... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn củangườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... bền vững. Để giải quyết tốt các vấn đề nảy sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, NQL cần thể hiện được vai trò ra quyết định của mình. Sản phẩm của các NQL là những quyết định quản lý, ... những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản...
... giữa ngườilãnhđạo và người dưới quyền. Như vậy, uytíncủangườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách củangườilãnhđạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người ... chuyên quyền củangườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ ngườilãnhđạo ... độ khuyên bảo và chỉ dẫn. Vì những thái độ nàycủangườilãnhđạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không...
... Chủ thể củauytínlãnh đạo, quản lý là những người làm công tác lãnh đạo, quản lý.- Uytíncủangườilãnhđạo là khả năng tác động củangười đó đến người khác, là sự ảnh hưởng đến người khác, ... tín. Uy tín bao gồm hai mặt : Uy và tín. Theo từ điển Hán Việt của tác giả Đào Duy Anh (NXB KHXH 1992) thì uytín là có uy quyền mà được người ta tín nhiệm. + Uy quyền: là quyền lực củangười ... thông. Người thực thực hiện : Đặng Trần Thuần Trang 29Biện pháp nâng cao uytíncủangười hiệu trưởng ở trường THCS Nguyễn KhuyếnHuyện Eakar – Tỉnh Đăk Lăk 1. Khái niệm uytín : Uy tín...
... những quy định chung của BLDS trong các nguyên tắc của luật dân sự. Nguyên tắc tôn trọng lợi ích của nhà nước, lợi ích cộng đồng, quyền và lợi ích hợp pháp củangười khác (Điều 2). Nguyên 42.3. ... nhiệm của: " ;người nào do lỗi cố ý hoặc lỗi vô ý xâm phạm tính mạng, sức khỏe, danh dự, nhân phẩm, uy tín, tài sản, quyền, lợi ích hợp pháp khác của cá nhân, xâm phạm danh dự, uy tín, tài ... xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uytíncủangười khác là một quan hệ dân sự mà trong đó người có hành vi trái pháp luật xâm phạm đến danh dự, nhân phẩm, uytíncủangười khác gây ra thiệt hại...
... buộc.+ Lãnhđạo chân chính là người hướng dẫn, không lôi kéo kẻ khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh ... quy cho rằng không có giải đáp.4/ Lãnhđạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư:+ Ngườilãnhđạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,khôngbao giờ ở phần đầu.+ Ngườilãnhđạo ... lợi của họ.5/ Lãnhđạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnh đạo...
... quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo ... chuyên gia về lãnhđạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướngCác nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người...
... giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó ... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... được những phẩm chất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn sẽ tìm...
... và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những ... và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn...
... of Leadership (21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo) và Failing Forward (Thất bại để tiến lên). Được mệnh danh là chuyên gia hàng đầu của Mỹ về nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở ... năm về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnhđạo tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về nghệ thuật lãnhđạo từ rất sớm. John đã lãnhđạo các nhà thờ ở Indiana, Ohio và California ... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnh đạo...
... những ngườilãnhđạo nói chung. Hiện nay, phụ nữ làm lãnhđạo không phải chuyện hiếm. Tuy nhiên, một số người lại đánh giá thấp, thậm chí coi nhẹ khả năng của họ. Để chứng tỏ bản lĩnh của ... tối đa sức mạnh của bạnHãy chuyển sự hiểu biết của bạn thành một nguồn lợi nhuận, các nhà lãnh đạo đều thực hiện điều này. Một phần của sự hiểu biết là nắm rõ được ưu nhược điểm của mình và tìm ... mà cả những ngườilãnhđạo nói chung. Nếu việc phát biểu trước nhiều người khiến bạn bối rối, run hay toát mồ hôi, thực sự bạn đang gặp khó khăn trong việc phát triển kĩ năng lãnhđạo cũng như...