... trờng.2. Vai trò, ý nghĩa củachiến lợc sảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp.Một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn đảm bảo sự tồn tại lâu bền củadoanh nghiệp trên thị trờng, củng cố vị trí của họ ... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng ... trí của thị trờng nội địa trong kinhdoanhcủa xí nghiệp xuất hiện khi doanh thu từ thị trờng này bắt đaàu tăng nhanh từ năm 1996.Tơng quan về doanh thu giữa sảnxuấtkinhdoanh trong nớc và xuất...
... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... LUẬN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP VÀ PHÂN LOẠI.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lượccủadoanh nghiệp là ... trường. Ví dụ: hiện nay chiếnlượccủa các hãng sảnxuất ô tô của châu Âu bị ảnh hưởng bởi chiếnlượccủa các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Đôi khi chính kết quả củachiếnlượccủadoanh nghiệp gây...
... thị trường (W4, O2)2. Chiếnlược phòng thủ (W5, O4)CHIẾN LƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Công ty ... vụ của công ty chưa đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng… 3.Định hướng kinhdoanh và mục tiêu củadoanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh ... sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây củadoanh nghiệp. a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượng - Đào tạo thợ bậc cao phục vụ cho nhu cầu của Công ty, đáp ứng nhu cầu xã hội, hợp tác xuất...
... Lý luận sản phẩm và chiến lợc sản phẩm .Phần II. Hoạt động sảnxuấtkinhdoanh và thực trạng chiến lợc sản phẩm của công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sản phẩm ... II. HOạT ĐộNG sảnxuấtkinhdoanh và thực trạng chất lợng của công ty TRAPHACO I. Thực trạng hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủa công ty TRAPHACO .1. Sơ lợc hình thành và phát triển của công ty ... trọng của việc nghiên cứu và phân tích chiến lợc sản phẩm đối với hoạt đọng kinhdoanhcủa công ty. Đề tài này nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây: - Phân tích và nghiên cứu vàitròcủa chiến...
... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... quả. Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu củachiếnlượcsảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược ... theo điều kiện cụ thể củadoanh nghiệp, các chiếnlượckinhdoanh được cụ thể hóa thành các kế hoạch kinh doanh. 3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP.3.1. Phân...
... là do các doanh nghiệp này chưa nhận thức được vaitròcủa chiến lược. Theo Mintzberg, doanh nghiệp cần có chiếnlược bởi vì chiếnlược cho phép : 1) xác lập định hướng dài hạn cho doanh nghiệp; ... yếu của đề tài như sau: • Phương pháp luận xây dựng chiếnlược phát triển doanh nghiệp • Tình hình sảnxuấtkinhdoanhcủa Công ty Dầu Tường An 1996-2006 • Đánh giá chiếnlược phát triển của ... DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.1. Khái niệm chiếnlượccủadoanh nghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm chiến lược. ...
... trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh đồng nghĩa với việc lập ra các kế hoạch cụ thể, ... Kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh * Bảng 4.5.: kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủa công ty (2002 - 2005)Đơn vị 1000 đồng NămChỉ tiêu2003 2004 2005 Doanh thu (DOANH THU) 2.925.29 ... cùng của các hoạt động sản xuất kinhdoanhcủa đơn vị trong kỳ sản xuất. Giá trị tăng thêm là thớc đo kết quả hoạt động kinh tế tạo ra của cải vật chất dịch vụ. Tổng giá trị tăng thêm của các...
... Đầu tư, kinhdoanh bất động sản. - Kinhdoanhxuất nhập khẩu vật tư, thiết bị. 5.Kết quả sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây củadoanh nghiệp. a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượngsuy ... vụ của công ty chưa đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng… 3.Định hướng kinhdoanh và mục tiêu củadoanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh ... triển sản phẩm có chất lượng tốt (S4; T5)2. Tăng cường liên doanh liên kếtW/T1. Chiếnlược giữ vững thị trường hiện tại (W1; T1) 5.Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho tương lai của doanh...
... và kỹ thuật sảnxuất Tuy đây không phải là một vấn đề mới, nhưng qua điều tra thực tế hoạt động của các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, của một số ngành sản xuất, hiện tượng ... nguồn tài nguyên của xã hội con người. Thông tin là sức mạnh vì được sử dụng và sẽ được xác định để sử dụng làm nền tảng cho mọi hoạt động của xã hội, kể cả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh (SXKD). ... BÀN VỀ VAITRÒ THÔNG TIN TRONG SẢNXUẤTKINHDOANH TS. Trần Kim Tiến* I. Khái niệm chung về thông tin Khái niệm về...
... trưng cơ bản củachiến lược. Để có thể hiểu rõ hơn về phạm trù chiếnlượckinhdoanh chúng ta hãy xem xét những đặc trưng cơ bản củachiếnlượckinh doanh. Trong phạm vi chiến lượckinhdoanh các ... sản xuấtsản phẩm A thì hãy tiến hành sảnxuất nó, nếu không đạt được bằng cách sảnxuấtsản phẩm A thì hãy tìm con đường khác để đạt được mục tiêu đã xác định”.5- Vaitròcủachiếnlượckinh ... bảo cho hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủadoanh nghiệp phát triển liên tục và vững chắc trong môi trường kinhdoanh đầy biến động của nền kinh tế thị trường.- Chiếnlượckinhdoanh chỉ phác thảo...
... mạnh củadoanh nghiệp, phù hợp với các ý đồ kinh doanhcủadoanh nghiệp. Chiến lượckinhdoanh nhằm giải quyết những vấn đề cơ bản củakinh tế đó là: sản xuất cái gì ? sảnxuất bao nhiêu ? sảnxuất ... biểu hiện quy mô của doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản. Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả sảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp. Nó biểu hiện cụ thể năng lực sảnxuấtkinhdoanhcủadoanh nghiệp. 335. ... nghĩa: Chuyên môn hóa sảnxuất thủy sản cho phép tổ chức sảnxuấtkinh doanh ngành sản xuất, loại sản phẩm thích hợp với điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội của mỗivùng, của mỗi doanh nghiệp nhằm...
... Lĩnh vực hoạt động của Hữu Nghị: - Sảnxuất chế biến lương thực, thực phẩm, và kinhdoanh trên thị trường nội địa cũng như kinhdoanhxuất nhập khẩu. + Sản xuất: - Sảnxuất là một trong những ... các bước sau: - Nhận định chiếnlược hiện tại củadoanh nghiệp - Phân tích môi trường kinhdoanh và định vị chiếnlược - Phân tích quá trình triển khai chiếnlượccủa Hữu Nghị - Đánh giá việc ... - Phân tích chiến lược và lựa chọn - Chiếnlược chung và cốt lõi - Các chiếnlược chức năng - Kiểm soát chiếnlược và cải thiện liên tục - Xem xét quy trình thực thi chiếnlược - Tái cấu...