tính cấp thiết của hoạch định chiến lược marketing trực tuyến

bài tập tình huống  hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

bài tập tình huống hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

Ngày tải lên : 09/02/2015, 13:01
... SWOT 2.1.1 Cơ hội (O) -O1: Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định Nguồn cung cấp sữa nguyên liệu chất lượng ổn định Xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp thơng qua sách đánh giá, hỗ trợ tài ... lầm mà phải trả giá sống doanh nghiệp Bài tiểu luận này chúng tơi phân tích và đưa các chiến lược phát triển đến năm 2020 của Công Ty Sữa Vinamilk Do kiến thức có giới hạn và ... với nhà cung cấp sữa 40% sữa nguyên liệu mua từ nguồn sản xuất nước Các nhà máy sản xuất đặt vị trí chiến lược gần nơng trại bò sữa, cho phép cơng ty trì đẩy mạnh quan hệ với nhà cung cấp đồng thời...
  • 17
  • 1.4K
  • 1
Đánh giá các nguồn lực của Công ty cổ phần thế giới số Trần Anh trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh

Đánh giá các nguồn lực của Công ty cổ phần thế giới số Trần Anh trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh

Ngày tải lên : 28/04/2015, 21:09
... sau: Từ ngày 11/3/2002 đến ngày 10/10/2009 sản phẩm chủ yếu công ty Máy tính linh kiện máy tính, thiết bị giải trí số, thiết bị văn phòng điện di động Với mục tiêu mở rộng mặt hàng, ngày 10/10/2009 ... phẩm hãng, thuộc ngành hàng: Điện lạnh, điện tử, thiết bị số, điện gia dụng, laptop, PC – linh kiện, thiết bị văn phòng, lắp ráp, phân phối máy tính để bàn PC Tiger, năm 2009 thị phần nước Trần ... nhập linh kiện máy tính khơng giải sớm, doanh nghiệp Việt Nam phải chuyển sang thuê sản xuất, lắp ráp máy tính nước ngồi, phải đình sản xuất, chuyển sang nhập phân phối máy tính thương hiệu nước...
  • 32
  • 785
  • 0
348 Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015

348 Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015

Ngày tải lên : 27/03/2013, 16:28
... thực mục tiêu Thơng thường mục tiêu cấp Hội Sở mang tính tổng qt cao, mục tiêu cấp chi nhánh, cấp vùng, cấp chức hay cơng ty trực thuộc cụ thể, chi tiết - Tính qn: Các mục tiêu thường khơng quán ... thấy việc phân cấp mục tiêu theo thứ tự ưu tiên, đưa phương án tuỳ chọn nhằm dung hòa mâu thuẫn cách tốt để giảm thiểu mâu thuẫn tiềm - Tính đo lường: Tính chất có liên quan đến tính cụ thể mục ... vào sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng Các sản phẩm, dịch vụ liên quan, bổ sung cho sản phẩm, dịch vụ có hoàn toàn 1.3.5.2 Chiến lược cấp kinh doanh Các chiến lược cấp kinh doanh lĩnh vực...
  • 90
  • 878
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

Ngày tải lên : 20/10/2013, 02:20
... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Quy trình hoạch định chiến lược bao gồm các giai đoạn: giai đoạn hình thành chiến lược kinh doanh, giai đoạn thực hiện chiến lược ... Các chiến lược S-O Các chiến lược W-O T-Những thách thức Các chiến lược S-T Các chiến lược W-T Giai đoạn được gọi là giai đoạn quyết định chỉ cần một ma trận hoạch định ... lược chức bao gồm chiến lược sản xuất, chiến lược tài chính, chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chiến lược Marketing, hệ thống thông tin, chiến lược nghiên cứu và...
  • 14
  • 498
  • 0
Hoạch định chiến lược cho tổng công ty cổ phần xây dựng điện việt nam (VNECO)

Hoạch định chiến lược cho tổng công ty cổ phần xây dựng điện việt nam (VNECO)

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:17
... kinh doanh m i Đe d a c a s n ph m thay th Hình 1.2: Mơ hình l c lư ng c nh tranh Các y u t m nh tính h p d n đ i v i t ch c 1.3.4.3 y u ngư c l i Chi n lư c ñư c l a ch n ph i t o ñư c l i th ... c hi n chi n lư c theo ñu i 11 m c tiêu đ t • Các ngu n l c v t ch c S lư ng c u lao đ ng VNECO tính đ n th i ñi m 31/03/2010, t ng s lao ñ ng c t h p VNECO Cơng ty 3.659 lao đ ng, riêng VNECO ... n lư c dài h n Ngồi ra, chi n lư c c a Cơng ty thư ng b vi c áp d ng chúng vào cơng vi c thi u tính th c t nh t nh hư ng c a ngư i đ ng đ u t ch c mơ hình thành cơng c a qn Cơng ty c n tiêu chu...
  • 13
  • 669
  • 1
Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch   dịch vụ hội an

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch dịch vụ hội an

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:17
... văn minh ph c v 3.6.3 Gi i pháp v Marketing Đ cơng tác marketing đư c ti n hành m t cách khoa h c, có quy cũ, Cơng ty c n có m t phòng ho c ban chun trách v Marketing ñ c l p ñ ti n hành công ... ngư i mua a Cơ s h t ng b Qu n tr ngu n nhân l c c Thu mua d Các y u t khác 3.4.2 Tính b n v ng c a khác bi t hóa Tính b n v ng c a khác bi t hóa d a hai v n đ : Gía tr dành cho ngư i mua ñư c nh ... kinh doanh c a Công ty - Chi n lư c kinh doanh c a Công ty ñư c xây d ng d a ñánh giá mang tính ch t c m tính, ch quan c a cán b phòng kinh doanh lãnh ñ o Công ty -16- CHƯƠNG 3: HO CH Đ NH CHI...
  • 26
  • 1.3K
  • 4
Hoạch định chiến lược marketing cho nhóm hàng thuyer sản xuất khẩu của công ty TNHH đông phương   quảng nam

Hoạch định chiến lược marketing cho nhóm hàng thuyer sản xuất khẩu của công ty TNHH đông phương quảng nam

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:17
... LƯ C MARKETING 1.1 T ng quan v marketing qu n tr marketing 1.1.1 Các khái ni m Theo Phillip Kotler, m t nh ng chuyên gia hàng ñ u v marketing ñã ñưa ñ nh nghĩa t ng quát v marketing sau: Marketing ... marketing - Tri n khai th c hi n - Ki m tra, đánh giá q trình th c hi n k ho ch marketing 1.2 Chi n lư c Marketing bư c ho ch ñ nh chi n lư c Marketing 1.2.1 Chi n lư c marketing Chi n lư c marketing ... mix ngân sách marketing 1.2.2 Các bư c ti n trình ho ch đ nh Chi n lư c marketing - Phân tích mơi trư ng marketing - Xác l p m c tiêu chi n lư c marketing - Xây d ng chi n lư c marketing 1.3...
  • 26
  • 692
  • 0
Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần fococev quảng nam

Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần fococev quảng nam

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:19
... Thông tin-H c li u, Đ i H c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh T , Đ i h c Đà N ng 3 M Đ U Tính c p thi t c a đ tài Cơng ty CP Fococev Qu ng Nam v i lĩnh v c s n xu t tinh b t s n ñư c xây ... - Cơng ty xem xét, đánh giá nhà cung c p, xác ñ nh s lư ng nhà cung c p c n quan h , - Xem xét tính n đ nh c a ngu n hàng cung ng, s s n có c a ngu n hàng - Cơng ty ph i xem xét sách c a Nhà ... g m lo i: • Gi i h n bên trong: thương m i k thu t • Gi i h n bên ngoài: thương m i k thu t 23 Tính theo cơng th c bi u di n lên mơ hình Hình 3.1 : Bi u di n mơ hình gi i h n ñ chi n lư c mua...
  • 26
  • 861
  • 0
Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch - dịch vụ Hội An doc

Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch - dịch vụ Hội An doc

Ngày tải lên : 26/02/2014, 04:20
... văn minh ph c v 3.6.3 Gi i pháp v Marketing Đ cơng tác marketing đư c ti n hành m t cách khoa h c, có quy cũ, Cơng ty c n có m t phòng ho c ban chun trách v Marketing ñ c l p ñ ti n hành công ... ngư i mua a Cơ s h t ng b Qu n tr ngu n nhân l c c Thu mua d Các y u t khác 3.4.2 Tính b n v ng c a khác bi t hóa Tính b n v ng c a khác bi t hóa d a hai v n đ : Gía tr dành cho ngư i mua ñư c nh ... kinh doanh c a Công ty - Chi n lư c kinh doanh c a Công ty ñư c xây d ng d a ñánh giá mang tính ch t c m tính, ch quan c a cán b phòng kinh doanh lãnh ñ o Công ty -16- CHƯƠNG 3: HO CH Đ NH CHI...
  • 26
  • 587
  • 1
Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam pdf

Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam pdf

Ngày tải lên : 26/02/2014, 04:20
... Thông tin-H c li u, Đ i H c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh T , Đ i h c Đà N ng 3 M Đ U Tính c p thi t c a đ tài Cơng ty CP Fococev Qu ng Nam v i lĩnh v c s n xu t tinh b t s n ñư c xây ... - Cơng ty xem xét, đánh giá nhà cung c p, xác ñ nh s lư ng nhà cung c p c n quan h , - Xem xét tính n đ nh c a ngu n hàng cung ng, s s n có c a ngu n hàng - Cơng ty ph i xem xét sách c a Nhà ... g m lo i: • Gi i h n bên trong: thương m i k thu t • Gi i h n bên ngoài: thương m i k thu t 23 Tính theo cơng th c bi u di n lên mơ hình Hình 3.1 : Bi u di n mơ hình gi i h n ñ chi n lư c mua...
  • 26
  • 661
  • 1
hoạch định chiến lược maketing

hoạch định chiến lược maketing

Ngày tải lên : 18/04/2014, 08:16
... trình hành động, phân bổ nguồn lực thiết yếu để thực mục tiêu đó” Theo William J’ Glueck(2): “Chiến lược kế hoạch mang tính thống nhất, tính tồn diện tính phối hợp, thiết kế đảm bảo mục tiêu tổ chức ... 12 Hoạch định chiến lược Marketing dịch vụ Internet cáp quang Công ty FPT Telecom Cần Thơ 2.1.3 Khái niệm Marketing hoạch định chiến lược Marketing  Khái niệm Marketing Marketing chuyển ngữ tiếng ... đích, địa vị, phạm vi Marketing mà có định nghĩa khác Định nghĩa từ Hiệp Hội Marketing Mỹ - American Marketing Association (AMA) "Marketing xem chức tổ chức tiến trình bao gồm thiết lập (creating),...
  • 74
  • 812
  • 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2011 2020 : CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP SỐ HÓA

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2011 2020 : CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP SỐ HÓA

Ngày tải lên : 23/06/2014, 09:15
... phân phối thức hãng Kodak các sản phẩm: Máy quét tài liệu, máy quét khổ lớn/ quét sách, các thiết bị ghi/ đọc vi phim •Cung cấp các giải pháp phần mềm nhận dạng quản lý liệu Được thành ... đưa sản phẩm vượt trội để trở thành lựa chọn hàng đầu Khách hàng tại Việt Nam Sứ MỆNH Cung cấp toàn bợ giải pháp số hóa và lưu trữ liệu tối ưu Đem đến công nghệ tiên tiến đến khách hàng...
  • 14
  • 508
  • 0
Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA  CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM  GIAI ĐOẠN 2011 - 2020

Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011 - 2020

Ngày tải lên : 23/06/2014, 09:15
... Các khối xây dựng lợi cạnh tranh Phần 4: Chiến lược cho công ty Cổ phần Sữa Việt Nam giai đoạn 2011-2020 Lời kết Tiểu luận Quản Trị Chiến Lược LỜI MỞ ĐẦU Quản tri chiến lược là ... lời cám ơn đến thầy Hoàng Lâm Tinh đã cung cấp kiến thức cần thiết để chúng hoàn thành bài tiểu luận này Tiểu luận Quản Trị Chiến Lược PHẦN 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN ... Quản Trị Chiến Lược PHẦN 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: các...
  • 26
  • 688
  • 2
bài thuyết trình hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

bài thuyết trình hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

Ngày tải lên : 09/02/2015, 13:01
... cao • W3: giá phẩm cơng ty chưa có tính cạnh tranh cao so với sản phẩm khác Điểm Yếu (W) • W4: Chủ yếu tập trung sản phẩm vào thị trường nước • W5: Hoạt động Marketing công ty chủ yếu tập trung ... quản lý hệ thống cung cấp • Tiếp tục mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu • Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao ... chưa cạnh tranh với sản phẩm sữa bột nhập từ Mỹ, Úc, Hà Lan… Cơ hội (O) • • • • O1: Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định O2: Gia nhập WTO O3: Tốc độ tăng trưởng nghành cao O4: Thuế nhập nguyên...
  • 19
  • 398
  • 0
tiểu luận hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011 - 2020

tiểu luận hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011 - 2020

Ngày tải lên : 09/02/2015, 13:02
... giới mức cao • W3: giá phẩm cơng ty chưa có tính cạnh tranh cao so với sản phẩm khác • W4: Chủ yếu tập trung sản phẩm vào thị trường nước • W5: Hoạt động Marketing công ty chủ yếu tập trung miền ... Triêêu đờng • Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter Năng lực thương lượng nhà cung cấp: cơng ty ngành sữa có lợi mặc với người chăn nuôi việc thu mua nguyên liệu sữa, Vinamilk nhà ... Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào nguyên liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao • Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter Năng lực thương lượng...
  • 39
  • 395
  • 0
Hoạch định chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty Dịch thuật và Đào tạo ngoại ngữ Hà Nội

Hoạch định chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty Dịch thuật và Đào tạo ngoại ngữ Hà Nội

Ngày tải lên : 03/04/2015, 10:50
... 2.1.4 Hoạch định chiến lược Marketing trực tuyến Khái niệm: Hoạch định chiến lược Marketing trực tuyến là việc thiết lập một bản kế hoạch chi tiết cho chiến lược marketing ... chiến lược Marketing trực tuyến: nghiên cứu về Marketing trực tuyến, hoạch định chiến lược Marketing Thứ hai, đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược Marketing trực tuyến của ... đoạn/ lựa chọn/ định vị marketing trực tuyến Thiết lập các mục tiêu chiến lược marketing trực tuyến Lựa chọn và quyết định chiến lược MKT trực tuyến Kế hoạch hóa thực...
  • 63
  • 900
  • 3
Hoạch định chiến lược tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng AIC giai đoạn 2015-2020

Hoạch định chiến lược tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng AIC giai đoạn 2015-2020

Ngày tải lên : 23/06/2015, 09:03
... nghiệp 1.4.1 Các cấp độ chiến lƣợc doanh nghiệp * Chiến lƣợc cấp công ty: chiến lƣợc chung chủ đạo (chiến lƣợc cấp cơng ty hƣớng tới mục đích phạm vi tổng thể tổ chức) Điểm chiến lƣợc cấp công ty ... lƣợc giúp cho chiến lƣợc cấp kinh doanh cấp công ty đƣợc thực thi cách hữu hiệu nhờ vào phận cấu thành phƣơng diện nguồn lực, trình, ngƣời kỹ cần thiết Chiến lƣợc chức mang tính hỗ trợ cho việc thực ... biến để công ty đƣơng đầu với vấn đề kinh doanh mang tính tồn cầu Hình 1.1: Phân cấp chiến lược 1.4.2 Các chiến lƣợc cấp công ty Chiến lƣợc cấp công ty hệ thống chiến lƣợc tổng quát, áp dụng cho...
  • 89
  • 356
  • 0
Hoạch định chiến lược công ty cổ phần thép Việt Trung

Hoạch định chiến lược công ty cổ phần thép Việt Trung

Ngày tải lên : 06/07/2015, 15:22
... Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh e) Chiến lược cấp phận chức 1.2 CÁC LOẠI CHIẾN LƢỢC CẤP CÔNG TY 1.2.1 Chiến lƣợc tập trung vào lĩnh vực kinh doanh đơn lẻ Một số công ty sử dụng CL cấp công ty ... thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), tới hiệp định đối tác kinh tế ... toàn cảnh tổ chức - Định hướng nhà quản lý toàn thể nhân viên đạo thực CL 1.1.3 Các cấp chiến lƣợc c) Chiến lược cấp công ty Là hệ thống CL tổng qt, áp dụng cho cơng ty đơn ngành đa ngành sản xuất...
  • 26
  • 411
  • 1