0

điểm và định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hữu nghị

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

Kinh tế

... VỀ CẠNH TRANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH .6 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Lợi cạnh tranh ... công 1.1.2 Năng lực cạnh tranh Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh xem xét góc độ khác lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh ... Lộc đến năm 2020 6 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh Cạnh tranh thuật ngữ sử dụng từ lâu song năm gần...
  • 97
  • 1,840
  • 19
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh ... lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh ... Đà Nẵng thực Sự cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN địa bàn Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Quản trị kinh doanh

... hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Mức độ cạnh tranh công ty ngành tác lực thứ mô hình áp lực cạnh tranh Đây áp lực thường xuyên de dọa trực tiếp công ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo có quy ... 0.054 Yếu tố cạnh tranh Điểm Strategic Management L o g o IV Kết luận Strategic Management L o g o STT Tác lực cạnh tranh Điểm Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 0.602 Các đối thủ cạnh tranh ngành ... quan mô hình áp lực cạnh tranh Giới thiệu Mô hình Strategic Management L o g o II Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Lợi kinh tế quy mô Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn...
  • 34
  • 2,437
  • 11
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế dịch vụ BIG c thăng long

Kinh tế - Quản lý

... áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng mô hình để tập trung phân tích áp lực cạnh tranh ... “Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh đó, bao gồm: Âp lực từ đối thủ cạnh tranh ... đẹp mắt khách hàng Có thể nói, áp lực chất lượng dịch vụ từ khách hàng lớn III Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty TNHH TMQT DVST BIG C THĂNG LONG Giải pháp giảm thiểu áp lực từ đối...
  • 18
  • 3,777
  • 36
Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh   mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... 1.CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Khi áp lực cạnh tranh lớn mối đe dọa vị trí đe dọa doanh nghiệp lớn Phân tích cạnh tranh công ty ngành giúp xác định doanh nghiệp khu vực cạnh tranh ... lại cao Ngược lại RC nhỏ, mức độ cạnh tranh thấp, doanh nghiệp có khả hoạt động lâu dài CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Cạnh tranh khu vực có xu hướng tăng khi: Số lượng đối thủ cạnh tranh ... trung khách hàng ngành, Mức độ sẵn có hàng hóa thay thế, Động khách hàng VI VẬN DỤNG MÔ HÌNH PORTER VẬN DỤNG MÔ HÌNH TÁC ĐỘNG CẠNH TRANH CỦA PORTER VÀO CÔNG TY VINAMILK A ÁP LỰC CẠNH TRANH VỀ KHÁCH...
  • 23
  • 786
  • 1
Tìm hiểu về các phương pháp phân tích  SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter PEST

Kinh tế - Quản lý

... Competitors” đưa nhận định áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp • Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán ... lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân ... khác cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh...
  • 22
  • 1,185
  • 1
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải khát không gas cần phải trọng công tác marketing 3.Quyền lực ... nghiệp phải nghiên cứu phân tích kỹ lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví ... cấp ta xem xét tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành.Quy mô, tầm quan trọng, chi phí chuyển đổi khách hàng, thông tin khách hàng a.Áp lực từ phía khách hàng lẻ Tốc độ tăng GDP bình...
  • 11
  • 5,409
  • 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh ... bình chọn giới thiệu Hội nghị thượng đỉnh APEC 2006 II VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG ... Mobi-student Mobi-teen, nhằm vào đối tượng khách hàng sinh viên trường đại học, cao đẳng, trung cấp học sinh độ tuổi từ 12-18 Đây khách hàng trẻ, tiềm năng, nhóm khách hàng định hướng nhu cầu tương lai,...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... tư không vào truyền thông để quảng bá cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích mô hình áp lực cạnh tranh Michael ... 13.5 tỷ baht năm 3.2.4 Áp lực từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: + Khách hàng lẻ: doanh nghiệp ... lực từ khách hàng Luôn phải thường xuyên có chương trình chăm sóc khách hàng phải làm khách hàng hài lòng Bất lúc khách hàng từ bỏ không dùng sản phẩm chuyển sang dùng sản phẩm đối thủ cạnh tranh...
  • 45
  • 5,800
  • 51
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... việc hướng vào thị trường bị bỏ ngỏ, Honda tránh cạnh tranh Sau củng cố vị trí, Honda sử dụng sức mạnh công vào đối thủ việc đưa xe máy lớn cạnh tranh thị trường rộng lớn g Rào cản nhập cạnh tranh ... thương vụ Coca cola hay Bibica Giải pháp giúp nâng cao lực cạnh tranh ngành bán lẻ Việt Nam Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, để nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam, trướt ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty không cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... du lịch manh mún, nhỏ lẻ Đây thực áp lực lớn doanh nghiệp lữ hành mà không giải được, Đà Nẵng “mất điểm mắt du khách b, Khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ... điều kiện tốt cho du khách, giá phù hợp Hệ thống nhà ăn, nhà hàng, khách sạn, vấn đề ưu tiên nơi để thoả mãn tâm lí du khách Điểm thu hút du khách Đà Nẵng làm thẻ đa cho khách đến thăm Thẻ đa ... vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành  Như ngành du lịch Đà Nẵngcạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nhiên hội để phát triển...
  • 10
  • 7,470
  • 44
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Kinh tế - Thương mại

... MICHAEL PORTER ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNH TRANH CủA NHÀ CUNG CấP PHẦN I: Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ... doanh nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh Khách tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà ... doanh nghiệp khách hàng => Với tất ngành, nhà cung cấp gây áp lực định họ có quy mô, tập hợp việc sở hữu nguồn lực quý Chính viettravel có đủ nguồn lực nên nhà cung cấp sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ...
  • 26
  • 4,402
  • 16
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB Nhà ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mô lớn, tiềm lực tài mạnh, ... nghiệp vừa nhỏ Các khách hàng cá nhân nhỏ lẻ Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài)...
  • 18
  • 5,087
  • 62
Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Hóa học - Dầu khí

... lượng doanh nghiệp có khả ý định tham gia vào thị trường Đối với đa số thị trường, rào cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh tranh thị trường Thị trường có mức cạnh tranh cao việc gia nhập doanh nghiệp ... nghiên cứu đưa vào khai thác sử dụng Các rào cản gia nhập ngành Rào cản thị trường nhân tố quan trọng đánh giá mức độ cạnh tranh thị trường Thông thường rào cản cao mức độ cạnh tranh thấp số lượng ... rỉ II Phân tích ngành dầu khí theo mô hình áp lực Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: Sức mạnh nhà cung cấp Nguồn tài nguyên...
  • 9
  • 6,574
  • 137
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Kế toán

... dựa mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát Việt Nam đa dạng sản phẩm trà xanh đóng chai song coi đối thủ cạnh tranh trực tiếp ... áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh tiềm tàng - Cơ hội: +Rào cản nhập ngành nước giải khát cao chi phí đầu tư ban đầu lớn với cạnh tranh vốn gay gắt thị trường Việt Nam +C2 có vị ổn định ... đối diện với áp lực cạnh tranh không nhỏ từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp trà xanh Không Độ, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Lipton Pure Green hay sản phẩm thay trà thảo mộc,…Ngoài khách hàng nhà cung...
  • 11
  • 4,419
  • 56
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Kế hoạch kinh doanh

... ñ u vào nh l (Nông dân, th th công ) s có r t quy n l c ñàm phán ñ i v i doanh nghi p m c dù h có s lư ng l n h l i thi u t ch c Áp l c c nh tranh t khách hàng Khách hàng m t áp l c c nh tranh ... cung c p ta xem xét tác ñ ng ñ n áp l c c nh tranh t khách hàng ñ i v i ngành + Quy mô +T m quan tr ng +Chi phí chuy n ñ i khách hàng +Thông tin khách hàng ð c bi t phân tích nhà phân ph i ta ... doanh c a ngành Khách hàng ñư c phân làm nhóm: +Khách hàng l +Nhà phân ph i C hai nhóm ñ u gây áp l c v i doanh nghi p v giá c , ch t lư ng s n ph m, d ch v ñi kèm h ngư i ñi u n c nh tranh ngành...
  • 11
  • 2,469
  • 4
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Kế toán

... Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng cá nhân, tổ chức có khả tham gia vào ngành sản xuất tranh thêu thủ công với công ty XQ Nếu có thêm đối thủ cạnh tranh ngành, cạnh tranh ... nhân công ty trực thuộc nước II VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM TRANH THÊU CỦA CÔNG TY XQ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NGA Với khoảng ... ủng hộ lòng trung thành từ phái khách hàng họ đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh Có hai nhóm khách hàng khách hàng kẻ khách hàng tổ chức, nhóm khách hàng có tác động mạnh mẽ...
  • 10
  • 1,270
  • 24
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Tiếp thị - Bán hàng

... lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân ... khác cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh ... nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực cạnh tranh chủ...
  • 4
  • 2,793
  • 19

Xem thêm