... Đàotạonguồn nhân lựcngườiđảmnhiệmcôngtác huấn luyện thểthao 51 88 2.2.5 Đàotạonguồnlựcngườiđảmnhiệmcôngtácysinhhọchoạtđộngthểdụcthểthao 53 2.2.6 Đào ... tạonguồnlựcngườiđảmnhiệmcôngtácthểdụcthểthao quần chúng thểdụcthểthaolực lượng vũ trang 43 2.2.3 Đàotạonguồn nhân lựcđảmnhiệmcôngtácthểdụcthể theo trường học ... trung tâm đàotạonguồn nhân lựcthể thao: Trường Đại họcThểdụcthểthao I, Trường Đại họcThểdụcthểthao II, Trường Đại họcThểdụcthểthao III, Trường Đại học Sư phạm thểdụcthểthao I, Trường...
... nhân lực tách từ chức quản trị nguồn nhân lựcnhưng chuyên phát triển nguồn nhân lực gọi là: người quản lý nguồn nhân lực, người quản lý phát triển sức lao động, ngườiđào tạo, chuyen gia đàotạo ... tiền của, công sức người tham gia đàotạoTrong doanh nghiệp đối tượng hoạtđộngđàotạo phát triển gồm có cán quản lý, chuyên viên, công nhân sản xuất Nguồn nhân lực doanh nghiệp nói hoạtđộng có ... nghề, đối tượng đàotạo Sự lựa chọn phương pháp đàotạo có vai trò quan trọng hiệu côngtác hiệu công việc ngườiđào tạo, sau đàotạo Trên giới người ta sử dụng nhiều phương pháp đào tạo, bồi dưỡng...
... độ lực chuyên môn người lao động nguyện vọng người lao động b Xác định mục tiêu đàotạo Là xác định kết đạt sau chương trình đàotạo bồi dưỡng bao gồm: Kĩ cụ thểđàotạo trình độ đạt sau đào tạo, ... 50 Đàotạo chuyên môn, nghiệp vụ Người 27 Đàotạo trình độ, ngoại ngữ Người 17 + Tiếng Anh Người 12 + Tiếng Trung NgườiĐàotạo kĩ giao tiếp, ứng xử NgườiĐàotạo kĩ quản lý Người Thời gian đào ... đàotạo Nhân viên Nhân viên cũ Cán quản lý Nhân viên thời vụ Hình thức đàotạoĐàotạo doanh nghiệp Đàotạo doanh nghiệp Đàotạo trực tiếp Đàotạo từ xa, internet Nội dung đàotạo bồi dưỡng Đào...
... doanh, hay nhân lực không đảm bảo y u cầu công việc cần đàotạo * X y dựng kế hoạch đào tạo: - Xác định mục tiêu đàotạo bồi dưỡng nhân lực thời kỳ đàotạo cụ thể: thời gian mục tiêu đàotạo phận ... phần hình thức đàotạo bồi dưỡng nhân lực - X y dựng nội dung đào tạo: trình b y nội dung đàotạo x y dựng bao gồm: + Đàotạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ + Đàotạo ngoại ngữ + Đàotạo bồi dưỡng ... l y kinh nghiệm nâng cao tay nghề 1.5.5.5 Tổ chức côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực phận buồng a Xác định nhu cầu đào tạo: Đ y giai đoạn quy trình đàotạo bồi dưỡng nhân lực Nhu cầu đào tạo...
... cấu ngườiđào tạo, thời gian đàotạo bồi dưỡng - Lựa chọn đối tượng đàotạongườiđào tạo: Là việc xác định ngườiđào tạo, ngườiđàotạo + Lựa chọn ngườiđào tạo: Để lựa chọn đối tượng đàotạo ... nội dung đào tạo, chi phí đàotạo mối quan hệ khách sạn để chọn ngườiđàotạo phù hợp - X y dựng chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đào tạo: Sau lựa chọn ngườiđàotạongườiđào tạo, cần ... cầu độngđàotạongười lao động, tác dụng đàotạongười lao động, vị trí, chức công việc, trình độ khả nghề nghiệp người lao độngTrong trình lựa chọn cần có minh bạch, rõ ràng để tạođộng lực...
... cầu đàotạo cách có hiệu - Hơn việc xác định đối tượng đàotạotạođộnglực lớn cho người lao động Không phải người lao động mong muốn ngườiđàotạo Bởi có người sợ sau đàotạo họ phải đảmnhiệm ... kinh phí dành cho côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực Một y u tố quan trọngtácđộng tới chương trình đàotạo bồi dưỡng nhân lực kinh phí đàotạo Để côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực thu kết mong ... pháp đàotạo bồi dưỡng: công ty lựa chọn hai hình thức đàotạo Đó là: - Đàotạo nơi làm việc bao gồm đàotạo lần đầu nhân viên đàotạo định kỳ + Đối với đàotạo nhân viên mới, công ty tiến hành đào...
... cầu đàotạo cách có hiệu - Hơn việc xác định đối tượng đàotạotạođộnglực lớn cho người lao động Không phải người lao động mong muốn ngườiđàotạo Bởi có người sợ sau đàotạo họ phải đảmnhiệm ... kinh phí dành cho côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực Một y u tố quan trọngtácđộng tới chương trình đàotạo bồi dưỡng nhân lực kinh phí đàotạo Để côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực thu kết mong ... pháp đàotạo bồi dưỡng: công ty lựa chọn hai hình thức đàotạo Đó là: - Đàotạo nơi làm việc bao gồm đàotạo lần đầu nhân viên đàotạo định kỳ + Đối với đàotạo nhân viên mới, công ty tiến hành đào...
... doanh, hay nhân lực không đảm bảo y u cầu công việc cần đàotạo * X y dựng kế hoạch đào tạo: - Xác định mục tiêu đàotạo bồi dưỡng nhân lực thời kỳ đàotạo cụ thể: thời gian mục tiêu đàotạo phận ... phần hình thức đàotạo bồi dưỡng nhân lực - X y dựng nội dung đào tạo: trình b y nội dung đàotạo x y dựng bao gồm: + Đàotạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ + Đàotạo ngoại ngữ + Đàotạo bồi dưỡng ... l y kinh nghiệm nâng cao tay nghề 1.5.5.5 Tổ chức côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực phận buồng a Xác định nhu cầu đào tạo: Đ y giai đoạn quy trình đàotạo bồi dưỡng nhân lực Nhu cầu đào tạo...
... nhân lực Tổ chức côngtácđàotạo bồi dưỡng bên công ty: Việc triển khai đàotạo bên công ty bao gồm công việc mời giảng viên, thông báo danh sách tập trung ngườihọc theo nhu cầu kế hoạch đàotạo ... hoạch đàotạo bồi dưỡng nhiều hạn chế hiệu côngtácđàotạo chưa cao, nhu cầu đàotạo chưa xác định rõ rang, x yđàotạo thừ thiếu g y lãng phí cho trung tâm 3.1.2 Nguyên nhân chủ y u - Các chương ... Khái niệm đàotạo bồi dưỡng nhân lực: Đàotạo bồi dưỡng nhân lựchoạtđộng cung cấp cho người lao động kỹ nhằm hoàn thành tốt công việc giao, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động hoàn thiện...
... sạn Các sách đưa cụ thể, rõ ràng quan tâm đến người lao động trình độ người lao độngtácđộng mạnh mẽ đến côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu học tập, đàotạo lao động ... Tiếng Trung Đàotạo kỹ giao tiếp, ứng xử Đàotạo kỹ quản lý Thời gian đàotạo bồi dưỡng Chi phí đàotạo bồi dưỡng + Chi phí đàotạo bình quân Đơn vị NgườiNgườiNgườiNgườiNgườiNgườiNgười Tháng ... thực tế côngtácđàotạo bồi dưỡng khách sạn Bảng 3.6 Kết sau đàotạo bồi dưỡng nhân lực khách sạn Paramount năm 2009- 2010 Chỉ tiêu Số lao độngđàotạoĐàotạo chuyên môn, nghiệp vụ Đàotạo trình...
... nhân lực tiến trình xét duyệt cách có hệ thống y u cầu nhân lực nhằm đảm bảo có số người với đ y đủ kỹ theo y u cầu Hoạch định nhân lực nội dung quan trọngcôngtác quản trị nguồn nhân lực Đối ... thểcôngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực nhà hàng có ưu điểm sau: - Về nội dung đào tạo: Trong năm 2010, khách sạn tổ chức khóa đàotạo bồi dưỡng đội lao động nhà hàng với nhiều nội dung đào tạo, ... đàotạo Nhu cầu đàotạo nhân viên tạo kích thích, hăng hái, ham học hỏi họ từ côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân đạt hiệu hơn, chất lượng + Trong kế hoạch đào tạo: Việc ựa chọn đối tượng đào tạo...
... đàotạo bồi dưỡng nhân lựcCôngtác tổ chức đàotạo bồi dưỡng nhân lực doanh nghiệp phải đảm bảo nội dung: * Xác định nhu cầu đàotạo bồi dưỡng nhân lực Xác định hay phân tích nhu cầu đàotạohoạt ... động nguyện vọng người lao động *X y dựng kế hoạch đàotạo bồi dưỡng nhân lực Một kế hoạch đàotạo bồi dưỡng nhân lực tổng thể bao gồm nội dung sau: Các sách đàotạo bồi dưỡng nhân sự; Các chương ... thức đàotạođàotạo – bồi dưỡng nhân lực doanh nghiệp đàotạo – bồi dưỡng nhân lực doanh nghiệp Đàotạo bồi dưỡng nhân lực doanh nghiệp đàotạo lần đầu gồm trương trình hội nhập cho nhân viên đào...
... khai tốt nhiệm vụ phân công 20 Thực nội quy, quy định quy trình công ty Tiêu chuẩn công việc: Hoàn thành công việc giao theo quy trình quy định Công Ty Cổ Phần Du Lịch Sài Gòn Madagui Các tổ ... bị giao 15 Triển khai tốt nhiệm vụ phân công 16 Thực nội quy, quy định quy trình công ty Tiêu chuẩn công việc: _Hoàn thành công việc giao theo quy trình quy định Công Ty Cổ Phần Du Lịch Sài Gòn ... hỏi) Góp phần tiêu chuẩn hóa công việc Góp phần quản lý môi trường Làm vệ sinh khu vực côngcộng phân công (t y theo tổ) Thực đ y đủ côngtác vệ sinh định kì Thực theo quy trình Lost and Found có...
... định, đảm bảo đạt mục tiêu đề công ty - Văn hóa công ty: Văn hóa công ty nề nếp gia phong công ty đó, văn hóa công ty tácđộng đến cách thức đàotạo bồi dưỡng nhân viên công ty Mỗi công ty nên x y ... dưỡng bao gồm: - Đàotạo bồi dưỡng công ty: hình thức đàotạo bồi dưỡng nhân lựccông ty - Đàotạo bồi dưỡng bên công ty: hình thức gửi người lao động tham gia khóa học sở đàotạo bên tổ chức ... độngcông ty lữ hành * Lao động quản trị - Giám đốc công ty Giám đốc công ty nhà quản trị cấp cao công ty lữ hành, có quyên định cao hoạtđộng sản xuất công ty, người chịu trách nhiệm chung hoạt...
... nhu cầu học tập thăng tiến người lao độngCôngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lực xem hình thức đãi ngộ với người lao động, tạo điều kiện cho người lao độnghọc tập, có hội thăng tiến - 10 - công việc, ... nhân lực làm tăng ổn định động tổ chức nhà hàng, đảm bảo giữ vững hiệu hoạtđộng kinh doanh thiếu lao động chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ thay - Đối với người lao động: Đàotạo bồi dưỡng giúp người ... thức đàotạo bồi dưỡng nhân lực: Nhà hàng Ẩm Thực Việt lựa chọn hình thức đàotạo theo địa điểm hình thức đàotạo để đàotạo lọai lao động nhà hàng là: Đàotạo bồi dưỡng nhân lực nhà hàng, đào tạo...
... luyn k nng giao tip o to bờn ngoi Hàng năm Khách sạn có chơng trỡnh đàotạo cho phận ú cú b phn bn ,đào tạo chỗ cử học, tham dự hội thảo có liên quan đến chuyên ngành Ví dụ nh: khoá đàotạo ... K42B4 Chuyờn tt nghip Khoa: Khỏch sn Du lch b Chc nng kinh doanh Khách sạn Fortuna Hà Nội vào hoạtđộng từ cuối năm 1998, đợc 12 năm tuổi Hiện nay, khách sạn hoạtđộng hiệu quả, chất lợng uy tín ... doanh Công ty Đầu t, thơng mại Dịch vụ Thắng Lợi (trực thuộc Liên Minh Hợp Tác Xã Việt Nam) Công ty Wiscorp Singapore Dự án Khách sạn Fortuna Hà Nội đợc cấp gi y phép đầu t số: 1129/GP ng y 09/02/1995...
... tố định thành công hay thất bại công ty, ng y hoàn thiện côngtácđàotạo bồi dưỡng Cụ thể qua1n điểm công ty nêu sau: - Chi phí cho đàotạo bồi dưỡng bổ sung theo y u cầu khóa đào tạo, bao gồm ... khác công ty Ngoài ra, côngtácđàotạo bồi dưỡng nhân lựccông ty có liên kết chặt chẽ, thường xuyên lâu dài với tổ chức, trung tâm đàotạo bên Nhờ có phối hợp – giúp cho côngtácđàotạo bồi ... giúp cho trình đàotạo đạt hiệu cao d X y dựng chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Chương trình đàotạo hệ thống môn họchọc d y, cho th y kiến thức, kỹ cần d y cần d y Yêu cầu nhà...
... nhu cầu đào tạo, phương pháp đàotạo nghèo nàn chủ y u đàotạo chỗ, chương trình đàotạo chưa phong phú, chưa trọng nhiều đến côngtácđào tạo, ngân sách dành cho côngtácđàotạo Chính v y, em ... biến động - Đàotạo bồi dưỡng nhân lực làm tăng ổn định động khách sạn, đảm bảo giữ vững hiệu hoạtđộng kinh doanh thiếu lao động chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ thay - Đàotạo bồi dưỡng nhân lực ... x y dựng đội ngũ lao động có trình độ tay nghề phù hợp, điều định hình thức đào tạo, phương pháp đào tạo, số lượng cần đào tạo, phận có ngườiđào tạo, kinh phí đàotạo - Nhận thức người lao động: ...