... trờngkinhdoanh :
4.1.1. Nghiên cứu và dự báo môi trờngkinh doanh: Môi trờngkinhdoanh của doanh nghiệp
bao gồm môi trờngkinhdoanh quốc tế, môi trờng vĩ mô và môi trờng ngành.
Môi trờngkinh ... từng doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của
doanh nghiệp.
5. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với doanh nghiệp và sự cần thiết phải quản lý
chiến ... và sự cần thiết phải quản lý
chiến lợc kinh doanh.
Tại sao trong nền kinh tế thị trờng phát triển ngời ta lại rất quan tâm đến chiến lợc kinh doanh?
Doanh nghiệp chỉ có hai con đờng khi tham...
... trị cam kết và tầmnhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầmnhìn
chiến lược của trường ĐH Ngoại thương:
● Mục đích
- Về đào tạo
1. Đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực kinhdoanh quốc tế
2. ... lõi của sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược của tổ chức
3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá
trình hoạch định sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược kể trên
Bài làm:
Tổ ... hình thành và phát triển
2. Sứ mệnh – Tầmnhìnchiến lược
3. Cơ cấu tổ chức
II. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm
nhìn chiến lược
1. Phân tích môi trường bên ngoài
1.1....
... xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. Nó là kim chỉ nam dẫn dắt
các doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinhdoanh một cách có khoa học trong nền kinh tế thị trờng
đâỳ biến động. Một chiến lợc kinhdoanh ... loại chiến lợc kinh doanh.
Do sự đa dạng trong ngành nghề kinh doanh, chiến lợc cũng rất đa dạng và phong phú.
ã Căn cứ vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại chính sau: chiến lợc tổng quát và chiến ...
Trang
18
Phần I. Lý luận chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinhdoanh của
doanh nghiệp.
Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh.
1. Các cách tiếp cận chiến lợc.
Nền kinh tế thị trờng phát triển...
...
TRUNG
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
- 2 -
PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
I. CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
1. Khái niệm
Chiến lược cấp kinhdoanh ... LÃNH ĐẠO
NHÓM A NHÓM B
QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH
- 11 -
4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlược cấp kinh doanh
4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”
Bộ phận ... là chiếnlược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi
thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiếnlược đã đề ra
2. Chọn lựa chiếnlược cấp kinh doanh
2.1 Chiến lược...
... các
phương án chiến lược.
1.3.2.2. Đánh giá chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông
a. Khẳng định sứ mệnh, tầmnhìnchiếnlược của doanh nghiệp viễn thông
Sứ mệnh của doanh nghiệp xác ... và chiếnlược của
doanh nghiệp như:
Khi doanh nghiệp chọn mục tiêu tăng trưởng nhanh và chiếnlược tập trung,
chiến lược cạnh tranh phải được hỗ trợ bởi chiếnlược marketing. Khi đó chiến
lược ... DN
Các yếu tố môi trường
Kinh doanh
I. Các điểm mạnh (S)
1.
2.
II. Các điểm yếu (W)
1.
2.
I. Cơ hội (O)
1.
2.
Chiến lược OS Chiếnlược OW
II. Đe doạ (T)
1.
Chiến lược TS Chiếnlược TW
Phối hợp các...
... trợ
tích cực của cổ đông chiếnlược nước ngoài Maybank
và cổ đông chiếnlượctrong nước là Tập đoàn Điện lực
Việt Nam (EVN) đối với ABBANK trong suốt thời gian qua
trong các lĩnh vực như: nguồn ... Nam về an toàn tín dụng.
Với chiếnlượckinhdoanh hướng tới lợi nhuận
của khách hàng, ABBANK luôn cố gắng huy
động tối đa mọi nguồn lực để đáp ứng kịp
KẾT QUẢ KINHDOANH 2010
BÁO CÁO CỦA BAN ...
HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC
Hợp tác với EVN
Trải qua hơn 5 năm triển khai hoạt động hợp
tác chiếnlược với
Tập đoàn điện lực Việt Nam
(EVN), ABBANK luôn giữ vững và đẩy mạnh
quan điểm chiếnlược “Ngân...
...
S
h
i
n
e
!
Mục ñích của
Chiến lược cấp Kinh doanh
Các chiếnlược cấp kinh doanh
ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nó
dự ñịnh
Chng 4
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18
Quản trị Chiến lược
Center for ... Development
T
o
g
e
t
h
e
r
,
W
e
S
h
i
n
e
!
Quan hệ của Khách hàng với
Chiến lược Cấp Kinh doanh
Những
Chủ ñề Chính
trong
Chiến lược
Cấp Kinh doanh
Ai s
Ai s
ẽ
ẽ
ñư
ñư
ợ
ợ
c ph
c ph
ụ
ụ
c v
c v
ụ
ụ
?
?
Nh
Nh
ữ
ữ
ng ... cấp kinh doanh
2.
Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlược cấp kinhdoanh và
khách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?
3.
Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlược cấp kinh
doanh
4.
Sử...
... công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanhtrong lĩnh vực dịch
vụ viễn thông, lĩnh vực thiết bị viễn thông, kinhdoanh hạ tầng mạng
Một chiến lợc ngành kinhdoanh thành công cần phải tạo cho doanh ... nào của chiếnlược
ngành kinhdoanh nói chung
+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt
động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ
lĩnh vực kinhdoanh
Chiến lược vận hành trong từng
ngành kinh doanh
+ ... sung chi tiết tới chiếnlược
ngành kinhdoanh và chiếnlược chức
năng
+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt
động cụ thể ở mức cơ sở có ý nghĩa
chiến lược quan trọng
Chiến lược tổ chức
Kế hoạch...
... nhau:
• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)
• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)
• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)
• Chiếnlược vận hành cho các bộ phận (cấp bộ phận)
a .Chiến ... kết luận đánh giá chiếnlược có thể phải thực hiện những điều chỉnh
chiến lược cần thiếtđể hoàn thiện chiếnlược đảm bảo thực thi chiếnlược thành
công. Trong điều chỉnh chiếnlược có thểphải ... ro không?
- Định hướng chiếnlược ngành kinhdoanh của doanh nghiệp có tạo ra sự nhất
quán với tầm nhìn, sứ mệnh chiếnlược phát triển của doanh nghiệp không?
- Có giúp doanh nghiệp đạt được...
... động kinhdoanh một cách có khoa học trong nền kinh tế thị trờng
đâỳ biến động. Một chiến lợc kinhdoanh đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp thấy đợc những cơ hội,
những nguy cơ từ môi trờngkinhdoanh ... loại chiến lợc kinh doanh.
Do sự đa dạng trong ngành nghề kinh doanh, chiến lợc cũng rất đa dạng và phong phú.
ã Căn cứ vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại chính sau: chiến lợc tổng quát và chiến ...
Trang
18
Phần I. Lý luận chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinhdoanh của
doanh nghiệp.
Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh.
1. Các cách tiếp cận chiến lợc.
Nền kinh tế thị trờng phát triển...
... trị cam kết và tầmnhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầmnhìn
chiến lược của trường ĐH Ngoại thương:
● Mục đích
- Về đào tạo
1. Đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực kinhdoanh quốc tế
2. ... lõi của sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược của tổ chức
3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá
trình hoạch định sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược kể trên
Bài làm:
Tổ ... hình thành và phát triển
2. Sứ mệnh – Tầmnhìnchiến lược
3. Cơ cấu tổ chức
II. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm
nhìn chiến lược
1. Phân tích môi trường bên ngoài
1.1....
... quản lý trong lĩnh vực môi trờng. Nó giúp ngời quản lý có thể ra những
chính sách cho phù hợp với điều kiện thực tiễn, đồng thời giúp bộ phận quản lý
trong các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh ... trờng có những quyết sách
đúng đắn giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.
Chuyên đề tốt nghiệp
30
Hoàng Tuấn Anh KTMT 41A
cháy khác trong gia đình, trong các kho của các công sở, cơ quan, xí ... sinh bao gồm phế
thải từ vật liệu trong quá trình sản xuất Công nghiệp, tro xỉ, trong
các nhà máy nhiệt điện phế thải từ nhiên liệu phục vụ quá trình sản
xuất, trong qui trình công nghệ, khi đóng...