...
quyết định?
2. Các loại quyết định.
Có nhiều loại quyết định; theo cách phản ứng của ngời ra quyết định, thì
quyết định có hai loại quyếtđịnh cơ bản: Những quyếtđịnh trực giác và những
quyết ...
nhiệm và quyền hạn.
11
Phần I
Tổng quanvềQuảntrị kinh doanh và quyếtđịnh
Quản trị kinh doanh
I .Quản trị kinh doanh.
Quản trị kinh doanh có thể hiểu: Quảntrị kinh doanh là hoạt động liên
tục, ... với các quyết định, phải bảo đảm các yêu cầu
sau:
I.Các nguyên tắc cơ bản khi ra quyết định.
a. Nguyên tắc vềđịnh nghĩa.
Ngời ta chỉ đạt đợc mộtquyếtđịnh lô-gíc khi vấn đề đà đợc định nghĩa...
... t2:=t2*t1+t1-t2 (1)
9. END.
a. Khi thi hành đến (1) trị của t1 là [1,5,8] và t2 là [3,7]
b. Khi thi hành đến (1) trị của t1 là [3,7] và t2 là []
c. Khi thi hành đến (1) trị của t1 là [1,3,5,7,8] và t2 là [7,8]
d. ... tính chất cơ bản của thuật toán là:
a. Đúng, hữu hạn, xác định
b. Input/Output, hữu hạn, tổng quát
c. Đúng, hiệu quả, tổng quát
d. Xác định số bước và đúng
2. Cho khai báo sau:
Var i:integer; ... String [15];
3. Ten: String[8];
4. Diem: Real;
5. End.
Khai báo trên:
a. Diễn tả thông tin của một Học sinh gồm:
Họ lót, Tên, Điểm.
b. Mô tả kiểu tập hợp có tên HocSinh gồm 3
fields: Holot,...
... thức này thờng áp dụng trong trờng hợp quyếtđịnh có tính hạn hẹp,
đợc sử dụng một lần, giải quyếtmột tình huống trớc mắt, tức thời, tính trách
nhiệm của ngời đa ra quyếtđịnh không cao .
2. ... của các quyếtđịnh có vai trò quan trọng trong
quản lý:
- Là phơng tiện để truyền đạt chính xác, đầy đủ nội dung của các quyết
định quản lý.
- Là phơng tiện để lu trữ và sử dụng quyếtđịnh thuận ... Bài tập tình huống 1: Nên giải quyết nh thế nào khi xảy ra tranh chấp bởi
quyết định miệng ? 4
I. Lí luận:5
1. Quyếtđịnhquản lý.5
2. Các hình thức của quyếtđịnhquản lý5
2. 1. Hình thức phi...
... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật,
quyết định tác nghiệp
1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung
hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ
phận, quyếtđịnh chuyên đề
1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyết ... quyết định.
.
5. NÂNG CAO HIỆU QUẢ RA QUYẾT ĐỊNH
11
NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.
1.1Khái niệm
Quyết định...
... phương án quyết định
- Người lãnh đạo trực tiếp ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm vềquyếtđịnh theo phương án
đó.
QuyếtđịnhquảntrịĐịnh nghĩa quyếtđịnhquản trị
Quyếtđịnhquảntrị là ... thống bị quản trị
4. Phân loại quyếtđịnhquản trị
- Theo thời gian: quyếtđịnh dài hạn , quyếtđịnh trung hạn , quyếtđịnh ngắn hạn.
- Theo tầm quan trọng: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến ... trong tổ chức
3. Đặc điểm của quyếtđịnhquản trị
- Các quyếtđịnhquảntrị trực tiếp hướng vào tổ chức, chỉ có nhà quản trịmới được ra quyết
định
- Các quyếtđịnh có thể làm cản trở hoạt động...
... bị các phương án quyếtđịnhquảntrị và thực hiện các quyếtđịnhquảntrị lựa chọn.
Phương tiện tiến hành đặc trưng cho hoạt động quảntrị là thông tin, bởi vì tác động
quản trị đều được chuyển ... thân quyết định, và một số nguyên nhân khác.
Không nên do dự trong việc điều chỉnh quyếtđịnh khi một tình huống đã hình thành
làm cho mộtquyếtđịnh trước đây đã mất hiệu lực, không còn là một ... trung tâm tư vấn về tin, + Sử dụng nội gián và các hội nghị, các
tư liệu trên hội trường.
2. Quyếtđịnhquảntrị kinh doanh
2.1 - Khái niệm
Như đã đề cập ở trên. Quyếtđịnhquảntrị là phương cách...
...
hiện quyết định
3.3. Quyết
định quản trị
3.3.1. Khái niệm
3.3.2. Nguyên
tắc ra quyết
định quản trị
3.3.3. Yêu cầu
đối với quyết
định quản trị
3.3.4. Các
phương pháp
ra quyết định
3.3.5. ... hiểu
Được đánh giá là có lợi cho
việc ra quyếtđịnhquản trị
3.3.3. Yêu cầu
đối với quyết
định quản trị
a. Đảm bảo tính
khách quan và
khoa học
b. Phải có tính định
hướng (có đối tượng,
mục tiêu, ... động, vừa là sản
phẩm của nhà quản trị
Xét trong mối quan hệ quản trị,
thông tin luôn gắn với các hoạt
động trong quảntrị
3.4. Bài tập thực hành tình huống quản
trị
1. Trong năm 2008, giới...
... việc đưa ra quyếtđịnhquản trị.
11
NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.
1.1Khái niệm
Quyết địnhquảntrị là hành ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật,
quyết định tác nghiệp
1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung
hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ
phận, quyếtđịnh chuyên đề
1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyết...
... 1
Phần I: TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊ KINH DOANH VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ
KINH DOANH 2
I .Quản trị kinh doanh 2
II .Quyết địnhQuảntrị kinh doanh 2
1. Khái niệm: 2
2. Các loại quyếtđịnh 3
Phần II: NHỮNG ... giá tổng hợp.
20
Phần I: TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊ KINH DOANH
VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ KINH DOANH
I .Quản trị kinh doanh.
Quản trị kinh doanh có thể hiểu: Quảntrị kinh doanh là hoạt động liên
tục, ... Các loại quyết định.
Có nhiều loại quyết định; theo cách phản ứng của người ra quyết định,
thì quyếtđịnh có hai loại quyếtđịnh cơ bản: Những quyếtđịnh trực giác và
những quyếtđịnh có lý giải.
a....
... tích một vài quyếtđịnhquản
trị tuyến nổi bật và thành công của Kinh Đô để các bạn có thể hiểu rõ hơn vềquảntrị
tuyến sản phẩm.
NỘI DUNG
A. Lý thuyết cơ bản vềquảntrị tuyến sản phẩm
1. Một ... hàng trên một thị trường lớn. Ở
mỗi một thời điểm nhất định nào đó mà các nhà quảntrị của Kinh Đô sẽ đưa rác quyết
định quảntrị sản phẩm phù hợp với sản phẩm của mình.
1. Quyếtđịnh duy trì ... Korento
IDO KokoChoco
III. Các quyếtđịnhquảntrị tuyến sản phẩm
Các quyếtđịnhquảntrị tuyến sản phẩm với một công ty thực phẩm lớn như Kinh
Đô là rất phức tạp bởi Kinh Đô là một công ty có rất nhiều...
... Một số biện pháp quảntrị môi trng
ã II. QUYT NH QUN TR
1. Phõn loi cỏc quyếtđịnhquản trị
– 2. Chức năng, yêu cầu của các quyết định
QT
– 3. Quy trình ra quyếtđịnh QT
– 4. Kỹ thuật ra quyết ... doanh
nghiệp
16
4. Quy trình ra quyết định
quản trị
xác định
vấn đề
xác định các
mục tiêu
thu thập
thơng tin
xây dựng và
đánh giá các
các giải pháp
ra, thực hiện
và đánh giá
quyết định
nhận dạng
ràng buộc
... 5. Quy trình thực hiện các quyết định
QT
13
ã nhng quyt nh ó c chng trỡnh
hoỏ
ã nhng quyt định chưa được chương trình
hố
CÁC QUYẾTĐỊNH
PHI CHƯƠNG TRÌNH
CÁC QUYẾTĐỊNH
ĐÃ CHƯƠNG TRÌNH
CẤU...
... 5: QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ
quyết định Thông thường, mỗi quyếtđịnh có một nội dung cụ thể, song phải gồm
những yếu tố cơ bản sau:
- Căn cứ ra quyết định.
- Quyếtđịnhvề vấn đề gì, về ai hay về ... ra quyết định, môi trường ra quyết định, hoàn cảnh và điều kiện ra
80
Chương 5: QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ
1.1. Bản chất
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương ... đốc mới ra các quyếtđịnh mà mọi
nhà quảntrị từ quảntrị cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở đều phải ra các quyết định.
Cơ sở khoa học của việc ra các quyếtđịnh các nhà quảntrị là gì?
78
...
...
quyết địnhNhận Xét
Tiêu thức Các loại quyết
địnhNhận Xét
Tiêu thức Các loại quyết
địnhNhận Xét
Theo chức năng
quản trị
Quyết định kế hoạch
Quyết định tổ chức
Quyết định điều khiển
Quyết định ... loại quyết
địnhNhận Xét
Tiêu thức Các loại quyết
địnhNhận Xét
Theo thời gian
Quyết định dài hạn
Quyết định trung hạn
Quyết định ngắn hạn
Hơn một chu kỳ hoạt
động
Trong một chu kỳ
Ngắn hơn một ... Thực hiện quyếtđịnh theo kế hoạch
Bước 5. Kiểm tra việc thực hiện quyết định
Bước 6. Điều chỉnh quyết định
Bước 7. Tổng kết việc thực hiện quyết định
Phân loại quyếtđịnhquảntrị :
Tiêu...
... :Phân tích đặc điểm của dịch vụ và lấy vídụvềmột loại dịch vụ cụ thể.
Phụ lục
A.LỜI MỞ ĐẦU.
B.PHẦN NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ DỊCH VỤ:
I.Khát quát về dịch vụ
1.Khái niệm dịch vụ
a.Khái ... nhận tốt
nhất , biết đến nhiều nhất và đi đến quyếtđịnh sử dụng dịch vụ của mình .
*Tính không đồng nhất (không xác định )
Tính chất không xác định của chất lượng dịch vụ : chất lượng dịch ... phải thường xuyên
giáo dục nhân viên của mình , cao hơn một bước là xây dựng văn hóa
doanh nghiệp cho doanh nghiệp mình . Về phía cơ quanquản lý nhà
nước , Trung tâm Quản lý và Điều hành vận...
... QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
12
CHƯƠNG 3
THÔNG TIN VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1. Thông tin quản trị
2. Quyếtđịnhquản trị
2.5. Phương pháp ra quyết định
a. PP ra quyếtđịnh cá nhân
b. PP ra quyếtđịnh tập ... rõ ràng
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
16
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
2.1. Khái niệm và chức năng của quyếtđịnh QT
a. Khái niệm
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của chủ thể quảntrị
nhằm định ra mục ...
ã
ỏnh giỏ kt qu thc hin quyt nh.
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
18
2.2. Phân loại các quyếtđịnhquản trị
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
CĂN CỨ PHÂN LOẠI CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH
Phản ứng của người ra QĐ QĐ trực...