... lựclượngbánhàng gồm người hỗ trợ trực tiếp cho lựclượngbánhàng 1.1.3 Tổ chức bánhàng Tổ chức bánhàng là: phần quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbán ... lựclượngbánhàng :Việc lựa chọn mô hình mạng lưới bánhàngphụ thuộc nhiều vào hiểu biết lựclượngbánhàng sản phẩm khách hàng Từ đó, doanh nghiệp xây dựng mô hình mạng lưới bánhàngphùhợp ... lưới bánhàng có yêu cầu khác nhau, cấu nhân lựclựclượngbánhàng Do lựa chọn mô hình tổ chức mạng lưới bánhàng doanh nghiệp cần vào lực ,trình độ lựclượngbánhàng b)Các yêu cầu lựa chọn mô...
... bánhàng Xúc tiên sbán hàng bao gồm nội dung sau: Trng bày hàng hoá nơi bánhàng Chuẩn bị tốt công ngh bánhàngphùhợpvới thị hiếu khách hàng Chuẩn bị hàng hoá phùhợpvới yêu cầu khách hàng ... tiến bánhàng hoạt động diễn nơi bánhàng nhẵm giúp cho việc bánhàng diễn thuận lợi Xúc tiến bánhàng trình ngời bánhàng tìm hiểu, khám phá, gợi tạo để thu hút đáp ứng nhu cầu khách hàng nơi bán ... nguồn hàng doanh nghiệp 4 Xácđịnh lợng hàng thị trờng cần mua bán: Xácđịnh lợng hàng cần mua kỳ vấn đề quan trọng thờng đợc xácđịnh theo công thức: M = XXK + DCK DĐK Trong đó: M: số lợng hàng...
... lưới bánhànglựclượngbánhàng 1.1.2 Khái niệm tổ chức bánhàng Tổ chức bánhàng chức quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức bánhàng việc thực ... phân định tuyến bánhàng liền với phân định trách nhiệm lựclượngbánhàng 1.1.6 Đại lý bánhàng Đại lý bánhàng : thể nhân hay pháp nhân thực hay nhiều hành vi có liên quan đến hoạt động bánhàng ... mô hình mạng lưới bánhàng theo khách hàng: kinh phí bánhàng lớn, phùhợpvới doanh nghiệp có cấu tổ chức sản phẩm đa dạng hàng tiêu dùng - Tương ứng với mạng lưới bánhàng theo khách hàng lực...
... trị hoạt động lựclượngbánhàng - Đánh giá kết điều chỉnh Theo nội dung tổ chức lựclượngbánhàng việc xácđịnhquymô cấu tổ chức lựclượngbánhàng Cơ cấu tổ chức lựclượngbánhàng doanh nghiệp ... tổ chức bánhàng Tổ chức bánhàng chức quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức bánhàng việc thực trình bánhàng doanh nghiệp cho khách hàng để ... kết hợpvới việc xây dựng mạng lưới bánhàngphùhợpvới ngân sách chi cho bánhàng công ty cách phùhợp * Nhân sự: Trong việc tổ chức mạng lưới bánhàng cấu trúc mạng lưới bánhànglựclượng bán...
... bỏn nhng quyn: tc l doanh nghip nhng cho i tỏc quyn c s dng thng hiu ca mỡnh S dng cỏch ny thỡ doanh nghip cn phi cú hp ng quy nh cht ch cỏc iu khon v quyn v ngha v ca hai bờn Theo quy mụ im ... mt mng li bỏn hng nhanh nhy, cú kh nng thay i mau l v quy mụ v phm vi cho phự hp vi s bin ng ca th trng 2.2.4 Căn để tổ chức mạng lới bánhàng - Khỏch hng gi mt v trớ trung tõm lnh vc kinh doanh ... dng chớnh sỏch phõn phi c quyn: thỡ sn phm ca doanh nghip s c phõn phi bi cỏc i lý c quyn ti mt khu vc a lý nht nh Doanh nghip xõy dng cỏc tiờu la chn nh phõn phi c quyn v tin hnh phỏt trin th...
... mạng lưới bánhàng Tổ chức bánhàng phần quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức bánhàng việc thực trình bánhàng doanh nghiệp cho khách hàng để ... lệch kết nghiên cứu vớilượng khách hàngthựctế mua hàng doanh nghiệp - Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bánhàng sản phẩm, giám sát bán hàng, nhân viên bán hàng, nhân viên phát ... lặp lựclượngbánhàng khu vực - Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bánhàng sản phẩm, giảm sát bán hàng, nhân viên bán hàng, nhân viên phát triển thị trường - Áp dụng: Mô hình phù...
... thiết, phát huy hiệu sử dụng hợp lý nguồn lực cho phép tổ chức đợc mạng lới bánhànghợp lý phùhợpvới điều kiện doanh nghiệp Căn vào ngành hàng, mặt hàng kinh doanh để tiến hành tổ chức mạng ... hởng đến quymô khả phát triển mạng lới bánhàng doanh nghiệp Ngoài phải vào điều kiện để doanh nghiệp hoà nhập vào môi trờng kinh doanh, gắn chặt mạng lới bánhàngvới thị trờng, khách hàng, số ... thị trờng định cho doanh nghiệp biết nên mở điểm bánhàng đâu, quymômởcửa hàng. Các yếu tố thuộc môi trờng bên doanh nghiệp, thuộc pháp luật, văn hoá, xã hội, ảnh hởng đến mạng lới bánhàng tác...
... thu bánhàng hoá cung cấp dịch vụ 01 88,757,824,28 69,037,812,32 48,418,563 68,989,393,76 65,640,908,16 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu bánhàng CCDV(10=01-02) 02 Giá vốn hàngbán ... doanh nghip - im bỏn nhng quyn: tc l doanh nghip nhng bỏn cho i tỏc quyn c s dng thng hiu ca mỡnh S dng cỏch ny thỡ doanh nghip cn phi cú hp ng quy nh cht ch cỏc iu khon v quyn v ngha v, nu khụng ... nghip ỏp dng chớnh sỏch phõn phi c quyn: thỡ sn phm ca doanh nghip s c phõn phi c quyn ti mt khu vc a lý nht nh Doanh nghip xõy dng cỏc tiờu la chn nh phõn phi c quyn v tin hnh phỏt trin th trng...
... trị lựclượngbánhàng Các hoạt động bánhàng hiểu tất hoạt động cần làm để thựcmục tiêu bánhàng từ dự báo bánhàng đến kiểm soát bánhàng Quản trị hoạt động bánhàng nhằm đảm bảo hoạt động xác ... mô hình mạng lưới bánhàngphụ thuộc nhiều vào hiểu biết lựclượngbánhàng sản phẩm khách hàng Từ đó, doanh nghiệp xây dựng mô hình mạng lưới bánhàngphùhợp Một doanh nghiệp có lựclượngbán ... chọn mô hình phùhợp nhằm đảm bảo lực cạnh tranh Khách hàng: Khách hàngđịnh mạng lưới bánhàngphùhợpvới doanh nghiệp Thông thường, khách hàng tập trung cho phép tổ chức mạng lưới bán hàng...
... hoạt động bánhàng quản trị lựclượngbánhàng Các hoạt động bánhàng tất hoạt động cần làm để thựcmục tiêu bánhàng từ dự báo bánhàng đến kiểm soát trình bánhàng Quản trị lựclượngbánhàng hiểu ... phí bánhàng lớn có trùng lặp nguồn lực vốn lựclượngbán hàng, kênh khác bán vào khách hàng - Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bán hàng, giám sát bán hàng, mại vụ, nhân viên bán ... hiểu tập hợp điểm bánhàng phạm vi không gian địa lý định Thông thường, tuyến bánhàng quản lý nhân viên bánhàng Việc phân định tuyến bánhàng liền với phân định trách nhiệm lựclượngbánhàng -...
... phận đó.1 Tổ chức bánhàng phần quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức bánhàng việc thực trình bánhàng doanh nghiệp cho khách hàng để từ hoàn ... đại lý…) Trình độ lựclượngbán hàng: việc lựa chọn mô hình tổ chức mạng lưới bánhàngphụ thuộc nhiều vào hiểu biết lựclượngbánhàng sản phẩm khách hàng Ví dụ: lựclượngbánhàng doanh nghiệp ... chức mạng lưới bánphùhợp có hiệu Dưới ví dụ mô hình tổ chức mạng lưới bánhàng hỗn hợp kết hợpmô hình tổ chức mạng lưới bánhàng theo khách hàngmô hình tổ chức mạng lưới bánhàng theo sản...
... hoạt động bánhàng quản trị lựclượngbánhàng Các hoạt động bánhàng tất hoạt động cần làm để thựcmục tiêu bánhàng từ dự báo bánhàng đến kiểm soát trình bánhàng Quản trị lựclượngbánhàng hiểu ... phí bánhàng lớn có trùng lặp nguồn lực vốn lựclượngbán hàng, kênh khác bán vào khách hàng - Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bán hàng, giám sát bán hàng, mại vụ, nhân viên bán ... hiểu tập hợp điểm bánhàng phạm vi không gian địa lý định Thông thường, tuyến bánhàng quản lý nhân viên bánhàng Việc phân định tuyến bánhàng liền với phân định trách nhiệm lựclượngbánhàng -...
... Đánh giá kết điều chỉnh Theo nội dung tổ chức lựclượngbánhàng việc xácđịnhquymô cấu tổ chức lựclượngbánhàng Cơ cấu tổ chức lựclượngbánhàng doanh nghiệp thương mại bao gồm : - Tổ chức ... điểm mô hình mạng lưới bánhàng theo khách hàng: Kinh phí bánhàng lớn, phùhợpvới doanh nghiệp có cấu sản phẩm đa dạng hàng tiêu dùng * Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bán hàng, ... hỗ nhau, muốn có mạng lưới bánhàng hiêu lựclượngbánhàng phải phùhợp Đi đôi với việc hoàn thiện mạng lưới bánhàng phải hoàn thiện đội ngũ lựclượngbánhàng Hiện với tổng số 63 nhân viên phân...
... Đánh giá kết điều chỉnh Theo nội dung tổ chức lựclượngbánhàng việc xácđịnhquymô cấu tổ chức lựclượngbánhàng Cơ cấu tổ chức lựclượngbánhàng doanh nghiệp thương mại bao gồm : - Tổ chức ... điểm mô hình mạng lưới bánhàng theo khách hàng: Kinh phí bánhàng lớn, phùhợpvới doanh nghiệp có cấu sản phẩm đa dạng hàng tiêu dùng * Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: giám đốc bán hàng, ... hỗ nhau, muốn có mạng lưới bánhàng hiêu lựclượngbánhàng phải phùhợp Đi đôi với việc hoàn thiện mạng lưới bánhàng phải hoàn thiện đội ngũ lựclượngbánhàng Hiện với tổng số 63 nhân viên phân...
... nhân lựclựclượngbánhàng Do lựa chọn mô hình tổ chức mạng lưới bánhàng doanh nghiệp cần vào lực trình độ lựclượngbánhàng b Yêu cầu mô hình mạng lưới bánhàng Một mô hình mạng lưới bánhàng ... Quản trị bánhàng hoạt động quản trị người thực thuộc lựclượngbánhàng gồm người hỗ trợ trực tiếp cho lựclượngbánhàng 1.1.3 Tổ chức bánhàng Tổ chức bánhàng phần quản trị bán hàng, bao ... lưới bánhàng doanh nghiệp - Tuyến bán hàng: Tuyến bánhàng hiểu tập hợp điểm bánhàng phạm vi không gian địa lý định Thông thường tuyến bánhàng quản lý nhân viên bánhàng Việc phân định tuyến bán...
... nhiều vào trình độ lựclựclượngbánhàngLựclượngbánhàng công ty gồm có lựclượngbánhàng thuộc biên chế công ty lựclượngbánhàng cộng tác viên, đại lý Lựclượngbánhàng thuộc biên chế ... Tuyến bán hàng: Tuyến bánhàng tập hợp điểm bánhàng phạm vi không gian địa lý định Thông thường tuyến bánhàng quản lý cá nhân Việc phân định tuyến bánhàng liền với tránh nhiệm lựclượngbánhàng ... đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng việc sử dụng lựclượngbánhàng sử dụng kênh phân phối Lựclượngbánhàng doanh nghiệp chia làm loại: lựclượngbánhàng công ty, đại lý bánhàng sở hợp đồng...
... Tuyến bánhàng doanh nghiệp Tuyến bánhàng doanh nghiệp tập hợp điểm bánhàng phạm vi không gian địa lý định Thông thường tuyến bánhàng quản lý nhân viên bán hàng, việc phân chia tuyến bánhàng ... phí cho nhận viên bánhàng điểm bán 1.2.1.4 Mạng lưới bánhàng hỗn hợpMô hình mạng lưới bánhàng cách thức tổ chức mạng lưới bánhàng thông qua việc kết hợp mạng lưới bánhàng đơn lẻ dựa vào ... khách hàng cho doanh nghiệp không cóa khách hàng doanh nghiệp tồn phát triển Mặt khác không tổ chức tốt quản trị bánhàng nỗ lực khâu khác trở nên vô nghĩa • LựclượngbánhàngLựclượngbán hàng...
... doanh nghip - im bỏn nhng quyn: tc l doanh nghip nhng bỏn cho i tỏc quyn c s dng thng hiu ca mỡnh S dng cỏch ny thỡ doanh nghip cn phi cú hp ng quy nh cht ch cỏc iu khon v quyn v ngha v, nu khụng ... bỏn hng l vic a cỏc quyt nh liờn quan ti vic phỏt trin mng li bỏn hng ca doanh nghip Nú cú th ch l nhng quyt nh ci tin mng li sn cú ca doanh nghip nhng cng cú th l nhng quyt nh nhm phỏt trin ... quyn: thỡ sn phm ca doanh nghip s c phõn phi c quyn ti mt khu vc a lý nht nh Doanh nghip xõy 12 SV: Trn Vit Linh Khoa Qun Tr Doanh Nghip Trng i Hc Thng Mi dng cỏc tiờu la chn nh phõn phi c quyn...
... mạng lưới bánhàng Tổ chức bánhàng phần quản trị bán hàng, bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức bánhàng việc thực trình bánhàng doanh nghiệp cho khách hàng để ... lệch kết nghiên cứu vớilượng khách hàngthựctế mua hàng doanh nghiệp - Các chức danh chủ yếu lựclượngbán hàng: Giám đốc bánhàng sản phẩm, giám sát bán hàng, nhân viên bán hàng, nhân viên phát ... lưới bánhàngMục tiêu kinh doanh thường cụ thể hoá số doanh số bán hàng, lợi nhuận bán hàng, khối lượnghàng bán, từ doanh nghiệp tổ chức mạng lưới bán hàng, phân công lựclượng bán, xác định...
... lý định Thông thường tuyến bánhàng quản lý nhân viên bánhàng Việc phân định tuyến bánhàng liền với phân định trách nhiệm phận lựclượngbánhàng 1.1.4 Khái niệm đại lý bánhàng Đại lý bánhàng ... chứng xem kế hoạch bánhàng đề có thựcphùhợp không sở cho công tác kiểm soát bánhàng doanh nghiệp Tổ chức bánhàng bao gồm tổ chức mạng lưới bánhàng tổ chức lựclượngbánhàng SVTH: Đỗ Thị ... mô hình tổ chức mạng lưới bánhàng đối thủ cạnh tranh nhằm lựa chọn mô hình phùhợp đảm bảo lực cạnh tranh - Khách hàng: định mạng lưới bánhàngphùhợpvới doanh nghiệp Thông thường, khách hàng...