... D. Công nghệ KD, trình độ quảntrị và trang thi t bị quảntrị của DN Câu 104: Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc A. Không có cấu trúc B. Gần như không có cấu trúc C. Nhiều yếu ... trong kỷ nguyên : A. Kỷ nguyên công nghệ B. Kỷ nguyên thông tin C. Kỷ nguyên công nghệ thông tin D. Kỷ nguyên công nghiệp dựa trên kiến thức Câu 177: Mạng giá trị cục bộ là chữ viết tắt là ... phát triển của A. Nền công nghiệp hậu tư bản B. Nền công nghiệp tiền tư bản C. Nền công nghiệp cã hội chủ nghĩa D. Cả 3 ý Câu 6: Luật DN do Quốc Hội nước CHXHCN VN thông qua năm nào? A....
... dùng Gồm 5 mô hình con Quản lý cấu hình Quản lý lỗi Quản lý hiệu năng Quản lý an ninh Quản lý chí phí Mô hình truyền thông Tập trung về cách thức trao đổi thông tin giữa các hệ thống ... Management Network (TMN)o Chuẩn quốc tế (ITU-T)o Quản lý mạng viễn thôngo Dựa trên hạ tầng quản lý mạng OSIo Tập trung vào lĩnh vực quản lý mạng và quản trị − IEEE LAN/MANo Chuẩn IEEE− Trình bày ... số nội dung ôn thi. Thi: đề mở, nội dung chủ yếu ở trong các slide bài giảng.− Trình bày về các chuẩn quảntrị mạng− Common Management Information Protocol (CMIP)o Chuẩn OSIo Quản lý mạng...
... các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghềB. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... đến mức người lao động thôi việcCHƯƠNG V: QUẢNTRỊTHI T BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPCâu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan trọng nhất về máy móc thi t bị là :TÀI LIỆU ĐƯỢC SƯU TẦM TÀI ... chức trong doanhnghiệp ở mỗi thời kỳ kinh doanh B. Cung cấp đúng số lượng và chất lượng lao động cần thi t trong doanh nghiệp C. Đáp ứng nhu cầu và chuẩn bị một cách có hệ thống các công việc...
... trường phái quảntrị nào:a. Trường phái quảntrị hiện đại b. Trường phái quảntrị tâm lý xã hộic. Trường phái quảntrị cổ điển d. Trường phái định lượng73) Người đưa ra 14 nguyên tắc quảntrị tổng ... chức:14) Quảntrị được thực hiện theo một cách như nhau:15) Mục tiêu của quảntrị là tối đa hoá lợi nhuận:16) Quảntrị là một công việc mang tính đặc thù của những nhà quảntrị cấp cao:17) Nhà quản ... lực của công tyc. Phụ thuộc vào yếu tố của mình d. Tất cả những câu trên70) Quảntrị học theo thuyết Z là:a. Quảntrị theo cách của Mỹ b. Quảntrị theo cách của Nhật Bảnc. Quảntrị theo cách...
... www.ebookvcu.com1.qtrị vốn đtư XDCB: (cần qtrị 3ndung cơ bản)*qtrị d.án đtư XDCB:-muốn qtrị đc tốt trc hết fải lựa chọn d.án tối ưu. -triển khai d.án: qtrình qlý đặt ra 2 ycầu+đbảo tiến độ và tgian thực thi ... có thể dùng 3pp sau:Xđịnh gtrị nguồn gốc, thực chất là giá đtư ban đầu của TSCĐ đó.Xđịnh trên cơ sở gtrị còn lại của TSCĐ=gtrị nguyên gốc- gtrị đã khấu hao.Xđịnh gtrị khôi fục của TSCĐ.Đây ... của dn. Do vậy, qtrị ng` nlực là 1lvực qtrọng vì mọi qtrị (.) dn suy cho cùng đều là qtrị con ng, ytố năng động nhất (.) hđ kd của dn.Qtrị ng` nlực về tổng quát có thể hiểu qtrị ng` nlực là...
... chất lượng tài chính nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự báo cho thời kỳ thứ ... :- Áp đặt tình hình thời kỳ trước cho thời kỳ sauPhạm vi áp dụng1- Xí nghiệp có quy mô nhỏ2- XN mới tiếp cận với công tác dự báo 1.3.Phương pháp dự báo theo đường xu hướng (đường thẳng) ... 5 2,5 6,25 12,55 6 3 9 186 7 3,5 12,25 24,5∑ 27 13,5 34,75 69,5 a = 2 b = 0 y = 2x Tuan Doanh soỏ thửùc teỏFt vụựi = 0,4Tt vụựi = 0,5 FITt1234567820212223242526202020,421,0421,82422,69423,61624,57T1...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... bán bán bông lan, giá mua 1500 đ/l cái bán với giá 2500 đ/cái. Nếu trong ngày không bán được thì phải loại ra để giữ uy tín với khách hàng. Để xác định khi nào cần tăng thêm bánh bông lan ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... định từ 3 tháng trở lên - Không sử dụng lao động bán thời gian. - Mức sx không thấp hơn 400sp/tháng. Tháng 1 2 3 4 5 6ΣNhu cầuTKĐK 20PA 1Mức SxT /thi uTKCKPA2Mức SxMsx tăngMsx ... thấpNhược điểm Tốn chi phí đào tạo và sa thải– Tạo tâm lý không ổn định cho người lao động •Khi hoạch định nhà quảntrị sẽ quyết định:»Mức sản xuất trong giờ»Mức sản xuất ngoài giờ»Mức ... Thuê thêm chuyên gia - Dễ rủi ro 4. Cầu tăng thêm lao động bán phần:•Ưu điểm- Không tăng biên chế- Không tốn kém chi phí đào tạo và sa thải•Nhược điểm-Hạn chế tinh thần trách nhiệm của...
... nghiệp Nhà nước.- Doanhnghiệp Tư nhân.- Doanhnghiệp chung vốn (Công ty).- Hợp tác xã.2. Theo qui mô doanh nghiệp 3. Theo phân cấp Quản lý.4. Theo ngành quản lý.3• Doanh nghiệp? 1. Theo ... Tự chủ về quản trị. 27 ÔN TẬP- Doanhnghiệp ?- Các loại hình doanh nghiệp? - Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạc a doanh nghi p?ủ ệ227• Doanh nghiệp? • Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có ... và quyền sử dụng tài sản doanh nghiệp dụng tài sản doanh nghiệp 2112Đặc diểm hoạt động của doanh nghiệp 3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp, tuy nhiên đi kèm...
... việc Doanh nghiệp Nơi làm việc Doanh nghiệp Tài li u gi ng d y c a Nhóm môn h c Qu n tr doanh nghi p – B môn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQDệ ả ạ ủ ọ ả ị ệ ộNghiêm c m m i hành vi sao chép không đ ... I Doanh nghiệp và quảntrịdoanh nghiệp Tài li u gi ng d y c a Nhóm môn h c Qu n tr doanh nghi p – B môn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQDệ ả ạ ủ ọ ả ị ệ ộNghiêm c m m i hành vi sao chép không đ c s đ ng ý ... Nhóm môn h c Qu n tr doanh nghi p – B môn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQDệ ả ạ ủ ọ ả ị ệ ộNghiêm c m m i hành vi sao chép không đ c s đ ng ý c a nhóm tác giấ ọ ượ ự ồ ủ ả 4Chương I Doanh nghiệp và quản...