... trườnglàmviệcchonhânviên - đôi điều cần nói! Các nhânviên thông minh đang ngày một nhận diện rõ ràng hơn tầm quan trọng của sự cân bằng tại môitrườnglàmviệc với yếu ... của Zune, cho biết. Và những không gian làm việc, mang tính cộng tác còn thu hút nhiều nhânviên triển vọng đến làm việc. Với suy nghĩ đó, hãng PopCap GamesVà những không gian làm việc, mang ... môitrườnglàmviệc của họ hiện không khích lệ được các giao tiếp và cộng tác tự nhiên - một yếu tố mà khiến nhiều công ty phải suy nghĩ lại môitrườnglàmviệc của mình. Trong một vài trường...
... Môitrườnglàmviệcchonhânviên - đôi điều cần nói Khi mà các nhânviên sử dụng email, tin nhắn, công cụ trò chuyện trực tuyến (chát) hay các diễn đàn dành cho những cuộc ... rằng môitrườnglàmviệc của họ hiện không khích lệ được các giao tiếp và cộng tác tự nhiên - một yếu tố mà khiến nhiều công ty phải suy nghĩ lại môitrườnglàmviệc của mình. Trong một vài trường ... vực giải trí, thư giãn sáng tạo có thể đem lại cho các nhân viên cơ hội giao tiếp với nhãn hiệu công ty. Một tập thể sáng tạo nội bộ đã thiết kế môitrườnglàmviệcmới tại Zune, một công...
... văn phòng làmviệc trong khi tiếp nhận hàng trăm nhânviên mới, VOA nhận thấy đã đến lúc có chiếc áo mới. Vì vậy, các nhà quản lý của VOA có các cuộc gặp riêng với hầu hết các nhânviên và ... một lần để xem các nhânviên đang làm gì. Đó cũng là cách thức được hãng thiết kế nội thất và kiến trúc VOA áp dụng khi phải tiến hành cấu trúc, sắp xếp lại văn phòng làmviệc vốn khá thảm hại ... các phòng nhỏ tại các góc của văn phòng làm việc – nơi mà các nhânviên có thể nhâm nhi chén cà phê hay nấn ná lại trò chuyện với nhau”. Theo Jay, việc gia tăng các giao tiếp chính thức và...
... cả nhân viên. Thứ ba, các cấp quản lý cần có những cách thức gì để tạo ra môitrườnglàmviệc lý tưởng, phù hợp chonhân viên? 1.Truyền động lực chonhânviên Tạo không khí tích cực giúp chonhân ... là một môitrườnglàmviệc như thế:Thứ nhất, môitrườnglàmviệc chuyên nghiệp là một môitrường đáp ứng đủ và cao hơn những điều kiện và yêu cầu công việc của nhân viên. Trong môitrường đó, ... thức của nhân viên. Mỗi ngành nghề, mỗi công việc đều có đặc thù riêng nên môitrườnglàmviệc không thể giống nhau. Môitrườnglàmviệc của một nhânviên ngân hàng khác với một công nhân khai...
... ầ•C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊNT O Đ NG L C Ạ Ộ ỰLÀM VI C CHONHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạM c tiêu:ụ•Hi u bi t chung nh t v văn ... con ng i, đó ộ ề ể ườlà các d u hi u đ nh n bi t b n ch t ấ ệ ể ậ ế ả ất ng cá nhân. ừ•Trong nh ng môi tr ng làm vi c khác ữ ườ ệnhau, đ ng l c c a t ng cá th đ c bi u ộ ự ủ ừ ể ượ ểhi n ... pháp th ngả ưở(Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưởvà trao cho đúng ng i).ườGhi nh n:ậ•Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ“C a cho không b ng cách cho .ủ ằHo c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ...
... II. Thực trạng công tác tạo động lực làmviệcchonhânviên tại công ty36phải có sựa cố gắng của tất cả mọi người. Tạo động lực chonhânviên là điều rất cần thiết phải làm để tăng năng suất ... nguồn nhân lực về mặt số lượng và chất lượng được thể hiệi qua bảng sau:33Chương I: Cơ sở lý luận về tạo động lực làmviệccho nhân viên trong tổ chứcI. Khái niệm vai trò tạo động lực làm việc ... quản lý có thể thực hiện một số công việc sau. Nơi nào có thể được hãy làmcho công việc trở nên có ý nghĩa hơn đối với nhân viên, hãy tạochonhânviên những thách thức để họ phát triển...
... Làmviệc hiệu quả Đẩy mạnh năng suất làmviệc ___________________________ Làm thế nào tạo cảm hứng làm việcchonhânviên Khuyến khích bằng ... vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích… Nguyễn Thị Mai Mai QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com...
... công tác tạo động lực làmviệcchonhânviên tại công tySV: NguyÔn ThÞ Thanh Hµ Líp: KT& Qu¶n lý c«ng 46 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2. Tầm quan trọng về động lực làmviệc của nhân viên Động ... quản lý có thể thực hiện một số công việc sau. Nơi nào có thể được hãy làmcho công việc trở nên có ý nghĩa hơn đối với nhân viên, hãy tạochonhânviên những thách thức để họ phát triển ... kinh doanh, các công ty phải chú ý đến việc quản trị nguồn nhân lực nói chung và việc nâng cao động lực làmviệcchonhânviên là cần thiết. Là sinh viên khoa khoa học và quản lý đứng trước...
... lý nên làm gì ? Tạomôitrườnglàmviệc hợp lý Khen thưởng chonhânviên nếu họ xứng đáng Nâng cao giá trị thực của công việc Cập nhật thông tin chonhân viên Phân công công việc một ... bằng tinh thần :4.2.1 Tạo động lực làmviệc thông qua môitrườnglàmviệc :Khi làmviệc trong môitrường không an toàn, nhânviên sẽ không chú tâm hoàn toàn vào công việc, dẫn đến không hoàn ... năng suất làm việc, hiệu quả làmviệc của nhânviên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả năng của nhânviên để vừa tạo điều kiện chonhânviên phát huy khả năng của họ vừa tạo ra...
... bằng tinh thần :4.2.1 Tạo động lực làmviệc thông qua môitrườnglàmviệc :Khi làmviệc trong môitrường không an toàn, nhânviên sẽ không chú tâm hoàntoàn vào công việc, dẫn đến không hoàn ... lý nên làm gì ? Tạomôitrườnglàmviệc hợp lý Khen thưởng chonhânviên nếu họ xứng đáng Nâng cao giá trị thực của công việc Cập nhật thông tin chonhân viên Phân công công việc một ... đếnnăng suất làm việc, hiệu quả làmviệc của nhânviên vì vậy nhà quản trị cần quan tâmđến nhu cầu, khả năng của nhânviên để vừa tạo điều kiện chonhânviên phát huy khảnăng của họ vừa tạo ra được...
... động, nó làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả năng làmviệc của bản thân để dồn vào công việc, tạo nên năng suất lao động cao.Vậy làm thế nào để Tạo được động lực làmviệc đôí ... thấp của họ. Nhiều người làmviệc chấp nhận những Báo cáo " ;Làm thế nào để tạo động lực làmviệc cho nhân viên? " PHẦN 3: TỔ CHỨC TỐT CÁC YẾU TỐ ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 23I. ... việc của mắt xích tiếp theo.6. Giúp nhânviên cảm thấy việc họ đang làm là có ý nghĩa với công ty.7. Phản hồi sau mỗi quá trình, chỉ ra những điểm tốt và cả chưa tốt chonhân viên. 8. Cho nhân...
... chínhsáchmang lại hiệu quả thực hiện chonhân viên. 3.2 Nguồn chi phí dành chotạo động lực làmviệcchonhân viên Cũng như mọi công tác, công tác tạo động lực làmviệccho nhân viên cũng cần có chi phí ... tạo động lực chonhânviên và xa hơn nữa. Trong một tổ chức làmviệc có môi trườnglàmviệc có tính chất tạo động lực hiệu quả công việc luôn luônđược3. Các nhân tố ảnh hưởng đên quá trình tạo ... đến côngtác tạo động lực làmviệcchonhân viên. Các doanhnghiệp muốn đạt kết quảkinh doanh cùa mình thì cần pải quan tâm chú trọng đến công tác tạo độnglực làmviệcchonhân viên. Tạo động lự...
... việc, hành độngmột cách sáng tạo tích cực. Với những thay đổi trong công việc đem lại hiệuquả làmviệc tốt, chất lượng cao và năng suất cao. Vì vậy, để đánh giá động lực làm việc của nhânviên ... với hoàn cảnh làmviệc ban lãnh đạo công ty đã áp dụngnhững phương tiện lao động như bảo hộ lao động( đối với nhânviên bán hàng)máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làmviệc của nhânviên hành chính ... bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làmviệc của nhân viên trong công ty. Bên cạnh những mặt tốt như vậy vẫn tồn tại nhữnghạn chế như: một số nhânviên trong khối cửa hàng...
... làmchonhânviên cảm thấy phần nào hài lòng về nơi họ làmviệc mà thôi. Những cách thức trên đây không làm tăng động cơ làmviệc của nhân viên, bởi vì chúng không trực tiếp gắn liền với việc ... trình độ của nhân viên. Còn dưới đây là ví dụ về các nhân tố có thể tạo động cơ làmviệc thật sự giúp nhânviên phát huy khả năng của họ: - Nếu nhânviên của bạn phải làm một công việc đơn điệu ... hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhânviênlàm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhânviên hay bộ phận nơi nhânviênlàm việc? ...