... I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCQUẢNLÝ CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1.1 LÝ THUYẾT VỀ ĐÀO TẠO: 1.1.1 Đàotạo vai trò đàotạo * Đào tạo: Theo Từ điển Giáo dục học đàotạo q trình ... hiệu đàotạonguồnnhânlực Chất lượng đàotạonhânlực thể chất lượng sản phẩm đào tạo, chất lượng đội ngũ nhânlực qua đàotạo Việc nâng cao chất lượng đàotạo yêu cầu thiết việc phát triển nguồn ... trình chuyển hố nguồnnhânlực dạng tiềm thành “vốn nhânlực Có thể nói, nguồnnhânlực coi nguồn lực, chỗ biến nguồnnhânlực dạng tiềm thành nguồn vốn (vốn nhân lực, vốn người) Nguồn vốn có từ...
... nhân l c qu n lý cho DNVVN 2006 – 2010 • K t lu n Thành ph H Chí Minh giai đo n CHƯƠNG I: LÝ THUY T V ĐÀO T O NGU N NHÂN L C QU N LÝ KI L CƠ S CHO CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH 1.1 LÝ THUY T V ĐÀO ... Ph n m đ u • Chương I: Cơ s lý thuy t v ñào t o ngu n nhân l c qu n lý cho OBO OKS CO M DNVVN • Chương II: Phân tích th c tr ng cơng tác đào t o ngu n nhân l c qu n lý cho DNVVN Thành ph H Chí ... p, m t khác chưa có sách, đ c bi t sách đào t o ngu n nhân l c qu n lý doanh nghi p v a nh V i nh ng lý b n trên, vi c hồn thi n cơng tác đào t o ngu n nhân OBO OKS CO M l c nh m cung c p nh...
... pháp đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3 Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlực ... việc quảnlý Tỷ lệ quan tham gia trình quảnlýđàotạo Số lượng cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm ( Tổng hợp từ nhiều nguồn) Bảng Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá quảnlýđào ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđào tạo...
... pháp đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3 Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlực ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđàotạo ... thức đàotạo Các công cụ đề để thực đàotạo cơng cụ hành hệ thống quanquảnlýđàotạo sở đào tạo; công cụ kinh tế kinh phí, nguồn hỗ trợ nước ngồi; cơng cụ giáo dục khuyến khích, tạo động lực đào...
... giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlựcQuảnlýđàotạo “quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra nguồnlực hoạt động đàotạo tổ chức ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđàotạo ... với loại hình đàotạo khác I.2.4 Hình thức đàotạonguồnnhânlực tổ chức cơng Hình thức đàotạo tổ chức công chia theo cách phân loại địa điểm bao gồm : − Đàotạo nơi làm việc − Đàotạo nơi làm...
... giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlựcQuảnlýđàotạo “quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra nguồnlực hoạt động đàotạo tổ chức ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđàotạo ... với loại hình đàotạo khác I.2.4 Hình thức đàotạonguồnnhânlực tổ chức cơng Hình thức đàotạo tổ chức công chia theo cách phân loại địa điểm bao gồm : − Đàotạo nơi làm việc − Đàotạo nơi làm...
... quát quảnlý nhà nước hệ thống thư viện phục vụ cho trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao Chương 2: Thực trạng quảnlý nhà nước hệ thống thư viện phục vụ cho trình đàotạonguồnnhânlực ... ghi CD-ROM Gần 20% thư viện tỉnh có từ 20 - 30 máy tính; tổ chức phòng đọc đa phương tiện phục vụ độc giả ĐÀO TẠONGUỒNNHÂNLỰC 02 sở đàotạo Bộ GD& ĐT giao nhiệm vụ đàotạonguồnnhânlực ngành ... CHO QUÁ TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHẤT LƯỢNG CAO QUA THỰC TẾ TẠI THƯ VIỆN QUỐC GIA VIỆT NAM 2.1 Thực trạng quảnlý nhà nước với hệ thống thư viện phục vụ trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng...
... trình đàotạo cho trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao đặt yêu cầu cấp thiết II MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Đề tài Quảnlý nhà nước hệ thống thư viện phục vụ cho trình đàotạonguồnnhânlực chất ... trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao Một số vấn đề chung quảnlý nhà nước 1.1 QuảnlýQuảnlý xã hội nói chung trình tổ chức, điều hành hoạt động có mục đích, có định hướng chủ thể quảnlý ... viện phục vụ công tác đàotạonhânlựcnguồnnhânlực chất lượng cao nhằm làm cho thư viện trở thành nhân tố tích cực trực tiếp góp phần vào q trình đàotạo đội ngũ nhânlực chất lượng cao - Hình...
... pháp đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3 Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlực ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđàotạo ... thức đàotạo Các công cụ đề để thực đàotạo cơng cụ hành hệ thống quanquảnlýđàotạo sở đào tạo; công cụ kinh tế kinh phí, nguồn hỗ trợ nước ngồi; cơng cụ giáo dục khuyến khích, tạo động lực đào...
... pháp đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3 Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlực ... cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm : phần lớn cán bộ, công chức quảnlýđàotạo không chuyên ngành đào tạo, nhiên, phần lớn số họ lại có kinh nghiệm làm quảnlýđàotạo ... thức đàotạo Các công cụ đề để thực đàotạo cơng cụ hành hệ thống quanquảnlýđàotạo sở đào tạo; công cụ kinh tế kinh phí, nguồn hỗ trợ nước ngồi; cơng cụ giáo dục khuyến khích, tạo động lực đào...
... pháp đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3 Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực I.3.1 Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlực ... việc quảnlý Tỷ lệ quan tham gia trình quảnlýđàotạo Số lượng cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm ( Tổng hợp từ nhiều nguồn) Bảng Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá quảnlýđào ... Nhânlực Tài lực Vật lực Thông tin Quảnlý Kết Đạt mục tiêu Đạt mục đích Hiệu Sản phẩm Dịch vụ (nguồn: Luận án tiến sĩ_ Ngơ Thành Can) Hình Khái niệm quảnlý I.3.2 Quy trình quảnlýđàotạo nguồn...
... đàotạo việc, tư vấn, huấn luyện, thực tập, luân phiên thay đổi công việc 1.3.Phương pháp luận đánh giá kết thực quảnlýđàotạonguồnnhânlực Khái niệm quảnlýđàotạonguồnnhânlựcQuảnlý ... Can) Hình Khái niệm quảnlý Quy trình quảnlýđàotạonguồnnhânlực Một cách đơn giản, quảnlýđàotạo bao gồm giai đoạn bản: 1.3.2.1 Lập kế hoạch đàotạo Lập kế hoạch đàotạo trình thiết lập ... việc quảnlý Tỷ lệ quan tham gia trình quảnlýđàotạo Số lượng cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm ( Tổng hợp từ nhiều nguồn) Bảng Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá quảnlý đào...
... lượng cán quảnlýđàotạođàotạo chuyên ngành có kinh nghiệm năm đạt 0.09 điểm * Kết luận : Với kết đánh tiêu chí, đánh giá kết thực quảnlýđàotạo Bộ, ta khẳng định, quảnlýđàotạo Bộ có ... chức quảnlýđàotạo đề xuất phương án thực mới, bổ sung chỗ sai sót Nhờ đó, quảnlýđàotạo qua thời gian có tiến triển định, góp phần vào kết thực quảnlýđàotạo * Số lượng vấn đề nảy sinh đào ... kế hoạch đàotạo đạt 0.16 điểm Sự hài lòng người đàotạo cao, đạt 80.69 % điểm so với điểm cao cho thấy quảnlýđàotạo Bộ cơng tác quảnlý có hiệu quả, trọng đến người đào tạo, có tạo điều kiện...
... tính lý luận liên quan đến công tác đàotạonguồnnhân lực, sở phân tích thực trạng đàotạonguồnnhânlực huyện Hoài Nhơn 24 - Đã đề xuất giải pháp nhằm đàotạonguồnnhânlực cho máy quảnlý ... SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHO BỘ MÁY QUẢNLÝ NHÀ NƯỚC 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHO BỘ MÁY QUẢNLÝ NHÀ NƯỚC 1.1.1 Các khái niệm liên quan đến đàotạo ... việc đàotạonguồnnhânlựcquanquảnlý nhà nước Mặt khác, đề tài tìm hiểu xác định số giải pháp đàotạonguồnnhânlực máy quảnlý nhà nước để huyện có kế hoạch hỗ trợ nhằm đảm bảo có nguồn nhân...
... quát đàotạo phát triển nguồnnhânlực đơn vị hành Mặt khác, đề tài tìm hiểu xác định số giải pháp đàotạo phát triển nguồnnhânlựcquảnlý cấp xã, để huyện có kế hoạch đàotạonguồnnhânlựcquản ... gồm thể lực, trí lực phẩm chất người nhằm đáp ứng nhu cầu kinh tế - xã hội vùng, địa phương ngành 1.1.2 Đàotạo phát triển nguồnnhânlực 1.1.2.1 Đàotạonguồnnhân lực: Đàotạonguồnnhânlực loại ... vấn đề lý luận đàotạo phát triển nguồnnhân lực; Chương 2: Thực trạng công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlựcquảnlý cấp xã địa bàn huyện Hoài Nhơn; Chương 3: Một số giải pháp để đàotạo phát...
... quát quảnlý nhà nước hệ thống thư viện phục vụ cho trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao Chương 2: Thực trạng quảnlý nhà nước hệ thống thư viện phục vụ cho trình đàotạonguồnnhânlực ... ghi CD-ROM Gần 20% thư viện tỉnh có từ 20 - 30 máy tính; tổ chức phòng đọc đa phương tiện phục vụ độc giả ĐÀO TẠONGUỒNNHÂNLỰC 02 sở đàotạo Bộ GD& ĐT giao nhiệm vụ đàotạonguồnnhânlực ngành ... CHO QUÁ TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHẤT LƯỢNG CAO QUA THỰC TẾ TẠI THƯ VIỆN QUỐC GIA VIỆT NAM 2.1 Thực trạng quảnlý nhà nước với hệ thống thư viện phục vụ trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng...
... tính lý luận liên quan đến công tác đàotạonguồnnhân lực, sở phân tích thực trạng đàotạonguồnnhânlực huyện Hoài Nhơn 24 - Đã đề xuất giải pháp nhằm đàotạonguồnnhânlực cho máy quảnlý ... SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHO BỘ MÁY QUẢNLÝ NHÀ NƯỚC 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CHO BỘ MÁY QUẢNLÝ NHÀ NƯỚC 1.1.1 Các khái niệm liên quan đến đàotạo ... việc đàotạonguồnnhânlựcquanquảnlý nhà nước Mặt khác, đề tài tìm hiểu xác định số giải pháp đàotạonguồnnhânlực máy quảnlý nhà nước để huyện có kế hoạch hỗ trợ nhằm đảm bảo có nguồn nhân...
... I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCQUẢNLÝ CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1.1 LÝ THUYẾT VỀ ĐÀO TẠO: 1.1.1 Đàotạo vai trò đàotạo * Đào tạo: Theo Từ điển Giáo dục học đàotạo q trình ... hiệu đàotạonguồnnhânlực Chất lượng đàotạonhânlực thể chất lượng sản phẩm đào tạo, chất lượng đội ngũ nhânlực qua đàotạo Việc nâng cao chất lượng đàotạo yêu cầu thiết việc phát triển nguồn ... trình chuyển hố nguồnnhânlực dạng tiềm thành “vốn nhânlực Có thể nói, nguồnnhânlực coi nguồn lực, chỗ biến nguồnnhânlực dạng tiềm thành nguồn vốn (vốn nhân lực, vốn người) Nguồn vốn có từ...
... động đàotạo sở đàotạo nghề Đối tượng nghiên cứu : Quảnlýđàotạonguồnnhânlực chất lượng cao trường Cao đẳ ng nghề Vấ n đề nghiên cứu Biện pháp quảnlýđàotạo để đàotạonguồnnhânlực ... thực tra ̣ng quảnlýđàotạonguồnnhânlực trường Cao đẳng nghề Công nghệ cao Hà Nội , từ đó đưa mô ̣t số biê ̣n pháp quản lý nhằ m nâng cao chấ t lươ ̣ng đào t ạo nguồnnhânlực chất lượng ... đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao cho sở đàotạo nghề Phương pháp nghiên cưu ́ - Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận : Phân tích tổng hợp tài liệu liên quan đến lý luận quảnlý phát triển nguồn...
... ……………………………………… 1.2.2 Quảnlýđào tạo, quảnlý trình đàotạo …………………….… 11 1.2.3 Nhân lực, nguồnnhân lực, nguồnnhânlực chất lƣợng cao …….… 12 1.3 Những nguyên tắc đàotạo nguông nhânlực chất lƣợng ... nội dung cần quảnlý nhƣ sau: - Quảnlý mục tiêu đào tạo; - Quảnlý kế hoạch, nội dung, chƣơng trình đào tạo; - Quảnlý loại hình đào tạo; - Quảnlý phƣơng pháp đào tạo; - Quảnlý kinh phí, sở ... qua internet 1.4.2.2 Quảnlýnhânlực hoạt động đàotạoQuảnlýnhânlựcđàotạo hoạt động quan trọng Trƣờng Cao đẳng Công nghệ cao Hà Nội Quảnlýnhânlực hoạt động đàotạo gồm: a) Khối lƣợng...