nhânlực 1.3.2.1 Xác định nhu cầu nhân ... nguồn nhân lực: 13 1.3.2.1 Xác định nhu cầu nhânlực cần đàotạo 13 1.3.2.2 Lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồn nhânlực 15 1.3.2.3 Thực kế hoạch đàotạo phát triển nguồn nhân ... đưa kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhânlực để nâng cao chất lượng nguồn nhânlực doanh nghiệp 1.3.2 Nội dung thuộc chức đàotạo phát triển nguồn nhân lực: Nội dung thuộc chức đàotạo phát triển...