... cạnhtranh có ngƣời có khả cạnhtranh mạnh, ngƣời có khả cạnhtranhyếu sản phẩm có khả cạnhtranh mạnh, sản phẩm có khả cạnhtranhyếu Khả cạnhtranh gọi lựccạnhtranh (NLCT) hay sức cạnhtranh ... 1.1.3.4 Yếutố bên NHTM Bên cạnh nhân tố khách quan tác động đếnlựccạnhtranhNHTM thực tế, nhóm nhân tố thuộc nội hệ thống NHTMảnh hƣởng lới đếnlựccạnhtranh ngân hàng này, chúng bao gồm: - Năng ... CẠNH TRANH CỦ A NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI SAU KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranhlựccạnhtranhNHTM 1.1.1.1 Nănglựccạnhtranh a) Khái niệm lựccạnhtranh Cạnh...
... ảnh hởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp tìm hội nh thách thức doanh nghiệp Các yếutố bên yếutố kinh tế, yếutố trị , yếutố pháp luật, yếutố văn hoá xã hội, yếutố khoa ... xuất phát triển Do đó, nói tới cạnhtranh ta không nói đến nhân tố cấu thành cạnhtranhCạnhtranh xẩy có đủ ba yếutố sau đây: Một là, chủ thể kinh tế tham gia cạnh tranh, tức ngời có cung có cầu ... làm ba loại : Một là, Cạnhtranh ngời bán ngời mua Hai là, cạnhtranh ngời mua với ngời bán Ba là, cạnhtranh ngời bán với ngời bán Cạnhtranh ngời babs với ngơi mua cạnhtranh diễn dới hình thức...
... LUẬN VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ 1.1 Cạnhtranh lợi cạnhtranh 1.1.1 CạnhtranhCạnhtranh hoạt động cá nhân hay tổ chức hướngđến mục tiêu giành lợi tốt đạt ... Đánh giá tồn làm ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển cơng ty thời gian qua Phân tích mặt mạnh, mặt yếu, lợi cạnhtranh nhận dạng hội thách thức hậu WTO tác động đếnlựccạnhtranh BVNT Đưa ... tránh - Các yếutố kinh tế: Các yếutố kinh tế chủ yếuảnhhưởngđến doanh nghiệp tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất ngân hàng, tỷ lệ lạm phát, - Yếutố trị, luật pháp: Các yếutố trị ổn định...
... xã hội 3.Các yếutốảnh hởng đếnlựccạnhtranh ngành sản phẩm: Theo phơng pháp phân tích M.porter ta chia yếutốảnh hởng đếnlựccạnhtranh ngành sản phẩm nh sau: 4.1.Các nhân tố từ phía thị ... cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếucạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnhtranh Rõ ràng ... niệm có quan hệ với cạnhtranh nhng không hoàn toàn đồng với Trong thực tế, sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnh trang đợc sử dụng nh khái niệm đồng nghĩa Thuật ngữ lựccạnhtranh đợc sử dụng...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp 16 1.1 Khái niệm sức cạnhtranh , lựccạnhtranh cấp độ lựccạnhtranh 16 1.2 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp 21 Các nhân tốảnh hởng đếnlựccạnhtranh ... dụng: lựccạnh tranh, sức cạnh tranh, khả cạnhtranh tính cạnhtranh có nội dung tơng tự hiểu tên chúng cách quán đề tài "năng lựccạnh tranh" 1.1.2 Các cấp độ lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh ... thành bốn cấp độ: Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành 18 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh sản phẩm hàng hoá Nănglựccạnhtranh bốn cấp độ...
... xã hội 3.Các yếutốảnh hởng đếnlựccạnhtranh ngành sản phẩm: Theo phơng pháp phân tích M.porter ta chia yếutốảnh hởng đếnlựccạnhtranh ngành sản phẩm nh sau: 4.1.Các nhân tố từ phía thị ... cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếucạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnhtranh Rõ ràng ... niệm có quan hệ với cạnhtranh nhng không hoàn toàn đồng với Trong thực tế, sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnh trang đợc sử dụng nh khái niệm đồng nghĩa Thuật ngữ lựccạnhtranh đợc sử dụng...
... đủ sức cạnhtranh với hàng hoá nhập ngoại Tuy nhiên, thị trờng quốc tế, kể với ASEAN, số phiếu tự nhận lựccạnhtranh mức tốt mức dới 30%, loại trung bình gần 50% 2.2.2 Về yếutốlựccạnh tranh, ... trạng lực sản xuất kinh doanh, yếutố tác động đến môi trờng kinh doanh doanh nghiệp phúc đáp làm sở để phân tích yếutố thuận lợi nh cản trở lựccạnhtranh doanh nghiệp Việt nam bối cảnh hội ... 3.4.4 Thị trờng biện pháp nâng cao lựccạnhtranh xuất hải sản Việt nam 68 IV - So sánh lựccạnhtranh Việt nam với số nớc Châu 4.1 "Báo cáo Nănglựccạnhtranh tổng thể năm 1999 " (The Global...
... số nước, số NHTMnâng cao lựccạnhtranhNHTM 13 Chương 2:Thực trạng hoạt động lựccạnhtranhNHTM tỉnh Tây Ninh 16 2.1.Quá trình hoạt động lựccạnhtranhNHTM tỉnh Tây ... 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lựctổ chức, quản lý chất lượng nguồn nhân lực 30 2.3.Những hạn chế nguyên nhân ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... 2.2.1.Các phương thức cạnhtranhNHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranh giá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh khách hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2.Các yếutố tiềm ...
... TỔNG LUẬN VỀ NĂNGLỰC TÀI CHÍNH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ TÁI CẤU TRÚC 1.1 Nănglực tài nhân tốảnhhưởngđếnlực tài ngành thép Việt Nam 1.1.1 Khái niệm lực tài doanh nghiệp Nănglực tài doanh ... Chính phủ, bao gồm hạ tầng vật chất chất lượng sách phủ Nănglựccạnhtranh bao gồm lựccạnhtranh ngắn hạn lựccạnhtranh dài hạn Nănglựccạnhtranh ngắn hạn biểu thị bởi: giá cả, chất lượng, chức ... Tổng luận lực tài chính, lựccạnhtranh tái cấu trúc • Chương 2: Đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp thép Việt Nam • Chương 3: Tái cấu trúc ngành thép – giải pháp nâng cao lựccạnhtranh Mặc...
... số nước, số NHTMnâng cao lựccạnhtranhNHTM 13 Chương 2:Thực trạng hoạt động lựccạnhtranhNHTM tỉnh Tây Ninh 16 2.1.Quá trình hoạt động lựccạnhtranhNHTM tỉnh Tây ... 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lựctổ chức, quản lý chất lượng nguồn nhân lực 30 2.3.Những hạn chế nguyên nhân ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... 2.2.1.Các phương thức cạnhtranhNHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranh giá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh khách hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2.Các yếutố tiềm ...
... Cơ sở lý luận cạnhtranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng 22 Quan niệm cạnhtranh khả cạnhtranh 22 Các loại hình cạnhtranh .23 Các nhân tố tác động đếncạnhtranh 25 ... II sở lý luận cạnhtranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Quan niệm cạnhtranh khả cạnhtranh 1.1 Cạnhtranh Xét từ góc độ tổng thể kinh tế, cạnhtranh chế thị trờng đợc hiểu cạnhtranh chủ thể ... cạnhtranh + Cạnhtranh ngời mua với nhau: cạnhtranh theo quy luật cung cầu Khi cung nhỏ cầu cạnhtranh ngời mua trở nên liệt, giá hàng hoá dịch vụ tăng lên 2.Các nhân tố tác động đếncạnh tranh...
... nhà quản trị ngân hàng thiếu xác Yếutố lạm phát làm tăng rủi ro đầu tư làm suy yếu thông tin để lập kế hoạch, đầu tư, thẩm định tín dụng Lạm phát cao ảnhhưởngđến khả khoản ngân hàng thương mại ... đáp ứng thay đổi đó, đồng thời vừa tận dụng để đem lại lợi ích cho ngân hàng nâng cao lựccạnhtranhCạnhtranh ngày khốc liệt Theo lộ trình gia nhập WTO từ 1/4/2007, tổ chức tín dụng (TCTD) nước ... thời tính đến hết năm 2007 có 11 ngân hàng, tập đoàn tài nước đầu tư vốn mua từ 10% đến 30% vốn cổ phần NHTM cổ phần Việt Nam Đó ACB, Sacombank, VP Bank, Techcombank, NHTM CP Phương Nam, NHTM CP...
... giá lựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội cách cho điểm theo tiêu mức độ quan trọng lựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: Đánh giá lựccạnhtranh ... trước 2.2.4 Phân tích yếutố vĩ mô Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Các yếutố vĩ mô có ảnhhưởngđến Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội bao gồm nhiều yếutố Tuy nhiên, khuôn ... có lựccạnhtranh cao Tiếp đến Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Công ty Du lịch Bến Thành Chi nhánh Hà Nội có số điểm 4.05 Công ty Vietravel Chi nhánh Hà Nội có lựccạnhtranh yếu...
... CÁC NHÂN TỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG NHỮNG NĂM 2003 – 2008: Phân tích môi trường vĩ mô: 1.1 Yếutố kinh tế: Trong năm vừa qua, yếutố kinh tế ... sát chưa tính hết mức độ ảnhhưởng sâu sắc nhân tố có liên quan đến tốc độ tiêu thụ sản phẩm nhà máy Do vậy, điều ảnhhưởngđến tình hình tiêu thụ thực tế mà ảnhhưởngđến phận khác Công ty kế ... tạo lợi cạnhtranh cho CTCP xi măng Bỉm Sơn, đồng thời góp phần nâng cao lựccạnhtranh Công ty thị trường 2.2 Điểm yếu: Bên cạnh điểm mạnh lựccạnhtranh CTCP xi măng Bỉm Sơn có điểm yếu cần...
... Điều có tác động đến mức độ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh ngành (ở với sản phẩm nhập khẩu), đa đến nhiều hội cho phát triển ngành, giảm sứa ép cạnhtranh đối thủ Do cạnhtranh yếu, nên tăng mạnh ... sữa Việt Nam thực có khả cạnhtranh thuý lâu dài hay không, cạnhtranh đợc nhờ thuận lợi không bền vững từ yếutố ngành khác, đặc biệt bảo hộ từ phía Chính phủ 1.Khả cạnhtranh giá sản phẩm sữaViệt ... quát sức cạnhtranh chung toàn ngành nh sau: có khả cạnhtranh giá nhng thấp không ổn định không chủ động đợc nguồn nguyên liệu đầu vào, khả cạnhtranh chất lợng Tức nhìn chung khả cạnhtranh sản...
... ảnh hởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp tìm hội nh thách thức doanh nghiệp Các yếutố bên yếutố kinh tế, yếutố trị , yếutố pháp luật, yếutố văn hoá xã hội, yếutố khoa ... xuất phát triển Do đó, nói tới cạnhtranh ta không nói đến nhân tố cấu thành cạnhtranhCạnhtranh xẩy có đủ ba yếutố sau đây: Một là, chủ thể kinh tế tham gia cạnh tranh, tức ngời có cung có cầu ... làm ba loại : Một là, Cạnhtranh ngời bán ngời mua Hai là, cạnhtranh ngời mua với ngời bán Ba là, cạnhtranh ngời bán với ngời bán Cạnhtranh ngời babs với ngơi mua cạnhtranh diễn dới hình thức...
... Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân ... đo Likert ( từ đến 5) Đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... Các yếutố tác động đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp lữ hành • Các yếutố thuộc thân doanh nghiệp • Các yếutố bên doanh nghiệp 1.5 Một số tiêu đánh giá lựccạnhtranh • Đánh giá sức cạnhtranh ... CỨU 1.2 Cơ sở lí luận cạnhtranh • Định nghĩa • Các mô hình cạnhtranh + Lý thuyết cạnhtranh Mc.Kinsey + Mô hình lực lượng cạnhtranh Michael Porter • Các công cụ cạnhtranh + sản phẩm, dịch ... tranh “Đánh giá lựccạnhtranh Công ty TNHH Lữ Hành Hương Giang” Mục tiêu nghiên cứu • Hệ thống hóa vấn đề lí luận liên quan đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp • Đánh giá sức cạnhtranh Công ty thông...
... nước khoáng nóng Mỹ An dựa vào yếutố bên Những nhóm khách hàng khác có đánh giá khác yếutố marketing-mix doanh nghiệp ● Đánh giá nhân tố bên ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khu nghỉ dưỡng nước khoáng ... pháp phù hợp để nâng cao lựccạnhtranh PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Phạm vi đối tượng nghiên cứu – Đối tượng nghiên cứu: đánh giá khách nội địa nhân viên yếutố thuộc lựccạnhtranh khu nghỉ dưỡng nước ... cậy thang đo theo đánh giá nhân viên ST T Yếutố Hệ số Cronbach’s Alpha Năng lực, trình độ tổ chức quản lý 0.699 Nănglực nghiên cứu phát triển 0.871 Nănglực sử dụng thiết bị, công nghệ, tài sản...