... Tự khácbiệt để tạorasựkhác biệt
Giáo sư Youngme Moon của Trường kinh doanh Harvard (HBS) là một trong những
giáo sư hàng đầu trong các nghiên cứu liên quan đến sự phát triển của các ... này tới hạng mục khác& quot;, bà viết, " các công ty bị cuốn vào cùng một nhịp
cạnh tranh rồi chệch dần khỏi định hướng ban đầu chính các định hướng đã tạorasựkhác
biệt giữa các công ... càng cạnh tranh, họ càng trở nên giống nhau Nói
cách khác, các sảnphẩm không còn cạnh tranh với nhau, chúng chồng chéo lên nhau trong
tâm trí người tiêu dùng".Thật khó để tranh luận về...
... 18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt
(Phần 1)
Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại
điện tử, bạn thực sự gặp may vào thời điểm này. “18 ... thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp
thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn
trên chiến trường kinh doanh.
Nếu những suy nghĩ lý trí ... người nán
lạn trang web của bạn đủ lâu để biết về thông điệp tiếp thị của bạn, bạn phải nói được
điều gì đó đáng để nghe; và nếu mọi người lĩnh hội thấu đáo thông điệp, trang web của
bạn đã hoàn...
... tượng và sáng tạo. Thậm chí
18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt
(Phần cuối)
Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại
điện tử, bạn thực sự gặp may ... web-marketing (tiếp
thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn
trên chiến trường kinh doanh. Dưới đây là phần kết của bài viết này.
...
lãng quên nó.
Đây là một trang web mới, vì vậy nếu bạn không thể tạora được điều gì đó hấp
dẫn, bạn nên từ bỏ nó, bởi vì bạn đang làm lãng phí thời gian của bạn và của cả mọi
người nữa.
Bạn...
... thương mại
điện tử, bạn thực sự gặp may vào thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp
thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn
trên chiến trường ... trả lời là có,
bạn cần lôi kéo các giác quan của họ, và chúng ta đang nói đến thị giác và thính giác.
18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt
(Phần cuối)
Nếu bạn đang lùng sục tìm ... phí thời gian của bạn và của cả mọi
người nữa.
Bạn quá quan tâm tới số lần download mà quên mất yếu tố trang web có giá trị
để xem hay lắng nghe. Hãy kiểm tra các thống kê của trang web. Nếu...
... CHIẾN LƯỢC
KHÁC BIỆT HÓA SẢNPHẨM TRONG KINH DOANH
1. Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm trong cạnh tranh:
1.1 Thế nào là chiến lược khácbiệt hoá sản phẩm:
Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm hay ... cạnh
tranh, dù theo một cách khác so với chiến lược nhấn mạnh chi phí. Khác
biệt hoá tạorasự cách biệt đối với những đối thủ cạnh tranh vì có niềm tin
của khách hàng vào nhãn hiệu sản phẩm, ... nhằm xây dựng hình ảnh khácbiệt
của sảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh khác. Mỗi đặc điểm khácbiệt đều có
khả năng gây ra chi phí cho công ty cũng như tạora lợi ích cho khách hàng.
vì vậy...
...
Các yếu tố để tạorasựkhácbiệtcủa một sảnphẩmcủa công ty đó là sản
phẩm, giá cả, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh.
p Tạo điểm khácbiệt cho sản phẩm.
Để tạokhácbiệt cho sảnphẩm thì công ... vụ
Ngoài việc tạora điểm khácbiệt cho sảnphẩm vật chất làm ra, công ty
cũng có thể tạo đặc điểm khácbiệt cho dịch vụ kèm theo. Trong trường hợp
khó tạo đặc điểm khácbiệt cho sảnphẩm vật chất ... các sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hãng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng như sảnphẩm của...
... CHIẾN LƯỢC
KHÁC BIỆT HÓA SẢNPHẨM TRONG KINH DOANH
1. Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm trong cạnh tranh:
1.1 Thế nào là chiến lược khácbiệt hoá sản phẩm:
Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm hay ... rằng tạo điểm khácbiệt đó là có lời.
Như vậy việc tạora đặc điểm khácbiệt là việc thiết kế một loạt các
điểm có ý nghĩa để phân biệtsảnphẩmcủa công ty với sảnphẩmcủa đối
thủ cạnh tranh.
1.2.1. ... đối thủ cạnh tranh. Cần tạosựkhácbiệt trên các phương
diện sau: khácbiệt cho sản phẩm; dịch vụ; nhân sự; điện ảnh; ngoài ra giá
cả cũng là một công cụ cạnh tranh quan trọng của nhiều công...
... điểm khácbiệt
đó.
- Có lời: Công ty thấy rằng tạo điểm khácbiệt đó là có lời.
Nh vậy việc tạora đặc điểm khácbiệt là việc thiết kế một loạt các điểm
có ý nghĩa để phân biệtsảnphẩmcủa công ... nghiệp
theo một cách khác so với chiến lợc nhấn mạnh chi phí. Khácbiệt hoá tạora
sự cách biệt đối với những đối thủ cạnh tranh vì có niềm tin của khách hàng
vào nhÃn hiệu sản phẩm, điều này sẽ ... sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng nh sảnphẩmcủa ngành....
... lợc khácbiệt hoá.
Chiến lợc thứ hai là làm khácbiệt hoá các sảnphẩm và dịch vụ của
công ty, tạora điểm độc đáo riêng đợc thừa nhận trong toàn ngành. Các phơng
pháp khácbiệt hoá sảnphẩm ... sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng nh sảnphẩmcủa ngành. ... cầu của khách hàng. với lòng nhiệt tình của
mình họ đà gây thiện cảm cho khách hàng, tạosự tin tởng để khách hàng
quyết định mua sảnphẩmcủa Xerox. Công ty đà xây dựng đội ngũ nhân viên
của...
... cho sản phẩm; không cần nói
cho giới trẻ biết rằng bạn thực sự quan tâm đến họ trong việc chế tạosản phẩm.
Apple rất quan tâm đến thiết kế của các sản phẩm, trong tất cả các sảnphẩmcủa
Apple ... tính năng của một sảnphẩm cao
Page 10
2.1. Chính sách sản phẩm.
Vì xây dựng chiến lược định vị sảnphẩm là sảnphẩm có chất lượng cao nên
chất lượng sảnphẩm là yếu tố quan tâm hàng đầu của công ... được sảnphẩm
của Apple hay không.
1.3. Chiến lược định vị ( Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm )
Sau khi xác định vị trí sảnphẩmcủa mình, công ty Apple đã sử dụng các
công cụ cạnh tranh...