0

tố chất cần thiết của người lãnh đạo nhóm

Phẩm chất cần có của người lãnh đạo

Phẩm chất cầncủa người lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo

... Phẩm chất cầncủa người lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cầncủa một người lãnh đạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của người lãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng ... hội tụ được những phẩm chất cần có của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn...
  • 4
  • 1,599
  • 12
Tài liệu 5 nhân tố cơ bản và 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo docx

Tài liệu 5 nhân tố cơ bản và 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo docx

Kỹ năng lãnh đạo

... nào cần thiết để giúp người lãnh đạo hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnh đạo phải biết lãnh đạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnh đạo phải có khả năng lãnh ... lặng là một phẩm chất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo Quản lý học hiện đại coi lãnh đạo là một trong các chức năng quan trọng của vai trò quản ... doanh nghiệp, những người có khả năng lãnh đạo luôn được coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnh đạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những...
  • 7
  • 714
  • 1
12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cầncủa nhà lãnh đạo

Công nghệ

... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và ... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những câu nói rõ ràng, ngắn gọn và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác,...
  • 4
  • 1,392
  • 6
12 pham chat can co cua nha lanh dao

12 pham chat can co cua nha lanh dao

Lịch sử

... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... mọi người bằng con mắt thân thiện. Lịch thiệp khác hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người ... là nhân tố thúc đẩy sự năng động, sáng tạo và hiệu quả. Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo doanh...
  • 4
  • 852
  • 1
12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo

Kỹ năng quản lý

... nghị, tốt đẹp trong hoạt động của doanh nghiệp. 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo 1/ Người lãnh đạo phải biết lãnh đạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnh đạo ... sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân ... thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu ý kiến đóng góp của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình...
  • 5
  • 681
  • 1
Tài liệu 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... những người có khả năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnh đạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người ... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... 8/ Lịch thiệp, niềm nở, tế nhị 12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo Quản lý học hiện đại coi lãnh đạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp,...
  • 5
  • 544
  • 1
3 tố chất cần thiết của một nhà quản lý dự án potx

3 tố chất cần thiết của một nhà quản lý dự án potx

Quản lý dự án

... 3 tố chất cần thiết của một nhà quản lý dự án Những nền tảng căn bản của khả năng lãnh đạo có thể được dạy trong trường học, các khóa huấn luyện, đào tạo của công ty, doanh nghiệp, nhưng tố ... doanh nghiệp, nhưng tố chất thực sự cần thiết thì phải được rèn luyện và chứng minh tính hiệu quả. Trong phần dưới của bài viết, chúng tôi sẽ nêu ra 3 tố chất cần thiết của một nhà quản lý dự ... công việc cho người khác. 2. Yêu cầu về sự thật: Để đạt hiệu quả tối đa cũng như đưa ra được quyết định phù hợp nhất, những người quản lý cần phải biết nguyên nhân chính xác của các vấn đề...
  • 3
  • 593
  • 2
Những phẩm chất cần có của một lãnh đạo doc

Những phẩm chất cầncủa một lãnh đạo doc

Kỹ năng lãnh đạo

... Những phẩm chất cầncủa một lãnh đạo Những phẩm chất của một người lãnh đạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnh đạo cũng có đầy đủ những phẩm chất sau): Khả năng ... quyền hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều của người lãnh đạo. Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó ... năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. Khả năng khơi...
  • 3
  • 706
  • 2
03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo pot

03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo pot

Kỹ năng lãnh đạo

... 03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo “Đừng đợi người khác khám phá bạn, hãy chỉ cho người ta thấy giá trị của con người bạn!”. 03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo Khéo léo trong ... léo như nhau. Một cô tên là A và người còn lại tên là B. Thế nhưng, cô B lúc nào cũng bán được đắt hàng hơn cô A. Tại sao thế? Diễn giải: Đối phó với những người dễ xúc động, quá cứng nhắc, ... thêm vào cho đủ 1kg. Diễn giải: Cùng một lượng như nhau, nhưng cô A làm cho người mua hàng cảm giác phần trái cây của họ bị ít đi, trong khi đó cô B lại khiến họ tưởng rằng mình mua được nhiều...
  • 4
  • 595
  • 4
Bản chất công việc của người lãnh đạo potx

Bản chất công việc của người lãnh đạo potx

Kỹ năng lãnh đạo

... tính chất quan hệ rất khác nhau như với cấp trên, cấp dưới, đồng sự, những người ở bên ngòai tổ chức. Điều này thể hiện rõ ở tất cả chúng ta trong những phút về người lãnh đạo là những người ... Giao tiếp thông qua lời nói còn giúp người lãnh đạo nhận được những thông tin phản hồi ngay lập tức. Hơn nữa, giao tiếp thông qua lời nói còn giúp người lãnh đạo trong việc duy trì và phát triển ... người luôn bận rộn và làm không hết việc Những người lãnh đạo thích dùng giao tiếp thông qua lời nói để trao đổi thông tin và để ảnh hưởng đến người khác. Những thông tin mới thường được thích...
  • 3
  • 782
  • 2
Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm pdf

Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần ... cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì? Có thể ở bạn ... - Phân định rạch ròi thời gian của bạn, ví dụ: sáng là thời gian dành cho công việc, buổi tối và cuối tuần là giải trí. - Luôn là chính mình - những người khác dần sẽ hiểu họ có thể mong...
  • 4
  • 613
  • 1

Xem thêm