... việc đàotạo phát triển đội ngũ NNL Tầm quan trọng công tác đàotạonguồnnhânlực II ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm đàotạonguồnnhânlực nói chung Đặc điểm đàotạonguồnnhânlực ... em hoàn thiện CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC I CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂN LỰC: 1.Khái niệm nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực phận dân số độ tuổi định ... phận côngđàotạonguồnnhân lực, đảm bảo thành công nghiệp đổi Từ nhận thức qua thực tế công tác Côngty đóng tàu Hạ Long em nhận thấy công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực nói chung Công ty...
... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Một số vấn đề đàotạonguồnnhânlực 1.1.1 .Nguồn nhânlực a) Khái niệm Nhânlực hiểu nguồnlực người, gồm lực trí lựcNguồnnhânlực tổ chức ... Cơ sở lý luận chung đàotạonguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty thí nghiệm điện miền Bắc Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạonguồn ... trạng công tác đào tạo, phát triển nguồnnhânlựccôngty thí nghiệm điện miền Bắc để từ tìm hạn chế, tồn cần khắc phục Đưa số giải pháp hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty Kết...
... Chương I Cơ sở lý luận chung đàotạonguồnnhânlực 1.1 Một số vấn đề đàotạonguồnnhânlực 1.1.1 .Nguồn nhânlực a) Khái niệm Nhânlực hiểu nguồnlực người, gồm lực trí lựcNguồnnhânlực tổ chức ... cá nhân tham gia hoạt động với vai trò tổ chức b) Các yếu tố nguồnnhânlựcNguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức( nguồnlực tài chính; nguồnlựccông nghệ; nguồnlực vật chất…) chỗ nguồn ... tính công việc mà doanh nghiệp chọn phương pháp đàotạo thích hợp Các phương pháp đàotạo chủ yếu đàotạocông việc đàotạocông việc * Đàotạocông việc ,5 Giáo trình Quản trị nguồnnhân lực, ...
... trạng nguồnnhânlực biện pháp quản lý, sử dụng nguồnnhânlựccôngtyxâylắp vật t kỹ thuật 2.1 Giới thiệu chung côngtyxâylắp vật t kỹ thuật 2.1.1 trình hình thành phát triển Côngtyxâylắp ... tế, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ Côngtyxâylắp vật t kỹ thuật côngty chuyên ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: - Thi côngxây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, ... doanh chủ yếu - Thi côngxây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, xây dựng khác, giao thông, công nghiệp vât liệu xây dựng 34 * Ngày 27/3/1996 Côngty dăng ký thay đổi...
... trạng nguồnnhânlực biện pháp quản lý, sử dụng nguồnnhânlựccôngtyxâylắp vật t kỹ thuật 2.1 Giới thiệu chung côngtyxâylắp vật t kỹ thuật 2.1.1 trình hình thành phát triển Côngtyxâylắp ... tế, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ Côngtyxâylắp vật t kỹ thuật côngty chuyên ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: - Thi côngxây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, ... doanh chủ yếu - Thi côngxây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, xây dựng khác, giao thông, công nghiệp vât liệu xây dựng 34 * Ngày 27/3/1996 Côngty dăng ký thay đổi...
... công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực Nếu Côngty có chủ trơng, sách quan tâm đến công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlựcxây dựng đợc đội ngũ cán làm công tác đàotạo có đủ lực đảm nhận ... ảnh hởng không nhỏ tới hiệu đàotạo phát triển nguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạo phát triển nguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với phát triển Đàotạo phát triển nguồnnhânlực hai ... trạng đàotạo phát triển nguồnnhânlựcCôngty Đặc điểm nguồnnhânlực Qua trình trởng thành phát triển nguồnnhânlựcCôngty tăng lên số lợng chất lợng Cùng với yếu tố khác nh vốn, công nghệ, nguồn...
... công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực Nếu Côngty có chủ trơng, sách quan tâm đến công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlựcxây dựng đợc đội ngũ cán làm công tác đàotạo có đủ lực đảm nhận ... ảnh hởng không nhỏ tới hiệu đàotạo phát triển nguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạo phát triển nguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với phát triển Đàotạo phát triển nguồnnhânlực hai ... trạng đàotạo phát triển nguồnnhânlựcCôngty Đặc điểm nguồnnhânlực Qua trình trởng thành phát triển nguồnnhânlựcCôngty tăng lên số lợng chất lợng Cùng với yếu tố khác nh vốn, công nghệ, nguồn...
... họ thành công chung hai tương lai Vì đàotạo nghệ thuật động viên nhân viên, gia tăng gắn bó họ với côngty Qua trình thực tập côngtynhận thấy: Công tác đàotạonguồnnhânlựcCôngty TNHH S.C.O.M ... Nghệ Tp.HCM Nguồn: Thống kê thực tế từ nhân viên côngty S.C.O.M 3.3.3 Đánh giá hiệu đàotạo Một khâu quan trọng công tác đàotạo đánh giá hiệu đàotạo Qua đánh giá hiệu đào tạo, côngty có nhìn ... dung đào tạo: Nội dung đàotạo cần bám sát với nhu cầu thực tế công ty, cần phải dựa vào định hướng phát triển xu hướng thay đổi nguồnnhânlựccông ty, nội dung đàotạo phải đáp ứng mong muốn nhân...
... đàotạo cách hợp lý nhằm hạn chế cân để công tác đàotạocôngty trở nên hiệu 2.3.4.4 Đánh giá hiệu công tác đàotạoCôngty thực quy trình đàotạo Nhìn chung, công tác tổ chức đàotạocôngty ... điều kiện thuận lợi cho công tác đàotạocôngtyCôngty ý đến việc đào tạo, huấn luyện nhân viên Nhân viên kèm cặp thời gian đầu tham gia vào côngty Các khóa đàotạocôngty thường chia thành ... trình đàotạo Thông báo lịch trình đàotạo với người đưa lên website đàotạocôngty Tiến hành đàotạo B1: Xác nhậnđàotạoNhận xác nhận người đàotạo việc thiết lập ngày tháng huấn luyện Tạo...
... đàotạo cách hợp lý nhằm hạn chế cân để công tác đàotạocôngty trở nên hiệu 2.3.4.4 Đánh giá hiệu công tác đàotạoCôngty thực quy trình đàotạo Nhìn chung, công tác tổ chức đàotạocôngty ... Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlực 1.1.1.1 Khái niệm đàotạoĐàotạonguồnnhânlực doanh ... Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạonguồnnhânlực vai trò quan trọng doanh nghiệp mà thân nhân viên Đàotạo điều kiện định để tổ chức tồn lên cạnh tranh Đàotạonguồnnhânlực giúp...
... vật chất kỹ thuật cho công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... chương trình, đào tạo, nội dung đàotạocông việc lựa chọn côngty kết hợp cán phụ trách đào tạo, phòng ban đội thi công Đối với hình thức đàotạocông việc côngty thuê giáo viên côngty Đây giáo...
... mnh nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng ty TNHH Nh nc ... v: Trung tõm K thut Rau Hoa Qu, Cụng ty Bc H, Cụng ty Tam Thiờn Mu, Cụng ty Vt t nụng nghip Thanh Trỡ, Cụng ty Ging cõy trng Yờn Khờ vo Cụng ty Ging Cõy trng H Ni theo Quyt nh s 6720/Q-UB ngy ... Cụng ty Ging Cõy trng H Ni thnh Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Ging Cõy trng H Ni phự hp vớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, Thnh ph ó Quyt nh s 8354/Q-UB ngy 23/12/2005 v vic i tờn Cụng ty...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN CHO VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC Tầm quan trọng mối quan hệ tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNhân ... đồng có hiệu lực Tiến trình đàotạonguồnnhânlực 3.1 Phương pháp đàotạonhânlực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đàotạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc ... TẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 21 Một số đặc điểm côngty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlựccông ty...
... cu t chc Cụng ty TNHHNN mt thnh viờn Xuõn Hũa 1.1.2.1 S t chc b mỏy qun lý Cụng ty Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 B mỏy qun lý ca Cụng ty TNHHNN mt thnh ... quan h qun lý h thng, Cụng ty ỏp dng h thng qun lý thớch hp Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Văn Thuấn 26 Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt ... khí Lớp: Quản trị nhânlực 47 PX Cơ Điện PX Lắp ráp PX Mạ PX Cơ Khí PX ống thép PX SơnBao gói Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 1.1.2.2 Chc nng, nhim v ca cỏc phũng ban Cụng ty 1.1.2.2.1 Ban giỏm...
... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần ... chương trình, đào tạo, nội dung đàotạocông việc lựa chọn côngty kết hợp cán phụ trách đào tạo, phòng ban đội thi công Đối với hình thức đàotạocông việc côngty thuê giáo viên côngty Đây giáo ... cầu đàotạoLập kế hoạch đàotạo Xem xét phê duyệt Thực chương trình đàotạo kiểm tra đánh giá kết đàotạo Tổng kết lưu hồ sơ Đây toàn đàotạocôngty cổ phần LICOGI 13, côngtyxây dựng sơ đồ đào...
... vật chất kỹ thuật cho công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần...
... thức đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Có nhiều hình thức đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Có thể phân chia thành nhóm hình thức đàotạocông việc đàotạocông việc 1.5.1 Đàotạocông việc Đào ... LUẬN VỂ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm đàotạonguồnnhânlực 1.1.1 Nguồnnhânlực Bất tổ chức hình thành thành viên người hay nguồnnhânlực Do nói nguồnnhânlực tổ ... BẢNG SƠ ĐỒ 1.1.2.1 Đàotạonguồnnhânlực 1.1.2.1 Đàotạonguồnnhânlực 1.1.2.2 Phát triển nguồnnhânlực 1.1.2.2 Phát triển nguồnnhânlực ...