... ra môhình5áplựccạnh tranh, tạo thành bối cảnhcạnhtranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áplựccạnhtranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áplựccạnh tranh của nhà cung cấp; (3) Áplựccạnhtranh ... lựccạnhtranh từ khách hàng; (4) Áplựccạnhtranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áplựccạnhtranh nội bộ ngành [1]. Theo môhình này, Các lực lượng cạnhtranh càng mạnh, càng hạn chế khả năng ... lý thoả đáng những ảnh hưởng của5lực lượng cạnh tranh. Tuy nhiên, 5áplựccạnhtranh này cũng không phải là yếu tố tĩnh mà trái lại nó rất động thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của...
... các áplựccạnhtranh trong mọi ngành sản xuất kinh doanh. 1. Áplựccạnhtranhcủa nhà cung cấp Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áplựccạnh tranh, ... March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga ... March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER ...
... xuất kinh doanh. 1. Áplựccạnhtranhcủa nhà cung cấp Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áplựccạnh tranh, quyền lực ñàm phán của họ ñối với ngành, ... sẽ ảnh hưởng tới sự ñe dọa của sản phẩm thay thế. March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 2 MÔ HÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Michael Porter ... của Mircosoft. March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁP LỰC...
... con tôi hơn là về chủ đề của môn học. Nhưng tôi cũng thích những ý tưởng mà chúng tôi đã nghiên cứu. Tất nhiên là những ý tưởng này cũng bao gồm môhình5 nguồn lựccủa Michael Porter một ... ích của ngành" Porter viết "Cách tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnhtranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực ... doanh như những học thuyết của Newton đối với vật lý học. "Tôi hiểu luận điểm này của Porter: 5 nguồn lực là cơ bản giống như trọng lực trong khi đó chính sách của chính phủ tốt hơn...
... hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong môhìnhcủa Porter). Tôi sẽ lặp lại lời của Porter ... ích của ngành" Porter viết "Cách tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnhtranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực ... quyết định của chính phủ có ảnh hưởng đến một ngành công nghiệp - một điều củng cố lại trí nhớ không rõ ràng của tôi về việc "Chính phủ" là một trong 5 nguồn lực trong môhìnhcủa Porter....
... (%)loại 1111 39.64 172 53 . 25 133 47.33 loại 291 32. 50 85 26.32 97 34 .5 2 loại 367 23.93 56 17.34 44 15. 66 loại 48 2.86 8 2.48 6 2.14 loại 5 3 1.07 2 0.62 1 ... chất lượng nguồn nhân lựccủa tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể ... HIỆNCHÊNH LỆCHTỶ LỆ (%)SO VỚI NĂM TRƯỚC2007 55 52 (3) 94. 55 2008 65 63 (2) 96.92 Tăng 21%2009 50 47 (3) 94.00 giảm 26%Nguồn: Văn kiện Đại hội...
... tôi hơn là về chủ đề của môn học. Nhưng tôi cũng thích những ý tưởng mà chúng tôi đã nghiên cứu. Tất nhiên là những ý tưởng này cũng bao gồm môhình5 nguồn lựccủa Michael Porter một ... tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnhtranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực mang tính cạnh tranh. Ví dụ: kiểu dáng ... hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong môhìnhcủa Porter). Tôi sẽ lặp lại lời của Porter...
... Điều kiện địa hình B C D Phía trước đỉnh địa hình Phía sau đỉnh địa hình Rặng núi (hoặc thung lũng H lấy dấu âm) 1.30 1. 45 1 .55 3 1 .5 1 .5 Nền đất cao 0. 75 0. 85 0. 95 2 .5 1 .5 4 Đồi đứng ... Các đặc trưng của điều kiện địa hình (ASCE/SEI 7- 05) Bảng 2. Xác định các tham số kể đến sự gia tăng vận tốc gió của các điều kiện địa hình (lấy từ hình 6-4 của ASCE/SEI 7- 05) hLHK/1 ... 0. 95 1. 05 1. 15 4 1 .5 1 .5 công trình gần đỉnh dốc nền đất cao theo TCVN 2737- 95 là rất thiếu an toàn so với ASCE/SEI 7- 05 và AS/NZS 1170.2: 2002. 012340.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1 .50 Mztz/Hi<10%-kh«ng...
... Áplựccạnhtranhcủa Vietnam Airlines từ phía khách hàngKhách cũng được coi là một áplựccạnhtranh đối với mỗi doanh nghiệp khi người mua ở ... Paris 750 USD 650 USD 700 USDSo sánh về thời gianThời gian bay Vietnam Airlines Malaysia Airlines 45 -50 ’ Hà Nội-Đà Nẵng1. 650 .000 VNDKuala Lumpur- Penang 1.328.000 VNDGiải thích của Vietnam ... cầu cần được áp ứng của khách hàng. Có 5 chỉ tiêu đánh giá dịch vụ của hãng đó là:+ Sự hữu hình + Sự tin cậy + Tinh thần trách nhiệm + Sự đảm bảo + Sự cảm thông 1. Sự hữu hình : là sự...
... đoạn E) 15 .Triệu Baht300000 250 000200000 150 000100000 50 0002042.19232 15 .46149,232.80 52 847.1196, 58 5. 54 82 859 .964, 253 .3683,894.7001996 2001 2004 20 05 Xe nguyên ... tốt.2.3 .5. 2. Sử dụng GTAP đánh giá việc hoàn thiện công cụ thuế quan trongChương trình thu hoạch sớm (EHP) Mô h ì nh : Môhình sử dụng trong phần này là môhình GTAP ... MỹNam với 5 đối tác hàng đầu lần lượt là Trung Quốc (12,6%), Nhật Bản(12,3%), EU (11,7%), Hoa Kỳ (9,8%) và Singapore (9,2%). (Hình 2.2) 50 180.00% 45 160.00%40140.00% 35 120.00%30100.00% 25 80.00%2060.00% 15 1040.00% 5 20.00%0...
... Hoàncũng không đủ nguồn lực tài chính để cạnhtranh với các công ty đa quốc gia. Chính vìvậy, chúng ta cần tìm giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áplựccạnhtranh của các công ty đa quốc ... xả thải trực tiếp ra môi trường……IV. Giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áplựccạnhtranh của các công ty đa quốc giaXã hội ngày càng phát triển, nhu cầu dịch vụ của con người ngày ... nguồn lực về tài chính để đầu tư phát triển công nghệ, mở rộngquy mô sản xuất. Chính vì thế, sử dụng phương pháp này sẽ giúp cho các doanhnghiệp có thể cạnhtranh với các thế lực hùng mạnh của...