... phát huy được sự sáng tạo, nhânviên của ban rất có thể sẽ ra đi. 4. Không phát triển kĩ năng Một nhânviên dù có tài giỏi đến đâu thì anh/chị ta vẫn có thể tài giỏi hơn nữa. Nếu bạn thất ... ra đi. 6. Không quan tâm đến nhânviên Mọi người đi làm là để kiếm tiền, nhưng thực tế tiền không phải tất cả. Nếu một vị sếp luôn đối xử vô tâm với nhân viên, một ngày nào đó họ sẽ ra ... 10 lý do những nhânviêngiỏirađi 1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhânviên với mục tiêu chung của công...
... trong ngày nghỉ. Tuy nhiên, theo BINC, vẫn còn một lý do quan trọng nữa khiến cho nhân sự Yahoo lũ lượt ra đi. Đối thủ của Yahoo, gã khổng lồ tìm kiếm Google đang thu hút chất xám rất mạnh, ... óc" như tôm hùm hay sushi. Thậm chí, các "Googl-er" cũng chẳng phải bước chân ra khỏi văn phòng nếu họ muốn cắt tóc hay massage thư giãn, bởi tất cả các dịch vụ này đều đã có...
... Vìsaonhânviên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhânviên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại saonhânviên lại có phản ứng ... trái ngược nhau trước cùng một thay đổi? Hiểu được những nhân tố ảnh hưởng tới phản ứng với thay đổi của nhânviên sẽ giúp các sếp đề ra các chiến lược thay đổi phù hợp. 1. Sự giáo dục của gia ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhânviên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhânviên ...
... Vìsaonhânviên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những đi u do chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... quá trình ra quyết định. Khi nhânviên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc. Vì thế, các ... và phỏng vấn cho vị trí đó. Thật không may, đi u này vẫn xảy ra hàng ngày ở nhiều tổ chức. Cái giá mà nhiều tổ chức phải trả là các nhânviêngiỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác mà họ...
... NẾU NHÂNVIÊN MUỐN RAĐI Nguồn nhân lực bao giờ và thời đại nào cũng là tài sản vô giá của công ty. Các chuyên viên nhân sự thường có những phản ứng khác ... chuyên viênnhân sự thường mắc một sai lầm: Họ coi việc ra đi của nhânviên như một sự phản bội và hành xử với kẻ 'đào ngũ' hoàn toàn theo kiểu 'giận cá chém thớt'. Nguồn nhân ... Các chuyên viên nhân sự thường có những phản ứng khác nhau khi nhận đơn xin thôi việc của nhân viên. Có người tìm cách lôi kéo nhânviên ở lại, số khác lại phản ứng bằng cách tạo ra các scandal...
... dưới. - Chấp nhận có làm thì có sai. Nguyên nhânvìsaonhânviên thụ động Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vìnhânviên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên cũng chẳng vui khi "được" sếp gánh việc ... Hệ lụy của sự lãnh đạo theo kiểu này là nhânviên chỉ biết phục tùng, không phải suy nghĩ hay góp sức cho các quyết định được đưa ra. Từ đó nhânviên trở thành một người thừa hành, thụ động....
... Vìsaonhânviên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những đi u do chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... quá trình ra quyết định. Khi nhânviên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc. Vì thế, các ... và phỏng vấn cho vị trí đó. Thật không may, đi u này vẫn xảy ra hàng ngày ở nhiều tổ chức. Cái giá mà nhiều tổ chức phải trả là các nhânviêngiỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác mà họ...
... cấp dưới sao quá thụ động, trì trệ và ỷ lại hãy nên tự hỏi: “Mình có phải là nguyên nhân? ”. Vìsaonhânviên thụ động?Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vìnhânviên quá ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên cũng chẳng vui khi “được” sếp gánh việc giúp mình. ... Khi nhânviên không được động viên để tham gia sự nghiệp chung, tính sáng tạo – một tính năng then chốt của sự đổi mới và phát triển – của mỗi cá nhân trong công ty sẽ bị mai một. Khi nhân viên...
... công ty. Giữ nhânviên muốn ra đi, cách nào? Các chuyên viênnhân sự thường có những phản ứng khác nhau khi nhận đơn xin thôi việc của nhân viên. Có người tìm cách lôi kéo nhânviên ở lại, ... bằng cách tạo ra các scandal ầm ĩ với kẻ định 'đào ngũ'. Nhưng trong đại đa số trường hợp, hầu hết chuyên viênnhân sự thường mắc một sai lầm: Họ coi việc rađi của nhânviên như một ... chuyên viênnhân sự biết 'đối nhân xử thế' một cách khéo léo, họ có thể giữ được nhân viên. Dưới đây là một số kinh nghiệm dành cho các ông chủ doanh nghiệp, các chuyên viênnhân sự....
... rằng nhânviên đó sẽ không làm tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên. Vì saonhânviên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một ... độ của nhânviên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm soát của nhân viên. 3. Nhânviên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây tổn thất Có lẽ nhânviên ... có đe dọa, công ty đó cần được các chuyên viên an ninh tư vấn và đưa ra biện pháp thích hợp trước khi để một nhânviên kém rời đi. Có thể nhânviên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều...
... quyền lợi phải hết sức thực tế, công bằng cho cả cá nhân và tổ chức, và quan trọng hơn là các cá nhân phải được đào tạo để hành xử hết sức chuyên nghiệp. ...
... chân nhânviên của mình. Bạn không thể suốt ngày đi tuyển nhânviên mới mà không hiểu tại saonhân viên của mình lại lần lượt xin nghỉ. Có người sẽ nói thẳng lý do tại sao mình ra đi, nhưng ... nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhânviên mới? Một đi u dễ nhận thấy là khi một nhânviên xin nghỉ việc, họ không bao giờ nói ra lý do thật sự của mình. Các công ty thường ... Vìsaonhânviên của bạn xin nghỉ việc? Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu...
... tân.2.5 Ghi hồ sơ.- Nhânviên bảo vệ chịu trách nhiệm ghi hồ sơ quá trình ra vào của khách theo mẫu: HC – 20 – BM01.3. Ra vào công ty của nhân viên. 3.1Vào công ty.- Nhânviênđi muộn thì phải ... vệ kiểm tra và ghi sổ.3. 2Ra công ty.- Nhânviênđi công tác ngoài phải có giấy công tác do Quản lý cấp phòng đồng ý và xác nhận vào giấy đi công tác.- Đối với nhânviên thường xuyên ra ngoài ... sách các nhânviên của mỗi nhà thầu cung cấp có chữ ký của Trưởng phòng HCQT cho bộ phận bảo vệ. - Nhânviên bảo vệ chỉ cho phép các nhânviên của nhà thầu phụ ra vào nếu các nhân viên đó có...
... do nhânviên đưa ra. Sếp vẫn hoàn toàn có thể đưa ra những đề xuất khác với nhânviên với đi u kiện ý kiến của sếp phải dựa trên tinh thần cùng ... kỹ năng. Các nhânviên có năng lực khác nhau trong giải quyết các vấn đề. Nếu muốn nhânviên thật sự tham gia vào quá trình ra một số quyết định, các nhà quản trị cấp cao phải trang bị một số ... định. Tương tự, khi nhânviên thường bị chỉ trích bởi cấp trên hay đồng nghiệp, họ cũng thận trọng hơn trong các việc liên quan đến ra quyết định Giúp nhânviên tự ra quyết định Theo mô...
... của doanh nghiệp cũng theo nhânviêngiỏi này sang doanh nghiệp cạnh tranh khác. Chị Thu Tuyết (Công ty TNHH Thanh Phú) cho rằng một khi nhânviêngiỏi muốn ra đi thì chỉ có "trời” mới ... kỹ thuật viên, công nhân . " ;Nhân viêngiỏirađi thường do doanh nghiệp bởi doanh nghiệp chưa xây dựng được mối quan hệ tương tác bền vững, thiếu những cơ hội thông hiểu nhau. Vì vậy, ... cộng tác giữa doanh nghiệp - nhânviêngiỏi rất cần thiết. Công nhiều doanh nghiệp mất nhânviêngiỏi ngay trong tầm tay. Đa phần doanh nghiệp đợi đến khi nhânviên nộp đơn xin nghỉ mới tìm...