... ĐTN 2.1.4.7 Kết côngtác ĐTN cho LĐNT Kết côngtác ĐTN cho LĐNT kết côngtácđàotạo nghề sở đàotạo nghề tổ chức thực hiện, thể tham gia, phối hợp cấp ngành côngtácđàotạo nghề cho nông dân địa ... Cơ sở lý luận côngtácđàotạo nghề cho lao động nông thôn 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Vai trò côngtácđàotạo nghề cho lao động nông thôn 10 2.1.3 Đặc điểm côngtácđàotạo nghề cho lao động ... vào nghề đàotạo người học: - Đàotạo mới: Là loại hình đàotạo nghề áp dụng cho người chưa có nghề (đào tạo để đáp ứng yêu cầu tăng thêm lao động có nghề) - Đàotạo lại: Là trình đàotạo nghề...
... toàn lao động chonhânviêncôngnhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy chocôngnhânviêncông ty • Đàotạocông ty Công ty khuyến khích tạo điều kiện chonhân viên, cán quản lý học ... thực côngtácđàotạo NNL công ty Trong năm trở lại Quyết Tiến thực côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty theo bước sau: 2.1.3.5.1 Đánh giá nhu cầu đàotạoCôngtác đánh giá nhu cầu đàotạocán ... thăng cấp cho số cáncôngnhânviên Việc làm mặt khuyến khích tâm lý đóng góp chocông ty nhiều cáncôngnhân viên, mặt làm tăng thêm uy tín chocông ty cách tạo thuận lợi cho vấn đề thu hút nhân...
... toàn lao động chonhânviêncôngnhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy chocôngnhânviêncông ty • Đàotạocông ty Công ty khuyến khích tạo điều kiện chonhân viên, cán quản lý học ... cỏi cán phụ trách côngtácđàotạo hiểu biết kỹ tổ chức côngtácđào tạo, nhiều thiếu trách nhiệm côngtác Thực chương trình đàotạo Trong khâu thực chương trình đàotạo bất cập, cụ thể như: • Đào ... thời gian học tập tăng khả tiếp thu, giảm tri phái đàotạo qua nâng cao hiệu côngtácđàotạo 2.1.3.3 Đối tượng đàotạoCông ty chia làm đối tượng đàotạo để có phương pháp đàotạocho phù hợp nhất:...
... toàn lao động chonhânviêncôngnhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy chocôngnhânviêncông ty • Đàotạocông ty Công ty khuyến khích tạo điều kiện chonhân viên, cán quản lý học ... thực côngtácđàotạo NNL công ty Trong năm trở lại Quyết Tiến thực côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty theo bước sau: 2.1.3.5.1 Đánh giá nhu cầu đàotạoCôngtác đánh giá nhu cầu đàotạocán ... thăng cấp cho số cáncôngnhânviên Việc làm mặt khuyến khích tâm lý đóng góp chocông ty nhiều cáncôngnhân viên, mặt làm tăng thêm uy tín chocông ty cách tạo thuận lợi cho vấn đề thu hút nhân...
... hiệu côngtácđàotạo : Đánh giá hiệu côngtácđàotạo phải vào mục tiêu đào tạo: Các mục tiêu trình đàotạo tiêu, tiêu chuẩn để đánh giá hiệu côngtácđàotạo Ví dụ như: Hiệu chương trình đàotạo ... định côngtácđàotạo chương trình đàotạo phải phù hợp sát với mục tiêu phát triển tương lai lâu dài Xí nghiệp từ giúp chocánđàotạo chủ động công việc 49 Chuyên đề : Tăngcườngcôngtácđàotạo ... cho học viênđàotạo chưa tiến hành kiểm tra giám sát hiệu học tập công việc Nâng cao hiệu côngtácđàotạo giúp cho doanh nghiệp giảm bớt chi phí hiệu côngtácđàotạo nâng cao chi phí cho đào...
... CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNVIÊN Ở PPH 4.1.1 Chỉ đàotạocần Mặc dù Công ty trọng đến côngtácđàotạo phát triển nhânviên mình, nhiên chưa đủ Bởi công ty đàotạo nhu cầu ... Công ty đến cáncôngnhânviên việc đàotạo phát triển nhânviên Đó tạo hội cho mối liên hệ lâu dài với công ty khách hàng tiềm 4.2.4 Tăngcường chi phí đàotạo Nguồn lực người quan trọng công ... SVTH: NGUYỄN THỊ NHUNG Page NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNVIÊN Ở PPH côngnhân cũ đàotạochocôngnhân tuyển vào côngnhân cũ làm công việc - Ngày nay, cạnh tranh ngày trở...
... phân công lao động đáp ứng nhu cầu sở vật chất để phòng ban phận hoạt động, làm côngtác tham mưu cho ban giám đốc côngtác tuyển dụng, đàotạo nguồn nhân lực, đề bạt nâng lương chocánnhânviên ... Không công 0 Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp - Công chi nhánh: qua khảo sát ý kiến người lao động chi nhánh cho thấy: 78,4% số nhânviênchocông cách trả lương 21,6% cho bình thường, 0% số nhânviên ... phải tạo động lực lao động + Phần II: Đánh giá hiệu hoạt động tạo động lực chocánnhânviên chi nhánh Ngân Hàng TMCP Công Thương TP Hà Nội + Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtác tạo...
... chính, công ty có phụ cấp chocán bộ, nhânviên như: + Phụ cấp côngtác phí: Khi côngtác nước hay nước có liên quan đến công việc cán bộ, nhânviên tính phụ cấp côngtác phí Nếu côngtác nước ... trạng côngtáctạo động lực chocán bộ, nhânviênCông ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc; Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctạo động lực chocán bộ, nhânviênCông ... Mỗi cán bộ, nhânviêncông ty mua cổ phần công ty với giá ưu đãi Giúp chocán bộ, nhânviên thấy thành viêncông ty Thứ hai: Trợ cấp giáo dục, đàotạoCông ty có tổ chức chương trình đào tạo, ...
... trị nhân mà đặc biệt côngtáctạo động lực chocánnhân viên, em chọn đề tài: “Đánh giá côngtáctạo động lực chocánnhânviên chi nhánh NHNN&PTNT Láng Hạ” Nhằm đánh giá mặt tốt xấu côngtác ... kiến nhânviên chi nhánh có 90,75% cho qua đào tạo, 9.25% số nhânviên trả lời chưa qua đàotạo Điều chứng tỏ côngtácđàotạo chi nhánh trọng, tất nhânviên trả lời nội dung hình thức đàotạo ... NHNO&PTNT Việt Nam Thực côngtác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhânviêncông tác, học tập nước.Tổng hợp, theo dõi thường xuyên cán bộ, nhânviên qui hoạch đàotạo Đề xuất hoàn thiện lưu...
... /tháng tăng lên Đánh giá côngtácđàotạoCông ty Để đánh giá côngtácđàotạoCông ty, ta so sánh quy định côngtácđàotạoCông ty với thực tế thực Quy định Công ty đàotạo hàng năm có khoá đàotạo ... phải đàotạo cấp bách Ngợc lại, công ty tồn lâu đời có phân tích công việc, mô tả công việc vấn đề đàotạo lúc đàotạo lại côngnhân cũ đàotạochocôngnhân đợc tuyển vào côngnhân cũ làm công ... nghiệp vụ chocáncôngnhânviên lao động choCông ty Hiện nay, Công ty áp dụng phơng pháp đàotạochocôngnhân sản xuất là: + Đàotạo theo kiểu dẫn công việc + Cử học trờng quy Ngoài ra, năm Công...
... phân công lao động đáp ứng nhu cầu sở vật chất để phòng ban phận hoạt động Làm côngtác tham mu cho ban giám đốc côngtác tuyển dụng đàotạo nguồn nhân lực đề bạt nâng lơng chocánnhânviên ... đồ : Sự thoả mãn nhânviên với công việc Kết điều tra cho thấy 84,44% nhânviên trả lời trình độ phù hợp với công việc; 10,4% cho trình độ cao công việc; 5,16% cho thấp Nh nhânviên thấy thoả mãn ... thực công việc Côngtác có ý nghĩa lớn giúp chonhânviên thấy đợc kết hoàn thành công việc họ, nhânviên đáp ứng đợc yêu cầu công việc từ giúp họ hoàn thiện trình độ lực Đánh giá thực công việc...
... phân công lao động đáp ứng nhu cầu sở vật chất để phòng ban phận hoạt động, làm côngtác tham mưu cho ban giám đốc côngtác tuyển dụng, đàotạo nguồn nhân lực, đề bạt nâng lương chocánnhânviên ... Không công 0 Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp - Công chi nhánh: qua khảo sát ý kiến người lao động chi nhánh cho thấy: 78,4% số nhânviênchocông cách trả lương 21,6% cho bình thường, 0% số nhânviên ... phải tạo động lực lao động + Phần II: Đánh giá hiệu hoạt động tạo động lực chocánnhânviên chi nhánh Ngân Hàng TMCP Công Thương TP Hà Nội + Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtác tạo...
... trị nhân mà đặc biệt côngtáctạo động lực chocánnhân viên, em chọn đề tài: “Đánh giá côngtáctạo động lực chocánnhânviên chi nhánh NHNN&PTNT Láng Hạ” Nhằm đánh giá mặt tốt xấu côngtác ... kiến nhânviên chi nhánh có 90,75% cho qua đào tạo, 9.25% số nhânviên trả lời chưa qua đàotạo Điều chứng tỏ côngtácđàotạo chi nhánh trọng, tất nhânviên trả lời nội dung hình thức đàotạo ... NHNO&PTNT Việt Nam Thực côngtác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhânviêncông tác, học tập nước.Tổng hợp, theo dõi thường xuyên cán bộ, nhânviên qui hoạch đàotạo Đề xuất hoàn thiện lưu...
... so sánh côngnhân lái xe nhânviên bán vé qua đàotạo với người chưa qua đào tạo, người đàotạo khác cấp bậc ( người đàotạo cấp người đàotạo cấp v.v.v) Lập hệ thống bảng câu hỏi dành cho đối ... chođàotạo lợi nhuận đàotạo đem lại - Tính toán cho chi phí đàotạo bao gồm: • Chi phí trực tiếp chođào tạo: Chi phí chonhân tham gia, chi phí cho trang thiết bị đào tạo, chi phí cho sở vật ... làm hoạt động đàotạo phát triển nguồn nhân lực Cánđàotạo phát triển nguồn nhân lực cần phải đàotạo để có hiểu biết tất lĩnh vực hoạt động công ty 3.4.2 Giải pháp hoàn thiện đàotạo Nhóm giải...
... phân công lao động đáp ứng nhu cầu sở vật chất để phòng ban phận hoạt động, làm côngtác tham mưu cho ban giám đốc côngtác tuyển dụng, đàotạo nguồn nhân lực, đề bạt nâng lương chocánnhânviên ... đầu tư cho vay chi nhánh tăng qua năm, tăng nhiều năm 2009 với 7.097 tỷ đồng tương ứng với 35,97% II ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHOCÁNBỘNHÂNVIÊN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG ... giác, tạo tinh thần thoải mái làm việc làm cho hiệu công việc cao 1.2 Tiền thưởng Tiền thưởng làm tăng thu nhập chocánnhânviên để đảm bảo sống họ gia đình mà có tác dụng khuyến khích làm cho...
... Định hướng côngtáctạo động lực chocán bộ, nhânviên Theo với mục tiêu định hướng chung công ty, côngtáctạo động lực chocán bộ, nhânviên ban lãnh đạocông ty tiếp tục quan tâm nhằm tạo lợi ... Đó yếu tố tạo động lực làm việc cán bộ, nhânviên lớn Để họ muốn gắn bó với công ty; - Triển khai nhiều khóa đàotạo sát với nhu cầu đàotạo thực tế công ty Công ty không đàotạo nội bộ, hay tổ ... trả lương cho họ gì? Lương khoản thu nhập chủ yếu cán bộ, nhân viên, ảnh hưởng nhiều đến đời sống cán bộ, nhânviên Để tiền lương trở thành yếu tố động lực làm việc cán bộ, nhânviêncông ty cần...
... 2009 công ty đàotạo 406 cán bộ, nhânviên tổng số 745 cán bộ, nhânviên với hình thức đàotạo bên công ty Chiếm 54,5% Từ cho thấy công ty quan tâm đến côngtácđàotạo phát triển cán bộ, nhânviên ... + Công ty đàotạo 54,5% số cán bộ, nhânviên năm 2009 với hình thức đàotạo bên công ty với tổng khóa đàotạo 13; + Công ty có quy trình đàotạo cụ thể Côngtácđàotạo phát triển công ty tạo ... đàotạo phát triển nguồn nhân lực, công ty có hai hình thức đàotạo là: đàotạo nội đàotạo bên công ty Đàotạo nội bộ: Đây hình thức đàotạo tiến hành đàotạo bên công ty Là hình thức đào tạo...
... pháp thích hợp nhằm tạo động lực chocánnhânviêntăngcường lực làm việc cho họ Như vậy, côngtáctạo động lực chocánnhânviên chi nhánh quan tâm Qua phân tích thực trạng cho thấy chi nhánh ... nhập cho người lao động, đảm bảo tính công khai đoàn kết chi nhánh Ngoài chế khoán lương tạo động lực chonhânviên giúp nhânviên hoàn thành tốt nhiệm vụ làm xong công việc giao nhânviên thực công ... chonhânviên 2.2.1 Hoàn thiện côngtác phân tích công việc Côngtác phân tích công việc sở để đánh giá thực công việc người lao động, làm để trả lương cho người lao động sau Tuy nhiên công tác...
... nhânviên trả lời cha qua đào tạo. Điều cho thấy côngtác đợc chi nhánh quan tâm Khi đợc hỏi nhânviên có mong muốn đợc đàotạo để nâng cao lực không 100% nhânviên trả lời có nh nhu cầu đợc đàotạo ... động đàotạo ngời đánh giá cha đợc tiến hành 3.5 Côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lực chi nhánh Chi nhánh đàotạo dựa vào kế hoạch đàotạo NHCT VN có kế hoạch đàotạo chi nhánh gửi cán học ... thức đàotạocông việc chiếm 60% đợc áp dụng chonhânviên vào làm số nhânviên khác đợc nâng cao trình độ quản lý; 10,34% đàotạocông việc 29,66% tự nghiên cứu hình thức khác Khi đợc hỏi nhân viên...