... lợi thếchiếnlược ở đâu? Cho đến nay, các nhà quản lý cao cấp chỉ tập trung vào hai dạng của lợi thế chiến lược là cơ cấu và khả năng. Tuy nhiên, đang có những thách thức với cả hai kiểu chiến ... nó tạo ra những cơ hội mới. Lợi thếchiếnlược sẽ nằm ở đâu trong bước ngoặt lớn? Nó dường như sẽ liên kết cả khía cạnh cơ cấu và khả năng. Lợi thếchiếnlược sẽ xuất hiện ở dạng cơ cấu từ ... tiếp cận nguồn kiến thức được ưu tiên có thể tạo ra một lợi thếchiếnlược mới vô cùng mạnh. Hai nguồn lợi thế này hỗ trợ tương đối cho nhau - một công ty càng có nhiều khả năng...
... thể (nếu có)Số lượng cụ thể (nếu có)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG CHIẾNLƯỢC QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KT-XH TỈNH HẢI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN NĂM 2030(SỞ ... Đối tượng bị tác động Quy mô tác độngMôi trườngCác thành phần trong môi trườngLoại tác động Tính chất tác động Phạm vi tác động Thời gian tác động Mức độ tác động1= tiêu cục2 = tích cực1 ... Ghi chú: Cho điểm: thang điểm 10 (mức nghiêm trọng tăng dần từ 1 đến 10)Bảng 4: Ma trận các xu thế biến đổi bởi các yếu tố môi trường KHI THỰC HIỆN QUY HOẠCHStt Các yếu tố môi trườngXây dựng...
... rằng: rủi ro và thành công có quan hệ mật thiết với nhau. Thế nhưng, qua cuốn 7 loại hình rủi ro và các chiếnlược lật ngược tình thế, Adrian Slywotzky trình bày luận cứ của mình rằng rủi ... người vừa bị đánh bật lại, trang bị lưỡi lê và chuẩn bị tiến công. Ngay Lật ngược tìnhthế - 7 chiếnlược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng –phần1 Hàng ngày, Financial Times đều đưa ... Bắc. Sau một ngày giao chiến nữa, trưa ngày mồng bốn tháng bảy quân đội của Lee đã bị đánh bật trở lại miền Nam, khiến quân Ly khai không bao giờ còn có Rủi ro chiến lược: kẻ sát nhân của các...
... ro chiến lược, nhưng mỗi công ty thì sẽ phải gặp một vài dạng. Và trên thực tế, rủi ro chiếnlược chứa đựng gần như toàn bộ rủi ro mà hầu hết các công ty đều đối mặt. Có bảy loại rủi ro chiến ... hiệu. Làm thế nào bạn có thể sớm phát hiện ra rủi ro thương hiệu? Rồi làm thế nào bạn có thể lật ngược được sự suy tàn của thương hiệu để tạo ra một kỷ nguyên mới phát triển? Và làm thế nào mà ... dự án của công ty bạn trong năm đến mười năm trở lại đây là bao nhiêu? Lật ngược tìnhthế - 7 chiếnlược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng –phần2 Hàng ngày, Financial Times đều đưa...
... phát triển, thị phần gia tăng và lợi Lật ngược tìnhthế - 7 chiếnlược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng (Phần cuối) Lật ngược tìnhthế - Một trong những cuốn sách rất hữu ích cho các ... khốc ngày càng nhiều hơn. Chu kỳ thực hiện một chiếnlược thành công dường như chưa bao giờ nhanh hơn lúc này. Thế nên: việc nắm bắt được lợi thế của rủi ro một cách khôn ngoan sẽ trở thành ... khôn ngoan sẽ trở thành “nguyên tắc then chốt dành cho thập kỷ đầu tiên của thế kỷ 21”. Lật ngược tìnhthế - 7 chiếnlược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng đã đưa ra được một tình huống...
... khốc ngày càng nhiều hơn. Chu kỳ thực hiện một chiếnlược thành công dường như chưa bao giờ nhanh hơn lúc này. Thế nên: việc nắm bắt được lợi thế của rủi ro một cách khôn ngoan sẽ trở thành ... khôn ngoan sẽ trở thành “nguyên tắc then chốt dành cho thập kỷ đầu tiên của thế kỷ 21”. Lật ngược tìnhthế - 7 chiếnlược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng đã đưa ra được một tình huống ... ro chiếnlược không, cũng như các biến động về giá cả cùng sản lượng mà những rủi ro đó gây ra? Hãy học hỏi kinh nghiệm của Toyota , hãng sản xuất ô tô được đánh giá là quản lý tốt nhất thế...
... hàng nh thế nào? Ba quyết định này đợc thể hiện cụ thể trong các chiến lợc: chiến lợc sản phẩm, chiến lợc thị trờng, chiến lợc cạnh tranh và chiến lợc đầu t.a. Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc ... dung của chiến lợc + Chiến lợc thơng mại + Chiến lợc tài chính + Chiến lợc công nghệ và kỹ thuật + Chiến lợc con ngời- Căn cứ theo bản chất của từng chiến lợc + Chiến lợc sản phẩm + Chiến ... doanh nghiệp.1.1.3. Phân loại chiến lợc kinh doanhCó nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lợc kinh doanh.- Căn cứ theo phạm vi chiến lợc+ Chiến lợc chung (hay chiến lợc tổng quát): đề cập...
... lý luận về chiến lợc kinh doanh1.1. Khái niệm, vai trò của chiến lợc kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm về chiến lợc kinh doanh Thuật ngữ chiến lợc thờng ... này. Chiến lợc kinh doanh là phân tích, tìm hiểu và đa ra con đờng cơ bản, phác họa quỹ đạo tiến triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh; đó là kế hoạch mang tính toàn diện, tính phối hợp và tính ... cao hơn hoặc là sản phẩm đơn giản hơn, bán với giá rẻ hơn.* Các kiểu chiến lợc cạnh tranh- Chiến lợc chi phí thấp: là chiến lợc mà theo đó doanh nghiệp tập trung mọi sự nỗ lực để hớng tới...
... án chiến lợc.Bớc 7- Quyết định chiến lợc tối u cho thời kỳ chiến l-ợc.Bớc 8- Chơng trình hoá phơng án chiến lợc đà lựa chọn với hai công việc trọng tâm: thứ nhất, cụ thể hoá các mục tiêu chiến ... 21______________________________________________________________________________________Chơng ILý luân chung về chiến lợc và vai trò củaHoạt động xuất khấuI.lý luận chung về chiến lợc1. Khái niệm về chiến lợc Chiến lợc kinh doanh là một bản phác thảo tơng ... định chiến l-ơc kinh doanh của doanh nghiệp và từng bộ phận doanh của doanh nghiệp trong thời kỳ chiến lợc xác định.2.1.2. Bản chất Bản chất của hoạch định chiến lợc là xây dựng bản chiến...
... xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiếnlược như: ... Cạnh tranh-4-5-6• Phương pháp ma trận chiếnlược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiếnlược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiếnlược chính dựa trên hai khía cạnh để đánh ... Hình 1.2: Sơ đồ của tiến trình quản trị chiến lược Trang 9 Triển khai thực hiện chiến lược Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện Chọn chiếnlược thích hợpChức năng, nhiệm vụ và mục...
... hoạt động truyền thông, qua định vị marketer biết cần nói gì, nói như thế nào và nói bằng cách nào Vì vậy trong chiếnlược truyền thông định vị cần phải được xác định trước và xác định rõ thông ... cảnh về chi tiêu marketing.Phương thức tiếp xúc khách hàng và công cụThành phần cuối cùng của chiếnlược truyền thông là phương thức tiếp cận và công cụ. Trên thực tế doanh nghiệp có nhiều phương ... QUẢN TRỊ KINH DOANHLỚP MG026_111_T01NHÓM 8.1ĐỀ ÁN QUẢN TRỊ GIÁTên đề tài:MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢC GIÁ VÀ TRUYỀN THÔNG THẺ DEBIT CARD CỦA SACOMBANKGiảng viên hướng dẫn: Cô Ngô Thị Xuân...