0

xây dựng lộ trình phát triển cho nhân viên

 Nghiên cứu xây dựng lộ trình phát triển chính phủ điện tử ở việt nam và đề xuất mô hình chính phủ điện tử tại đại học thái nguyên

Nghiên cứu xây dựng lộ trình phát triển chính phủ điện tử ở việt nam và đề xuất mô hình chính phủ điện tử tại đại học thái nguyên

Thạc sĩ - Cao học

... ĐỀ XUẤT LỘ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM Lộ trình xây dựng Chính phủ điện tử ở Việt Nam đã đi qua đƣợc những chặng đƣờng nhất định. Khởi đầu là quá trình tin ... nhân viên thuộc quyền. Sau cùng sẽ là việc đào tạo bồi dƣỡng các kỹ năng cần thiết cho nhân viên để họ làm tốt các công việc đƣợc giao. Thực tế cần có các chƣơng trình điều phối nhằm phát triển ... bảo đảm ứng dụngphát triển công nghệ thông tin; quyền và nghĩa vụ của cơ quan, tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động ứng dụngphát triển công nghệ thông tin. 4.2.4. Xây dựng các năng lực...
  • 87
  • 2,522
  • 25
Xây dựng Chương trình đào tạo cho nhân viên ngành Thép Việt Nam phục vụ công tác áp dụng ISO 14001:2004

Xây dựng Chương trình đào tạo cho nhân viên ngành Thép Việt Nam phục vụ công tác áp dụng ISO 14001:2004

Quản trị kinh doanh

... nhóm để xây dựng Chương trình đào tạo nhận thức ISO 14001:2004 Chương này trình bày cơ sở và sự cần thiết phải phân loại nhóm để đào tạo Chöông 5: Xây dựng Chương trình đào tạo cho nhân viên ... tác đào tạo nhân lực và phát triển khoa học công nghệ phục vụ phát triển ngành. III.3.2 Mục tiêu phát triển ngành Thép đến năm 2010, tầm nhìn đến 2020 Mục tiêu tổng quát: Phát triển ngành ... bất lợi khi tham gia vào thị trường khó tính của các nước phát triển. Với lý do đó, Đề tài Xây dựng Chương trình đào tạo cho nhân viên ngành Thép Việt Nam phục vụ công tác áp dụng ISO 14001:...
  • 150
  • 991
  • 2
34 Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty TOCONTAP đến năm 2010

34 Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty TOCONTAP đến năm 2010

Quản trị kinh doanh

... dụng và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TOCONTAP trong những năm qua, đồng thời xây dựng được chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty đến năm 2010 phù hợp với yêu cầu phát triển ... hiện tại Quá trình xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp tổng quát như hình I.5Hình I.5 - Quá trình xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệpI.3.6- Chiến lược phát triển nhân lực của ... của xây dựng chiến lượcChương II. Khái quát về công ty TOCONTAPChương III -Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty Tocontap đến năm 2010Kết luậnTài liệu tham khảo4 vụ cho...
  • 124
  • 989
  • 13
Xây dựng chương trình phát triển bền vững cho khu du lịch sinh thái Hòn Tằm Nha Trang Khánh Hoà

Xây dựng chương trình phát triển bền vững cho khu du lịch sinh thái Hòn Tằm Nha Trang Khánh Hoà

Dịch vụ - Du lịch

... cao, cho nên phát triển du lịch là nhiệm vụ và trách nhiệm chung của các ngành, các cấp với sự phối hợp đồng bộ nhuần nhuyễn trong xây dựng phát triển và quản lý du lịch. Mở rộng và phát triển ... quyết tâm phấn đấu đưa nền giáo dục Khánh Hoà phát triển mạnh, góp phần cung ứng nguồn nhân lực trẻ, có trình độ cho sự nghiệp xây dựngphát triển quê hương, đất nước. Thành tựu nổi bật ... 1.4.2 Xây dựng chương trình du lịch bền vững cho Hòn Tằm - Nghiên cứu một số mô hình sinh thái bền vững và lựa chọn mô hình thích hợp áp dụng cho Hòn Tằm. - Đánh giá tiềm năng phát triển của...
  • 90
  • 753
  • 0
Tài liệu Luận văn: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Xí nghiệp dịch vụ và Cho thuê văn phòng - Công ty Cổ phần ford Thăng Long pot

Tài liệu Luận văn: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Xí nghiệp dịch vụ và Cho thuê văn phòng - Công ty Cổ phần ford Thăng Long pot

Thạc sĩ - Cao học

... sống cho mỗi người. - Nhiệm vụ và nội dung phát triển nhân lực trong doanh nghiệp Sử dụng tối đa nhân lực là mục đích của phát triển nhân lực. Phát triển nhân lực là bước chuẩn bị cho con ...  Nghiên cứu về nhân lực, phân tích, đánh giá nhu cầu nhân lực, cơ cấu nhân lực, trình độ cho từng nghề, từng lĩnh vực.  Xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển nhân lực cho doanh nghiệp ... về xây dựng chiến lược kinh doanh và Phát triển Nhân lực; Phân tích được thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ và Cho thuê văn phòng; Đề xuất Chiến lược phát triển nguồn nhân...
  • 84
  • 837
  • 1
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Quản trị kinh doanh

... tạo của cán bộ công nhân viên, quan tâm nhiều đến đời sống tinh thần và vật chất của nhân viên. 6. Có bộ phận phát triển thị trường, phát triển thương hiệu và nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh ... và phát triển hệ thống phân phối.o Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ, công nhân viêntrình độ và tay nghề cao.o Định hình và phát triển văn hóa công ty2. Xây dựng ... lực sản xuất lớnS5: lãnh đạo giỏi, có nhiều kinh nghiêm, nhân viêntrình độ, tay nghề caoS6: có bộ phận phát triển thị trường, phát triển sản phẩm, nghiên cứu sản phẩm mạnhO1: quy mô dân...
  • 61
  • 4,861
  • 45
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

Quản trị kinh doanh

... trì và phát huy các lợi thế còn lại.Tập thể Nhóm 5_Lớp MBA2 Bình Dương Page 19/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG ... dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty.  Chiến lược phát triển của Công ty Minh Long I những ... lợi, chính những cơ hội này góp phần giúp cho cơ sở phát triển đi lên. Còn một số yếu tố mà cơ sở chưa đáp ứng tốt, cơ sở cần phải quan tâm để xây dựng chiến lược kinh doanh của mình.5. Phân...
  • 19
  • 3,102
  • 26
Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Quản trị kinh doanh

... 2) Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh : 156 II.Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp: 157 III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161 LỜI CÁM ƠN Đề tài Xây dựng chiến lược phát triển cho công ... cơ sở chế biến thủy sản khi tiến hành xây dựng mới hoặc mở rộng cơ sở chế biến thủy sản cần phải- Lựa chọn địa điểm xây dựng phù hợp với quy hoạch phát triển thủy sản đã được chính phủ hoặc ... Thành viên Điều hành3 Ngô Đức Dũng 1960 Thành viên Điều hành4 Tetsuji Totsune 1942 Thành viên Không điều hành5 Đặng Đức Thành 1955 Thành viên Không điều hành6 Tôn Thất Diên Hoa 1974 Thành viên...
  • 171
  • 962
  • 5
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

Quản trị kinh doanh

... và phát triển hệ thống phân phối.o Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.o Định hình và phát triển văn hóa công ty2. Xây dựng ... năng quản trị tài chính tốtS6. Có bộ phận phát triển thị trường, phát triển thương hiệu và nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh và hứa hẹn sẽ phát triển hơn nữa trong thời gian tới.T3. Có nhiều ... đội ngũ chuyên viên phát triển thị trường và thương hiệu đẫ và đang tạo dựng một thương hiệu lớn, uy tín và chất lượng. Thương hiệu mạnh là một tiền đề quan trọng cho sự phát triển của công...
  • 58
  • 954
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

Quản trị kinh doanh

... NHÂN SỰBỘ PHẬN XUẤT NHẬP KHẨUBỘ PHẬN KINH DOANHBỘ PHẬN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO ... dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty.  Chiến lược phát triển của Công ty Minh Long I những ... rõ ràng về quyền hạn, nghĩa vụ của nhân viên và được nhân viên chấp hành tốt. Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Gốm Sứ cao cấp Minh Long I  Nhân sự: “Từ một xưởng nhỏ với vài...
  • 19
  • 705
  • 1
498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

Quản trị kinh doanh

... công ty Agifish, từ đó xây dựng được một chiến lược phát triển hợp lý cho công ty trên cơ sở xây dựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền. (2) Xây dựng các giải pháp để triển khai thành công ... hơn năng lực chuyên môn.  Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Việc đào tạo thường dành cho các nhân viên chưa đạt yêu cầu về trình độ hoặc cho nhân viên KCS (được tài trợ của SEAQIP). Agifish ... vị trí hiện tại. Với mong muốn có thể xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty Agifish, tôi đã chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010”...
  • 64
  • 639
  • 0
499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... nổi bật trong phát triển của Công ty là quy mô và số lượng, các nhân tố chất lượng và chiều sâu chưa được quan tâm tương xứng. Vấn đề này càng được bộc lộ trong quá trình phát triển các năm ... cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược. + Xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng ... số lượng nhân viên bán hàng, tăng chi phí quảng cáo, tăng chính sách khuyến mãi,… + Phát triển thị trường: tìm cách gia nhập những thị trường mới với các sản phẩm hiện có. + Phát triển sản...
  • 76
  • 1,049
  • 11

Xem thêm