... tốt cho khách hàng, phong c ch ph c vụ khách hàng chu đáo nhẹ nhàng, c kỹ kinh nghiệm bán hàng 2.6 Kết hoạtđộngkinhdoanhsiêuthị Kết hoạtđộngkinhdoanh phản ánh hiệu hoạtđộngSiêuthị ... Ch c nhiệm vụ siêuthị * Ch cSiêuthị Vinatex Hà Đông kết hợp C ng ty bên c ch c nhiệm vụ định + Tổng c ng ty c phần dệt may Hà Nội c ch c tổ ch c hành quản lý sở hạ tầng + C ng ty kinhdoanh ... vụ, uy tín, l cSiêuthịc ch tr c diện hiệu Hiện nay, siêuthị Vinatex Hà Đông sử dụng hai hình th c quảng c o bên Siêuthị bên ngồi SiêuthịHình th c bên Siêuthị thể quahình th c biển hiệu,...
... c m gi c mơ hồ c suy nghĩ tiêu cchình ảnh C ng ty Chính c ng ty c n : + Nâng cao dịch vụ cung c p thông tin + Nâng cao dịch vụ toán chi trả + Nâng cao t c phong c n nhân viên c ng ty: Ph c ... khách du lịch BH cho ngời Việt nam d.lịch NN BH cho chi phí y tế v.chuyển y tế c p c u BH chăm s c s.khỏe cho ngời đình sản BH Vietnam Care BH Aon Care Tổng c ng 43 34 4 43 23 14 230 1100 55 30 0 ... C n ý phát bồi dỡngc n c l c công t c trách nhiệm cao - Nghiên c u, áp dụng mô hình tổ ch c cho phòng cho phù hợp để nâng cao c ng t c quản lý, đạo nghiệp vụ nâng cao hiệu kinhdoanh tăng c ng...
... đồ c u tổ ch c công ty BHNT Great Eastern Việt Nam 2 .3. 2 Ch c nhiệm vụ phòng ban Ban giám đ c C nhiệm vụ tổ ch c, điều hành hoạtđộng khu v c chịu trách nhiệm hoạtđộng khu v c, chịu trách ... v ckinhdoanh HCM Ch c năng, nhiệm vụ: Xây dựng chiến lự c phát triển hoạtđộngkinhdoanhc ng ty Tìm kiếm mở rộng thị trường kinhdoanh Thu thập, phân tích đánh giá thị trường kinhdoanh ... BÁO C O TH C TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III: TH C TRẠNG HOẠTĐỘNGKINHDOANHC A C NG TY BẢO HIỂM GREAT EASTERN VIỆT VÀ MỘT VÀI BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢKINHDOANH Đánh giá chung tìnhhìnhhoạt động...
... nhanh cao nhiều so với m c tăng doanh thu, cho thấy năm 2010 c ng ty làm ăn hiệu so với năm 2009 tìnhhình lạm phát tăng cao nhiều doanh nghiệp bờ v c phá sản 3 Đ c điểm tổ ch choạtđộngkinhdoanh ... Dựng… 2Tình hình kết hoạtđộng sản xuất kinhdoanh Dựa vào số liệu báo c o kết hoạtđộng sản xuất kinhdoanhnăm 2009, 2010 ta c bảng phân tích kết hoạtđộng sản xuất kinhdoanh ( Phụ l c 01) ... PHẦN Đ C ĐIỂM VÀ TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGKINHDOANHC A C NG TY C PHẦN C NG NGHỆ SAN NAM Q trình hình thành phát triển C ng ty CP c ng nghệ San Nam 1.1 Sơ lư c trình hình thành phát triển Tên c ng...
... thị Co.opmart Huế 36 2.2.1 Phân tích tìnhhình th cdoanh thu siêuthị Co.opmart quanămc 20 13- 2015 36 2.2.2 Phân tích tìnhhình chi phí siêuthị Co.opmart Huếquanăm 20 13- Hu ... m c tăng 23, 03% 2.2 Phân tích tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhsiêuthị Co.opmart Huế tế 2.2.1 Phân tích tìnhhình th cdoanh thu siêuthị Co.opmart quanăm 20 13- 2015 Đạ Tổng doanh thu siêuthị ... tích tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhqua đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinhdoanhsiêuthị Co.opmart Huế3. 2 M c tiêu c thể: cK họ Thơng qua vi c nghiên c u tìnhhìnhhoạtđộng sản xuất kinh...
... đạt nhiều kết 1.2 Ch c nhiệm vụ chính: Nhiệm vụ ch c th choạtđộng ngân hàng hoạtđộngkinhdoanh kh c có liên quan theo luật tổ ch c tín dụng, theo điều lệ tổ ch choạtđộng ngân hàng Đầu tư ... kh c ph c tồn tại, bổ sung, chỉnh sửa sai sót nhằmđảm bảo chất lượng tín dụng cho cc ơn vị tr c thu c nói riêng an tồn cho tồn chi nhánh nói chung Chi nhánhđã quan tâm tổ ch c cho c n viên ch c ... huấn, h c tập văn chỉđạo c p trên, quy định ngành, qua giúp cho c n chi nhánh th c cách nghiêm t c q trình tín dụng từ khâu thẩmđịnh cho vay, kiểm tra chặt chẽ trư c, sau cho vay nhằm nâng cao chất...
... tích tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh chuỗi Co.opMart 2.1 Kết hoạtđộngkinhdoanh Chuỗi siêu thò Co.opMart gặt hái kết đáng kích lệ năm 2001 vừa qua: Doanh số chuỗi Co.opMart đạt 585 tỷ đồng4 chiếm ... “Hàng hóa chất lượng, giá phải chăng, ph c vụ ân c n” đồng thời nổ l c phát triển số lượng c , nâng cao chất lượng dòch vụ siêu thò chuỗi Về tổ ch c: với c u tổ ch c cải tiến năm 2001, hoạtđộng quản ... người chòu trách nhiệm chung đối hoạtđộngsiêu thò mình, c Phó Giám đ c (trư c có siêu thò c đến 3, Phó Giám đ c) Mỗi Phó Giám đ c tr c tiếp đạo mảng ngành hành kinhdoanhsiêu thò tạo chuyên...
... 13 3.1 Tìnhhình chung ảnh hởng đến hoạtđộngkinhdoanh NH 13 3.2 Kết hoạtđộngkinhdoanh số năm gần .15 3. 2.1 Hoạtđộngkinhdoanh cho vay giai đoạn 04-06 15 3. 2.2 Tìnhhình huy động ... , hoạtđộng theo quy chế tổ ch c ngân hàng c p 10 Chơng Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh ngân hàng nông nghiệp huyện thuỷ 3. 1 ,Tình hình chung ảnh hởng đến hoạtđộngkinhdoanh Trong nămquakinh ... hạn chế, nguyên nhân chủ yếu * Chủ quan: C n phận c n nhân viên cha th cđộngkinh doanh, , cha chủ độngc ng vi c đ c giao C ng t c tuyên truyền vận động huy động vốn cho vay Ngân hàng tới khách...
... hàng Nhà nư c tổ ch c tín dụng kh c - Bảo lãnh tái bảo lãnh tổ ch cdoanh nghiệp - Th c toán qu c tế dịch vụ kh c liên quan đến toán qu c tế - Th ckinhdoanh ngoại tệ - Mở L /C, cung c p sản phẩm ... hìnhhoạtđộngkinhdoanh Ngân hàng TMCP – Techcombank 2.1 Kết hoạtđộng chung 2.1.1 Kết hoạtđộngkinhdoanh Ngân hàng Techcombank Bảng 3: Kết hoạtđộngkinhdoanh Ngân hàng năm 2007, 2008 Đơn ... tạo tiếp t c có đóng góp quan trọng vào kết chung ngân hàng • C sở vật chất: Năm 2008, c ng t c mở rộng chi nhánh phòng giao dịch Techcombank c bư c tiến đáng kể Hiện Techcombank c hội sở (70-72...
... sinh -7- B¸o c o th c tËp CHƯƠNG 2: Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh NHNo&PTNT Phòng Giao dịch Hồn Kiếm Đánh giá kết hoạtđộngkinhdoanh Trong năm qua, tìnhhìnhkinh tế trị giới nư c có nhiều bất ... vốn cho thành phần kinh tế qu cdoanh ngồi qu c doanh, đa dạng hóa hoạtđộng dịch vụ như: Cho vay doanh nghiệp sản suất kinh - 13 - B¸o c o th c tËp doanhc ng nghiệp, thương nghiêp, dịch vụ, cho ... m c giá trị chuẩn Với vi c sử dụng CDs làm c ng c huy động tiền gửi, Phòng Giao dịch số 17 huy động vốn c ch chủ động mà phụ thu c vào tiền gửi khách hàng C thể là: Năm 2006 Phòng Giao dịch...
... nhà máy30 - vi - 2 .3 Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh Giadico 33 2.4 Th c trạng hoạtđộng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Giadico 37 2.4.1 Tìnhhình tiêu thụ xe theo khu v cthị trường ... SÁCH CC BẢNG SỬ DỤNG Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ ch c chung Giadico năm 2009 Bảng 2.1: Kết th c bán xe th c dịch vụ Giadico năm 2009 Bảng 2.2: Kết sản xuất kinhdoanh Giadico năm 2009 Bảng 2 .3: Tìnhhình ... PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM C A GIADICO 54 3. 1 Hình thành phòng Marketing chun trách nhằm nâng cao chất lượng nghiên c u dự báo thị trường...
... ch c kh c Dưới ch c chủ yếu : - Ch c thỏa mãn tốt nhu c u tiêu dùng xã hội Đây ch choạtđộng Marketing Ch c th c thông qua vi c nghiên c u, phân tích nhu c u thị trường bao gồm nhu c u th c tế, ... Đây thị trường không nhỏ cho c ng ty nămqua chưa khai th c hết tiềm sẵn cthị trường C ng ty chưa c chiến lư c cụ thể, thích hợp, c quan tâm m c đến thị trường SVTH : le duc loi - 19 - BÁO C O ... duc loi - 23 - BÁO C O TH C TẬP GVHD : TRƯƠNG THỊ THANH XUÂN thu m cdoanh thu 2 23. 51 tỷ đồng Trong năm 2002 năm 20 03tìnhhình th c kế hoạch kinhdoanhc ng ty c nhiều thuận lợi Năm 2002, c ng...
... đạo hoạtđộng phòng ch c năng, đơn vị tr c thu c Cơng ty * Phòng Tổ ch c Hành C ng ty: c ch c nhiệm vụ: - Th c ch c tham mưu cho Tổng giám đ c công t c tổ ch c cán bộ, đào tạo, lao động tiền ... điện c ch c năng: - Tham mưu cho ban giám đ c Tổng C ng ty th c ch c - Tr c tiếp kinhdoanh lĩnh v c khai th c trao đổi khách du lịch với hãng, tổ ch c du lịch nư c - Quản lí nghiệp vụ kinhdoanh ... vi c kí kết hợp đồng đưa đón kh c du lịch C ng ty, tổ ch c du lịch nư c ngồi nư c • Tr c tiếp tổ ch c th c hợp đồng đưa đón khách kí kết: - Lập chương trình chi tiết cho đồn, tổ ch c cung c p...
... Do hoạtđộngkinhdoanhC ng ty phát triển nămqua để đáp ứng cho phát triển C ng ty c nhu c u tuyển dụng nhân để đảm bảo cho c ng vi choạtđộngkinhdoanhC ng ty C thể năm 20 03 lao độngC ng ... s c thu hút, c nh tranh ngời tiêu dùng C ng t c tổ ch c Trong trình quản trị doanh nghiệp, tổ ch c đ c coi ch c công t c quan trọng nhằm th c m c tiêu định Tổ ch c trình hai mặt: c ng vi c tổ ch c ... linh hoạtđộngCc nhân viên c hội hoàn thành tốt c ng vi c với hoàn thiện hệ thống kế hoạch hoá chiến l c nên tạo đ c nề nếp tổ ch c cấu tổ ch c phù hợp cho vi c hoạch định tổ ch c th c chiến...
... chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa 1 .3. 1 Ch c năng, nhiệm vụ chung Với tư c ch Chi nhánh c p NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhánh Bách khoa c ch c tr c tiếp kinhdoanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ NH số hoạt ... Báo c o th c tập tổng hợp 3. 2.2 Hoạtđộng tín dụng 19 3. 2 .3 Hoạtđộngkinhdoanh ngoại tệ 20 3. 2.4 Hoạtđộng kế toán ngân quỹ 20 3. 2.5 Hoạtđộng nguồn nhân l c 21 3. 2.6 ... đ c giao Nguyễn Văn Đại – Lớp TCDN VB2 GVHD: ThS Lê Thu Thủy 12 Báo c o th c tập tổng hợp CHƯƠNG 2: TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGKINHDOANHC A NHNo&PTNT CHI NHÁNH BÁCH KHOA 2.1 Kết hoạtđộngkinh doanh...
... kh c để thiết kế tổ ch c th c chương trình đánh giá th c cơng vi c cán CNVC c ng ty C ng ty th c đánh giá, nhận xét c n CNVC năm lần nhằm nắm l c công t c ưu khuyết điểm c n để từ c kế hoạch ... c ng vi c x c định rõ : + X c định c ng vi c bao gồm tên c ng vi c, mã số c ng vi c, c p b c cơng vi c, ch c danh ngườilãnh đạo tr c tiếp… + Tóm tắt c ng vi c t c nhiệm vụ trách nhiệm thu c công ... vi c + Điều kiện làm vi c chế độ làm vi c công ty -Đối với c ng vi c có u c u kh c người th c cơng vi c tùy thu c vào m c độ ph c tạp c ng vi c tương ứng với mô tả yêu c u c ng vi c có tiêu chuẩn...