...
hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocầncótính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự
phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tượng không mấy tốt đẹp về mình trong
con mắt của nhân viên.
Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp...
...
hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocầncótính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự
phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tượng không mấy tốt đẹp về mình trong
con mắt của nhân viên.
Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp...
... vai trò của người
quản lý vì chức năng củalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi
để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì
cần phải có những kỹ năng cần thiết. Sau đây là một số kỹ năng quan trọng mà một nhà
lãnh đạo tương cần phải có: ... tố chất và kỹ năng cầncócủa
nhà lãnhđạo
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn
vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng...
... Phẩm chất cầncócủa người lãnhđạo
Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được
rèn luyện những phẩm chất cầncó và học tập kinh nghiệm từ những ... nghỉ để có thể hội tụ được những phẩm chất cầncó
của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng
nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. ... nhượng trong cách đưa ra quyết định có thể dẫn bạn đến
những sai lầm khi tạo tiền lệ xấu dẫn đến việc làm mất đi cái “uy” trong vị
thế là người lãnhđạocủa bạn. Đôi khi bạn cũng cần nhẫn tâm...
... Những phẩm chất cầncócủa một
lãnh đạo
Những phẩm chất của một người lãnhđạo (dĩ nhiên là
không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ
những phẩm chất sau): ... dẫn của mình. Điều này đòi
hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc
với con người.
Khả năng khơi dậy sự tự tin: bằng cách làm gương
và/hoặc đặt ra chuẩn mực cao.
Tính ... cho tập thể.
Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả
công trạng đều của người lãnh đạo.
Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp
khó khăn.
Cung cấp thông...
... niềm tin
Hầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao
hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và
dàn xếp tốt ... người quá mới vào
vị trí lãnhđạo HĐQT.
Vì sao? Les Brun, Chủ tịch kiêm CEO của SARR Gioup, Chủ tịch Ủy ban Bồi thường
Thiệt hại của ADP, đồng thời là Giám đốc của Merck and Broadridge Financial ... họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ
những mục tiêu của công ty.
3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQT
Theo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các tổ chức...
... thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng củanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và
tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát
triển có nhiểu mới ... đang
trao đổi.
Hoàn thiện 10 tínhcáchcủanhàlãnh đạo
Phần đầu
Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu một công việc
kinh doanh mới cần một sự nỗ lực rất lớn và ... chuyện, bởi vì lãnh
đạo còn có việc khác cần giải quyết.
Cách nữa là bạn có thể kéo ghế và gần như chuẩn bị đứng dậy. Nếu nhân viên quá nhiệt
tình hứng thú với câu chuyện bạn có thể kéo ghế...
... hoá khước từ nhàlãnhđạo
mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù
hợp.
Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn ... đánh mất tính chất đặc trưng trong phong cách
lãnh đạocủa mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần làm gì để thành công trong vai
diễn cân bằng đầy khó khăn này?
Một mặt, bạn cần tiếp tục ... trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu
sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn
trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình....
...
3
Trc nghim xác định Tínhcáchcủa bản thân
Đồng chí thân mến!
Dưới đây là 36 câu hi, đáp án của mỗi câu hi thường là 1 cặp đối
lập củatính cách. Có những câu khó lựa chọn, tuy ... cấp độ
Phương pháp phân loại của Jung mô tả bốn cấp độ theo hai cực tính :
1. Tôi lấy năng lượng từ đâu ?
CHUYÊN ĐÊ 2:
TÍNH CÁCH VÀ TIỀM NĂNG
CỦA NHÀLÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
Giảng viên: ThS. ...
N cần S 19
S cần N 19
T cần F 19
F cần T 20
Học và những thay đổi 20
Lãnh đạo 21
Dẫn nhập
Con người không giống nhau, có những thiên hướng và khả năng khác nhau. Điều
này không có...
... một công ty riêng, bạn cần số vốn lớn, hơn nữa trong thời gian đầu có
thể công ty chưa có lợi nhuận nhưng bạn vẫn có tiền để “chạy” nó. Do vậy bạn
cần đảm bảo rằng bạn có sự ủng hộ về tài chính: ... thất bại. Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ năng
lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất.
Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ ... biết
nên bán mặt hàng nào mà còn hiểu mọi khía cạnh trong công tác điều hành: lập
bảng lương, tính tiền thuế, tiếp thị, bảo hiểm và quan hệ với khách hàng
(Theo Tuổi trẻ )
...
... phẩm chất cần thiết cho nhàlãnhđạo
Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai
trò quản lý. Trong giới doanh nghiệp, những người có khả năng lãnhđạo luôn ... lãnhđạo hoàn thành vai trò của mình?
1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo
Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng
lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ không ... với sự
xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocầncótính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của
người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh...
... Cách tăng quyền lực củanhàlãnhđạo
Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không
nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ...
lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạocần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản
thân
Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền
lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.
Để lãnhđạo hiệu quả, nhàlãnhđạocần biết cách tăng thêm quyền lực cho
bản thân mình
Thế nào là quyền lực lãnh đạo?
Quyền lực củanhàlãnhđạo là khả năng...