... triển của
một nền vǎn hoá thống nhất hướng về khách hàng trong toàn bộ tổ chức là tối
quan trọng đối với sự tồn tại. Nǎng lực về xã hội đến mộtcách tự nhiên nhất là từ
những tínhcáchcủa doanh ... từng nhân viên được đào tạo.
4. Với một phong cáchlãnhđạo đúng đắn, một doanh nghiệp đi theo hướng
sử dụng nhiều công nghệ sẽ tự chuyển mình thành một doanh nghiệp hướng vào
thị trường ... cả các
cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu
thấu, chấp nhận và điều khiển mộtcách chủ động.
7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Những nhà quản trị...
... 10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạogiỏi
.
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh
đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững
kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất gần gũi với
khách hàng.
Nhìn chung, các nhàlãnhđạogiỏi là phải ... tiếng đã đúc kết ra
được những phẩm chất nhất định mà mộtnhàlãnhđạogiỏi cần có.
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ...
... Những siêu sao
Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản
thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh
đạo có phẩm chất này ... và
tính cáchcủamộtnhàlãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn
thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào. Liệu
bạn có phải là Bill Gates – một ... hành động mộtcách thực tế để vươn tới viễn cảnh mà
bạn đang mường tượng.
Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc.
6. Nhà phân tích
Đối với những nhàlãnhđạo có khả...
... tục công
việc.
10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạo giỏi
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh
đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... tiếng đã đúc kết ra được
những phẩm chất nhất định mà mộtnhàlãnhđạogiỏi cần có.
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. ... nguồn ý kiến
Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, mộtnhàlãnh
đạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình.
Họ cần biết lắng...
... sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này
luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm
chính và có đạo đức.
Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tínhcách này của bạn
trở thành ... Gordon Moore, nhà sáng lập Tập đoàn Intel.
Bạn có một ý chí khác thường, bạn có khả năng lãnhđạo thế giới
và giúp cho công ty của bạn vượt qua thử thách. Bạn là mẫu nhà
lãnh đạo điển hình ... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế
này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động.
Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu
cần được đáp ứng của doanh...
... sự
vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này
luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm chính và có đạo đức.
Lưu ý: Hãy ... triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn
đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn
cần phải có năng lực và tínhcáchcủamộtnhàlãnh đạo. Hãy quan sát
những ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở
thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường
hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
...
1
5 biểu hiện củamộtnhàlãnhđạogiỏi
Một nhàlãnhđạo tài ba luôn là người “cầm cân nảy mực” và làm chủ mọi hoàn
cảnh thông qua những quyết định sáng suốt của mình. Với họ, ý nghĩ ... đo của mọi chuẩn mực.
Để trở thành một người lãnhđạo tài ba là một việc vô cùng khó khăn và đòi hỏi nhiều
tâm huyết. Nhưng chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể biến bạn thành mộtnhàlãnhđạo ... sứ mệnh củanhàlãnhđạo tài ba:
1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên
Nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà
lãnh đạo. Lãnhđạo sẽ không...
... bản tạo nên mộtnhàlãnhđạo thành công là "nhiệt huyết",
"truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện".
Những tố chất củamộtnhàlãnh đạo
Thập kỷ ... nhàlãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất
luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật của những nhàlãnhđạo
kiệt xuất, đồng thời cũng chính là đặc điểm cơ bản của ... dạy
cho GE một số kỹ năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà
lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả.
Nhưng những nhàlãnhđạo như Walton...
... cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng giao tiếp như mộtnhà
đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ
nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... là mộtnhàlãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các
đối thủ cạnh tranh như thế nào
?
Good: Một trong những yếu tố quan trọng nhất củalãnhđạo là phải biết được
ai là đối thủ của ... củamột
nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà mộtnhàlãnhđạo cần phải
có trong giao tiếp. Vì vậy, theo tôi, đây là vai cơ bản, quan trọng nhất mà mộtnhàlãnh
đạo thường...
... có củanhàlãnhđạo
Những tố chất cần có củamộtnhàlãnhđạo
Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhàlãnhđạo tài năng phải có
những tố chất dưới đây.
1.Niềm say mê. Mộtnhà ... mình, nhàlãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn
thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhàlãnhđạo phải biết cách khuyến
khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhàlãnh ...
Tầm nhìn và sự quyết đoán: Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng
của nhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh
đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu...
... trọng nhất củamộtnhàlãnhđạo
toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa
của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhàlãnh
đạo toàn cầu ... cảm đó, nhàlãnhđạo phải có khả
năng tìm hiểu con người ở các nền văn hóa khác nhau đứng ở giác độ của họ.
Việc hiểu và chấp nhận các nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra cho nhàlãnhđạo
một ưu ... mình.
Khả năng thích nghi và tính sáng tạo
Thay đổi là một thực tế khắc nghiệt mà các doanh nghiệp luôn phải chạy theo
và tìm cách đối phó. Mộtnhàlãnhđạo toàn cầu có hiệu quả phải có...
... hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà
đã dí dỏm khi ví mộtnhàlãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu
sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: mộtnhàlãnh ... cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng giao tiếp như mộtnhà đại
sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ
nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... năm vai chính: mộtnhàlãnhđạo theo thuyết vị lai
(hướng tới tương lai); mộtnhà lịch sử học; mộtnhà đại sứ thiện chí; mộtnhà phân
tích sắc sảo và cuối cùng là một người luôn thể hiện tư...
... đẹp của nó vài năm trước đó.
Trong quá trình tư duy nói trên, tôi đã đọc được một ý tưởng phù hợp mộtcách kỳ lạ với
tình huống của chúng tôi. Đó là một ý kiến của Thomas Watson trong một lần ... quanh những giá trị của mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải
biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của
những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp ... những giá trị đó mộtcách
nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau đó, bạn phải đảm bảo có
một hệ thống quản lý có thể duy trì những giá trị này.
Crutchfield là một tập đoàn...
... nên làm gì để lãnhđạo hiệu quả hơn?”
Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành mộtnhàlãnhđạo giỏi:
5 bước tự đào tạo bản thân thành mộtnhàlãnhđạogiỏi
Không có ... nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhàlãnhđạo
tự đào tạo bản thân trở thành nhàlãnhđạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn
ngoan của những người khác hay rút ra được ... trở thành mộtnhàlãnhđạo hiệu quả hơn thể hiện ở những việc bạn làm
chứ không phải những gì bạn biết.
Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành mộtnhàlãnhđạo
giỏi:
...
... 7 phẩm chất củamộtnhà
lãnh đạo có uy
Dưới đây là bảy bí quyết giúp bạn trở thành nhàlãnhđạo có được sự tôn
trọng mộtcách tự nhiên chứ không phải do thỉnh cầu. ... thành nhàlãnhđạo có được sự tôn
trọng mộtcách tự nhiên chứ không phải do thỉnh cầu.
1. Hãy kiên định.
Nếu bạn thấy mình không được mọi người tín nhiệm, thì có lẽ là vì bạn đang
nói một đằng ... công của nhóm. Biết
khi nào nên hỗ trợ những người yếu kém và loại bỏ họ nếu họ cản trở một
cách rõ ràng kết quả của cả nhóm.
Có quá nhiều người ngày nay nắm giữ các vị trí lãnhđạo mà...