vượt qua nhân sư
Thất nghiệp : vượt qua nhận thức tiêu cực
Ngày tải lên :
16/10/2012, 12:58
... trường việc
làm hiện nay, họ sẽ cho rằng, nguyên nhân dẫn đến việc bị sa thải hoàn toàn
là do lỗi của bạn.
Lúc này, điều quan trọng nhất là phải vượt qua nhận thức tiêu cực của bản
thân:
- Hiểu ... bạn nên thực
hiện những dự định ấy.
Song song với những dự định cá nhân, bạn đừng quên dành thời gian tìm
Thất nghiệp : vượt qua nhận
thức tiêu cực
Mất việc không có gì là bất thường trong ... hai mặt
như Bobby và trải qua những ngày lang thang vô nghĩa. Những hành động
đó mang tính tiêu cực và chỉ phá hoại thời gian, tâm sức của bạn.
Khi bị sa thải, tự cá nhân bạn sẽ có những cảm...
- 3
- 373
- 1
Quản lý nhân sự hiệu quả- chìa khóa thành công cho nhà quản lý
Ngày tải lên :
22/08/2012, 01:05
... đối với
mỗi nhân viên thì nên làm như thế nào?
2. Hãy hỏi những câu hỏi chung chung, không quá thực tế nhưng lại cho
bạn thấy được nhân viên của bạn đang nghĩ gì?
QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ- ... CHO NHÀ QUẢN LÝ
Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích
nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của
họ trong công việc. ... giỏi!
3. Tạo động lực làm việc cho nhân viên bằng cách cho họ thấy những lợi
ích và phần thưởng họ sẽ nhận được khi hoàn thành tốt công việc.
4. Giao cho nhân viên những công việc thử thách...
- 5
- 972
- 15
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương.doc
Ngày tải lên :
21/09/2012, 17:13
... trong quan hệ nhân sự. Quan tâm đời sống nhân viên
trong công ty bằng các đề xuất các phần thưởng vào các ngày lễ, thăm viếng gia đình nhân
viên khi có hữu sự, bệnh hoạn; lưu ý gia cảnh nhân ... thành tích công tác nhân viên. Như vậy tuyển
dụng nhân sự có mối quan hệ gián tiếp với đãi ngộ nhân sự. Thông qua việc không ngừng
nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân viên thì hiệu ...
mình.
2.5.4. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua quy trình
tuyển dụng nhân sự
Sơ đồ 2.2
Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Minh Phương
SVTH: Huỳnh...
- 78
- 6.1K
- 90
Quản trị nhân sự là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.doc
Ngày tải lên :
21/09/2012, 17:16
... thất nghiệp…
1.1.4 Ý nghĩa của quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Nó là nhân tố quyết định đến
sự thành bại trong cơ quan, đơn vị. Từ khi nước ta chuyển sang ...
- Tạo cơ sở để cấp quản trị và nhân viên hiếu nhau nhiều hơn.
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng lao động đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác quản trị
nhân sự cũng như trong hoạt động ...
giải quyết các vấn đề nhân sự hơn là các vấn đề khác.
- Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên
được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích,...
- 11
- 2.2K
- 11
Nâng cao hiệu quả quả trị nhân sự tại khách sạn Hàng Hải.doc
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:30
... phải quan tâm nhiều hơn đến nhân viên,
vì ở đó nhân viên và khách thường xuyên tiếp xúc với nhau, nhân viên thường phải
tự thân hoạt động dịch vụ cung cấp cho khách, điều này làm cho nhân viên ... Nguồn tuyển chọn: qua công ty tư vấn, môi giới, giới thiệu việc làm, qua sự
giới thiệu của nhân viên cũ, qua quảng cáo tuyển người trên các phương tiện thông
tin đại chúng, qua tuyển dụng ở ... phục vụ của nhân viên. Có nhiều
phương pháp đánh giá nhân viên như: dựa vào phong cách và ứng xử hoặc thông
qua “hành vi thái độ trong thao tác” khi nhân viên làm việc để xếp loại nhân
viên…...
- 81
- 356
- 2
Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doang Nghiệp.doc
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:30
... kỹ thuật
Page 8
2. Thực trạng nhân sự của doanh nghiệp:
2.1. Tổng quan thực trạng nhân sự của doanh nghiệp:
- Qua nghiên cứu cho thấy tình trạng lãng phí nguồn nhân lực đang xảy ra ở mức độ ...
Singapore.
2.2.Phương hướng sử dụng nhân sự:
- Thu hút nhân tài, xác định những nhân sự có tầm chiến, đào tạo, phát triển bố trí và sử
dụng nhân sự là quá trình sắp đặt nhân sự vào các vị trí, khai ... và sử dụng nhân sự phải lấy sở trường làm chính :
Công ty hơi cầu toàn trong bố trí và sử dụng nhân sự, một số kỹ sư giỏi vẫn chưa
được bố trí những vị trí quan trọng mà luôn ở ghế nhân viên...
- 27
- 884
- 7
Luận án Phần mềm quản lí nhân sự.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:56
... ơ ả
M i quan h 1-n:M t nhân viên c b n có m t b ng công nhân viên và m tố ệ ộ ơ ả ộ ả ộ
b ng công nhân viên có nhi u nhân viên c b n ả ề ơ ả
+M i quan h gi a Danh m c l ng ph c p và nhân viên ... quan h 1-n:M t nhân viên th vi c có m t b ng công th vi c và m tố ệ ộ ử ệ ộ ả ử ệ ộ
b ng công th vi c có nhi u nhân viên th vi c .ả ử ệ ề ử ệ
+ M i quan h gi a B ng công nhân viên c b n và nhân ... ể
+ M i quan h gi a Nhân viên c b n và H s th vi c:ố ệ ữ ơ ả ồ ơ ử ệ
M i quan h 1-1: M t nhân viên có m t h s th vi c và m t h s th vi cố ệ ộ ộ ồ ơ ử ệ ộ ồ ơ ử ệ
cho m t nhân viênộ
+ M i quan h...
- 68
- 665
- 1
Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quản trị nhân sự tại nhà khách Hải Quân.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:57
... là vấn đề đáng quan tâm.
Nhà khách hàng năm không ngừng tiếp cận thêm nhân viên mới, có những
nhân viên làm việc trái chuyên môn để chờ làm việc, chờ cơ hội sau này. Nhà
khách quan tâm đa dạng ... nhân sự giữ vai trò quan trọng trong công tác quản trị nhân
lực trong khách sạn, việc hoạch định đƣợc thực hiện là dựa trên cơ sở phân tích các
Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quản trị nhân ... đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, làm việc đúng ngành nghề,
bỏ qua cơ hội tuyển dụng, trọng dụng, tận dụng nhân tài trong xã hội, thậm chí với
Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quản trị nhân sự...
- 72
- 865
- 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại – dịch vụ nguyễn danh.docx
Ngày tải lên :
23/09/2012, 11:32
... trọng của qua n trị nhân sư 3
2. Các nội dung chủ yếu của qua n trị nhân sư 4
2.1.Phân tích công việc 4
2.2.Tuyển dụng nhân sư
5
2.3.Đào tạo và phát triển nhân sư 7
2.4.Đánh ... của một nhà qua n trị, đó là
khâu đầu tiên của qua trình tuyển dụng, phân tích công việc là cơ sở là nền tảng cho qua
trình sư dụng nhân sư có hiệu qua sư dụng sau ... về nhân sư của một doanh nghiệp và cao
hơn là chiến lược chung về nhân sư của quốc gia.
Sư cần thiết phải đào tạo và phát triển nhân sư :
- Là một tất yếu khách quan...
- 51
- 857
- 2
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty Phan Gia Huy.doc
Ngày tải lên :
25/09/2012, 16:54
... liên quan đến nguồn nhân lực của cơ quan và đảm bảo rằng các chính sách
đó được thi hành trong toàn cơ quan. Các chính sách này phải có khả năng giải
quyết các vấn đề khó khăn và giúp cơ quan ... và số công nhân cần phải có để đạt được doanh thu đó (chẳng
hạn như số người bán hàng).
Dự báo nhu cầu nhân viên theo một nhân tố, nguyên nhân bằng
phương pháp phân tích tương quan:
Xác định ... tạo và đào tạo lại nhân
sự.
41
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:
1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực:
Quản trị nhân sự hay còn gọi...
- 96
- 913
- 9
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI.doc
Ngày tải lên :
25/09/2012, 16:56
... đo lường và đánh giá tầm quan trọng của mỗi công việc. Việc đánh giá
công việc phải chính xác, khách quan, đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng bởi vì
giá trị và tầm quan trọng của mỗi công ... thời
gian ngắn và bỏ qua các cơ hội đầu tư dài hạn cho doanh nghiệp về sau.
Một điều quan trọng mà doanh nghiệp cần quan tâm đó là việc đánh giá thành
tích cán bộ công nhân viên để xét thưởng.
Đánh ... công nhân viên doanh nghiệp,
không kể người đó là quản trị viên hay chuyên viên, nhân viên chuyên môn nghiệp
vụ thừa hành hoặc công nhân trực tiếp sản xuất. Do vai trò, công lao của mỗi cá nhân...
- 22
- 901
- 7
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn ở Đảo Phú Quốc.doc
Ngày tải lên :
25/09/2012, 16:57
... xét:
Số nhân viên có thâm niên dưới 1 năm chiếm tỉ trọng 12.4% trong tổng cơ cấu
nhân sự, đa phần những nhân viên này là nhân viên thực tập, nhân viên thời vụ,
nhân viên mới. Và lượng nhân viên ... đồ 2.1: cơ cấu nhân sự theo giới tính
(Nguồn: phòng nhân sự khách sạn Thiên Hải Sơn)
Nhận xét:
Qua số liệu ta thấy cơ cấu nhân sự theo giới tính của khách sạn Thiên Hải Sơn
qua các năm có phần ... SVTT: Huỳnh Ngọc Yến
tố chủ quan của cả người quan sát và người bị quan sát vì vậy phương pháp quan
sát được sử dụng hiệu quả đối với những công việc có thể đo lường, dễ quan sát,
không mang tính...
- 69
- 1.7K
- 14
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG.doc
Ngày tải lên :
29/09/2012, 23:45
... tuyển dụng nhân sự thì vấn đề còn
lại là phải xác định được các nguồn tuyển dụng nhân sự, thời gian và phương pháp
tuyển dụng nhân sự
b, Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng nhân sự
Để ... dung của chiến lược tuyển dụng nhân sự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự
Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhân sự bao nhiêu người cho ... và là khâu quan trọng của họat động
quản trị nhân lực. Tuyển dụng nhân sự không chỉ thu hút người lao động,
người sử dụng lao động mà còn cả các cấp, các ngành và các tổ chức cùng
quan tâm....
- 60
- 2.9K
- 47
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn &xây dựng công trình nam lon
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:03
... ế ượ ể d ng nhân sụ ự bao g mồ :
a, L p kê ho ch tuy n ậ ạ ể d ng nhân sụ ự
Trong ho t đ ng tuy n ạ ộ ể d ng nhân sụ ự, m t t ch c c n xác đ nh xem c nộ ổ ứ ầ ị ầ
tuy n ể d ng nhân sụ ự bao ... ự Nhân Viên CC Giám Sát
12 Đ Xuân H pỗ ợ K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát
13 Nguy n Thanh Namễ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK , CC
Giám Sát
14 Nguy n C nh Toànễ ả K s Xây D ngỹ ư ự Nhân ... ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát
16 Lê Văn Tu n ấ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK,CC
Giám Sát
17 Đinh Công Tâm K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát
18 Lê Qu c Huyố K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên...
- 51
- 1.1K
- 4
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác nhân sự tại văn phòng của Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên trực thuộc TW Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ chí Minh
Ngày tải lên :
12/12/2012, 15:04
... doanh của công ty thông qua các mô hình hoặc bảng phân tích danh mục
đầu t. Việc phân tích các danh mục hoạt động đầu t thông qua các ma trận cho phép
giải quyết tốt nhất mối quan hệ giữa các hoạt ... 576 14,22
- Công nhân kỹ thuật 3398 79,32 3322 78,39 3033 74,87
4. Phân loại theo cơ cấu
LĐ
4284 100 4238 100 4051 100
- Công nhân sản xuất 3545 82,75 3492 82,4 3317 81,88
- Nhân viên phục vụ ... xác định đợc vai trò to lớn
của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của doanh nghiệp, dù Khoa học - Công nghệ
có phát triển đến đâu thì vẫn cần nguồn nhân lực có trình độ cao để quản lý và...
- 71
- 1K
- 0