... nghiệp nước Phân tích môị trườờn g vĩ mô Xu Xu thệỚ thệỚ Kịnh Kịnh tệỚ tệỚ nhân nhân khâẻ khâẻu u họị họịc c Chính Chính trịị trịị Công Công nghệị nghệị,, tưị tưị nhịện nhịện Xu hườỚn g cuẻa thịị ... hờn Các công ty gịám sát theọ chuôữị gịá trịị tườ đâờu, tườ nguyện lịệịu gịa công, quy trình saẻn xuâỚt đóng góị, nhà phân phôỚị cưẻa hàng Môi trường công nghệ Đôịt phá công nghệị: Công nghệị ... duịng công nghệị tọán hịệịn đaịị theẻ queịt, máy queịt, theẻ tín duịng dâờn đườịc thay thệỚ chọ tịệờn mắịt, mua bán qua maịng Môi trường trị, pháp luật Năm 2015, Cộng đồng kinh tế ASEAN thành...
... nhà bán lẻ áp dụng để tâm đến giá dù cách hay cách khác để thu hút vị “thượng đế” ngày có nhiều lựa chọn Ngoài ra, để giành lợi cạnh tranh, nhà bán lẻ cần phải quan tâm đến vấn đề khác như: phân ... C thiên khuyến thật đua nhà cung cấp Bản chất chiến lược Big C toàn cầu (thuộc tập đoàn bán lẻ Casino) EDLP, với công cụ lợi hại nhãn riêng (privatelabels) marketing giúp nâng cao hình ảnh EDLP ... cho hầu hết sản phẩm, thực khuyến giảm giá Các nhà bán lẻ theo chiến lược EDLP phải tập trung tạo dựng tín nhiệm khách hàng phương châm giá rẻ HI-LO Các nhà lẻ theo chiến lược Hi-Lo thường có...
... bán lẻ định tầm quan trọng liên quan việc giảm bớt chi phí, tăng đầu tư, tạo tính phức tạp tài theo đuổi mức tăng trưởng doanh thu theo thời hạn Các nhà bán lẻ nên bắt đầu việc cóquan sát nghiêm ... điểm mạnh, yếu đối thủ cạnh tranh – tất trở thành yếu tố quan trọng để cân nhắc Các công ty với mạnh tài tốt thị trường có sức tăng trưởng quan trọng tiềm nên nâng khoản đầu tư để giành lấy lợi ... nhà bán lẻ nên bắt đầu việc cóquan sát nghiêm ngặt tình hình hoạt động bảng cân đối kế toán, đội ngũ quản lý hiệu hoạt động tổng thể Lấy ví dụ, công ty với lượng tiền mặt dự phòng phù hợp có toàn...
... bán lẻ định tầm quan trọng liên quan việc giảm bớt chi phí, tăng đầu tư, tạo tính phức tạp tài theo đuổi mức tăng trưởng doanh thu theo thời hạn Giám sát tình hình hoạt động Các nhà bán lẻ nên ... hình hoạt động Các nhà bán lẻ nên bắt đầu việc cóquan sát nghiêm ngặt tình hình hoạt động bảng cân đối kế toán, đội ngũ quản lý hiệu hoạt động tổng thể Lấy ví dụ, công ty với lượng tiền mặt dự ... thủ cạnh tranh – tất trở thành yếu tố quan trọng để cân nhắc Nâng đầu tư để giành lợi chiến lược Các công ty với mạnh tài tốt thị trường có sức tăng trưởng quan trọng tiềm nên nâng khoản đầu tư...
... Wal-Mart’s Store Supermercado Siêu Cửa Các siêu trung tâm Các siêu trung tâm Wal-Mart kháiniệmbán lẻ quan trọng cảnh quan thời điểm Các siêu trung tâm Các siêu trung tâm Wal- Mart trung bình ... gia dụng Quốctế Vào năm tài 2009, công ty có 318 thương hiệu Wal-Mart Canada, 1197 Mexico, 56 Puerto Rico Mexico thị trường lâu đời có hoạt động mang tính quốctế sâu rộng Wal-Mart Quốctế Vào ... Quốc bước vào thị trường cửa hàng tiện lợi tên “Lựa chọn " 3.Wal-Mart supply chain manageme nt in US L/O/G/O Những nét bật: Ứng dụng tiên phong, thành công công nghệ thông tin, viễn thông, hệ...
... dùng tiền mặt (là yếu tố tảng quan trọng thị trường thương mại điện tử) Tháng 10 vừa qua, hệ thống POS liên thông Hà Nội sau triển khai liên thông TP.HCM Đây bước tiến quan trọng tạo dễ dàng cho ... “niềm tin”, ta tin nhà bán lẻ lớn với mạnh thương hiệu, chuỗi cửa hàng, hệ thống bảo đảm chất lượng, hệ thống giao nhận, hệ thống bảo hành… nhà tiên phong gỡ bỏ nút thắt Chất xúc tác cho thị trường ... nhiều kỳ khách hàng thu nhập trung bình Các nhà bán lẻ không ngừng gia tăng dịch vụ bán hàng chéo (cross-sale) để đa dạng hóa hàng hóa dịch vụ, tạo đầu mối mua sắm đáp ứng nhu cầu khách hàng (One-stop...
... Cần Thơ Bảng 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến định mua rau an toàn Bảng 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tác động đến việc định mua sản phẩm trà xanh Bảng 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng ... đến chất lượng dịch vụ hệ thống bán lẻ địa bàn tỉnh Hậu Giang Bảng 2.1 Cơ cấu mẫu phân theo địa bàn nghiên cứu 18 Bảng 2.2 Các biến sử dụng nghiên cứu 22 Bảng 3.1 Mức giá nhãn ... dùng tổng hợp phương pháp đo lường, mô tả trình bày số liệu ứng dụng vào lĩnh vực kinh tế Bảng thống kê hình thức trình bày tài liệu thống kê cách cóhệ thống, hợp lý rõ ràng Đặc điểm chung tất bảng...
... Layton, 2002) 03 khoảng cách quan trọng liên quan nhiều đến khách hàng bên khoảng cách 1, khoảng cách khoảng cách chúng cómốiquanhệ trực tiếp với khách hàng Khoảng cách 1: Sự khác biệt mong ... Cronbach’alpha .66 Bảng 4.5 Hệ số tƣơng quan .73 Bảng 4.6 Bảng Correlation 75 Bảng 4.7 Model Summary 76 Bảng 4.8 ANOVA .77 Bảng 4.9 Coefficientsa ... 37 Bảng 3.4 Các yếu tố mô hình đề xuất 47 Bảng 4.1 Xác định quy mô mẫu 53 Bảng 4.2 Thống kê mẫu thu thập 55 Bảng 4.3 Rolated compoment matrix .64 Bảng 4.4 Bảng...
... lập giá trị thị trường cổ phiếu niêm yết cách chuyên nghiệp, giảm thiểu dao động “phi thị trường” góp phần giải cách mốiquanhệ kinh tế (vốn, công nghệ, quản lý…) Khó khăn: _Những sách nhằm ... ngại trước tác động nguồn vốn kinh tế nước _Trên thực tế, công tác thu thập liệu bảo vệ nguồn vốn đầu FII phục vụ cho điều hành sách kinh tế vĩ mô thực cách xác Cơquan chức kiểm soát dòng vốn đầu ... trình đổi mới, hệ thống pháp lý quy phạm chưa hoàn thiện, khả quản trị doanh nghiệp công ty thấp, số tiêu chí đánh giá chưa theo chuẩn quốc tế, hệ thống kế toán kiểm toán nhiều bất cập, hệ thống thông...
... kinh doanh doanh nghiệp Lý đầu tư chứng khoán nước ngoài: Cơ cấu tương quanquốc tế: thu nhập đầu tư chứng khoán quốc gia tương quan với quốc gia phân tán rủi ro Có thể phân loại FPI sau : Đầu ... phiếu(Bond): chứng chỉ sở hữu (certificate of ownership) nợ (debt certificate) Quanhệ nh Quanhệ sở hữu (chủ sở hữu đối Quanhệ tín dụng (chủ nợ đầu tư DN pháttượng sở hữu) nợ-creditor &borrower) hành ... kinh tế toàn cầu có ảnh hưởng tới thị trường chứng khoán nói riêng kinh tế nói chung, cụ thể • Trên giới chia khu vực kinh tế như: Mỹ - vùng đồng tiền chung Châu Âu - Nhật Bản - nước ASEAN (các...
... Planning A, 31, pp 819-39 Kim, K.C (2002) “Large-scale discount store, Samsung Homeplus’s marketing strategy” Marketing, July, pp 47-51 (in Korean) Kim, W.K (2002) The Locational characteristics and ... conducted with three managers from Samsung-Tesco in May and June 2002 This material is supported by a quantitative analysis of Samsung-Tesco’s suppliers, site visits, and the critical examination of ... Services, 5, pp 77-86 Park, Y.W (2003) “Foreign distributors’ standardization and localization marketing , Chainstore, December, pp 80-81 (in Korean) Polanyi, K (1944) The great transformation,...
... MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 2.1 Bảng 2.2 2006 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng ... mặt biến động năm với năm khác hai 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA 1.2.1 Kháiniệm – Chức hệ thống phân phối hàng hóa 1.2.1.1 Kháiniệm Theo quan điểm DN – chủ thể kinh doanh, HTPP ... chính………………………………………………………………………………………10 1.1.4.4 Các đònh quản lý tài khác………………………………………………12 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA ……………………… 12 1.2.1 Kháiniệm – Chức HTPP hàng hóa……………………………………………12 1.2.1.1 Kháiniệm …………………………………………………………………………………………………12...
... MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 2.1 Bảng 2.2 2006 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng ... mặt biến động năm với năm khác hai 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA 1.2.1 Kháiniệm – Chức hệ thống phân phối hàng hóa 1.2.1.1 Kháiniệm Theo quan điểm DN – chủ thể kinh doanh, HTPP ... chính………………………………………………………………………………………10 1.1.4.4 Các đònh quản lý tài khác………………………………………………12 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA ……………………… 12 1.2.1 Kháiniệm – Chức HTPP hàng hóa……………………………………………12 1.2.1.1 Kháiniệm …………………………………………………………………………………………………12...
... MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 2.1 Bảng 2.2 2006 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng ... mặt biến động năm với năm khác hai 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA 1.2.1 Kháiniệm – Chức hệ thống phân phối hàng hóa 1.2.1.1 Kháiniệm Theo quan điểm DN – chủ thể kinh doanh, HTPP ... chính………………………………………………………………………………………10 1.1.4.4 Các đònh quản lý tài khác………………………………………………12 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA ……………………… 12 1.2.1 Kháiniệm – Chức HTPP hàng hóa……………………………………………12 1.2.1.1 Kháiniệm …………………………………………………………………………………………………12...
... MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 2.1 Bảng 2.2 2006 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng ... mặt biến động năm với năm khác hai 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA 1.2.1 Kháiniệm – Chức hệ thống phân phối hàng hóa 1.2.1.1 Kháiniệm Theo quan điểm DN – chủ thể kinh doanh, HTPP ... chính………………………………………………………………………………………10 1.1.4.4 Các đònh quản lý tài khác………………………………………………12 1.2 TỔNGQUANVỀHỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA ……………………… 12 1.2.1 Kháiniệm – Chức HTPP hàng hóa……………………………………………12 1.2.1.1 Kháiniệm …………………………………………………………………………………………………12...
... phổ thông, để học sinh nắm vững hệ thống giá trị đạo đức nhân văn pháp luật nhằm đáp ứng mục tiêu: Dạy ngời, dạy chữ dạy nghề, dạy ngời quan trọng - Về trách nhiệm: Các cấp quản lý giáo dục-đào ... nghiệp CNHHĐH đất nớc Trong phạm vi đề tài này, xin nêu số quan điểm, thị Bộ GD & ĐT xoay quanh vấn đề giáo dục trị t tởng, đạo đức, GDCD cho hệ trẻ Trớc hết thị số 30 ngày 20-5-1998 Bộ GD & ĐT việc ... ngời, quan điểm xuất phát từ lý luận CN Mác-Lênin đặt ngời vị trí trung tâm, ngời chủ thể sáng tạo Chính thế, hệ thống sách xã hội Đảng Nhà nớc ta nhằm mục đích ngời, hạnh phúc nhân dân Nhng quan...
... đối phó xác Tận dụng lực toàn hệ thống Bạn hiểu cách khác, nhà bán lẻ cần đến hệ thống máy tính nhất, nhiên điều quan trọng doanh nghiệp phải khai thác tối đa chức hệ thống máy tính Một nghịch ... dụng 50% chức năng, công suất hệ thống hoạt động họ, chí cá biệt có trường hợp so với mức Bởi vậy, nhà bán lẻ cần khai thác hiệu hết công suất hệ thống quản lí quanhệ khách hàng, quản lí hàng ... hàng bạn Đơn giản vậy! Những cảm nhận nhạy bén tài Đã qua quanniệm ấu trĩ nhà bán lẻ việc xem qua tình hình doanh thu liệu thống kê quan trọng khác cho công việc kinh doanh, hay ỷ lại vào tư...
... đối phó xác Tận dụng lực toàn hệ thống Bạn hiểu cách khác, nhà bán lẻ cần đến hệ thống máy tính nhất, nhiên điều quan trọng doanh nghiệp phải khai thác tối đa chức hệ thống máy tính Một nghịch ... dụng 50% chức năng, công suất hệ thống hoạt động họ, chí cá biệt có trường hợp so với mức Bởi vậy, nhà bán lẻ cần khai thác hiệu hết công suất hệ thống quản lí quanhệ khách hàng, quản lí hàng ... hàng bạn Đơn giản vậy! Những cảm nhận nhạy bén tài Đã qua quanniệm ấu trĩ nhà bán lẻ việc xem qua tình hình doanh thu liệu thống kê quan trọng khác cho công việc kinh doanh, hay ỷ lại vào tư...